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00:00Hablábamos de los líderes. Un líder tiene que ser independiente.
00:05Me viene a la cabeza hablar de la independencia, digo, tiene que tener esa independencia de criterio.
00:10Pero, ¿qué papel juega el ego en un líder y en la caída silenciosa de algunos que parecen intocables y terminan abajo?
00:19Bueno, yo creo que tocas otro tema también que es importantísimo.
00:25Yo creo que el ego es el principal enemigo del hombre.
00:27O sea, yo como consecuencia del ego he visto perder a gente mucho dinero.
00:33A los que parecían invencibles.
00:36Sí, y ese...
00:38O sea, yo creo que...
00:40No sé quién decía que cuando sales de casa tienes que salir ya con el ego lleno.
00:46Porque es una gran amenaza y...
00:49Y yo me acuerdo que me contaba en mi segunda relación,
01:00me contaba, mi pareja me contaba que cuando ella estuvo en otra relación y tenía una persona que tenía un barco
01:08y cuando estaban en un puerto que le reventaba el que viñera otro barco más grande.
01:16O sea, y entonces...
01:17O sea, decía, de un tamaño mayor, ¿no?
01:20Entonces, es que esto es el día a día.
01:22Eso es una enfermedad casi, ¿no?
01:24Bueno, pero es que es el...
01:25Yo creo que el ego es uno de los grandes amenazas que tenemos.
01:34¿Cuál es el error más grande que has visto y común, tú,
01:39que lo has visto con tus ojos en grandes líderes cuando negocian desde el ego?
01:42Bueno, te equivocas.
01:46Te equivocas porque, al final, en una negociación hay dos cosas importantes.
01:55Una, saber qué es lo que la otra parte quiere y saber qué es lo que tú quieres.
02:00Entonces, y en una negociación el ideal es que nadie salga ganando.
02:06O sea, que las dos partes obtengan lo que quieren.
02:09Y entonces, si tú negocias desde el ego, bueno, la probabilidad también de que,
02:17si estás en una situación de poder, a lo mejor te vas a dejar un cadáver en el camino
02:20y es muy peligroso en la vida dejarse cadáveres, ¿eh?
02:23Pero, ¿y cómo se frena el ego?
02:26O sea, uno se pone a uno como los antiguos emperadores romanos
02:29que tenían uno detrás diciéndole, eres mortal.
02:31¿Cómo se hace eso? ¿Cómo lo hacías tú?
02:33Bueno, pero es que lo haces aprendiendo.
02:35Y esto vas observando y...
02:39¿Tú te pillaste alguna vez en aquí le he echado yo ego a la cosa?
02:43Bueno, ¿sabes lo que pasa?
02:46Que la otra cosa es que yo he tenido la fortuna de ir a buenas universidades
02:55y de trabajar con compañías de primer nivel mundial, ¿no?
03:00Y entonces, esto también es un aprendizaje.
03:04O sea, hoy en día ten en cuenta que hay mucha gente joven
03:06que lo que quiere es empezar en una startup y tener su propio negocio.
03:10Pero claro, yo empecé a trabajar en JP Morgan,
03:15uno de los mejores bancos del mundo,
03:17y luego fui socio de la empresa McKinsey.
03:20Entonces, en este tipo de compañías,
03:23también te entrenan a poder gestionar estos riesgos.
03:29y cursos de negociación haces miles.
03:34Entonces, no es lo mismo la persona que no ha hecho cursos de negociación
03:38que la persona que hace cursos de negociación.
03:41Y luego, a mí me decían que era un buen negociador,
03:45yo no me considero un buen negociador.
03:46Lo que pasa que intento o intento dar siempre,
03:52saber lo que la otra persona quiere,
03:55y si puedo, lo doy.
03:55¡Gracias!