Lundi 7 avril 2025, retrouvez Vincent Vallin (Directeur de la stratégie et du développement, Duralex), François Marciano (Directeur général, Duralex) et Xavier Bailly (Associé chez Eight Advisory et Président de l'ARE, Eight Advisory) dans LA NUIT DES AUDACIEUX, une émission présentée par Thomas Hugues etDelphine Sabattier.
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00:00...
00:00On enchaîne.
00:09On enchaîne avec un prochain prix.
00:12Oui, très bien.
00:14On tient le rythme.
00:15Vous avez remarqué ?
00:16Pas trop fatigué ?
00:18L'audace de la résilience, ça tombe bien.
00:20C'est le bon moment pour le remettre.
00:22Et pour remettre cette distinction, nous allons accueillir sur scène
00:25Mathieu Meff, qui est le CEO de Bsmart4Change.
00:27Mathieu, le temps plus.
00:29Et il est accompagné de Xavier Bailly, le président de l'ARE.
00:49On vous a parlé d'audace depuis tout à l'heure.
00:51Évidemment, l'audace, c'est plus facile quand on est en croissance.
00:53C'est autre chose quand ça ne va pas très bien.
00:55Et il fallait ce soir qu'on passe également un peu de temps sur les entreprises.
00:59qui connaissent des difficultés, ces dirigeantes et ces dirigeants qui traversent des grandes crises.
01:03Alors, j'ai le plaisir d'avoir avec moi Xavier Bailly.
01:06Xavier, nous nous connaissons bien.
01:07Vous êtes le président de l'ARE.
01:09On ne présente plus l'Association pour le retournement des entreprises.
01:12Grosso modo, je le dis en deux mots,
01:13la grande association des professionnels, des investisseurs du retournement,
01:17de la restructuration.
01:18Vous faites en sorte que le marché du restructuring
01:22accompagne un maximum d'entreprises de la meilleure façon et évolue.
01:24Juste une question.
01:27Après une période d'accalmie,
01:29on a bien vu, post-Covid,
01:31il y a eu peu de restructuration.
01:32On a un rattrapage fort et brutal
01:36parce qu'on a 67 000 boîtes
01:37qui sont parties au tapis en 2024,
01:40soit le plus haut niveau de l'histoire.
01:43Vous remettez ce soir, Xavier,
01:44le prix de l'audace de la résilience.
01:45Quel message vous livrez à celles et ceux
01:47qui nous regardent ici et depuis chez eux
01:50et qui peuvent traverser
01:51des difficultés dans leur entreprise ?
01:53Message difficile
01:55puisque traverser une période de crise pour une entreprise,
01:59on n'y est jamais préparé.
02:01C'est particulièrement compliqué.
02:02C'est exactement la raison pour laquelle
02:04l'ARE a été créée en 2002.
02:06Ce sont les professionnels qui se sont rencontrés,
02:08qui se sont rassemblés,
02:09même concurrents entre eux,
02:11en se disant
02:12qu'on a le devoir de faire connaître
02:14le corpus d'outils de prévention des difficultés.
02:19Les 67 000 que tu cites
02:21sont beaucoup des procédures collectives.
02:23Il existe des procédures de prévention
02:25qui sont extrêmement efficaces,
02:27probablement les plus efficaces d'Europe,
02:29voire du monde.
02:31Depuis 92, 94 et renforçant 2005,
02:35on a un certain nombre de dispositifs
02:36extrêmement efficaces.
02:38Le but, les connaître,
02:40promouvoir l'anticipation
02:41et pouvoir, une fois que les difficultés sont passées,
02:45célébrer, comme on le fait ce soir,
02:46des rebonds remarquables.
02:48Des rebonds sympas.
02:49Donc, anticipez,
02:50chers patronnes,
02:51chers patrons,
02:52anticipez,
02:53faites-vous accompagner,
02:53parlez-en,
02:54ce n'est pas un tabou.
02:55Xavier,
02:56and the winner is...
02:58Le prix de l'audace
02:59et de la résilience,
03:01pardon,
03:02le prix de l'audace
03:02de la résilience,
03:03revient à Duralex.
03:06Bravo !
03:06François Marciano,
03:20le directeur général de Duralex.
03:22Bonsoir,
03:23félicitations.
03:25Bonsoir.
03:26Félicitations, messieurs.
03:27Merci.
03:29Tu ne commences pas, Vincent, non ?
03:31Parce que d'habitude,
03:32c'est Vincent qui fait tout,
03:33je reste,
03:34mais bon.
03:34Mais justement,
03:35c'est audacieux
03:36de faire l'inverse ce soir.
03:37Oui, d'accord.
03:39Merci.
03:39En tous les cas,
03:41un grand merci
03:42pour les 230 combattants
03:45de Duralex
03:46qui se sont battus
03:47et qui se battent encore
03:48parce qu'on n'est pas encore
03:50les gagnants.
03:52On va avancer.
03:54Et un deuxième
03:56qui était avec moi
03:57à mes côtés,
03:58c'est Vincent
03:58qui est encore peut-être
04:02plus résilient que moi
04:03parce qu'il est venu
04:04dans l'aventure
04:05en lui disant
04:07il y a une boîte
04:08qui est tombée six fois.
04:10Est-ce que tu viens
04:11pour la redresser
04:13une dernière fois
04:14et qu'on gagne ?
04:15Et il a dit OK.
04:16Vincent.
04:17Bravo.
04:17Bravo.
04:20Merci François.
04:21Tout l'honneur est à François
04:22puisque François
04:23c'est l'homme de l'industrie.
04:25Il a beaucoup d'expérience
04:27chez Duralex
04:27et avant dans le verre.
04:30Moi, je ne viens pas du tout
04:30du verre.
04:32Le DAS pour Duralex,
04:33c'est quoi ?
04:33C'est si je vous demande
04:34aujourd'hui, ce soir,
04:35qui a déjà bu
04:36dans un verre Duralex,
04:37par exemple.
04:39Qui a déjà bu
04:40dans un verre Duralex ?
04:40Je ne vous vois pas
04:41mais j'imagine
04:41que c'est assez nombreux.
04:42Pour les autres,
04:43il y a www.duralex.com.
04:45Vous n'hésitez pas.
04:45Donc, le DAS,
04:47c'était tout simplement
04:48de se dire qu'après,
04:50quand on a ce type
04:51de notoriété,
04:52que même après
04:546 redressements,
04:556 liquidations,
04:56il y avait sans doute
04:56quelque chose à faire
04:57de cette marque.
04:58Voilà.
04:58Donc, c'est beaucoup
04:59de travail maintenant.
05:00Pour nous, le DAS,
05:00c'est évidemment
05:01essayer de redresser
05:02cette société.
05:04C'est un projet de relance,
05:05un projet de relance
05:06par le commerce,
05:07un projet de relance
05:08par le marketing,
05:09un projet de relance
05:09par la marque
05:10et évidemment
05:12un projet industriel.
05:13Je pense que Duralex,
05:14c'est cette
05:15vieille dame
05:16qui fête ses 80 ans
05:17cette année
05:18avec un outil industriel
05:19qui est absolument
05:20fantastique.
05:22Je vous invite
05:23à le visiter.
05:23Vous êtes les bienvenus
05:24à Orléans,
05:25la chapelle Saint-Mémin
05:26pour le visiter.
05:27Voilà.
05:28Donc, le DAS,
05:28c'est perpétuer ça
05:30et de relancer
05:31une société,
05:31non pas par la restructuration,
05:33par les coûts,
05:34mais par, on va dire,
05:35par une reconquête
05:36commerciale.
05:37Merci beaucoup.
05:38Merci à tous les deux.
05:39Merci.
05:39Bravo.
05:39Merci encore.
05:40Merci encore.
05:40Merci encore.
05:41Merci encore.
05:41Merci encore.
05:41Merci encore.
05:41Merci encore.
05:41Merci encore.
05:41Merci encore.
05:41Merci encore.
05:42Merci encore.
05:42Merci encore.
05:42Merci encore.
05:42Merci encore.
05:43Merci encore.
05:43Merci encore.
05:43Merci encore.
05:44Merci encore.
05:44Merci encore.
05:45Merci encore.
05:45Merci encore.