Chris Daniel Wong, Presiden Dewan Perniagaan Digital Malaysia (DPDM), membincangkan isu e-invois dalam sesi Google Meet. Beliau menekankan kegagalan komunikasi pihak berwajib dan risiko kepada ekonomi mikro jika e-invois diwajibkan, serta mencadangkan pendekatan alternatif yang lebih inklusif.
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Dan kita ingin bawakan pakau untuk bantu kita fahami keadaan ketika ini adalah Chris Daniel Wong, merupakan Presiden Dewan Perniagaan Digital Malaysia di PDM.
00:10Saya nak ucapkan terima kasih Daniel kerana sedia meluangkan masa bersama kami.
00:14Kalau kita lihat sekarang pun tengah proses ramai yang pergi training program e-invoice peniaga-peniaga kecil ini dan ini ada baru sahajalah sentimen mereka terhadap e-invoice itu.
00:24Jika lebih separuh usahawan mikro langsung tak pernah dengar tentang e-invoice, adakah ini kegagalan komunikasi pihak berwajib atau petunjuk bahawa perdekatan top-down tidak berkesan untuk golongan mikro?
00:37Dan paling penting bagaimana LHDN dan kerajaan boleh mengubah perdekatan kepada ground-up yang lebih konteksual?
00:46Selamat pagi Nina. Terima kasih kerana menjemput.
00:49Ya, saya setuju dengan pandangan Nina. Memang kita nampak ada dua kelemahan.
00:55Satu ialah kelemahan komunikasi top-down.
00:58Maklumat dan kempen yang dikendalikan untuk pelaksanaan e-invoice ini ialah secara berpusat.
01:04Tanpa mengira-kira corak komunikasi dan saluran maklumat.
01:08Terutama dalam kalangan usaha mikro.
01:11Yang kedua kita nampak ialah kelemahan pendekatan top-down untuk golongan mikro ini.
01:15kita kena faham golongan mikro ini banyak keperluan, cabaran dan juga gaya pembelajaran
01:22yang sangat berbeza dengan mereka yang berada mumpin di M40 ataupun di T20.
01:29Rata-rata ini kita nampak peniaga mikro ini yang kita sering panggil sebagai macet kia.
01:34Mereka ini lebih banyak bergantung pada rakan naiga, kumpulan WhatsApp
01:38ataupun program komuniti di peringkat kampung dan juga daerah.
01:44Jadi kita lihat pendekatan secara top-down ini tak ada sentuhan peribadi.
01:49Dan apabila tak ada sentuhan peribadi dan demonstrasi praktikal bermaksud kelas secara di kampung ataupun di daerah.
01:58Jadi kita nampak mesej e-invoice ini dia hilang.
02:02Hilang kerana dia telan kebisingan maklumat lain.
02:05Rata-rata seperti yang saya sebut tadi itu gelongan makcik kia ni dia banyak sangat orang kata
02:11banyak sangat apa yang kita kata ni maklumat-maklumat yang berbeza pada setiap hari.
02:18Jadi apabila makcik ni ataupun pakcik ni dia dengar e-invoice ni dia akan tanya apa benda tu.
02:23Sebab itulah apa yang Nina cakap tu betul. Ramai yang tak dengar.
02:26Jadi inilah kita nampak kelemahan daripada top-down approach ni.
02:30Dan lebih 30% responden menyatakan akan berhenti berniaga sekiranya e-invoice diwajibkan.
02:38Secara jujurnya kita lihat adakah kita bersedia melihat kematian ekonomi mikro
02:44demi ketelusan fiskal itu untuk pastikan lebih jujur, lebih jelas tentang fiskal
02:52atau adakah ini isyarat bahawa polisi ini perlu dirancang semula sebelum dilaksanakan secara menyeluruh?
02:58Kalau kita tengok, kita kena faham implikasi risiko 30% ni akan berhenti.
03:06Yang pertama kita lihat kalau betul 30% usaha mikro ni betul-betul nak tutup kedai
03:13ia akan mengurangkan bilangan pembaik cukai. Jadi ni serius.
03:18Pembaik cukai ni bukan sahaja cukai peribadi tetapi cukai SST, cukai jualan barangan dan sebagainya.
03:24cukai import dan sebagainya. Jadi ini akan menambah beban sosial.
03:29Pengangguran akan berlaku dan kebergantungan kepada bantuan kerajaan juga akan berlaku.
03:36Itu yang pertama. Yang kedua ialah kita kena faham juga pihak pemungkuk cukai ni, LHDN ni kena faham juga.
03:42apabila kita sebut usaha mikro ni, usaha mikro ni ialah segmen yang tidak formal.
03:50Mereka ni rata-rata beroperasi secara tunai dan juga secara informal.
03:55Jadi apabila kita paksa mereka melaksanakan e-invoice tanpa sokongan-torongan
04:01iaitu supportive support, mereka akan bawa ekonomi mereka ke bawah tanah.
04:07Iaitu sebagai informal economy. Dan apabila informal economy ni berlaku, dia sukar dipantau.
04:13Jadi ini akan berlaku apabila 30% gulungan ni betul-betul berhenti, berniaga.
04:19Tapi mereka bukan berhenti meniaga, orang kata secara terus mereka akan ke ekonomi tidak formal.
04:25Di mana mereka akan berdanggang secara mengambil duit secara tunai dan juga secara tidak formal lah
04:32apa yang saya sebut tu. Jadi kita nampak ada implikasi apabila mereka berhenti.
04:40Jadi kita kena ada fasa peralihan dan pengecol yang berperingkat.
04:43Pada saya, apabila saya lihat, ini pandangan pribadi saya, apabila kita lihat
04:48pendapatan RM150,000 ke bawah setahun, saya rasa amount ni amat kecil
04:57berbanding dengan inflasi yang kita berdepan beberapa tahun kebelakangan ni.
05:01Jadi mungkin kita naikkan threshold kepada RM300,000 ataupun RM500,000.
05:06Rata-rata kita nampak pendapatan setahun, pendapatan kasar, bukan besar.
05:10Sesebuah kedai ataupun peniagaan tidak formal mungkin mencecah RM200,000
05:15atau RM300,000 setahun. Dan pendapatan bersih mereka setahun mungkin hanya RM30,000
05:22ke RM40,000. Iaitu sebanyak RM2,000.000 setahun.
05:26Jadi apabila kita lihat apa yang berlaku di geram, saya rasa patutlah kita naikkan
05:31threshold tersebut kepada RM300,000.
05:34Jadi kita boleh selamatkan lebih banyak, orang kata, usaha mikro ni.
05:39Sebab mereka tak faham. Bukan mereka tak nak buat. Sebab mereka tak faham.
05:43Apabila mereka tak faham, mereka tak nak buat, mereka bertiba naik.
05:46Ataupun mereka tak patuh langsung. Itu akan berlaku.
05:51Jadi kalau kita lihat mungkin lebih sesuai untuk naikkan daripada RM150,000
05:55adalah kepada RM300,000.
05:58Dengan langkah ini juga kita dapat menyelamatkan lebih banyak peniaga-peniaga kecil
06:02terutamanya pakcik-makcik, uncle, auntie ini.
06:05Mereka bukan sahaja ada cabaran untuk melaksanakan e-invoice ini.
06:11Tapi pertama sekali mereka, cabaran pertama adalah pemahaman terhadap e-invoice ini.
06:15Seperti yang Chris kongsikan tadi adalah faham impaknya.
06:18Dan kedua, kita lihat bagaimanakah proses untuk pelaksanaannya.
06:21Itu adalah antara kita lihat proses utama yang perlu diteliti oleh mereka.
06:26Dan ini menyebabkan kebanyakannya akan beralih kepada transaksi tidak formal
06:31ataupun off-platform bagi mengelakkan kos ini.
06:35Jadi bagaimana pihak LHDN itu sendiri boleh imbangi keperluan pematuhan
06:39dan juga realiti kewangan PKS.
06:42Kerana kita lihat keperluan dan juga keutamaan setiap kewangan PKS ini berbeza.
06:47Kali ini mereka harus tambah pula dengan e-invoice ini.
06:50Bagaimana PKS ini ingin menyusut keutamaan e-invoice ini
06:56dalam pengurusan kewangan operasi mereka?
06:58Pada saya, apabila top down approach ini tidak jaya,
07:05kita kena beralih kepada orang kata cara lain pula.
07:09Kita perlukan orang kata duara lokal ataupun local champion.
07:13yang pertama kita lihat pada mungkin duta ataupun wakil,
07:19duta ataupun wakil PKS tempatan.
07:23Kita kena lantik wakil persatuan peniaga tempatan
07:27ataupun sawas-sawan tempatan di kampung ataupun di daerah.
07:32Bukan sahaja sebagai orang kata wakil duta LHDN,
07:38tetapi juga sebagai orang kata digital champion dan juga sebagai jurulatih,
07:42sebagai coach kepada rakan sebayang mereka di setiap daerah yang datang.
07:46Because these are respected people.
07:49Orang seperti ini dihormati oleh orang tempatan.
07:52Apabila mereka melantik seseorang itu menjadi duta,
07:56mereka akan dilihat.
08:00they will be looked upon sebagai orang kata seseorang yang boleh membimbing mereka
08:05bagaimana mereka boleh melaksanakan orang kata e-invoice.
08:09Dan juga yang kedua, kita kena lihat pada orang kata promosi.
08:13Promosi bergerak daripada pihak berkuasa.
08:16Mungkin pihak LHDN dan juga duta tempatan ini kena singgah
08:21di pasar petang, pasar malam, pasar pagi, pasar tani dan sebagainya
08:25untuk membuat demo e-invoice secara langsung
08:28kepada peniaga-peniaga e-micro tersebut.
08:33Tadi saya sebut kebanyakannya ialah orang kata yang meniaga ini makcik kia.
08:37Saya bagi contoh, mereka mungkin meniaga di pasar tani.
08:40Dan mereka menjual sayur.
08:43Dan tetapi apabila kita tanya pakcik-makcik itu,
08:47tak isalah Melayu ke Cina ke India,
08:49apa itu e-invoice, mereka mungkin faham.
08:51Mereka mungkin pernah dengar.
08:53Tapi mereka tak faham bagaimana pelaksanaan tersebut.
08:56Jadi kita kena ada orang kata duta tempatan dan juga klinik bergerak
09:00ataupun roadshow daripada pihak berkepentingan, pemegang taruh.
09:04Dan juga kita kena ada insentif, bukan kewangan.
09:08Bukan insentif kewangan, tetapi insentif bukan kewangan.
09:12Di mana setiap peniagaan mikro yang orang kata mengadaptasi
09:17inisiatif e-invoice ini, diberi seja pengiktirafan.
09:21Apabila orang lokal ini diberi seja pengiktirafan,
09:24they appreciate it.
09:25They appreciate it.
09:26Sebab mereka dikenali sebagai golongan yang patuh.
09:31Mereka dikenali sebagai golongan yang orang kata
09:34mengikut peta daerah zaman.
09:37Jadi kita kena buat orang kata promosi-promosi lokal tersebut.
09:42Itu pandangan saya.
09:44Betul. Kita lihat e-invoice ini adalah bertujuan untuk memastikan
09:46ketelusan dalam sistem cukai kita dan mengurangkan lagi ketirisan.
09:51Dan paling penting adalah untuk peniaga-peniaga ini fahami
09:54apakah antara impaknya dan proses daripada awal sehinggalah
09:58akhir bagaimana untuk mereka melakukannya.
10:00Bukan mereka tidak mahu seperti yang Chris kata,
10:02tetapi menurut Chris yang juga dalam data ini mengatakan
10:05kebanyakannya tidak memahami dan berkata ia agak mengelirukan
10:09jelas kita memerlukan perkongsian maklumat yang lebih jelas
10:13dan apakah antara kaedah ataupun pendekatan yang boleh kita ambil
10:17agar betul-betul mesej itu sampai hinggalah ke bawah.
10:21Daripada atas hingga ke bawah.
10:23Sekali lagi saya nak cakap terima kasih kepada Chris Zainer Wong
10:25merupakan Presiden Dewan Perniagaan Digital
10:27kepada pengurusi Dewan Perniagaan Digital Malaysia di PDM
10:31dan setiap perbincangan ini akan kami rangkumkan dalam
10:33astrawani.com dan di semua platform digital Astrawani.