Joanne Nóbrega apresentou um balanço dos atendimentos realizados entre janeiro e abril de 2025 e ressaltou a atuação da equipe em áreas como urgência, trauma e pediatria.
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00:00Nós estamos conversando com Joane Nóbrega, ela que é diretora do HRC aqui da cidade de Cajazeiras, que atende toda a nossa região.
00:08E, Joane, eu queria que você trouxesse pra gente agora um balanço, né, de como estão os atendimentos no HRC.
00:15Agora, desse início, você assumiu o HRC à direção em fevereiro, e eu queria que você trouxesse o balanço desses primeiros meses do ano 2025.
00:23É, o HRC tá a mil. Então, como fomos analisar os dados, né, e só de urgência e emergência de atendimento que a gente recebe ali de janeiro a maio, a abril, foram 6.084 atendimentos, né.
00:39Então, é os 15 municípios da região, mas também a gente tá tendo um vazio assistencial que tem nas cidades vizinhas, que é do Ceará, né.
00:46Então, assim, o HRC não é só dessa região recebendo os pacientes de concessão, de onde é necessário, que está mais próximo da nossa região de saúde, né.
00:57Nos atendimentos materno-infantil, que também o pessoal tava muito preocupado, período sazonal, de como que a gente poderia dar esse suporte, né,
01:06porque nós não temos retaguarda de enfermarias, mas quem tem o HOJB e a UPA tem 4 leitos, que fica na observação até pra internação, seguir pra internação, né.
01:16A nossa retaguarda, nós temos 5 leitos de UTI-PED, né, e aí é que eu queria fortalecer a questão do trabalho muito profissional,
01:23porque, por exemplo, esse final de semana nós estávamos com 5 crianças, vítimas de bronquialite, entubadas, e 3 foram entubadas, né,
01:32e assim, é muito gratificante, e aí a questão do fisioterapeuta, o trabalho do fisioterapeuta, da enfermagem, da pediatria,
01:39então a gente tem uma equipe completa pra receber esses pacientes, né, que vão pra, que adivinam os da UPA, adivinam os municípios vizinhos.
01:49Mudando pra procedimento cirúrgico, eu queria dizer que a gente tem 2 cirurgiões todos os dias na HRC,
01:54nós temos 2 cirurgiões todos os dias, 2 e 2 ortopedistas, né, nosso carro-chefe é trauma, né,
02:00a Mauri, sofreu um acidente, lembra o quê? HRC.
02:03HRC.
02:04Sofreu um acidente HRC, teve até uma pauta recente, né, sobre alguns acidentes de trânsito,
02:12e o HRC só de cirurgia ortopédica foram mais de 415 procedimentos, de janeiro a abril,
02:19só de cirurgias ortopédicas, e 1.108 dos demais tipos de cirurgias, né, do trato urinário,
02:24a gente também tem urologista na casa, cirurgião geral, então a gente sempre tá com o nosso bloco cirúrgico rodando,
02:33então a gente tem 3 salas de bloco cirúrgico, e também atende essas áreas nesse bloco cirúrgico, né, quando é necessário.
02:41O pessoal sempre fala muito, o HRC é grande e tal, mas quando você tá lá dentro e você vê a necessidade,
02:46a gente já se torna pequeno pra gente, só de internação, de janeiro a abril, a gente teve 2.098 internações.
02:53A nossa resolutividade é tão grande no HRC, que dessas 2.098 internações, a gente só precisou transferir 336, né,
03:01porque a gente resolveu tudo com eficiência e eficácia no HRC, né, e isso também é muito gratificante.
03:07Quando a gente vai pegar esses dados, quando eu comecei, quando eu entrei e fui ver o perfil do HRC,
03:12que também eu tava ali na UPA, mas eu não tinha essa dimensão tão profunda de como que era, né,
03:18os atendimentos de HRC e a alta complexidade.
03:21Então, isso aí também é muito gratificante a gente saber que a gente consegue resolver com nossos profissionais, né.
03:27Isso é transferido em uma medida urgência, de urgência quando não há aqui, né.
03:32Ou que a gente não consegue fazer por causa de um profissional específico, né.
03:36Então, é esse número de transferência.
03:39Nesse número que eu falei de transferência, que a gente teve 336 transferências,
03:42também entra as questões de cesáreas, de cesáreas não, de gestantes.
03:45Porque, por exemplo, a gente tá passando pela reforma da maternidade.
03:49João, diminuiu a assistência?
03:51Não, não diminuiu.
03:53Não diminuiu a assistência.
03:55Então, a gente acoplou dentro do hospital, organizou um espaço pra prestar o mesmo atendimento que era na maternidade.
04:03Mas que é provisório, né.
04:05Que é provisório.
04:06Então, assim, a gente tem 14 leitos hoje lá.
04:08Então, a gente tá tendo de 20 a 25 gestantes por dia, né.
04:13Então, assim, é algo que a gente tá conseguindo avançar, mesmo com reforma.
04:18E que, lá na frente, a pessoa, assim, ah, vai perder atendimento.
04:23Não, não vai.
04:24E a gente tem esses cabos feitos.
04:25Ou vai prejudicar a qualidade do atendimento.
04:26Justamente.
04:27Aí, quando lota, que a taxa de natalidade aumentou, nos últimos dois anos.
04:32Então, assim, não é só aqui que tá lotada.
04:34As outras maternidades também estão.
04:36E quando a gente tá super, chega no limite de atendimento, a gente consegue pedir transferência.
04:41E a gente só transfere na necessidade mesmo.