Le fonds de dotation Philgood de la banque Neuflize OBC est lauréat du prix impact du Grand Prix de la Philanthropie, organisé par le groupe Ficade. La Fondation Crédit Mutuel Alliance Fédérale a, elle, reçu le prix de la lutte contre le changement climatique. Quelles actions leur ont permis d’obtenir ces récompenses ?
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00:00Le débat de ce Smart Impact, on parle des trophées de la philanthropie avec Pauline Soulas, bonjour.
00:11Bonjour.
00:12Bienvenue, vous êtes déléguée générale adjointe de la fondation Feel Good, Feel Good by Neuflies, OBC, la banque Neuflies.
00:19Christophe Salmon, bonjour.
00:20Bonjour.
00:21Le président de la fondation Crédit Mutuel, prix de la philanthropie créé en 2019 par le groupe FICAD, qui est propriétaire de Be Smart for Change,
00:28prix remis en novembre dernier, j'ai eu le plaisir d'y participer, on a décidé de mettre les lauréats en valeur dans les différentes émissions de la chaîne.
00:36La fondation Feel Good de la banque Neuflies, OBC, a donc remporté le prix dans la catégorie Impact.
00:41Alors moi, je veux rentrer tout de suite dans le vif du sujet.
00:44C'était pour quoi ? Pour quelles actions ?
00:46Alors en fait, c'était pour des actions globales, sachant que notre fondation, qui est un fonds de dotation qui s'appelle Feel Good,
00:53elle a pour vocation d'aider nos clients dans leur démarche philanthropique.
00:59Et dans leur démarche philanthropique, nos clients ont potentiellement plusieurs causes diverses et variées,
01:05donc on soutient toutes ces causes, de la fondation pour la recherche médicale à l'environnement, en passant par la précarité, etc.
01:13Donc c'était vraiment sur la façon de présenter et l'offre qu'on propose à nos clients sur cette expertise d'accompagnement philanthropique à 360 degrés.
01:26Et on rentrera un peu dans le détail de ce que vous proposez effectivement à vos clients.
01:30La fondation Crédit Mutuel a remporté cette année le prix de la lutte contre le changement climatique.
01:36Il y avait eu d'autres prix les années précédentes, alors c'était pour quel type d'action ?
01:40Parce que la fondation Crédit Mutuel, là aussi, le spectre est assez vaste.
01:44Oui, le spectre est vaste. Alors c'est la fondation Crédit Mutuel, l'alliance fédérale, on y tient, parce que ça regroupe aussi l'action de mécénat, du CIC, de Cofilis, enfin des filiales du groupe.
01:52Et donc cette année, c'est vrai qu'on a eu la chance d'être récompensé sur la lutte contre le changement climatique.
02:00Ça répond à plusieurs actions, ça récompense plusieurs actions. On a mené notamment des appels à projets sur les questions de biodiversité.
02:07Et puis là, ce qu'on voulait mettre en avant aussi, c'était l'action d'une association qu'on accompagne et qu'on essaye de renforcer et d'accompagner dans son développement, qui est Sylvacte.
02:17Et qui permet à des propriétaires forestiers de les accompagner dans une gestion plus vertueuse de leur forêt.
02:26La banque Neuflis est fondatrice de Sylvacte.
02:30Ah, très bien ! Depuis combien de temps ?
02:32Depuis le début, donc maintenant, ça doit faire une bonne dizaine d'années.
02:36Et alors, avec quel impact positif, puisque c'est le terme de cette émission ?
02:41Alors, l'impact positif, en fait, c'est la gestion forestière de propriétés.
02:48Et c'est pas seulement on plante des arbres, c'est la modalité de gestion.
02:52Donc ils aident, en fait, les propriétaires à savoir gérer, faire les coupes au bon moment, etc.
02:59Alors, vous aviez, avec la Fondation Créer Mutuel, l'Alliance fédérale, remporté la catégorie solidarité en 2022 et le prix Égalité des chances en 2023.
03:07Ce qui donne un peu, voilà, effectivement, le spectre de vos actions.
03:13Qu'est-ce que ça représente de recevoir un prix comme ça ?
03:16Est-ce qu'il y a une dotation financière ? Est-ce que c'est simplement une notoriété, une récompense, la reconnaissance du travail effectué ? Comment vous le recevez ?
03:23Ça représente de la fierté. De la fierté et puis de la rassurance aussi.
03:26On est quand même une fondation assez jeune. Elle va bientôt fêter ses quatre ans.
03:30Et c'est vrai que d'être récompensé à trois reprises par ce grand prix, finalement, ça nous permet de dire, voilà, on est sur la bonne voie.
03:37C'est bien. On trace notre sillon. Les choix qu'on fait sont les bons.
03:41Et donc, voilà, ça nous rassure. Et puis ça crée une fierté collective.
03:44C'est un prix qu'on partage avec nos fédérations de crédit mutuel, avec nos banques régionales CIC.
03:48Et donc, ça permet une mobilisation encore plus forte de tous les collaborateurs autour de la fondation. C'est important.
03:55Comment vous choisissez, Pauline Soulas, les projets soutenus par ce fonds de dotation ?
04:01Alors, d'abord, on a plusieurs instances, entre guillemets, pour justement choisir, notamment un comité d'experts indépendants.
04:09Parce que pour nous, c'est important d'avoir vraiment des experts en face qui puissent nous challenger et pas faire ça juste en interne.
04:16Donc, il y a d'abord cette sélection des structures qui sont faites par ce comité indépendant avec deux personnes de l'extérieur.
04:24Et ensuite, on a tout un process interne pour sélectionner les projets.
04:32Donc, nous, évidemment, ce qu'on a très envie, c'est toujours de choisir des projets innovants, des projets à impact.
04:38Et on accorde aussi beaucoup d'importance au fait que ces projets puissent être bien suivis dans le temps,
04:46puissent avoir un reporting qui soit digne de ce nom, puisqu'il faut qu'on puisse les suivre dans le temps et avec un reporting de qualité.
04:55Est-ce que vous pouvez être complémentaire ? Je pense à cette question en vous entendant parler de projets forestiers, finalement, communs.
05:04Les fondations, elles travaillent ensemble. Vous allez pouvoir répondre tous les deux à la même question. Je commence avec vous, Christophe.
05:09C'est très intéressant, d'ailleurs, ce débat qu'on a eu sur Sylvacte, parce qu'on voit qu'il peut y avoir une complémentarité dans le temps.
05:16C'est-à-dire qu'une fondation qui initie une démarche, qui accompagne une association.
05:21Et puis, quand il faut que l'association prenne un nouvel élan et s'aime plus largement sur le territoire, d'autres peuvent prendre le relais.
05:29Et je pense qu'il y a beaucoup de choses à faire dans une meilleure coordination des actions des fondations.
05:34Ça reste encore un peu en silo. Vous voyez, là, on le découvre ensemble.
05:38Mais je pense qu'il y a énormément de choses à faire et on va y travailler pour mieux travailler ensemble.
05:45Et prendre chacun un petit bout de la chaîne pour accompagner encore mieux les associations.
05:50Votre avis ?
05:52Effectivement, on se rend compte aussi que, je rebondis sur votre phrase de silo, en fait, le cloisonnement, c'est un vrai sujet.
06:01En fait, il y a des expertises dans plein de domaines. Et en fait, ce qui est intéressant et ce qui fait avancer tout le monde,
06:08c'est quand on arrive à croiser et à avoir des expertises transverses.
06:12Et c'est vrai que c'est ça qui est compliqué et on est content d'être là sur ce plateau.
06:16Parce que pour que ça soit transverse, en fait, il faut que les gens se connaissent, les gens entendent parler de nos actions.
06:22Et pour ça, il faut communiquer.
06:25Alors, vous représentez les fondations de deux banques. Et donc, il y a cette question autour du levier de la finance pour transformer notre économie et notre société.
06:36J'ai trouvé ce chiffre. C'est la Fédération bancaire française qui nous dit qu'en 2023, les crédits verts et durables, ça représentait 337 milliards.
06:44Alors, on voit ça. On se dit c'est beaucoup. Ils ont été multipliés par 4 en 3 ans. Très bien.
06:50Mais alors, ça représente encore. C'est pas une colle. Mais quel pourcentage ? Enfin, c'est encore tout petit, la finance verte et durable.
06:58C'est encore certainement tout petit. Mais il y a une vraie mobilisation de la finance, des banques pour mieux accompagner tous ces enjeux.
07:08Crédit Mutuel Alliance fédérale a lancé il y a deux ans maintenant le dividende sociétal.
07:14Le dividende sociétal, c'est la décision qui a été prise d'affecter chaque année 15% de notre résultat à cette transformation environnementale et solidaire.
07:24Et donc, de le faire par différents moyens et notamment un fonds à impact qui agit par l'investissement et puis du mécénat qui soutient les associations.
07:35Et quand on conjugue ces deux facteurs. On parlait de la forêt. Mais grâce au fonds à impact, on a pu acquérir des forêts et les accompagner dans une gestion de plus en plus durable et vertueuse.
07:47On voit la puissance que ça peut avoir. Donc, il y a une vraie responsabilité de la finance autour de ces enjeux.
07:53Et j'ai l'impression que tous se fédèrent pour agir et pour mieux accompagner ces enjeux.
07:59Votre avis sur le rôle de la banque en général dans cette transformation environnementale ?
08:05Nous, on a vraiment à cœur de jouer notre rôle de banque durable dans la finance, vraiment la finance durable.
08:13On a une offre de finances vertes depuis plus de 10 ans, 15 ans même peut-être.
08:21Et c'est vrai que maintenant, tout le monde entre guillemets a une offre de finances vertes.
08:26Nous, on l'a depuis longtemps. On a des tracts record. On a des mandats, ce qu'on appelle ISR, investissement social.
08:32On a des mandats à impact qui vont encore plus loin et on présente justement la philanthropie comme quelque part le step juste après l'ISR, l'impact et la philanthropie.
08:42Ou là, on n'a plus de rendement financier bien entendu puisque ce sont des dons complètement libéraux.
08:47Mais on présente ça sous le fait qu'on a un rendement extra financier puisqu'en fait, il y a d'autres choses dans la vie qui puissent nous rapporter.
08:58Avec quand même, c'est plus qu'une impression, ces vents contraires qui se lèvent notamment depuis les États-Unis.
09:05Il y a des alliances internationales qui existent, Net Zero Banking Alliance dont les banques américaines se sont retirées.
09:14Et l'objectif, c'est de tenir l'objectif Net Zero 2050.
09:18C'est pareil aussi pour les sociétés de gestion, ça s'appelle Net Zero Asset Managers.
09:22Là aussi, il y a des sociétés américaines qui sont parties. Comment vous réagissez à ça ?
09:26Est-ce que c'est une opportunité finalement pour les banques françaises ou européennes de se dire tiens, soyons mieux disant ?
09:34Ou alors, est-ce que ça vous questionne ?
09:36Ça questionne surtout quand on échange avec le monde associatif.
09:39On voit l'inquiétude aujourd'hui qui existe auprès de nos partenaires associatifs parce que leur soutien, notamment pour les grandes ONG, leur soutien américain,
09:50aujourd'hui, sont en train de disparaître les uns après les autres.
09:53Et donc, nous, on est confrontés à ça aujourd'hui avec cette inquiétude-là, la nécessité peut-être de prendre le relais.
09:59Dans quelle mesure on pourra le faire ? C'est un point d'incertitude fort.
10:03Aujourd'hui, on sent quand même cette inquiétude et cette fragilité encore plus forte du tissu associatif
10:10qu'il va falloir préserver pour répondre aux enjeux qu'on a évoqués ensemble.
10:14Est-ce qu'à l'inverse, vous, parmi vos clients, il y en a qui se disent allons-y encore plus fort puisqu'il y a un vent contraire qui naît des Etats-Unis ?
10:23C'est ça. Alors, pour l'instant, justement, on est sur ce frémissement-là.
10:30Mais effectivement, ça va peut-être pouvoir éveiller encore plus les consciences parce que clairement, nous, la philanthropie en France,
10:38elle a quand même beaucoup de retard par rapport aux pays anglo-saxons.
10:40C'est vrai.
10:41Ça, c'est clair.
10:42Et ce qu'on voit beaucoup, c'est des jeunes entrepreneurs.
10:47En fait, la philanthropie, elle a vraiment changé par rapport à avant.
10:50Maintenant, on voit des jeunes entrepreneurs qui ont une vision complètement holistique de leur vie.
10:54Il n'y a pas de séparation entre vie pro et vie boulot.
10:56Et donc, quand ils montent une boîte avec des engagements RSE, ils sont engagés, eux, à titre perso aussi.
11:03Ce n'est plus la philanthropie où je monte ma boîte et à 60 ans, je vends ma boîte et je me dis tiens, je vais faire le give-back.
11:10Là, maintenant, il faut que je fasse du bien.
11:11Exactement.
11:12Et il y a un schéma qu'on voit de plus en plus et qu'il est important de partager.
11:19C'est ce qu'on appelle la fondation actionnaire.
11:21La fondation actionnaire, en fait, ce n'est pas un nouveau terme juridique.
11:24C'est juste un schéma où on voit nos clients qui ont des entreprises et qui décident de façon irrévocable d'allouer,
11:32de donner une partie de leur capital à une fondation.
11:36Généralement, une fondation qu'ils contrôlent, un fond de notation, leur propre fondation.
11:40Mais c'est quand même une fondation qui va recevoir à la fois des dividendes et la plus-value future, la valeur de l'entreprise.
11:47Et on peut faire ça sur 10, 20 ou même 100 % de l'entreprise.
11:50Bien entendu, pour l'instant, c'est assez petit.
11:52Mais c'est vraiment un nouveau schéma qui est vraiment en train de mûrir dans les consciences.
11:58C'est très intéressant.
12:00Merci beaucoup à tous les deux et encore bravo pour vos prix de la philanthropie.
12:05On passe à notre rubrique start-up tout de suite.