On a longtemps cru que faire deux choses à la fois était une preuve d’intelligence. Une qualité professionnelle. Le signe d’un manager efficace, réactif, moderne. On en a même fait un atout de carrière : multitâche, agile, connecté. Mais derrière ce mot flatteur, il n’y a pas une compétence. Il y a une illusion. [...]
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00:00Musique
00:00On a longtemps cru que faire deux choses à la fois
00:12était une preuve d'intelligence, une qualité professionnelle.
00:17Le signe d'un manager efficace, réactif, moderne,
00:21on en a même fait un atout de carrière multitâche, agile, connectée.
00:26Mais derrière ce mot « flatteur », il n'y a pas une compétence, il y a une illusion.
00:33Notre cerveau ne traite pas de tâches en parallèle,
00:35il passe de l'une à l'autre en perdant à chaque son un peu d'attention,
00:38un peu de temps, un peu de mémoire.
00:41Une étude du CNRS montre que quand on gère deux tâches à la fois,
00:44les erreurs doublent et quand une troisième arrive, tout s'effondre.
00:49Des chercheurs l'ont prouvé, les adeptes du multitâche sont moins concentrés,
00:54moins efficaces, plus distraits.
00:57Leur mémoire sature plus vite, leur cerveau filtre mal les informations
01:01et pourtant, ils ont le sentiment de mieux faire que les autres.
01:07C'est le piège, ils se sentent performants alors qu'ils sont juste confus.
01:12Dans nos entreprises, on valorise le bruit.
01:15Celui qui répond à un mail en réunion passe pour un battant.
01:18Celui qui pianote en parlant semble indispensable.
01:21Mais ce n'est pas du talent, mais outre l'impolitesse et de la dispersion.
01:28L'agitation donne l'illusion de la maîtrise, mais masque l'absence de priorité.
01:33Le bon manager ne fait pas dix choses en même temps, il en fait une, mais pleinement.
01:38Il concentre son énergie, il protège son attention,
01:42il séquence ses actions avec rigueur, il n'est pas lent, il est clair.
01:46Dans un monde qui vous pousse à tout faire en même temps,
01:51la vraie élégance, c'est de choisir.
01:53Faire deux choses à la fois, c'est souvent rater les deux.
01:57Se concentrer, c'est gouverner.
01:59Il ne faut pas le perdre de vue.
02:01L'attention et la concentration sont des actes stratégiques.
02:05Stratégique.