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Xerfi Canal a reçu Guillaume Soto-Mayor, Président, co-fondateur, Egregor, pour parler du projet Egregor.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.

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Transcription
00:00Bonjour Guillaume Sotomayor, vous êtes président et co-fondateur d'Egregore, qu'est-ce que c'est ?
00:17Egregore, c'est une organisation à but non lucratif, une association à fonds de dotation
00:22sociale enregistrée en France, qui a pour objectif de multiplier le potentiel d'impact,
00:28de faire passer à l'échelle les solutions portées par des innovateurs sociaux et environnementaux
00:33qui agissent pour le bien de notre planète et de notre société.
00:37D'accord, alors concrètement, vous êtes un ancien de l'équipe Sécurité, Défense, Renseignement du CNAM,
00:44vous étiez chercheur, il y a déjà des exemples de cette forme de passage à l'impact ?
00:53C'est justement l'enjeu, si vous voulez, si on regarde dans ces différents espaces,
00:57on se rend compte qu'actuellement, il y a une impasse politique que nous connaissons bien dans nos sociétés,
01:02il y a une impasse également technocratique à un niveau national et international que je connais bien,
01:07de proposer des solutions systémiques à des crises systémiques.
01:11Mais non seulement ces grandes institutions, de par mon expérience, ne les font pas émerger,
01:16mais en plus elles étouffent par leur modèle d'accompagnement des solutions existantes, des esprits créatifs.
01:23Et tout l'enjeu des Grégores, c'est justement reposer sur le constat de dire, depuis 40 ans,
01:29depuis tous ces constats sur l'apparition du changement climatique, les enjeux sociétaux,
01:33la progression de la pauvreté, la violence qui se propage dans nos sociétés,
01:38quelles solutions systémiques, pourtant elles existent, sont passées à l'échelle ?
01:42Quasi aucune, ou très peu.
01:44Aucune qui a réussi justement à changer le cours des choses.
01:47Et donc, nous, nous sommes posés la question, mais si toutes ces solutions existent,
01:51que les personnes qui les portent, et ça, ça a été mon constat également,
01:53sont généralement dans une situation mentale, humaine, très compliquée,
01:58souvent en burn-out ou vivant beaucoup de souffrance.
02:01Qu'est-ce qu'on peut faire en réalité pour proposer un modèle alternatif pour les soutenir,
02:05pour se mettre à leur service ?
02:06Et ça, ça a été le début des Grégores, d'une collectivité que j'ai,
02:10de personnes très différentes, du privé, du public, d'ONG, du monde de la recherche,
02:16que j'ai réunies autour de ce projet,
02:18et qui ont réfléchi ensemble à créer une méthode pour se mettre au service de ces acteurs.
02:22Et donc, pour se mettre au service de ces acteurs,
02:24c'est une méthode assez simple fondamentalement,
02:26c'est comment leur faire regagner du temps.
02:28Comment leur faire regagner du temps ?
02:29C'est de vous dire, vous-même Jean-Philippe Denis, dans vos semaines type,
02:32combien de pourcentage de temps passez-vous sur des choses que vous n'aimez pas,
02:36ou que vous êtes forcés à faire, en termes de gestion.
02:39Eh bien, quand on a parlé à plus de 300 innovateurs à travers le monde,
02:41ils passaient en moyenne entre 50 et 60% de leur temps
02:44sur de la gestion administrative, de la gestion financière,
02:47justifier leur argent et pourquoi ils l'avaient reçu.
02:50Et en réalité, nous, on s'est dit,
02:52on va aller renforcer les fonctions support pour que ces personnes puissent se décharger de cela,
02:55regagner 40 et 60% de leur temps par semaine, ce qui est considérable.
02:59Et donc, grâce à ce temps,
03:01consacrer leurs ressources et leurs talents à ce qu'ils savent faire de mieux,
03:04et donc à se mettre au service de la société.
03:06Donc, toute institution, organisation qui souhaite
03:11s'intéresser à ce passage à l'échelle en matière d'impact peut se rapprocher de vous.
03:14Absolument.
03:15Votre LinkedIn, votre Twitter, etc.
03:17Tout ça, absolument.
03:19On a une page égrégore LinkedIn sur laquelle vous pouvez nous contacter.
03:22On a un site Internet également qui pourrait être en lien de notre émission.
03:26Et derrière, vous avez une logique également collaborative d'un point de vue financier,
03:30puisque nous, notre clé de voûte de notre action, c'est notre indépendance financière.
03:34On ne reçoit aucun financement public, aucun financement de grands acteurs financiers.
03:39On a une multitude de petits acteurs qui nous permettent justement
03:41de nous mettre toujours au service des autres sans aucune injonction,
03:45et donc d'écouter leurs besoins, d'être au plus proche de leurs réalités.
03:50Et notre approche, elle se fait également sur une logique collective d'un point de vue intellectuel,
03:54de se dire, on va aller rechercher des solutions, des manières de faire au service de ces acteurs.
04:00Et donc là, bien sûr, au sein de la communauté égrégore, rejoignez-nous
04:04et n'hésitez pas à nous contacter pour participer à ce mouvement
04:07qui, je pense, va faire transformer beaucoup de choses pour le bien de notre société.
04:11On est à l'heure des grands défis, à l'heure des grandes challenges.
04:14Ça appelle de grands changements d'échelle.
04:16Merci.
04:17Merci à vous, Guillaume.
04:18Merci pour votre accueil.

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