INTROSPECTION du 16 janvier 2025
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00:00Jean-Philippe, votre mère a compté, votre épouse compte, vos filles comptent énormément.
00:09Les femmes dans le monde de l'entreprise, qu'est-ce qu'elles ont pu vous apporter
00:14et comment les aider aujourd'hui à passer ce flafon de verre ?
00:19Oui, j'ai pu vivre pendant plusieurs décennies et notamment à la tête de l'ensemble des
00:25filiales de Microsoft, plus de 120 filiales dans le monde, le pouvoir incroyable de transformation
00:29des femmes en fait à la tête.
00:31Il m'a fallu 10 ans, je l'avoue, donc ce n'est pas un exercice facile, pour passer
00:35non pas d'un quota, je n'aime pas le terme, même si quelquefois il faut combiner le changement
00:41de culture avec des processus et des fois des objectifs mieux réalisés, de 10% de femmes
00:47CEO de Microsoft, des filiales de Microsoft à plus de 50%.
00:50Et cette transformation, elle s'est faite avec un travail quotidien, hebdomadaire, trimestriel
00:56de coaching sur comment on va trouver des talents féminins.
01:01Et on les trouve.
01:02Et comment on les attire.
01:04Voilà.
01:05Comment votre entreprise est capable ou pas d'un pouvoir d'attraction ou au contraire
01:09de répulsion des femmes parce qu'elles le savent très bien, les images sont projetées
01:12beaucoup plus que le speech corporate des entreprises ne le pensent.
01:15Comment on les accueille ensuite, comment on les fait grandir, comment on les mentore,
01:19comment on s'assure que les promotions ne les défavorisent pas par rapport aux hommes
01:23ou d'autres environnements ? Comment on crée des équipes inclusives dans leur culture ? Comment
01:29ensuite on va avoir ce comportement vis-à-vis des clients ? Il y a des histoires aussi,
01:33mais on n'a pas le temps, de comportements inacceptables de clients où des leaders hommes
01:39ont pu prendre position face à des clients qui avaient un comportement inacceptable,
01:45misogyne et détestable vis-à-vis des femmes.
01:48Et justement, puisqu'on arrive à la fin, malheureusement ça vient trop tôt de cet
01:52entretien, est-ce qu'on pourrait conclure sur des conseils que vous pourriez donner
01:55à ces hommes qui vont accueillir ou qui ont accueilli, et peut-être mal, pas si bien,
02:01ces femmes qui ne demandent qu'à être performantes à leur côté ?
02:04Oui, je dirais quelques conseils.
02:06D'abord, c'est de comprendre que cette diversité de point de vue, féminine et dans toutes
02:15ces autres formes aussi, j'ouvre un petit peu la diversité de manière beaucoup plus
02:18large personnellement, crée une richesse de perspectives incroyables.
02:22Je l'ai vu au fur et à mesure de ma vie chez Microsoft au niveau global avec plus
02:27de 120 filiales de cultures déjà internationales très différentes, de backgrounds, de croissance
02:33de personnes, de points de vue, de religions très différentes.
02:35Je l'ai vu également dans les moments difficiles où la capacité de femmes leaders au contraire
02:41à créer, j'allais dire, une empathie, une capacité à rebondir des équipes était
02:46beaucoup plus forte, et la capacité d'attirer des talents plus variés également.
02:50J'avoue que j'ai… et ça, c'est le conseil que je leur ai à ces hommes, c'est de se
02:54dire accueillez et créez un environnement favorable dans cette culture pour vous faire
03:00grandir vous-même parce que vous allez grandir en résultat de cela, et être entouré par
03:06ce type de talent ne va faire que vous aider en fait à aller plus loin dans votre mission,
03:13dans votre réalisation personnelle.
03:15Merci Jean-Philippe pour ce mot de la fin qui m'enthousiasme.
03:18Nous arrivons au terme de l'émission Introspection.
03:21J'aurai grand plaisir à vous retrouver prochainement avec une invitée inspirante,
03:28et je vous remercie pour votre fidélité déjà apparente sur la télé Be Smart For Change.