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00:00Pero, por ejemplo, en un solo día, cuando yo entré a Ecuador, llegaron 3 pacientes con trauma grande, moderado a 6 años,
00:13los 3 motociclistas que andaban sin casco y sin acceso a la velocidad.
00:18Entonces, esos 3 pacientes ingresaron a unidades de cuidado intensivo.
00:22Cuando tú andas a unidades de cuidado intensivo, con un ventilador y una serie de insumos,
00:30ese es un gasto que puede llegar a los 200, 300, hasta 500 mil pesos diarios por un paciente diario.
00:40Entonces, un paciente con un trauma craneado, es muy probable que te dure también,
00:46si es un paciente de la adolescencia, de 15 días en unidades de cuidado intensivo.
00:51Porque, por ejemplo, los pacientes poli-traumatizados se consideran enfermedades catastróficas,
00:57si es que bajan ese catálogo, es decir, cáncer, accidente cerebrovascular y pacientes poli-traumatizados.
01:06Esas son las enfermedades catastróficas, porque son enfermedades que llevan un gran gasto.
01:13Los que vienen de fuera tienen que ir a la calle a hacer su radiografía y su test.
01:19Entonces, un hospital que acaban de hacerlo y de inaugurarlo, con todos los cuartos del mundo,
01:26y tiene filtraciones, y no hay la bandeja de cirugía, son las mismas bandejas con que se operaban en el hospital anterior.
01:38O sea, no hay una bandeja nueva.
01:41Entonces, no entiendo cuál es el nuevo modelo.
01:44Hay problemas con la alimentación de los pacientes.
01:47El presupuesto que le dan son 10 millones.
01:50Eso no da para una semana.
01:53Y entonces, hay un caos porque los incentivos que deben darle el personal acordado,
02:02no se lo dan porque no hay cómo dárselo.