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TecnologiaTranscrição
00:00Sociedade Digital
00:04Salve, salve, habitantes da Sociedade Digital.
00:08Sejam todos muito bem-vindos ao programa mais tecnológico do seu rádio, da TV e também da internet.
00:15No programa de hoje falamos sobre as startups.
00:18O mercado de tecnologia cresce, avança, tem oportunidade para todo mundo,
00:22mas o Brasil tem um ambiente desafiador.
00:25Quero entender como a gente vai lidar com as condições macroeconômicas,
00:29baixa cultura de investimento de risco,
00:32toda a jornada, desde o early stage até os exits,
00:36que são tão comuns nos Estados Unidos e tão raros no Brasil.
00:40E como uma gigante do segmento enxerga essa história toda.
00:45Para explicar isso para a gente, está aqui a Karina Lima,
00:48que é Head de Startups da AWS.
00:51Karina, seja muito bem-vinda ao Sociedade Digital.
00:54Muito obrigada, é um prazer estar aqui com vocês.
00:57E para debater um tema que me apaixona tanto, né?
00:59Porque falar de empreendedorismo no Brasil com tecnologia é tudo que eu faço,
01:04puxa, 24 horas por dia.
01:06Então, vai ser um grande prazer.
01:07Prazer nosso em ter você aqui.
01:10E eu vou começar te pedindo para explorar justamente esse ambiente competitivo.
01:16O Brasil é diferente.
01:18Quando a gente olha os Estados Unidos, aquelas histórias,
01:20Ah, começou numa garagem.
01:22Começou numa garagem, mas antes passou por investidor de risco,
01:26fez não sei quantos pitches, arrumou uma grana,
01:29colocou todo mundo para trabalhar, taxa de juros mais baixa.
01:33Aqui o negócio é diferente.
01:36Apesar de tudo, a gente tem os nossos unicórnios,
01:40tem algumas histórias de muito sucesso,
01:42mas tem muito desafio.
01:43Então, eu quero te pedir uma análise desse ambiente empreendedor brasileiro
01:49mais especificamente para essas startups de tecnologia
01:53que compõem o seu dia a dia.
01:56Olha, falar de startup no Brasil, pra mim, é sinônimo, né?
02:00Porque estar num ambiente de risco, num ambiente desenvolvedor
02:03de negócios de risco, é o DNA de um startupeiro.
02:07Então, eu acho que se tivesse que diferenciar o pequeno negócio
02:11de um negócio de startup nesse início da jornada,
02:14nos estágios mais iniciais de uma startup,
02:16eu acho que esse apetite para o risco,
02:18além de ser uma empresa fundamentalmente de base tecnológica,
02:23o empreendedor de uma startup, ele tem um apetite para o risco
02:26diferente do empreendedor de um pequeno negócio convencional.
02:31E isso está muito alinhado com o que a gente encontra no Brasil, né?
02:35Porque essa volatilidade política, econômica,
02:37faz com que a gente tenha uma sensação de que a gente gere negócios
02:41como se estivesse andando numa cama elástica, né?
02:44A gente fica ali naquela instabilidade.
02:47Mas isso já é parte da nossa cultura.
02:50Então, eu acho que do ponto de vista de empreendedor,
02:52nos ajuda a ter empreendedores de startup mais resilientes.
02:56Então, apesar dos desafios, apesar dos riscos,
02:58eu vejo que a gente consegue tirar grandes unicórnios
03:02que muitos começaram na AWS e rodam com a gente até hoje,
03:06como o Nubank, como o Hotmart, como o Quinto Andar,
03:10e que começaram pequenos tomando um risco grande,
03:13mas entendendo que a tecnologia que eles tinham
03:16era capaz de promover uma mudança disruptiva,
03:19não só no cenário brasileiro, mas no mundo.
03:22Então, eu vejo de maneira muito positiva
03:24a forma como a gente encara esse negócio.
03:26Você falou um ponto que eu tenho curiosidade.
03:30Você falou de unicórnios que começaram na AWS.
03:35Essa relação, o custo de troca,
03:38à medida que a startup vai crescendo, ganhando musculatura,
03:43imagino que seja alta.
03:44À medida que ela vai crescendo, do nada,
03:48se ela estiver numa outra nuvem,
03:50atrair para vocês é um trabalho maior
03:54do que pegar ali no começo.
03:56Qual a proposta de valor?
04:00Como vocês têm tratado isso para trazer
04:02esse ecossistema para perto desde cedo?
04:06Nossa, é perfeito.
04:07Os dois maiores custos de um negócio de startup
04:11são definitivamente pessoas e tecnologia.
04:13Então, a gente sabe que essa equação para o empreendedor
04:16é muito importante de parar de pé,
04:18especialmente enquanto ele está esticando ali.
04:21O Luana, o Waste ainda não chegou no break-even,
04:23já usando termos aqui, do nosso meio com mais naturalidade.
04:29Então, sim, é mais difícil.
04:31Por isso que a gente tem uma preocupação muito grande,
04:33usando já um princípio de liderança da Amazon,
04:35que é a obsessão pelo cliente.
04:37Então, o nosso primeiro trabalho,
04:39antes de nos preocuparmos em trazer alguém de um outro provedor para cá,
04:43é de tratar muito bem quem está aqui
04:45e entender quem está começando bem no início da jornada
04:49e como a gente pode apoiar.
04:50Então, a área de startups da AWS hoje,
04:53ela não é composta só de um time comercial.
04:55Ela tem um time multidisciplinar,
04:57parte deles é formada, inclusive,
05:00com ex-fundadores de startups, ex-investidores,
05:03porque a ideia é a gente entender o mercado,
05:05entender o que é importante para o investidor
05:07e para o empreendedor brasileiro
05:09e trabalhar, como a gente diz lá, de trás para frente,
05:11a partir dessa demanda para entregar mais valor para os nossos clientes.
05:15Então, a gente tem um programa de incentivos e créditos
05:17chamado Activate,
05:19que já ajudou mais de 100 mil startups pelo mundo,
05:22muitas delas no Brasil,
05:23onde a gente aporta créditos de tecnologia.
05:25Então, a gente vira, de certa forma,
05:28um investidor para ajudar a diminuir um pouco desse custo do início
05:31e ajudá-los na adoção dessa tecnologia.
05:34Então, é claro que se eles tiverem uma boa experiência conosco
05:37e a gente trabalha para que tenha,
05:38a tendência é que ele cresça conosco, né?
05:40Mas a preocupação de mantê-los conosco também é muito importante.
05:44Então, do outro lado, né?
05:45Se a gente olha para grandes corporações
05:47que decidem por provedores diferentes de cloud,
05:50a nossa preocupação é garantir que a nossa nuvem tenha valor
05:54e tenha valor para além da tecnologia.
05:57Então, como é que eu conecto eles com novos clientes?
06:00Como é que eu conecto eles com novas tecnologias?
06:02E por que não com investidores também?
06:04Então, o nosso olhar é muito programático.
06:07E aí, falando em programas,
06:08eu acho que é um ponto que a gente adora investir,
06:10tem feito cada vez mais,
06:11são programas de desenvolvimento de negócio.
06:14Então, a gente tem um cohort chamado CTO Fellowship,
06:16onde a gente tem mais de 200 CTOs
06:19que se comunicam como uma comunidade superativa,
06:22que inclusive durante as enchentes do Rio Grande do Sul,
06:25essa comunidade se mobilizou junto com a AWS,
06:28a gente conseguiu desenvolver negócios
06:29ou adaptar negócios de startups
06:31que conseguiram ajudar a identificar pessoas
06:34em áreas de isolamento durante as enchentes.
06:37Então, essa comunidade, ela é viva e ela é nutrida
06:41por técnicos, por pessoas de negócio,
06:43por pessoas que entendem o mercado de investimento
06:45e também por empreendedores que querem ajudar o nosso país
06:49a desenvolver novas coisas.
06:50Então, eu acho que esse olhar programático
06:52também é muito importante para a gente.
06:54Você falou de cliente no centro
06:56e a Amazon, muitos anos atrás,
07:01comprou a Zappos,
07:02que era um ícone global
07:05dessa relação de cliente e organizações.
07:09Talvez a empresa que mais personificava
07:12essa relação,
07:13que depois acabou ficando mais popular,
07:16mais comum,
07:17acabou caindo nas graças do mercado
07:19e a tecnologia ajuda a tratar
07:21de personificação de serviços,
07:24de hiperpersonalização.
07:25Então, é um modelo de empreendedorismo
07:30que foi se adaptando
07:32e é um modelo capitaneado por vocês.
07:35E eu sou fã dessa estrutura.
07:39Falando nos modelos de empreendedorismo,
07:42se a gente olhar ali na década de 90,
07:45o empreendedorismo de tecnologia no Brasil
07:47estava muito pautado nas consultorias,
07:49nas grandes implantações de RP, CRM,
07:52empresas de prestação de serviço
07:54que tinham muita demanda,
07:55mas que têm uma dificuldade
07:57de escolar custo de receita,
07:59é mais difícil de escalar,
08:00o múltiplo é menor,
08:02não é tão fácil se tornar um unicórnio,
08:04a menos que o faturamento cresça muito.
08:06Depois, ali nos anos 2000,
08:09diversas teses tentando se consolidar,
08:12a tese das redes sociais,
08:13dos portais de conteúdo,
08:16da conexão gratuita na internet.
08:17Em 2010, a gente aí sim começa
08:21a fase redes sociais e aplicativos,
08:23Apple Store já crescendo
08:26e todo o ecossistema que nasceu em torno disso.
08:29Em 2020, a pandemia muda tudo,
08:31cria um novo processo.
08:33E aí eu quero te pedir para fazer um resgate
08:35ao longo do tempo,
08:36como você viu essas mudanças
08:39nos empreendedores brasileiros?
08:41Nossa, e vi muito de perto, né?
08:43Porque eu comecei a minha carreira
08:44em venda de tecnologia
08:46vendendo o mainframe na IBM.
08:49Que legal.
08:49Então, acompanhei muito de perto
08:50essa jornada e chegaram...
08:51Sabe que eu era em Unisys,
08:52só um parênteses.
08:56Tudo bem, é uma rivalidade sativa.
08:57Uma rivalidade leve.
08:59Mas, então, assim,
09:00acompanhar isso de perto
09:01e acompanhar a jornada
09:02do convencimento do empreendedor brasileiro
09:05de que a nuvem era segura.
09:07Claro.
09:07Porque a gente passou por várias camadas aí.
09:10O que eu vejo de grande diferencial,
09:11e para mim foi uma oportunidade
09:13da gente destravar
09:14alguns bloqueios
09:16que a gente tinha
09:16para o crescimento
09:17com a adoção tecnológica.
09:19Crescimento de negócios
09:20com a adoção tecnológica.
09:21Então, assim,
09:22antes a gente precisava
09:22de um investimento de CAPEX
09:24muito forte.
09:25Não importasse,
09:26mesmo sendo uma consultoria,
09:27de alguma maneira,
09:28você precisava
09:29ou que o seu cliente
09:30ou que você mesmo
09:31tivesse um investimento
09:32muito grande em CAPEX,
09:33o que significava
09:34investir em grandes servidores.
09:35Então, a gente tinha bancos
09:36investindo nos mainframes
09:38e em outras soluções.
09:40a gente tinha...
09:42Eu me lembro
09:42que um dos projetos
09:43que eu trabalhei lá no início
09:44foi um programa
09:45de bilhetagem eletrônica
09:47de transporte.
09:49Começando a fazer, né?
09:50Trocar lá o dinheirinho
09:51pelos cartões nos ônibus.
09:53O quanto que isso demandava
09:54de capacidade tecnológica
09:55para a tecnologia da época, né?
09:57Claro, claro.
09:58Espaço físico, enfim,
10:00uma série de questões
10:01para uma capacidade computacional
10:03comparada de hoje, né?
10:05Infinitamente inferior.
10:06E o quanto que isso foi
10:07evoluindo com o tempo.
10:09Eu vejo que para lá,
10:10então, a gente precisava
10:11de grandes volumes
10:12de investimento.
10:13Investimento, muitas vezes,
10:14ou próprio
10:15ou de grandes corporações.
10:17Então, isso criava
10:18barreiras de entrada
10:19muito importantes
10:20para o desenvolvimento
10:21de novos negócios
10:22e poucos novos entrantes.
10:24E eu acho que a nuvem,
10:26ela democratizou isso, né?
10:28Então, vindo nessa jornada,
10:29a gente está há quase duas décadas
10:32nesse caminho, né?
10:33Da adoção da nuvem.
10:35A gente começou usando
10:36para a gente mesmo, né?
10:36Então, a AWS é uma startup
10:38que nasceu para prover
10:40serviços para a Amazon
10:41e entendeu que isso era
10:43uma excelente oportunidade
10:43de negócio.
10:44Então, eu acho que
10:45a adoção no Brasil da nuvem
10:49também tem essa jornada.
10:50Então, os nossos primeiros
10:51clientes no Brasil
10:52foram startups,
10:54porque se vê na nuvem
10:56uma baixa barreira de entrada
10:57para o investimento
10:58em tecnologia.
10:59Então, eu tenho uma ideia.
11:00Cara, deixa eu testar.
11:02Claro.
11:02Pouquinho de dinheiro,
11:03começo a investir,
11:04começo a usar.
11:05E se eu tenho uma tese
11:07que ela é replicável,
11:09ela é escalável
11:10e ela é fácil de explicar,
11:13eu posso ter uma boa tese
11:14para uma startup
11:14e talvez uma startup
11:16com crescimento exponencial.
11:17Mas o meu custo de entrada,
11:19ele está muito mais baixo
11:20do que eu teria antes
11:21se eu tivesse que ter uma ideia,
11:22desenvolver um plano de negócio,
11:24investir em grandes servidores,
11:25construir um data center
11:26para testar uma hipótese
11:28e aí ver se eu vou escalar ou não.
11:30Então, eu acho que a nuvem
11:32ela ajudou demais
11:33o empreendedor a conseguir fazer isso.
11:35Daí a gente vê unicórnios
11:36que tiveram essas três perguntas
11:38bem respondidas
11:39com uma boa base tecnológica
11:41para os seus negócios
11:42escalarem exponencialmente.
11:44Então, para mim,
11:46olhando essa jornada,
11:47olhando do nosso ponto de vista,
11:48a gente vê startups
11:50adotaram muito rápido.
11:51Na sequência,
11:52a gente viu fintechs
11:54crescendo muito
11:54e aí eu acho que o Brasil
11:55tem um papel pioneiro
11:57porque a gente tem
11:58um desenvolvimento
12:00de uma regulamentação favorável
12:02para a competição nesse cenário.
12:04Então, fintechs vieram
12:05adotando a tecnologia de nuvem
12:07de uma maneira muito importante
12:08e aí eu acho que se abre
12:10para as grandes corporações, né?
12:12Acho que as grandes corporações
12:12olham e falam
12:13hum, agora dá.
12:14Então, vamos tentar.
12:16E aí começaram a tentar,
12:17acompanhei essa jornada.
12:19Foi muito interessante,
12:20eu lembro de explicar
12:21para grandes corporações
12:22o que era adotar a nuvem
12:23há alguns anos atrás,
12:25convencer de que era seguro,
12:27convencer de que podia botar...
12:27Onde é que ficava?
12:29Onde é que ficava?
12:30Pois é,
12:31e hoje a gente vê
12:32que todo mundo usa.
12:34Então, a gente tem
12:34grandes empresas
12:35como Itaú, Petrobras,
12:37utilizando,
12:38adotando a nuvem
12:39com muita confiança
12:41e entendendo que
12:41para que você confie
12:43por trás,
12:44tem que ter empresas
12:45que olhem isso
12:46com responsabilidade
12:48porque a gente está falando
12:49de dados
12:49e dados
12:50são muito críticos, né?
12:52Hoje é o ouro
12:53do século XXI,
12:55então,
12:55a gente precisa ter responsabilidade
12:57com esses dados,
12:57responsabilidade
12:58com a segurança
12:59das informações
13:00que estão sendo trafegadas ali
13:02e com a disponibilidade
13:03desses sistemas.
13:04Então,
13:04eu acho que se a gente entende
13:05que isso está bem seguro,
13:07está bem alicerçado,
13:09é uma boa plataforma
13:10para negócios crescerem.
13:12Então,
13:12eu estou super feliz
13:13e acho que a gente vai crescer mais.
13:14Você sabe que...
13:15De vez em quando eu falo aqui
13:16dos meus professores da faculdade, né?
13:17E tinha um,
13:18quando a gente estava começando lá,
13:20imagina,
13:20no 90 e pouquinhos,
13:22falando sobre hardware e software,
13:24que ele sempre falava
13:24hardware é o que você...
13:26Software é o que você xinga,
13:28hardware é o que você chuta.
13:29E aí,
13:30eu tinha um cliente que estudou comigo
13:32que ele falava,
13:32pô,
13:33vou botar na nuvem.
13:34E aí,
13:34eu chuto o quê?
13:36Esse era um problema, né?
13:37Tinha uma questão
13:38de evangelizar o mercado
13:39que vocês tiveram que passar.
13:41E nesse processo
13:42de evangelização,
13:44as empresas acabaram sendo
13:45um cliente potencial importante,
13:47porque essas teses
13:48que você falou
13:49sobre validar,
13:52explicar e testar,
13:53elas podem ser
13:55facilmente feitas
13:57na nuvem
13:58e preservando
13:59a sua infraestrutura tecnológica,
14:03preservando
14:03uma questão
14:04de segurança,
14:05às vezes,
14:06criando spin-offs
14:07de empresas
14:07que protegem
14:08aquele CNPJ principal.
14:09Enfim,
14:10tem uma série de razões
14:11para uma empresa
14:12fazer isso.
14:14Quero te perguntar
14:14sobre a natureza
14:15do empreendedor brasileiro.
14:17Quando a empresa testa,
14:18ok,
14:19quando os empreendedores
14:20do eixo
14:21Rio-São Paulo,
14:22que é onde estão
14:23ou pelo menos
14:25onde está
14:26a maior parte
14:27dos unicórnios brasileiros,
14:30eles testam,
14:31ok também.
14:31Como você tem visto
14:32essa disseminação
14:34da cultura
14:35de empreendedorismo
14:36pelo Brasil?
14:37A gente tem alguns centros,
14:38o César,
14:39no Recife,
14:40talvez o Porto Digital
14:41ali seja
14:42o mais emblemático,
14:44mas como você tem visto isso?
14:45Agora,
14:46tem no Centro-Oeste,
14:47tentando,
14:47uma galera tentando
14:48se colocar em Goiás
14:49sobre inteligência artificial,
14:52mas ainda existe
14:53uma concentração
14:54muito grande,
14:55naturalmente,
14:56ela acompanha
14:57a distribuição do PIB,
14:58lógico,
14:59eu também acho.
15:00Mas eu vejo,
15:01por sorte,
15:02do próprio país,
15:04Big Techs
15:05ajudando um pouco
15:06a levar essa história,
15:08dando cultura
15:10sobre o tema
15:10e dando também
15:11benefícios,
15:13criando programas,
15:14fazendo eventos,
15:15estimulando as discussões,
15:16se aproximando
15:17das universidades,
15:18o MIT tem um modelo,
15:19é o modelo
15:21das cinco pontas,
15:22governo,
15:22academia,
15:23grandes empresas,
15:24startups e investidores.
15:25Criar um ecossistema
15:26precisa desses cinco agentes,
15:28que a gente sabe
15:29que nem sempre estão
15:29reunidos fisicamente
15:30no mesmo lugar.
15:32Como vocês têm visto
15:33e o que dá para fazer
15:34para a gente ter
15:35mais empreendedores
15:36espalhados pelo Brasil?
15:37Eu ia puxar o ponto mesmo
15:38de que eu acho
15:39que não dependem
15:40só de grandes corporações
15:41ou de startups
15:42ou de empreendedores,
15:43mas o ambiente
15:44para estar favorável,
15:45o governo
15:45precisa ser parte disso.
15:47Concordo.
15:48E o estímulo
15:49à educação e investimento.
15:50Então,
15:50para a gente,
15:51isso é um ponto
15:51tão importante
15:52que a gente
15:53colocou uma meta
15:55de até ano passado
15:56treinar 24 mil pessoas
15:57em inteligência artificial
15:59gratuitamente.
16:00A gente fez uma parceria
16:00com o Sebrae
16:01e a gente treinou
16:0233 mil aqui no Brasil.
16:04E por quê?
16:05Porque também
16:06sem mão de obra
16:06não adianta ter governo,
16:07não adianta ter empresa,
16:09não adianta ter nada.
16:09Então,
16:10a gente precisa
16:11se preocupar
16:12em ter mão de obra
16:12qualificada
16:13para lidar
16:14com essas novas demandas
16:15que a tecnologia
16:16está trazendo
16:16para os negócios.
16:17Então,
16:17eu vejo
16:18um mercado empreendedor
16:19que sim está concentrado
16:21e eu acho que
16:22existia uma mentalidade
16:24do empreendedor
16:25de follow the money mesmo,
16:26tinha que seguir o dinheiro,
16:27então os investidores
16:28estão ali,
16:28ali que eu preciso estar.
16:30Mas se você for olhar
16:31a natureza
16:32desses empreendedores,
16:33não é necessariamente
16:34desse eixo Rio-São Paulo.
16:35Então,
16:35as pessoas realmente
16:36migravam
16:37para onde o investidor
16:38estava
16:38e se entende
16:40esse comportamento.
16:40Então,
16:41eu acho que
16:41dos dois lados,
16:42hoje,
16:43os investidores
16:44também têm olhado
16:45para outros polos
16:46muito motivados
16:47pelos centros
16:48de excelência acadêmica
16:50em torno da IA.
16:51Então,
16:51eu acho que
16:52a inteligência artificial
16:53está nos ajudando
16:54a buscar polos
16:55fora do eixo Rio-São Paulo.
16:57Então,
16:57a gente vê
16:58Minas Gerais,
16:59ali em Uberlândia,
17:00a gente tem um polo
17:01super interessante,
17:02no sul,
17:02ali próximo ao Caldeira,
17:03a gente também tem
17:04um polo interessante
17:04acontecendo.
17:05Em Goiás,
17:06a gente tem visto
17:07muita discussão
17:10muito boa
17:11sobre inteligência artificial
17:12e ideias incríveis
17:13e eu acho que
17:14existe um papel
17:15também do governo
17:17e das grandes corporações
17:18de entrarem
17:19nessa discussão
17:19e criar um ambiente
17:20favorável
17:21para que essa tecnologia
17:23que está sendo discutida
17:24no meio acadêmico
17:25seja, de fato,
17:26adotada pela população.
17:27Porque se a gente
17:28não cobrir
17:29esse gap
17:30entre o que está
17:31sendo desenvolvido
17:31de ideias,
17:32você vê isso muito
17:33lá no MIT,
17:34e o que, de fato,
17:35pode ser adotado
17:36pelos potenciais clientes,
17:38não tem negócio.
17:38Não adianta, exatamente.
17:39Não tem negócio.
17:40Então, eu acho que
17:41essa conversa
17:42é uma conversa
17:42que ainda está
17:43em desenvolvimento.
17:44Mas eu vejo, sim,
17:45esses polos nascendo
17:46e eu acredito
17:48isso um pouco
17:48a IA e as academias,
17:50as universidades.
17:51E que tecnologias
17:52você tem visto
17:53de alguma maneira
17:54ali mexendo o ponteiro
17:56ou que natureza
17:57de negócio,
17:58como essas startups
17:59têm se estruturado?
18:01Bom, a gente sabe
18:01que fintechs,
18:03pela natureza
18:03da maturidade
18:07que a gente tem.
18:07O Brasil
18:08é uma referência
18:09no que se diz
18:10a respeito
18:10a fintechs
18:11para o mundo.
18:12A gente exporta
18:13tecnologia,
18:14a gente exporta
18:15benchmark,
18:16a gente exporta
18:17estrutura de negócio.
18:19Então,
18:20o mundo
18:21é muito curioso
18:22sobre como a gente
18:22trabalha
18:23esse ecossistema
18:24de finanças
18:24no Brasil,
18:25tanto para grandes
18:26corporações
18:27quanto para fintechs
18:28e o quanto
18:28que elas se desenvolvem.
18:29Queria citar uma
18:30que eu sou
18:30fã demais
18:32que é a Magi
18:33ou Meg
18:34que transformou
18:35a gente já juntando
18:36a IA com startup.
18:38Eles transformaram
18:39o seu WhatsApp
18:40num banco.
18:42Então,
18:42você consegue fazer
18:42Pix como se você
18:43estivesse numa conversa
18:44ali usando
18:45linguagem natural.
18:46É muito fácil,
18:47muito intuitivo.
18:48Trata uma demanda
18:49do brasileiro
18:50que o Pix
18:50foi feito,
18:52adotado com perfeição
18:53no Brasil.
18:54O WhatsApp,
18:55a gente é maior
18:55usuário do mundo.
18:56Então,
18:57os caras olharam
18:57aquilo como oportunidade
18:58de negócio
18:59e criaram uma fintech
19:00que está indo
19:01super bem
19:02usando o IA.
19:03Então,
19:04eu vejo que
19:05esse tipo de negócio
19:07tem se desenvolvido
19:08de uma maneira
19:08muito estruturada.
19:09Então,
19:09para mim,
19:10fintechs definitivamente.
19:13Pela natureza
19:13do Brasil,
19:14a gente estava falando
19:14ainda há pouco,
19:15por conta do Energy Summit,
19:16mas COP30,
19:19a gente tem um país
19:20que para a área
19:21de clima,
19:22energia e agricultura
19:23precisa ser protagonista,
19:25ainda não é,
19:26mas a gente tem
19:27uma oportunidade gigante
19:28de trabalhar isso.
19:31E aí,
19:31eu estendo um pouco,
19:32a gente fala muito
19:32de Climatex,
19:33ano passado a gente
19:34criou um programa
19:35para Climatex,
19:36debateu isso no Brasil,
19:37debateu globalmente,
19:38mas eu acho que a gente
19:39precisa expandir isso
19:39um pouco,
19:40puxando um componente
19:42de agricultura
19:42que eu acho que tem
19:43muito a ver com o Brasil,
19:44energia,
19:45então colocar isso
19:46num chapéu um pouco
19:47mais amplo
19:47para olhar
19:48essas startups,
19:50então a gente
19:51está muito interessado
19:52em debater mais
19:53essa frente,
19:55e é claro,
19:55inteligência artificial.
19:56E para a inteligência artificial,
19:58eu acho que a gente
19:59faz alguns recortes.
20:00A gente viu até
20:01ano passado
20:02uma corrida muito grande
20:03pelos grandes modelos
20:04de linguagem,
20:06a gente percebe
20:07uma,
20:08eu não sei se o termo
20:09é esse,
20:09mas quase que uma
20:10comoditização,
20:11porque a cada semana
20:12vem um lançamento novo,
20:13um modelo que é melhor
20:14do que o anterior e tal,
20:15então a gente,
20:16inclusive,
20:17está preocupado
20:18em estar numa camada
20:19onde a gente democratiza
20:20o acesso,
20:21então a minha preocupação
20:21não é só ter o modelo,
20:23mas garantir que você
20:24possa usar qualquer modelo
20:26de acordo com o seu caso
20:27de uso,
20:28com uma API única,
20:30seguro e confiável.
20:31Então,
20:32nosso posicionamento,
20:33inclusive,
20:33está mais por aí,
20:34trabalhando nessas três
20:35camadas de IA,
20:38de agentes até
20:39desenvolvimento ali
20:40de chips e modelos.
20:42Mas,
20:43a IA
20:44para agentes,
20:45eu vejo
20:46uma fortaleza grande,
20:47a gente tem visto
20:48ideias incríveis
20:49sendo desenvolvidas
20:50no Brasil
20:50para agentes
20:51de inteligência artificial,
20:52e os pequenos modelos
20:53de linguagem,
20:54mais focados,
20:55mais desenvolvidos
20:56para negócios locais.
20:58Então,
20:58para mim,
20:58esses são três pontos
20:59que a gente tem visto
21:00com muito bons olhos,
21:01ideias incríveis,
21:02empreendedores,
21:03sendo realmente disruptivos
21:06nas ideias,
21:06daquela que você pensa assim,
21:07cara,
21:07como é que eu não tive
21:08essa ideia hoje,
21:09sabe?
21:10Então,
21:10tem sido muito legal.
21:11Sabe,
21:11você falou dos
21:12small language models
21:13e é interessante
21:14você falar sobre isso,
21:16essa é,
21:17talvez,
21:18uma das
21:19tecnologias
21:21ou das abordagens
21:22que,
21:22na minha opinião,
21:23tem maior potencial
21:24de ajustar
21:26o uso da tecnologia
21:28para essa próxima onda,
21:29os LLMs
21:30são,
21:31de fato,
21:32incríveis,
21:34mas nem sempre
21:34você precisa
21:35de todos os dados
21:36disponíveis do mundo
21:37para resolver um problema
21:38que é corporativo
21:40ou que você quer fazer
21:41offline.
21:43Então,
21:43você tem ali
21:43alguns recursos
21:44que os SLMs
21:46te entregam
21:47que me parecem
21:48fazer muito sentido,
21:48está na lista
21:49das 10 Breakthrough Technologies,
21:51da MIT Technology Review,
21:52como das tecnologias
21:53que devem mudar
21:55o mundo
21:55nos próximos anos
21:57e esse é um tema
21:59que também tem a ver
22:00com as próprias
22:01Climate Techs.
22:02Você está falando
22:03sobre as oportunidades
22:05que elas têm
22:07aqui no Brasil
22:07para falar de agro
22:09e para falar de energia
22:10e isso tem muito
22:12a ver
22:12com esse tema
22:14de sustentabilidade.
22:17Só que,
22:18muitas vezes,
22:19sustentabilidade
22:20é o fim,
22:21é o negócio
22:21mesmo da empresa
22:22e as Climate Techs,
22:24muitas delas
22:25têm isso como base,
22:27mas,
22:28por outro lado,
22:29esse tema
22:30de sustentabilidade
22:31não está endereçado
22:33em muitas startups.
22:35Como você tem visto
22:36essa questão
22:37nas empresas
22:37que estão escalando?
22:38A gente falar
22:40de inteligência artificial
22:42que a gente sabe
22:42que requer
22:43uma grande capacidade
22:44computacional
22:45e falar de energia
22:46chega a doer,
22:47porque a gente sabe
22:47que realmente
22:48é um grande desafio,
22:49inclusive para o desenvolvimento
22:51da tecnologia.
22:51Então,
22:52para a tecnologia
22:52se desenvolver mais,
22:53é necessário
22:54mais capacidade computacional
22:55ou se desenvolver
22:57tecnologias
22:58que demandem
22:58menos capacidade computacional
23:00por tanto energia.
23:02E para a gente
23:03é uma grande preocupação.
23:04Então,
23:05a AWS
23:06tem uma preocupação,
23:08especialmente aqui no Brasil,
23:09de ter 100%
23:10da energia consumida
23:11pelos nossos
23:12data centers
23:13limpa.
23:14A gente
23:15até
23:16ano passado
23:19desenvolvemos um projeto
23:20até aqui em São Paulo,
23:22queria te contar isso
23:22porque fala de uma startup
23:23latino-americana,
23:24Quilimo,
23:25para trabalhar
23:27com produtores,
23:28com agricultores
23:29que estão na margem
23:30do Rio Tietê,
23:31que a gente sabe
23:32que demanda água,
23:33para trabalhar
23:33com a renovação
23:34da água
23:35dessas populações
23:37ribeirinhas ali
23:37do Rio Tietê
23:38para ajudar
23:38na produção agrícola
23:40mais sustentável,
23:41mais limpa,
23:42utilizando,
23:42renovando a água
23:43dali.
23:44Então,
23:44uma startup
23:44muito bacana
23:45que a gente conheceu.
23:47Mas a gente vê
23:48que é um desafio.
23:49Então,
23:50tanto para desenvolvimento
23:52de novas tecnologias
23:53quanto para adoção
23:54da tecnologia,
23:55e eu não acho
23:55que seja só
23:56para a Climatex,
23:57elas estão ali
23:58tentando resolver
23:58o meio do caminho,
23:59mas resolver
24:01passa por consumo
24:03de energia.
24:04Então,
24:04eu acho que a gente
24:05está vivendo
24:06um momento
24:07de muita reflexão
24:08sobre isso.
24:09Eu vindo para cá
24:10até pensando
24:11sobre essa trend
24:12que a gente tem visto
24:12dos desenhos
24:13animes sendo feitos
24:15com inteligência artificial
24:16e eu fiquei pensando
24:17assim,
24:18será que as pessoas
24:18entendem que cada vez
24:19que elas brincam
24:20ali na tecnologia,
24:21elas também estão
24:22consumindo energia?
24:23Muita!
24:24Então,
24:25eu faço uma convocação
24:26para essa nossa
24:26reflexão pessoal também.
24:28Não é responsabilidade
24:30só das empresas de energia
24:31ou só das Climatex
24:32resolver um problema
24:33que quem consome
24:34somos nós.
24:35Então,
24:35eu acho que é uma
24:36responsabilidade compartilhada
24:37que a gente precisa
24:38tratar com muito respeito
24:40porque senão
24:40o nosso planeta
24:41não aguenta, né?
24:42Karina,
24:43a gente já está
24:44se encaminhando aqui
24:45para o final.
24:47Eu quero te pedir
24:48uma dica,
24:51um conselho,
24:53enfim,
24:53uma forma
24:55da AWS
24:57se relacionar
24:59com quem
24:59está começando
25:01a sua startup
25:02está pensando
25:02em como
25:03construir
25:04o seu pitch,
25:04como levar
25:05a sua ideia
25:06para frente,
25:07de que maneira
25:07vocês podem
25:08se conectar?
25:10Ah, gente,
25:10conversa com a gente.
25:11Pode me procurar
25:12no LinkedIn,
25:13pode procurar
25:14qualquer pessoa
25:15da AWS
25:15que eles vão fazer
25:16a sua demanda
25:17chegar até a gente.
25:18Se é uma startup,
25:20se é uma ideia
25:20que pode virar
25:21uma startup,
25:22conta com a gente
25:23porque o nosso time
25:24não olha o tamanho
25:25da empresa.
25:26Ele olha como,
25:27de fato,
25:27a gente pode ajudar
25:28essa ideia
25:28a se transformar
25:29num negócio
25:30capaz de impactar
25:31o Brasil e o mundo.
25:32Então,
25:32a gente vai fazer
25:33a revisão de pitch,
25:34a gente vai conectar
25:34com o investidor,
25:35a gente vai entender
25:36qual o suporte
25:36tecnológico necessário,
25:38a gente vai conectar
25:38com potenciais clientes.
25:40Então,
25:40o nosso papel aqui
25:41é servir os nossos clientes,
25:43se puder,
25:43botar o crachá deles
25:44no nosso peito
25:46e ajudar eles
25:46a crescer
25:47e mostrar
25:47que a tecnologia deles,
25:49de fato,
25:49pode agregar valor
25:50para o mundo.
25:50Então,
25:51pode procurar a gente.
25:51Mas tem áreas,
25:52tem ali,
25:54fora as fintechs,
25:55como você falou,
25:55tem os primeiros passos
25:57para a galera começar.
25:59O que que a empresa,
26:02o que que o empresário,
26:03o empreendedor
26:03pensa antes
26:05de procurar vocês?
26:07Quais são as características
26:09daquela startup
26:10que você fala,
26:11hum,
26:11isso aqui tem coisa boa?
26:13É,
26:13não existe uma característica
26:15específica,
26:16por isso que eu estou dizendo
26:16que pode procurar,
26:17porque a gente ajuda
26:18a fazer esse refinamento
26:21da ideia.
26:21A gente faz as perguntas
26:23que têm que ser feitas
26:24para a gente pensar junto
26:25se aquele negócio
26:26vai à frente ou não.
26:27Então,
26:27é claro que se você
26:28for através de uma organização,
26:30como eu falei,
26:30que a gente tem parceria
26:31com organizações
26:32como Sebrae,
26:33como Cubo,
26:34com o próprio
26:35Instituto Caldeira
26:36e outras,
26:37você vai chegar
26:38para nós
26:39um pouco mais
26:40trabalhado,
26:41porque você já passou
26:42por uma jornada
26:43empreendedora inicial.
26:44Mas essa não é
26:45só o caminho.
26:45Então,
26:46através do nosso site,
26:47startups
26:48at Amazon,
26:50você consegue
26:50acessar a gente lá,
26:52tem informações
26:53sobre esse programa,
26:54Activate.
26:54Então,
26:55lá você consegue saber
26:56como você pode aplicar
26:57para créditos de tecnologia,
26:58para começar a testar a ideia.
27:00Eu preciso conversar
27:01com alguém
27:02para entender se,
27:03de fato,
27:03essa tecnologia
27:04é capaz de me ajudar.
27:05Então,
27:05ok.
27:06Então,
27:06a gente consegue
27:06por lá também
27:08te encaminhar.
27:08Então,
27:09a gente tem uma equipe
27:09grande hoje no Brasil
27:11dedicada a falar
27:13com empreendedores brasileiros
27:15para ajudar essas startups
27:16a saírem,
27:17inclusive,
27:17do papel
27:18se ainda não tiver tecnologia.
27:20Karina,
27:20muito obrigado.
27:21Foi muito legal a conversa.
27:22Karina Lima,
27:23Head de Startups
27:25da AWS.
27:26Um prazer ter você aqui.
27:27Um prazer,
27:27meu.
27:28Obrigada.
27:29É isso.
27:29Semana que vem
27:30a gente se encontra.
27:30Desenha aí
27:31o seu business plan.
27:33Procura a Karina
27:33que tem muita coisa boa
27:35para fazer pela frente.
27:37A gente se encontra por aqui
27:38e segue desvendando
27:40os mistérios
27:40da nossa sociedade
27:41cada vez mais digital.
27:42Um abraço
27:43para você que nos ouve ver.
27:44Tchau, tchau.
27:45Sociedade Digital
27:53A opinião dos nossos comentaristas
27:56não reflete necessariamente
27:58a opinião do Grupo Jovem Pan
28:00de Comunicação.
28:05Realização Jovem Pan News
28:07Tchau, tchau.
28:08Tchau.
28:09Tchau, tchau.