Mercredi 23 avril 2025, retrouvez Sophie Lacoste (Co-Présidente, Fusalp) dans GÉNÉRATION IMPACT, une émission présentée par Julien Lescs.
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00:00comment vous êtes organisé aujourd'hui la famille donc j'imagine que au moment où il ya eu la vente
00:08de la coste les choses se sont un peu structurés de manière différente j'imagine il y avait plusieurs
00:12branches comment vous vous êtes organisé aujourd'hui on est assez autonome les uns des
00:18autres on n'a pas de family office on a chacun chacun nos vies et puis on a choisi de se réunir
00:25en fonction des sujets donc on peut avoir des points de rencontre et donc notamment chez fusel puis un
00:35certain nombre de membres de ma famille qui ont envie d'investir avec nous mais mais quand même je pense
00:43que la structuration principale alors je sais pas si c'est ça qu'il faut dire maintenant mais la
00:48structuration principale c'est la fondation c'est le fonds de dotation qu'on a créé qui s'appelle
00:54pour osu ce qui soutient l'émergence en art et en sport et ça en fait parce qu'on est huit membres
01:00de ma famille avoir eu envie de continuer à travailler ensemble et donc ensemble huit on s'est dit on va
01:06pas racheter une autre entreprise en fait c'était pas on n'avait pas les mêmes envies on n'habite pas
01:10dans les mêmes pays enfin il est plein de choses comme ça mais on s'est dit on veut continuer à vivre
01:15ensemble et pour vivre ensemble on a pensé que un fonds de dotation un outil philanthropique était le
01:21meilleur moyen de le faire est vraiment c'est ce qui nous permet de continuer à être une communauté
01:26d'échanger de monter des projets ensemble de pouvoir prendre des décisions ensemble et qui
01:32nous permet de progresser en tant que famille et de transmettre à nos enfants les valeurs qu'on a
01:38reçu parce qu'avant c'était l'entreprise qui était l'outil de transmission bien sûr et aujourd'hui
01:43c'est cet outil là qui nous permet de transmettre ces valeurs là à nos enfants alors c'est organisé comment
01:48vous faites quoi précisément dans ce dans ce fonds de dotation qui est ce qu'il dirige comment vous
01:53vous êtes organisé alors on a une chargée de mission qui est vraiment le coeur de tout alors moi j'en suis
02:00président donc c'est peut-être pas un peu plus prépondérante dans son activité mais quand même
02:05c'est pas moi qui est qui suis le réceptacle des demandes ou des idées ou des envies ou de voilà
02:11de des autres fondateurs c'est vraiment la chargée de mission et qui travaille avec chacun d'entre nous en
02:17fonction des projets en revanche chaque décision est prise à l'unanimité on ne soutiendra pas un
02:24projet qui ne soit pas voté par tout le monde s'il ya une personne qui est pas d'accord c'est
02:28qu'il ya un sujet on le fait pas et donc il faut en parler il faut échanger et puis si on n'arrive pas
02:33voilà si on pense si cette personne continue à penser que c'est pas une bonne idée eh bien on
02:37ne le fait pas et ça c'est très important donc c'est une fonds de dotation qui a plutôt une comme
02:44vocation de distribuer des moyens pour d'autres associations vous êtes aussi opérateur et vous
02:48montez vos propres projets alors nous on fait de l'aide on fait de la bourse au talent donc c'est
02:53un peu spécifique c'est pas on soutient pas des actions finalement on aide des gens à accomplir ce
02:59qu'ils doivent accomplir dans les arts et dans le sport donc on soutient l'émergence l'émergence
03:03qui vise à l'excellence pour qu'en fait le manque d'argent ne soit pas un obstacle pour que les gens
03:08fassent ce qu'ils aient à faire c'est vraiment pour que nos disciplines artistiques ou sportives
03:12puissent évoluer de la bonne manière avec la plus grande diversité possible de participants vous avez
03:19quelques exemples que vous pouvez nous partager sur l'accompagnement vous avez bien sûr mais là
03:23on était hyper heureux parce qu'on a eu notre première médaille olympique génial au JO de paris
03:27on a joanne de fait qui est une très belle meilleure surfeuse française qui a eu la médaille de bronze et
03:34qu'on a aidé au tout début du fonds de dotation à un moment où vraiment elle avait plus les moyens de
03:38partir en compétition donc pour nous ça a été extrêmement joyeux de l'avoir avoir cette cette
03:44médaille mais dans les arts on va se donner des aides à l'écriture pour des pour des films pour
03:50du cinéma on achète des instruments de musique à des élèves qui sortent du conservatoire national
03:55supérieur on donne des bourses dans les écoles de théâtre et voilà et on soutient aussi pas mal de
04:02projets de théâtre tout au long de l'année mais on aide environ une quarantaine de personnes tous
04:07les ans quarantaine de projets tous les ans et chaque année ça change ou il ya des gens vous pouvez
04:11accompagner sur le temps il ya des gens qu'on accompagne sur le temps les sportifs on les
04:14accompagne en général sur des cycles olympiques pour pouvoir les accompagner jusqu'aux prochains
04:18jeux olympiques donc ça on le fait de manière régulière et puis même des artistes ça nous arrive de
04:25les aider quand on donne des bourses évidemment c'est pour toute la toute la formation voilà ça c'est le
04:32chargé de projet qui qui pilote ça qui coordonne et ensuite vous vous avez votre espèce de comité
04:36d'investissement finalement exactement équivalent voilà qui qui va prendre ces décisions tout à
04:41fait je reviens sur fusalpe donc là vous travaillez en famille quand même comment vous répartissez les
04:46rôles tous les trois coprésidents ça veut dire quoi alors finalement c'est quand même assez défini avec
04:53mon frère on a des appétences aussi différentes lui il va être plus sur la stratégie sur des projets
05:00avec un peu plus de recul et moi je suis quand même plus puissant en d2d moi je vais au bureau
05:09opérationnel tous les jours alors je on a un directeur général qui est pascal compte jodra là
05:15qui est arrivé il ya neuf mois et donc je fais pas du tout de micro management je reste bien à ma place
05:21j'ai un lien très fort avec lui mais aussi un lien très fort avec la direction financière parce que c'est
05:26quand même si nous voilà c'est quand même notre entreprise donc il faut trouver les bons endroits de
05:31contact avec l'entreprise mais mais quand même on est on est là où voilà c'est assez c'est assez fin
05:39mais il faut le trouver et puis ma soeur ma belle soeur pardon c'est presque ma soeur est directrice
05:43artistique voilà mon sang je l'aime énormément et elle est elle est directrice artistique à plein et
05:51nous on vient pas du tout alors on a des échanges on discute de stratégie de ce qu'on a envie de faire
05:55tout ça mais pour le coup on la laisse complètement libre libre de ses choix est ce qu'il ya une
06:00organisation type conseil de surveillance avec des administrateurs indépendants ou ou pas encore alors
06:06on a des investisseurs extérieurs des personnes et aussi un fonds et donc du coup le on a deux
06:15administrateurs un qui vient du groupe des personnes individuelles et un autre qui vient du fond dans
06:21le conseil d'administration mais avec une majorité de membres de ma famille quand même dans le conseil
06:25d'administration et là ce conseil se réunit j'imagine trois quatre fois par an voilà pour présenter la
06:29stratégie les résultats et exactement et éviter des décisions on a assez tôt eu envie de faire rentrer
06:34justement ces investisseurs extérieurs qui étaient des gens qu'on admirait ou avec qui on avait envie de
06:39de discuter parce qu'on s'est dit qu'il fallait qu'on se fasse challenger en fait si on restait nous dans notre
06:44petit cocon avec nos réunions entre nous il y avait un moment où en fait la chose était un peu trop
06:48confortable et c'est bien de se faire voilà de se faire un peu bousculer de manière très bienveillante
06:54vraiment à chaque fois mais mais nous dire bon là ok mais on peut faire mieux on peut faire plus
06:59pourquoi tu fais ce choix là et pas autre chose et puis d'être obligé de défendre et puis tout
07:04simplement aussi de présenter les choses de manière un peu formelle à d'autres cas soi même c'est intéressant
07:09bon je résume donc sur fusal puis à une direction générale très claire avec une répartition des
07:14rôles et c'est une entreprise familiale puisque finalement votre belle-sœur ou votre votre soeur
07:21de coeur est aux manettes de la création il ya un conseil d'administration qui est composé de membres
07:28qui viennent d'investisseurs de la famille et puis bas de votre famille puis finalement ce fonds de
07:34dotation ce que ça ressemble à ce qu'on pourrait appeler un conseil de famille pour vous vous y parler vous y
07:39parlez aussi de la famille ou c'est vraiment focus sur le fonds de dotation on y parle aussi de la
07:44famille parce que en fait ce fonds a été fait pour être transmis et donc on intègre nos enfants très
07:50jeunes dès la cinquième en fait ils viennent voir les projets qu'on soutient ils sont invités dès
07:58leurs 18 ans ils viennent au conseil d'administration donc c'est un lieu où en fait on parle des relations
08:03familiales où on va beaucoup on va vivre des choses ensemble on va faire des voyages ensemble pour aller
08:09voir ce qu'on fait ce qu'on soutient les gens qu'on soutient et donc oui c'est je pense que c'est
08:15vraiment le lieu qui va permettre en fait à la famille de continuer à exister en tant que quantité et
08:22de pouvoir peut-être générer d'autres projets c'est à dire que les membres de la famille qui qui soit
08:29qui aurait un autre projet entrepreneuriel aujourd'hui comment il s'adresse à la famille lacoste pour un
08:34coup de main ou pour un financement comme ça peut être le cas dans d'autres familles alors c'est pas
08:38organiser ça c'est pas organiser je pense qu'on n'était pas je vois très bien comment d'autres
08:42familles sont organisées nous on n'avait pas ce ce mode là de penser je pense qu'on a on a peut-être
08:49un background assez enfin de besoin de liberté d'autonomie donc on n'a pas souhaité se réunir d'un point de vue
08:57business en fait on n'a pas fait de famille office pour tous d'investir ensemble pour avoir un effet
09:03de levier tout ça c'était pas pas dans notre pas dans nos réflexions au moment où on a dû se
09:09structurer donc aujourd'hui il n'y a pas d'outils mais mais c'est quelque chose je pense qu'il faudrait
09:14qu'on arrive à travailler à structurer et le fonds de dotation serait le reste c'est le réceptacle de
09:21ça ou vraiment non c'est un autre outil il a vraiment son outil finalement de transmission des valeurs ce que
09:26vous disiez tout à l'heure tout à fait ces valeurs vous pourriez nous les résumer en quelques en quelques
09:30mots alors c'est des valeurs qui viennent vraiment du sport c'est l'esprit d'équipe ça c'est quelque
09:36chose de très très fort chez nous la combativité le dépassement de soi même c'est vraiment je crois
09:46que si c'était les trois valeurs socle c'est ça et c'est ça que vous transmettez vous avez fait
09:52un travail autour de tête de la vision de ce fonds de notation dans les dans les dix à vingt ans qui
09:58viennent ou sur une charte familiale pour pour unir la famille ou pas du tout alors charte familiale on
10:04n'en a pas fait mais en revanche on a fait une étude d'impact l'évaluation d'impact pour les dix ans
10:11du fonds de dotation on a travaillé pendant six mois à récolter beaucoup beaucoup d'infos sur toutes
10:16les parties prenantes avec lesquelles on travaillait et ça c'est extrêmement intéressant pour vérifier
10:22en fait que ce qu'on pensait faire était ce que les gens recevaient et c'était assez chouette parce
10:27que ça a quand même bien bien répondu bien matché ou les verbatis parce que c'était beaucoup beaucoup
10:32du quali parce que c'est difficile en fait d'évaluer finalement la carrière des gens c'est encore
10:38presque un peu tôt voyez joanne de fait on l'a soutenu il ya huit ou neuf ans elle a eu sa médaille
10:43olympique là bon ça fait déjà longtemps qu'elle est dans les trois meilleurs ou cinq meilleures
10:48surfeuses du monde donc bon voilà mais mais mais c'est pas toujours évident d'évaluer ça et puis
10:54qu'est ce que c'est un succès pour un musicien est ce que c'est d'intégrer un grand orchestre est ce que
10:59c'est non au contraire d'avoir chacun son chemin aussi donc c'était très quali comme études et ça
11:06nous a beaucoup enfin ça nous a rassuré puisque en fait ce qu'on voulait faire était ce que les gens
11:10percevaient avec un une notion de relations en fait très forte avec avec nos talents ce qui est
11:18aussi lié à notre structure familiale parce que si on fait ça c'est parce que ça nous passionne et
11:22forcément mais du coup on a envie d'aller voir les gens de discuter avec eux d'apporter des choses
11:26c'est pas juste une vision un petit peu technocrate de loin la génération d'après donc de vous avez un
11:34frère c'est ça vous avez une soeur aussi la génération suivante mais sur fusel en fait c'est
11:40vous c'est vous deux quels sont les âges des enfants aujourd'hui alors moi j'ai fait partie des
11:46plus jeunes les miens ont 13 et 16 ans mais on en a qui vont jusqu'à 25 ans mais ils sont quand même
11:51relativement je sens encore un début de vie professionnelle ok eux comment ils perçoivent ce fonds de
11:57dotation aujourd'hui ça représente quoi pour eux assez hyper fort c'est vraiment extrêmement
12:02structurant familialement ils en sont très fiers il s'implique beaucoup alors beaucoup pas quotidiennement
12:09non plus mais il s'implique vraiment et c'est quelque chose qui fait partie de leur vie quotidienne on
12:17va rentrer dans la troisième partie de cette émission et qui est importante j'aurais qu'on parle un peu plus de
12:23fusel p2 et de ses projets et donc on va rentrer dans ce qu'on appelle la next gen