Les Vraies Voix de l'emploi avec Adrien Ledoux, CEO et fondateur de JobTeaser ; David Brust, directeur relations écoles et institutionnelles du Club Med ; Caroline Loisel, conférencière, experte & auteure de "Futur du travail".
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NewsTranscription
00:00Le travail, c'est la santé
00:04Travailleuse, travailleur
00:05Parce que nous vivons plus longtemps, il nous faudra travailler plus longtemps
00:09et partir à la retraite plus tard
00:11Il y a des gens qui travaillent ici
00:13Le pouvoir d'Assas, c'est d'avoir le travail, c'est la rémunération, c'est le salaire qui tombe chaque mois
00:16Nous allons faire du bon travail ensemble
00:18Ça vous permet de payer votre loyer, vos dettes, votre alimentation
00:22Et voilà le travail
00:23Il paraîtrait qu'il y en a un qui arrive en avance le matin, c'est inadmissible
00:26Mais qu'est-ce qu'il y a au-dessus du droit du travail ?
00:28Je vous rappelle autre devise, travaillez moins pour gagner plus
00:37Les vrais voix de l'emploi, on est ravis de vous accueillir ce soir jusqu'à 20h avec Nicolas Leroy
00:42Directrice, directeur des relations humaines de Filles du Ciel
00:48et patron du cabinet FICOBA
00:50On va revenir sur l'emploi des jeunes
00:52Comment les jeunes perçoivent-ils leur avenir professionnel dans un monde incertain ?
00:55Un mouvement émouvant et parfois anxiogène
00:58Comment les entreprises, les institutions et les experts peuvent-ils répondre à cette génération en quête de sens, de repères et d'impact ?
01:04On va en parler avec nos invités, cher Nicolas
01:07Les invités en studio, on a Adrien Ledoux qui est le CEO et fondateur du jobteaser
01:10Bonsoir Adrien
01:11Bonsoir
01:12On a David Bruste, directeur des relations écoles et institutionnelles du Club Med
01:15Bonsoir
01:16Et Caroline Loisel qui est conférencière, experte et auteur du futur du travail
01:20Bonsoir Caroline
01:22Merci d'être avec nous à l'essai des vraies voies de l'emploi
01:25Bienvenue à tous
01:30Et on va commencer avec vous Adrien Ledoux
01:32Merci d'avoir accepté notre invitation
01:33Vous êtes CEO et fondateur de Jobteaser
01:36C'est une start-up qui maintenant perdure puisqu'elle a été créée en 2009
01:42Ça fait quelques années
01:44Quelques années
01:46Qu'on rappelle cette plateforme, ce qui m'intéresse toujours c'est de dire comment elle naît
01:52Elle est née de notre histoire personnelle
01:54On était en conseil avec mon associé Nicolas
01:57Un soir on travaillait ensemble sur la même mission
02:00Et je lui ai dit comment tu as choisi le conseil ?
02:04Il m'a dit un peu par hasard alors que je suis dans une école d'ingénieurs
02:07Et moi c'était un peu la même chose, ma passion c'était plutôt le cinéma
02:11Donc rien à voir
02:12Et on s'est dit c'est fou de faire un choix aussi important que la première entreprise, le premier métier
02:18Et d'avoir aussi peu d'informations pour le faire
02:20Je ne sais pas comment vous êtes arrivé des RH ou travailler dans le monde des médias de la radio
02:25Mais ce n'est pas facile comme choix
02:27Et on s'est dit il manque un outil pour guider les étudiants
02:30Et assez vite on s'est rendu compte qu'on n'était pas tout seul
02:32Qu'il y avait beaucoup d'étudiants qui étaient perdus, qui ne savaient pas quoi faire
02:35Et c'est pour ça qu'on a décidé de se lancer
02:37Aujourd'hui c'est une plateforme européenne
02:40Puisque vous adressez sur cette plateforme énormément d'écoles et d'universités
02:45Exactement puisqu'on a un modèle assez unique
02:48Notre métier c'est de permettre la rencontre entre les entreprises et les étudiants
02:52Pour être sûr qu'ils trouvent la meilleure insertion possible
02:55Et on travaille avec les écoles et les universités
02:57Qui offrent cette plateforme à leurs étudiants
03:00Et on en a effectivement 800 écoles et universités à travers toute l'Europe
03:04Parce que les étudiants sont de plus en plus mobiles
03:06Les entreprises recrutent internationalement
03:08Donc il fallait qu'on soit international
03:10Alors vous avez réussi à un peu un exploit
03:12Parce qu'aujourd'hui tous les étudiants de France qui sont des collèges géants
03:14Ou des écoles de commerce utilisent JobTeaser
03:16Donc vous avez quasiment un monopole sur ce segment-là
03:19Alors c'est vrai qu'on a une chance
03:21C'est que comme on a à l'ensemble des écoles et universités en France
03:26C'est un réflexe pour l'étudiant de faire confiance à son établissement
03:30Et d'aller consulter ce que son école propose
03:33Donc il y a toujours l'option pour un étudiant évidemment de voir d'autres plateformes
03:37Mais c'est quand même un réflexe et c'est là où il va en premier parce qu'il a confiance
03:40Il y a un baromètre qui est sorti en 2023-2024
03:43Baromètre carrière de chez vous JobTeaser
03:4542% des étudiants considèrent cette étape comme particulièrement complexe
03:50Qu'est-ce qui est complexe finalement ?
03:52C'est-à-dire qu'on ne sait pas ce qu'on veut faire vraiment
03:54Et on n'est pas vraiment orienté
03:56C'est comme, on en parle souvent dans cette émission
03:58Le conseil d'orientation quand on est à l'école
04:00Où on nous dit finalement il y a 20 métiers
04:03Mais en plus il y a tellement de métiers aujourd'hui
04:05Alors en fait dans l'orientation il y a plusieurs étapes
04:08La première c'est bien se connaître déjà
04:11Sans se mentir
04:13Et à cet âge-là on ne se connaît pas
04:15On ne sait pas quels sont mes leviers de motivation
04:18Quelles sont mes valeurs
04:19Donc déjà il y a un problème et il y a de l'anxiété là-dessus
04:22C'est qui je suis et on est en construction
04:24Donc ça c'est la première étape qui est souvent un peu dysfonctionnelle
04:27Et la deuxième c'est aussi savoir quelles sont mes options
04:31Ce dont vous parlez, c'est-à-dire quels sont les secteurs
04:33Quels sont les métiers, quelles sont les entreprises qui recrutent
04:36Et là il y a souvent une difficulté en tout cas à avoir l'information
04:40Et ça, ça les stresse un peu
04:42Parce qu'en plus on parle d'accélération des nouveaux métiers
04:45Maintenant c'est l'IA
04:47Donc tout ça fait que ça leur paraît un peu nébuleux
04:49Il y a une infinité des possibles
04:51Et parfois ils sont un peu perdus, oui
04:53Caroline Loisel, vous êtes conférencière, experte et auteure du futur du travail
04:58Difficile aussi dans une situation où l'emploi est en perpétuelle mutation en plus
05:04Oui exactement, ce que je rajouterais par rapport au propos
05:06C'est la peur, en fait il y a une forme de crainte des jeunes
05:09Qu'on a tous eu je pense à leur âge
05:11C'est de se dire, mais mon premier métier, il va être décisif pour la suite
05:14Et en fait ce stress, il explique leur recherche
05:19Qui est un peu parfois nébuleuse
05:21Et c'est vrai qu'avec l'ensemble des transformations et des transitions
05:24Alors il y a la transition technologique, environnementale
05:26Il y a une démultiplication des possibilités
05:29Alors c'est bien, mais c'est comme dans un grand supermarché
05:31Quand vous êtes devant le rayon avec plein de produits
05:34C'est un peu panique
05:36Et en plus ce qui est nouveau par rapport à ce que j'ai connu
05:40C'est qu'on dit aux étudiants, ce que vous allez apprendre
05:44risque d'être obsolète au moment où vous rentrez sur le marché du travail
05:47Ah bah oui, en fonction des métiers
05:49Et de plus en plus, puisqu'il y a une accélération de la création de nouveaux métiers
05:53Et de l'obsolescence des compétences
05:55Donc on leur dit en plus
05:57Ce qui pouvait te rassurer, te dire que tu es en train d'apprendre des choses
06:00Qui vont t'aider à t'insérer
06:02On leur dit que de toutes les manières, il y a des chances que ça ne serve à rien
06:05Ce qui n'est pas fait pour rassurer
06:07Justement, j'ai trouvé qu'en sortie d'école d'ingénieur
06:09Mais ça doit être pareil en école de commerce
06:11Il y a une méconnaissance complète, c'est un moment très anxiogène
06:13Et finalement, est-ce que vous n'êtes pas engouffré
06:15Un gros manque qu'avaient ces écoles
06:18D'accompagnement et moins d'informations
06:21Du coup elles se remettent en question grâce à vous quelque part
06:24C'est-à-dire qu'il y a des services carrières
06:26Alors ce qu'il faut savoir, c'est qu'il y a des grosses différences
06:28Entre les différents établissements
06:30Il y a des écoles de commerce qui vont être plus avancées
06:32Avec des services carrières plus grands
06:34Et en Angleterre, ils sont 80 à 90 dans ces services carrières
06:36Alors qu'en France, ils sont peut-être 20
06:38Dans certaines écoles de commerce
06:40Et dans certaines universités, ça va être moins
06:42Donc il y a des moyens qui sont différents
06:44Et ils essayent, il y a beaucoup de choses qui sont mises en place
06:46Le forum, des moments de rencontres avec entreprises
06:49Mais là, ça accélère tellement
06:51Ils ont besoin de tierces comme nous
06:53Pour leur dire, on voit beaucoup de données
06:55Et on va vous montrer, c'est quoi les nouveaux métiers
06:58C'est quoi les nouvelles entreprises qu'ils recrutent
07:00Pour aider l'école à adapter ses cours
07:03Parce que si tes cours ne sont pas adaptés aux besoins des entreprises
07:06Tu formes les étudiants vers parfois des voies où il n'y a pas de besoin
07:11C'est quoi les plus grandes erreurs d'orientation ?
07:14Est-ce qu'on a un baromètre là-dessus ?
07:18Ce qu'on voit, c'est clair
07:20C'est que l'erreur classique, c'est
07:22Je ne me connais pas bien, je suis une mode
07:24Ou je suis ce que la société dit qu'il faut faire
07:27Ou que mes parents veulent que je fasse
07:29Et je me rends compte, c'est terrible
07:31C'est que quand j'ai 20-25 ans, je ne me pose pas toujours ces questions-là
07:34Et c'est après à 30 ans que je ne suis pas au bon endroit
07:37Ce qui peut amener à un burn-out
07:39Parce que je ne suis pas aligné avec qui je suis
07:41Donc ça, c'est une des erreurs classiques
07:43Et après, l'autre chose que je trouvais étonnante
07:46C'est qu'il y a une manque d'information, côté étudiant
07:49Où est-ce qu'il y a des besoins ?
07:51Et où est-ce que c'est très compliqué parce qu'il n'y a pas d'offres ?
07:54Et ça, les étudiants ne le savent pas toujours
07:56Et donc l'erreur, c'est que je me forme pendant 3-4-5 ans
07:59Et en fait, j'arrive et les entreprises n'ont pas besoin
08:01C'est une voie de garage
08:03Et on est toujours étonné que cette information ne soit pas fluide
08:06Parce qu'on les connaît, les secteurs qui sont pénuriques
08:08Qui n'arrivent pas à recruter et ceux qui, au contraire, ont trop de candidatures
08:11Je donne juste un exemple pour terminer
08:13En finance, c'est là où l'école de commerce postule presque le plus
08:17Et en plus, il n'y a pas beaucoup d'offres
08:19Est-ce que quand vous avez fait de la finance, vous ne pouvez pas faire beaucoup de choses aussi ?
08:24Parce qu'il y a des troncs communs de grandes lignes
08:26Bien sûr, après il y en a qui vont pouvoir transiter vers autre chose
08:28Mais c'est là où ils veulent aller, ils vont insister
08:31Mais ils vont être en concurrence avec beaucoup plus de candidats
08:34Et vous avez l'impression d'avoir changé les règles du jeu quelque part ?
08:37Alors on essaye et je pense qu'un des éléments les plus importants
08:42C'est leur faire découvrir des métiers qu'ils ne connaissent pas
08:45L'expérimentation ?
08:47Oui, bien sûr, de pouvoir tester des choses
08:49Regarder des contenus qui leur disent
08:51Tiens, tu n'aurais pas pensé à ce type de métier, mais ça peut être intéressant pour toi
08:54Et puis surtout, on essaie
08:56On a créé un cours qui s'appelle Career Explorer
08:58Dont le but, c'est de les faire réfléchir à qui ils sont
09:01Et au début, ils se disent
09:03Mais qu'est-ce que c'est ? J'ai pas envie de travailler mon projet professionnel, etc.
09:06Mais une fois qu'ils commencent à prendre le temps de se connaître
09:11Là, ils se rendent compte que ça a un pouvoir très fort
09:14Et ça, si demain, toutes les écoles et universités rendent un peu obligatoire
09:17Le fait de réfléchir à qui on est
09:19Là, on aura fait bouger les choses et c'est notre ambition
09:22Vous conseillez aux jeunes de venir à partir de quel âge ?
09:25Parce que Job Teaser, c'est vraiment un teaser
09:27Mais les teasers, ils commencent à quel âge ?
09:29Je pense que c'est des questions qu'il faut commencer à se poser
09:31Dès la troisième, on commence déjà à faire des premiers stages de quelques jours
09:37Je pense qu'il n'est jamais trop tôt pour commencer à s'interroger
09:41Sur ce qui se donne de l'enthousiasme
09:43On va voir si on peut apprendre autrement dans un instant
09:46On va vous parler du Club Med
09:48Puisque le directeur des relations école et institutionnelle est avec nous
09:52Et on verra que c'est une trajectoire
09:54On peut commencer de façon très basique
09:56Et finalement avec un poste très intéressant
09:59Parce que le champ des possibles est très ouvert au Club Med
10:02On en parle dans un instant avec vous
10:04Si vous voulez nous appeler, vous avez le droit à un 0826 300 300
10:07Si vous avez des questions, ils sont là pour répondre
10:09Et nous pour commenter, à tout de suite
10:19Les vraies voies de l'emploi autour d'une jeune génération
10:22Qui se cherche en tout cas
10:24Et qui peut découvrir de nouveaux horizons
10:26Grâce aujourd'hui à des applications
10:28Entre autres, celle de Job Teaser
10:31Dont le co-fondateur est avec nous
10:34Adrien Ledoux, merci d'être avec nous
10:37David Bruste, directeur relations école et institutionnelle du Club Med
10:40Et Caroline Loisel, conférencière, experte et auteure de futur du travail
10:45Qui connaît bien justement les jeunes
10:47Mais je vais m'adresser directement avec vous
10:49David Bruste, vous êtes directeur, je le disais, relations école et institutionnelle du groupe Club Med
10:55Il y a tellement de métiers au Club Med
10:58Méconnus peut-être
11:00Et c'est peut-être aussi ce que disait tout à l'heure Adrien Ledoux
11:04De pouvoir faire, et c'est ce que vous mettez en place
11:07De l'immersion chez vous pour comprendre comment
11:10Et quels sont les jobs aujourd'hui chez vous
11:12Merci en tout cas pour l'invitation déjà
11:15Et oui, l'expérience Club Med est un formidable tremplin
11:19Très clairement, on en a plein
11:21On peut évoquer beaucoup
11:23Quand on vient chez vous, on a tous envie d'être JO à un moment donné
11:25Il y a des belles histoires, vraiment
11:27Vous en connaissez tous
11:30On pourra les évoquer un petit peu plus tard
11:32Aujourd'hui, on a un panel à peu près de 140 métiers différents
11:35Sur nos resorts Club Med
11:37Je vais parler des resorts et non pas de nos sièges
11:40Le père de notre réalisateur était JO
11:42Ah génial
11:44Mais on a tous des JO autour de nous
11:46Adrien m'évoquait que son épouse était au Club Med aussi
11:50J'ai eu un ami qui a fait JO
11:52On est dans le commun des mortels désormais
11:55Est-ce que ce n'est pas quelque part, je vous arrête dans votre élan
11:59L'une des meilleures expériences finalement
12:03De travail, de résilience
12:05De bien se connaître, comme le disait tout à l'heure Adrien Ledoux
12:08De savoir qui on est face à un client par exemple
12:13Effectivement, c'est une formidable école de la vie
12:16Je reviens sur les métiers
12:18Aujourd'hui, c'est 140 métiers différents
12:21On recrute sur 120 métiers
12:24Les principaux sont les métiers de l'hôtellerie et de la restauration
12:27Dans un resort Club Med
12:29La majorité de nos métiers viennent de l'hôtellerie et de la restauration
12:32Alors ces métiers-là, on les connaît
12:34Notamment la cuisine
12:36Là, on est vraiment sur des filières en tension
12:38Cependant, il y a une deuxième très grande filière qui existe au Club
12:41Qu'on n'imagine absolument pas
12:43C'est parce qu'on est établissement d'accueil de jeunes enfants
12:46Alors c'est très spécifique
12:48On est une crèche, très clairement
12:50Là, on va être amené à recruter des infirmières-PR
12:53Des péricultrices, des éducateurs de jeunes enfants
12:55Des psychomotriciennes
12:57Et quand je vais dans ce secteur d'activité
12:59Ou en tout cas vers ces écoles
13:01Pour faire savoir qu'on est crèche
13:03Et qu'on doit à ce titre
13:05Recruter des diplômés de la petite enfance
13:07J'étonne, c'est étonnant
13:09Je vois la tête de Nicolas
13:11Je me demandais, est-ce que vous recrutez plutôt des saisonniers
13:14Ou est-ce que là, on parle de boss CDI ?
13:16Il y a de tout
13:18On peut être amené à postuler chez nous
13:20Et on le recrutera en CDI
13:22Mais encore une fois, je pense que dans les études
13:24Au sujet du contrat
13:26On voit bien que cette jeunesse
13:28Le CDI n'est pas le Graal
13:30Il n'est plus le Graal comme auparavant
13:32Parce qu'il y a cette quête de liberté
13:34Qui existe autour du sujet du contrat
13:37Après, on va voir d'autres filières
13:39Comme les sports, parce qu'on est une école de sport
13:41On a plus de 60 sports au club
13:43Et quand nos clients viennent
13:45On peut évoluer
13:47Durant son séjour au sport
13:49J'évoque le ski nautique aujourd'hui
13:51Qui est également un métier
13:53Hyper recherché chez nous
13:55Avec des diplômés en BPGEPS
13:57On a une diversité de métiers du bâtiment
13:59On est dans différents secteurs d'activité
14:03On a 6 grandes filières
14:05L'espa-thérapeute aussi
14:07Il y a cette multitude de métiers
14:09Sur lesquels on peut au club
14:11Évoluer
14:13Et la mobilité
14:15Exactement, et verticalement aussi
14:17C'est un vrai sujet, on peut faire des passerelles
14:19Entre métiers
14:21Et on peut faire carrière chez vous ?
14:23Tout le monde a connu quelqu'un qui a été GO
14:25Mais finalement, il y en a peu
14:27Qui ont fait toute leur carrière
14:29Peut-être que vous allez me dire le contraire
14:31Déjà, j'en suis un exemple
14:33Je viens des métiers de l'hôtellerie et de la restauration
14:35Ca fait 20 ans que je travaille dans cette entreprise
14:37J'en suis à mon 10ème métier différent
14:39On évoquait la mobilité
14:41Notre CIO, aujourd'hui, était animateur
14:43Mini club
14:45Et aujourd'hui CIO de nos resorts EF
14:47Notre DRH Europe
14:49Vient de moniteur de tennis
14:51Et a fait sa carrière au club
14:53Et récemment
14:55J'aime bien prendre son exemple
14:57Marguerite
14:59Qui va être notre future chef de village
15:01De Fineloup au Maldives
15:03C'est dur ça !
15:05C'est une sacrée ascension
15:07Elle en 5 ans
15:09De notre gamme exclusive collection
15:11A 7 métiers différents
15:135 destinations
15:15Et demain, à très court terme
15:17Chef de village à Fineloup
15:19Donc oui, c'est un vrai ascenseur social
15:21Caroline Loisel, ce qui est intéressant
15:23C'est qu'il y a le métier
15:25Et dans quelle entreprise
15:27On réalise finalement ce métier
15:29Une entreprise pour les jeunes
15:31Appétante
15:33Où on peut travailler un coup à Paris
15:35Le lendemain dans un autre pays étranger
15:37La nouvelle génération est plutôt encline
15:39A travailler de cette façon
15:41Oui tout à fait, je relève le point sur les contrats
15:43CDD, CDI
15:45Mais en même temps de savoir qu'il y a une flexibilité
15:47Assez importante et une sorte de turnover
15:49De métier, quel est le rythme de changement
15:51Des métiers, parce que de mon époque
15:53On était plutôt sur des rythmes 3-5 ans
15:55Aujourd'hui c'est beaucoup moins
15:57Ca peut être au bout de 18 mois
15:59Donc si
16:01Dans une entreprise comme le Club Med
16:03On a ce turnover important
16:05On peut changer, c'est une flexibilité incroyable
16:07Vous pensez que c'est un atout maintenant ?
16:09C'est un très bon atout
16:11En fait le mot qui revient tout le temps
16:13C'est flexibilité des horaires
16:15Même du mode de contrat
16:17Flexibilité à un moment donné
16:19J'ai envie de prendre une pause
16:213 mois, 6 mois, pour faire autre chose
16:23C'est pas forcément pour aller au Maldives
16:25Prendre des vacances, c'est pour faire autre chose
16:27Est-ce que cette liberté là
16:29L'entreprise va l'accorder sans se dire
16:31Trahison
16:33Il reviendra jamais
16:35Je lui fais pas confiance
16:37Ca fait 3-6 mois à gérer
16:39En plein milieu de nulle part
16:41C'est un peu cette valse à 3 temps
16:43Dans laquelle nous on a été élevés
16:45Moi je suis le bon petit soldat du XXe siècle
16:47J'ai tout fait bien comme il faut
16:49Le diplôme, le salariat en CDI
16:51Et en attendant en bonne heure d'y faire la retraite
16:53Et en fait ces 3 étapes
16:55Comment aujourd'hui dans le cycle du travail
16:57On pourrait avoir
16:59Des respirations, des moments
17:01Se reformer, d'autant qu'on va en avoir besoin
17:03Énormément
17:05Et puis prendre un moment pour faire autre chose
17:07C'est des enjeux
17:09Vous l'évoquez
17:11Flexibilité, égale liberté
17:13Ca fait partie des valeurs du club
17:15Et trouver cette
17:17Agilité entre
17:19Le rythme effectivement est un vrai enjeu
17:21Trouver le bon équilibre
17:23Entre stabilité d'une saison à
17:25Une autre
17:27C'est les mêmes gens qui reviennent au Club de Caroline
17:29Entre l'été dernier
17:31Et cet hiver
17:33On a plus de 60% qui sont revenus avec nous
17:35Donc c'est des gens qui font leur vie comme ça
17:37Oui, je suis fan d'eux
17:39Et je continue, mais on a cette chance là
17:41D'avoir effectivement cette liberté
17:43De vivre une saison d'hiver
17:45Et pas une saison d'été, inversement
17:47Flexibilité de faire une pause
17:49Ou pas, je peux évoluer
17:51Ou pas, donc il y a cette grande
17:53Liberté, je peux changer de métier
17:55Je suis ski pro shop l'hiver
17:57Et je retourne au ski nautique l'été
17:59Donc on offre cette diversité là
18:01Et ce qui permet aussi nous
18:03D'engager nos collaborateurs d'une manière différente
18:05A condition bien sûr
18:07Qu'il y ait cette envie d'apprendre
18:09Surtout parce que c'est un vrai sujet
18:11Et c'est l'autre groupe, pardon
18:13Il y a des entreprises qui maintenant
18:15Assument le fait
18:17Qu'il y ait des employés qu'ils appellent boomerangs
18:19Dans leur politique de recrutement
18:21C'est-à-dire que c'est assumé, avant c'était un peu caché
18:23D'avoir trop de départs
18:25Et que ce n'était pas prévu et piloté
18:27Maintenant ça peut être assumé de dire
18:29Chez nous, vous pouvez venir 2-3 ans
18:31Notamment les métiers de conseil et d'audit
18:33Repartez un moment chez le client
18:35Et revenez 3-4 ans après chez nous
18:37Ça devient assumé parce que ça a un argument
18:39Qui va faire que le candidat
18:41Va venir dans l'entreprise
18:43Est-ce que quand on est jeune et par exemple
18:45Quand on vient sur votre plateforme
18:47Est-ce qu'on se dit que ce sont des métiers
18:49Une jeunesse parle de métier alimentaire
18:51Ou de métier plaisir ?
18:53On voit quand même que
18:55Quand ils sont en recherche
18:57Le critère le plus important pour eux
18:59Est-ce que ça a du sens ?
19:01Est-ce que je vais avoir de l'impact ?
19:03Les choses classiques qu'on entend beaucoup
19:05Maintenant ce qui est très intéressant
19:07C'est que les critères de préférence une fois qu'ils sont en poste
19:09Changent
19:11C'est-à-dire qu'il y a une vision un peu utopique
19:13Très positive de dire
19:15Je veux avoir de l'impact, je veux tout de suite
19:17Pouvoir démontrer ma valeur et grimper très vite
19:19Mais une fois en poste
19:21Ça change, ça devient le salaire
19:23Qui est le critère numéro un
19:25Parce que là je réalise que je commence peut-être à construire une famille
19:27J'ai peut-être une dette à rembourser
19:29Pour mes études
19:31Un peu d'ambition
19:33Et tout d'un coup les critères s'inversent
19:35Et tous les critères qu'on voyait numéro un
19:37Qui sont épanouissement au travail
19:39Relation aux collègues, équilibre vie-pré
19:41Restent importants
19:43Mais en fait ils sont en légère recul dans l'étude qu'on a faite
19:45C'était 6000 répondants
19:47Et c'est le salaire qui monte
19:49Mais une fois que je suis en poste
19:51J'ai besoin d'un job pour gagner ma vie
19:53Ça devient primordial
19:55Est-ce qu'on fait des allers-retours aussi
19:57Au Club Med ?
19:59Est-ce qu'on fait sa jeunesse au Club Med
20:01Pour apprendre ce qu'on apprend
20:03Ce dont on parle
20:05Les DRH souvent, le savoir-être
20:07Finalement
20:09Savoir naviguer en tout cas
20:11Dans différents services
20:13On part et on revient peut-être à des postes
20:15Un peu plus capés au Club Med
20:17Il y a cette liberté
20:19La majorité de nos contrats sont saisonniers
20:21Donc il y a cette liberté
20:23Faire une saison d'été
20:25Dans une autre entreprise
20:27Sur la côte
20:29Dans un autre typologie d'établissement
20:31L'expérience est belle
20:33Parce qu'il y aura toujours un savoir-faire acquis
20:35Il y aura toujours des compétences acquises
20:37A travers ces différentes expériences
20:39Au contraire je trouve que c'est très apprenant
20:41La diversité des expériences
20:43C'est comme ça qu'on grandit
20:45Mais il y a un point qui est quand même important
20:47J'ai échangé avec des dirigeants de PME
20:49Ces options-là de mobilité
20:51Sont moins faciles dans une PME
20:53Le coût du recrutement est important
20:55Et donc c'est un challenge
20:57Parce que pouvoir offrir
20:59Une diversité de parcours au Club Med
21:01La PME ne peut pas trop offrir
21:03Autant de parcours possibles
21:05Le coût du recrutement est important
21:07Les enjeux sont différents
21:09On va en parler dans un instant
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34:39Merci d'être avec nous
34:41Merci d'être avec nous
34:43Merci d'être avec nous
34:45Beaucoup de monde connait la marque Clomet
34:47Je l'évoquais avec vous
34:49Tout le monde
34:51ça parle, Clomet, c'est tombé dans le langage commun
34:53Cependant, on se rend compte
34:55qu'on a tout de même un déficit de notoriété
34:57sur certaines cibles
34:59J'évoquais la petite enfance avec vous
35:01Faire connaître qu'on est structure d'accueil
35:03de jeunes enfants, c'est un vrai
35:05c'est fastidieux
35:07Et le deuxième sujet
35:09c'est
35:11comment nous pouvons
35:13aujourd'hui
35:15le sujet de l'engagement
35:17c'est 93% de nos collaborateurs
35:19parlant bien de l'entreprise
35:21et la reconnaissance
35:23On mène des enquêtes
35:25on appelle GEO, GEO Voice
35:27Et on se coopte
35:29Il y a un
35:31taux de transformation
35:33qui est quadruplé
35:35par rapport à notre site carrière
35:37Il y a des vrais impacts
35:39sur la cooptation
35:41Il y a des impacts indirects
35:43comme la baisse du turnover ou la satisfaction client
35:45parce qu'on s'engage encore une fois
35:47à recommander quelqu'un
35:49Derrière, il y a des avantages non négligeables
35:51et des impacts sur le business
35:53parce qu'il y a un coût de recrutement, c'est important
35:55Caroline, est-ce que vous pensez
35:57que les jeunes sont de plus en plus attirés
35:59par cette notion
36:01d'engagement, certes
36:03mais aussi, est-ce qu'ils ne vont pas être en recherche
36:05permanente
36:07de la bonne étoile
36:09des entreprises maintenant
36:11surnotées comme des restaurants
36:13On ne va pas vers un monde
36:15un peu tout digital
36:17où les jeunes vont regarder
36:19comme un restaurant une entreprise ?
36:21Ce qui me rassure en tous les cas
36:23en vous écoutant, c'est qu'on n'entend pas
36:25parler d'entretien en vidéo
36:27à distance avec une IA
36:29Je me sens très très bien
36:31avec du lien humain
36:33bien sûr
36:35Par rapport à votre question
36:37Est-ce que
36:39finalement, c'est bien de noter
36:41de faire des lives, etc
36:43mais finalement, est-ce qu'on ne va pas se retrouver
36:45avec un choix d'entreprise
36:47comme un restaurant
36:49on va regarder les étoiles, les lives
36:51et ça perd en sincérité, ce que disait Adrien
36:53En même temps, c'est ce qu'on fait tous maintenant
36:55parce que les notes des Airbnb, on les regarde
36:57C'est un élément en plus
36:59Ça permet la transparence
37:01Est-ce que c'est la vraie transparence ?
37:03Je vois que les entreprises travaillent en notes
37:05On a quand même des vrais avis
37:07C'est censé être des vrais salariés
37:09qui le déclarent. Je trouve que c'est une donnée
37:11C'est des informations qu'on a en plus
37:13Mais est-ce que le mot
37:15avec l'entreprise et son employé
37:17c'est pas la confiance aujourd'hui ?
37:19C'est quelque chose qui perdure depuis des années
37:21C'est pas la phrase
37:23la confiance n'exclut pas le contrôle
37:25C'est la confiance
37:27Je déteste cette phrase
37:29On fait confiance, on fait pas confiance
37:31Nous, en tant qu'entreprise
37:33on devient un peu esclave de cette note
37:35Oui, parce que maintenant, les étudiants
37:37vont forcément consulter cette note
37:39pour prendre une décision
37:41et le travers qu'il peut y avoir, c'est souvent les mécontents
37:43qui s'expriment le plus là-dessus
37:45donc c'est pas toujours hyper représentatif
37:47Maintenant, on voit que c'est
37:49l'élément déterminant
37:51Avant, on pouvait sur l'image, la marque
37:53donner envie et que c'était pas forcément la réalité
37:55Maintenant, c'est plus possible
37:57Sincérité
37:59Transparence
38:01C'est là où les collaborateurs
38:03c'est encore mieux probablement que juste la notation
38:05parce que
38:07quand on parle en direct avec quelqu'un qui est dans l'entreprise
38:09forcément, c'est plus direct
38:11et il y a plus de confiance
38:13et c'est ça qui marche le mieux
38:15C'est toujours ce qui fonctionne, c'est de pouvoir rencontrer
38:17quelqu'un dans son quotidien
38:19et c'est là où j'ai confiance
38:21Et dans des lieux informels, c'est Monoprix
38:23qui fait ça, donc il y a pas
38:25forcément, il y a quelques offres qui sont là
38:27mais en fait, vous venez et c'est pour
38:29rencontrer des personnes de différents métiers
38:31Décathlon aussi le fait beaucoup
38:33Donc moi, ça me rassure parce que
38:35Vous venez comme vous êtes
38:37Exactement, mais à l'heure du tout digital, comment on recrée
38:39des opportunités de lien humain
38:41ça peut être du speed dating, mais voilà
38:43du lien en vrai, parce qu'effectivement
38:45tout ce qui est comportement relationnel
38:47devient aussi important à tous les cas
38:49Je vais pas dire plus, ça dépend des métiers
38:51que les expertises fonctionnelles
38:53Maintenant, il y a l'IA quand même qui arrive
38:55parce que ça, ça va pas aller
38:57dans ce qu'on souhaite tous, je pense
38:59parce qu'en tout cas, il y a du positif, mais il y a aussi
39:01des dérives possibles, notamment le fait qu'il y ait
39:03moins de lien, parce que les candidats
39:05l'utilisent pour postuler
39:07Donc là, on voit qu'au lieu de postuler à 10
39:0915 entreprises, ça va être
39:11100, 200
39:13C'est un milling
39:15Donc c'est moins justement
39:17la rencontre qualitative, en tout cas
39:19quand c'est pas maîtrisé
39:21Et côté entreprises, il y a de plus en plus
39:23de candidats, et certaines entreprises
39:25ont utilisé l'IA pour éventuellement
39:27faire une présélection
39:29et sur quels critères, c'est pas toujours
39:31très clair, et parfois, on va arriver où c'est
39:33une IA qui parle à une IA pour le recrutement
39:35Donc là, on est loin de l'humain
39:37On nous parle d'authenticité dans le process
39:39C'est là où il va falloir faire attention
39:41ça a des effets positifs, mais il faut faire attention aux dérives
39:43Ne remettons de l'humain dans tout ça
39:45Merci en tout cas, mille fois
39:47Adrien Ledoux d'avoir accepté notre invitation
39:49Un CEO et fondateur de JobTeaser
39:51Si vous êtes maman ou jeune
39:53Je vous incite à aller voir sur ce site
39:55Il y a forcément des choses pour vous
39:57Merci beaucoup David Bross d'avoir accepté cette invitation
39:59Directeur relation école et institutionnelle
40:01du Club Meb
40:03Et cette solaire Caroline Loisel
40:05Conférencière, experte et auteure
40:07du futur du travail
40:09Merci beaucoup d'avoir accepté notre invitation
40:11Dans un instant, le football avec Philippe David
40:13Bonsoir Cécile, bonsoir tout le monde
40:15Bonsoir Nicolas
40:17Que de la gentillesse sur le PSG, soyons clairs
40:19Le premier module, le PSG champion
40:21On va faire ce bilan, est-ce que c'est par hasard
40:23le plus grand PSG de l'histoire ?
40:25Zéro défaite
40:27Par hasard, parce qu'on a eu des grands avants
40:29On annule l'émission
40:31À l'époque où il y avait
40:33Ray, Loco, Guérin, Bravo
40:35C'est quand même une belle équipe aussi
40:37Il y a eu avant Dalé, Brocheteau et compagnie
40:39Ensuite on parlera de l'OM
40:41C'est la question du soir, l'OM est-il en crise ?
40:43Trois défaites sur les 4 derniers matchs
40:45Vaste programme
40:47Je dis oui
40:49Très objective
40:51Troisième module, on va parler des postulants
40:53à la Ligue des champions et à l'Europe
40:55OM, Monaco, Nice, Lille, Strasbourg, Lyon
40:57Qui est-ce qui va accrocher la Ligue des champions ?
40:59Et on finira
41:01Vous connaissez Alé, qui c'est les plus forts ?
41:03Evidemment c'est les Verts, avec le but Football Club
41:05Mais est-ce que les Verts ne sont pas en train de descendre en Ligue 2 ?
41:07Parce qu'après le 6-1 pris à domicile
41:09par le PSG, ils sont désormais
41:11relégables comme le HAC
41:13Le Havre Athletic Club, le plus vieux club français
41:15a battu Nantes
41:17Le 0-826-300-300
41:19Et je vous récupère le dodu
41:21demain à 17h
41:23Merci Maxime, merci Justine
41:25Merci Aude, merci Félix
41:27Merci Nelly pour ces
41:29deux heures de bonheur avec vous, trois heures même
41:31Et on se retrouve demain avec Philippe David
41:33à partir de 17h. Passez une très belle soirée
41:35Merci beaucoup Nicolas Leroy