El Sanatorio Boratti de Posadas avanza con un importante proyecto de expansión. Roberto Boratti, director del centro médico, destacó que la obra de ampliación, ubicada en la esquina de Santiago del Estero y San Luis, tendrá un total de 12 plantas, de las cuales dos podrían inaugurarse en el 2025. “Es un proyecto ambicioso que vamos concretando poco a poco con recursos propios, pero estamos esperanzados en conseguir créditos que nos permitan acelerar la obra”, explicó Boratti.
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00:00El sanatorio va incorporando a poco varias tecnologías, ¿no?
00:05Nosotros este año se han incorporado equipamiento que permite mejorar
00:12todas las cirugías laparoscópicas y mínimamente invasivas,
00:17o sea que el servicio de cirugía general puede hacer intervenciones completas,
00:23oncológica, de cualquier tipo en el abdomen, con equipamiento muy sofisticado, ¿no?
00:31También en el Instituto de Cardiología se avanzó con algunos tratamientos específicos
00:38sobre algunas patologías especiales del corazón, ¿no?, que antes no se hacían.
00:45De cualquier forma tenemos que saber que siempre algunos pacientes van a tener que ir a Buenos Aires
00:51o a otra ciudad porque por un problema de volumen y cantidad de pacientes,
00:58siempre en localidades grandes como en Buenos Aires van a tener tecnología más avanzada que nosotros, ¿no?
01:05¿Cómo vienen trabajando, Roberto, con el uso de la inteligencia artificial o de nuevas tecnologías
01:11y cómo también se ven para el año siguiente?
01:14Bueno, el tema de la inteligencia artificial es algo que en realidad estamos un poco atrasados, ¿no?,
01:19respecto a otras instituciones.
01:22Me refiero a instituciones fuera del país y en ciudades importantes como Buenos Aires o Córdoba.
01:29Estamos trabajando en eso, tratar de un gran desafío para todas las organizaciones de salud
01:35porque va a tener un impacto muy grande en el diagnóstico, en el control de la evolución de las enfermedades
01:41y en las relaciones también entre los profesionales y los pacientes, ¿no?
01:46Yo creo que toda esta nueva tecnología va a permitir que el paciente tenga mucho más información
01:53sobre su situación de salud, tenga más responsabilidades con respecto a cómo cuidarse,
02:01cómo no enfermarse y, bueno, va a trasladar mucha responsabilidad de todo eso al propio paciente, ¿no?
02:09Así que nosotros estamos tratando de evolucionar en ese sentido, ¿no?
02:14Bien. Y, bueno, nosotros el año pasado les visitábamos también en el contexto de este anuario
02:21y, bueno, vos nos contabas ya un poco sobre el crecimiento del Sanatoriums
02:27y cómo viene este crecimiento y también qué proyectan para el año siguiente.
02:32Bueno, nosotros tenemos una ampliación muy grande que está acá en la esquina de Santiago del Estero y San Luis
02:37que es un proyecto bastante ambicioso y lo estamos concretando de a poco con recursos propios.
02:44Eventualmente si conseguimos, si todavía créditos disponibles que nos satisfagan todavía no hay,
02:53pero posiblemente el año que viene haya posibilidad de tomar créditos que podamos afrontar como organización
03:00y acelerar la obra, ¿no? Porque la obra requiere una inversión bastante grande
03:06y lo vamos haciendo con recursos propios por ahora.
03:12Así que estamos esperanzados que el año que viene podamos inaugurar uno o dos pisos del nuevo edificio.
03:18Ese es el objetivo que tenemos para el año que viene.
03:22¿De cuántos pisos es la obra y qué va a ofrecer este nuevo edificio?
03:26Son 12 plantas en realidad, tiene dos subsuelos y es muy similar a lo que tenemos actualmente
03:34con algunas cosas específicas que no tenemos acá,
03:40pero es más o menos duplicar el sanatorio que tenemos actualmente, una cosa bastante similar.
03:47Bien, contanos el recorrido del Sanatorio Boratti,
03:51una empresa sanatoria en realidad que ya está hace tantos años instaurada aquí en la ciudad de Posadas
03:57y que bueno, cada vez va creciendo más y más.
04:00Sí, bueno, nosotros tenemos la suerte de poder continuar con la organización.
04:07Esto es una empresa familiar que fue creada por mi padre.
04:11El año que viene cumplimos 65 años.
04:15El primero de mayo del año que viene cumplimos 65 años.
04:20Y bueno, es un sanatorio que se instaló acá en la avenida Mitre en el año 60
04:25y de a poco fue creciendo con la incorporación de nuevos médicos,
04:29de a poco se fue ampliando la infraestructura
04:33y bueno, logramos ahora tener un centro bastante complejo, bastante grande,
04:40con la mayoría de las especialidades, con terapia intensiva adulta,
04:47la pediátrica, la neonatológica, muy muy importante, que resuelven la mayoría de las patologías.
04:53También la guardia que funciona muy bien.
04:56O sea que tenemos una estructura que da una respuesta bastante importante a la comunidad, ¿no?
05:02Y tenemos la expectativa acá a mediano y a largo plazo de seguir creciendo
05:08y poder comprometernos con la comunidad para que le podamos dar un servicio de calidad.
05:15Roberto, ¿cuáles son los desafíos que ustedes como sanatorio enfrentaron a lo largo de estos años?
05:24Y bueno, ¿qué creen que pueden llegar a enfrentarse en el año 2025 en cuanto a salud privada?
05:34Bueno, yo creo que nosotros venimos de varios años de toda la economía nacional
05:45que no favorecía la actividad privada, eso es una cosa muy evidente.
05:49Y ahora aparentemente cambió el país, hay un cambio cultural muy grande
05:55que se lo notó en las últimas elecciones
05:58y eso va a hacer que haya un crecimiento de todo lo que es la actividad privada
06:04y eso se va a manifestar también en el sector de la salud.
06:07Creo que va a haber la posibilidad de un crecimiento importante de la salud privada
06:13y que haya mayores recursos para la actividad de salud privada.
06:20El sector privado estuvo muy muy muy castigado en los últimos años.
06:26Hay los aranceles tanto de los sanatorios, los que cobran por dar las prestaciones
06:32como los honorarios, los médicos, están muy caídos.
06:36Eso se tiene que dar una recuperación, yo creo que con el transcurso de dos o tres años eso mejore bastante.
06:43Y bueno, creo que el sector privado va a tener bastante mayor volumen
06:50porque el Estado no va a poder destinar tantos recursos como destinó hasta ahora al sector salud.
07:00Yo creo que eso va a ser la tendencia hacia el futuro.
07:06Además que se supone que va a haber una disminución de los impuestos.
07:11Nosotros tenemos una carga impositiva muy alta
07:15y eso impide que uno pueda capitalizarse y generar recursos para mejorar la infraestructura,
07:24la inversión en equipamiento, en edificios, etc.
07:28Con el aumento de la actividad privada y con disminución de los impuestos
07:35nosotros podemos llegar a mejorar mucho los servicios.
07:38Bien, ¿cuáles son las especialidades médicas que ofrece actualmente el sanatorio?
07:43Y bueno, ¿cuáles son los objetivos, digamos, o ampliar ya sea el recurso humano,
07:48tratamientos innovadores o especialidades médicas también para el 2025?
07:53Bueno, en realidad hay un gran problema con el recurso humano.
07:57Hay una deficiencia muy grande de especialistas y de médicos.
08:03Hay faltante en casi todas las especialidades.
08:06Hay algunas especialidades que son muy críticas, que están muy demandadas
08:11y que no hay la posibilidad de hacer una oferta razonable a la población.
08:16Y por ahí quedan, hay retraso en los turnos y hay imposibilidad de dar con rapidez los servicios.
08:26Ese problema yo creo que va a costar unos años recuperarlo
08:32porque en todas las especialidades hay faltantes.
08:37Hay algunas que son más críticas como la pediatría,
08:41pero otras especialidades como neurología, dermatología, otorhinolaringología,
08:48incluso la cardiología.
08:50Hay pocos especialistas.
08:52Si nosotros tenemos un problema de falta de incentivos económicos hacia el médico.
08:57Antes el médico tenía una situación económica distinta a la que tiene ahora.
09:02Hay una caída muy grande en estos últimos 20, 30 años
09:07con respecto a lo que ganaban los médicos antes y lo que ganan ahora.
09:10Eso se tiene que revertir con el tiempo y va a haber más incentivos para que haya más médicos.
09:16Bien, pese a lo que estás mencionando de la falta de recurso humano,
09:21¿el sanatorio Boratti tiene capacidad para diagnosticar, atender, internación, tratamiento?
09:30Bueno, nuestra gama de servicios es prácticamente completa.
09:33Las deficiencias que tenemos, como te dije anteriormente,
09:39es por un problema de que siempre va a haber mayor tecnología
09:45y algunos médicos más especializados en algunas patologías que no son muy comunes en ciudades grandes.
09:51Entonces, ciudades más grandes que Posada, pero de a poco nosotros nos vamos acercando a eso.
09:57Así que yo creo que tenemos, no sé, 90, 95% de todas las especialidades cubiertas y bastante bien cubiertas.
10:06Uno, por ahí, tal vez la gente necesite, por ejemplo, tener un acceso más rápido a los pediatras.
10:15Bueno, eso va a llevar un tiempo.
10:17El pediatra es una especialidad muy mal remunerada
10:22y ustedes vieron que incluso las ofertas de residencias no se completan.
10:30Pero yo soy muy optimista hacia el futuro. Creo que va a haber una gran mejora.
10:34Va a mejorar el país y hay una recuperación económica.
10:39Eso se va a notar en forma inmediata en todos los servicios.
10:43Bien, por último, te doy el espacio para que, como director del sanatorio,
10:50puedas expresar tu visión para el sanatorio en el 2025.
10:55¿Alguna cosa ya mencionaste? Por ahí si querés agregar.
10:58Bueno, yo creo que para el 2025 nos espera un año bastante bueno para el sanatorio.
11:05Vamos a poder continuar con el funcionamiento regular del sanatorio.
11:13Nuestro compromiso básico es con el paciente y la familia.
11:19Eso es nuestro honorte y trabajamos en eso.
11:24Tenemos siempre una autocrítica o una corrección interna cada vez que cometemos alguna deficiencia
11:32o tenemos alguna insatisfacción por parte de un paciente o de un familiar.
11:37Nos comunicamos, tratamos de corregir, ver los errores que tenemos.
11:41O sea que tenemos la expectativa de seguir siendo un centro de referencia
11:47donde la comunidad de posada, de misión y de la zona pueda confiar y venir con tranquilidad
11:52y que vamos a ser realmente agentes de sus intereses.
11:57Es decir, representar los intereses del paciente y la familia
12:00en todo lo que esté a nuestro alcance.
12:03Acá estamos en la segunda planta del nuevo edificio
12:09que va a ser una planta de internación
12:12que va a estar comunicada con el actual segundo piso del sanatorio.
12:17Y bueno, va a ser una ampliación de habitaciones
12:20para tratar de generar mayor capacidad de servicio.
12:27Bueno, sí, el edificio tiene 12 plantas
12:30y el próximo objetivo es inaugurar dos plantas.
12:35Y así, paulatinamente, todos los años y tratando de terminar todo el edificio.
12:40La verdad que estoy un orgullo porque ya hace 65 años que estamos trabajando acá en Posada, funcionando
12:47y tenemos la idea de seguir muchos años más
12:51y tener una conexión muy importante con la comunidad.