La marca española arrancó en 2016 con el propósito de diseñar zapatillas fácilmente reconocibles en un mercado ya saturado.
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Estilo de vidaTranscripción
00:00Si Morrison fuese una canción, sería...
00:08Me encantaría Watch My Yes Again, posiblemente, creo que es un tema que nos define bastante.
00:13Si fuese una playa...
00:15Me quedo con la playa de Santa Mónica.
00:18Pensaba que ibas a decir el postiguet de Alicantes.
00:22Morrison nació en 2016 con una idea clara, convertirse en un faro en un mar de marcas.
00:28Bueno, nosotros somos tres socios de Morrison, somos tres amigos desde los 15 años.
00:34Todas las quedadas que teníamos cuando salíamos de fiesta siempre hablábamos de emprender algo.
00:38Pero es verdad que éramos muy jóvenes y todas las ideas que se nos ocurrían requerían de un capital muy grande
00:43que evidentemente, por la edad que teníamos, no disponíamos.
00:47Su interés por emprender y su pasión por la moda, en especial por las zapatillas, fue el punto de partida.
00:53Y bueno, como a los tres nos encanta la moda, en concreto las zapatillas,
00:57y en España había una industria del calzado muy potente, pues dijimos, ya está, hacemos una marca de zapatillas.
01:04Fuimos a nuestro fabricante y le dijimos, oye, haznos siete prototipos de zapatillas,
01:08los siete primeros modelos que queremos lanzar al mercado, no nos hagas ni uno más,
01:12porque queremos ver si esto puede funcionar.
01:15Con un móvil y algunas fotos, lo apostaron todo a una campaña de crowdfunding,
01:19vendiendo las primeras Morrison antes de que existieran.
01:22Necesitábamos 12.000 euros para poder pagar la primera producción
01:34y en 20 días conseguimos 23.000, el doble.
01:37Hemos retado todos los consejos que la gente da a la hora de emprender
01:41y el resultado es que para mí Morrison es una empresa casi familiar.
01:45Somos los únicos accionistas que sí que hemos sido capaces de mantener
01:48nuestra amistad por un lado y nuestra relación profesional por otro.
01:52Desde el primer día, la ropa también estuvo en su adenio.
01:58Yo creo que tuvimos camisetas antes que zapatillas.
02:00Siempre es más fácil ver Morrison en el pecho que en la zapatilla, ¿no?
02:03Hoy representa ya el 30% de las ventas de la marca.
02:09Y la gran noticia es que en nuestras tiendas físicas propias,
02:13más del 50% de las ventas ya son ropa.
02:15Pese a tener decenas de modelos, Pablo y Álvaro lo tienen claro.
02:23Hay una Morrison que los define más que ninguna.
02:25A nivel personal me quedo con las MoMA Twilight.
02:31Yo voy a elegir las 90s, la nueva cápsula que hemos hecho de Essential.
02:35Lo que simbolizo yo, ¿no?
02:36Mi forma de vestir, más clásico, más formal.
02:39Creo que nuestro cliente vive en la música
02:45o por lo menos incorpora la música dentro de sus hábitos de consumo
02:50y vive en la música frecuentemente
02:52y es donde nosotros tenemos la oportunidad de encontrarnos con ellos.
02:57Con cinco tiendas físicas esperan pasar a 30 en los próximos años.
03:02Hay otro canal que es el Multimarca,
03:04que es tiendas que nos compran las tapas para poder venderlas ellos.
03:10Estamos en más de 500 puntos por toda Europa,
03:12más de 150 fuera de España.
03:15Si yo pudiese elegir un modelo de negocio,
03:16sería tener un 33% aquí, un 33% aquí y un 33% aquí.
03:21Todo lo que define la cultura, los valores y la comunicación de Morrison
03:25se resume en una idea, buscar el faro.
03:28Un faro al final simboliza estos veranos que pasamos juntos,
03:31que posiblemente era la mejor semana del año para nosotros.
03:34Y justamente como yo creo que a los pocos meses
03:36empezamos a pensar en la idea de marca.
03:38Entonces dijimos, el logo tiene que ser un faro.
03:40Nosotros teníamos un sueño que es el que seguimos teniendo,
03:43que es tener la marca de zapatillas española más reconocida en el mundo
03:48y el faro es esa guía que nos lleva a ello.