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#EDL | Laboratorios
Transcripción
00:00Seguimos en este Encuentro de los Líderes.
00:03Ahora vamos a hablar con una industria que, bueno,
00:06este año tuvo mucho movimiento,
00:08pero es uno de los grandes motores en la Argentina.
00:11Me refiero a los laboratorios.
00:13Y, bueno, tenemos grandes referentes, ¿no?,
00:15de laboratorios muy importantes en el país.
00:18Francisco García, presidente de Novartis Argentina.
00:21Carlos Sotegui, vicepresidente y gerente general
00:23de Novo Nordisk Argentina.
00:25Juan Manuel Paz, gerente general de Amchem.
00:28Alfredo Weber, gerente general de GADOR.
00:31Muchas gracias a todos por estar acá.
00:33Muchas gracias.
00:34Bueno, vamos a intentar aprovechar el tiempo también
00:37para hablar de este tema.
00:39Bueno, primero quería preguntarles a cada uno,
00:41no son laboratorios, pero todos muy diferentes,
00:45en diferentes áreas, de capitales nacionales,
00:49extranjeros, ¿no?, algunas multis.
00:52Quería preguntarles cómo los encuentra este año
00:55con tantos cambios que hubo en el sector
00:58y, bueno, un poco cómo cierran el año
01:00cada una de las empresas.
01:01Si querés, Francisco.
01:03Gracias.
01:05Ha sido un año, el 2024, complejo.
01:09Llegué a principios de año a la Argentina.
01:11Bueno, me recibí a un país lindo,
01:13gente llena de energía.
01:15¿Hace cuánto estás en el puente en Argentina?
01:17Desde abril.
01:18Desde abril.
01:19Y, bueno, claramente había desafíos en el mercado.
01:25Quizá en los últimos meses la situación se ha estabilizado
01:28y no he vivido los momentos más complicados,
01:31pero sí he visto que, bueno, las estadísticas
01:34daban que el deterioro de la situación económica
01:38está impactando, por ejemplo, a los ciudadanos
01:41que tenían que revisar su cobertura médica.
01:43Claramente los médicos veían que a lo mejor
01:47algunos incluso saltaban tratamientos, dosis.
01:51Y, bueno, aumento de la pobreza, del desempleo.
01:55Claramente ha sido un año muy desafiante.
01:57A pesar de eso, en Novartis hemos conseguido
02:00grandes objetivos este año.
02:02Primero, pues estamos contentos de haber conseguido
02:05garantizar la continuidad de la importación,
02:08del testeo de calidad, de la distribución,
02:11de los tratamientos que, bueno, en un mercado
02:14cuando hay a lo mejor desafíos macroeconómicos
02:18muchas veces uno no sabe si va a poder
02:21encararlos plenamente y estamos muy contentos
02:24de haberlo conseguido.
02:26También estamos muy contentos de haber sido proactivos
02:29con los actores del sistema para conseguir
02:34que los desafíos de acceso a las medicaciones
02:37pues también se encaren.
02:40Y desde ese punto de vista un gran hito de este año
02:43ha sido para Novartis renovar el acuerdo de riesgo
02:46compartido con el Ministerio de Salud
02:48para una terapia génica que tenemos
02:51para niños con atrofia muscular espinal
02:56y, bueno, conseguimos renovarlo como un ejemplo
02:59en el que proactivamente trabajamos con el gobierno
03:02para garantizar la sostenibilidad del sistema.
03:05También hemos tenido la satisfacción
03:08de tener nuevas aprobaciones para nuevas indicaciones,
03:11para nuevos productos,
03:13trabajando estrechamente entre regulador con ANMAT.
03:17Hemos crecido en investigación clínica en el 2024
03:21que, bueno, Argentina tiene que estar muy orgullosa
03:26porque para Novartis, por ejemplo, es el tercer país
03:29por estudios clínicos por detrás de Estados Unidos y España.
03:32Y hay todavía mucha potencia, quizás de eso podemos hablar luego.
03:36Y también personalmente estoy muy contento
03:38porque ha sido un gran año desde el punto de vista de talento.
03:41Es un año en el que Novartis Argentina
03:43ha exportado talento a otras filiales del grupo
03:46y hemos empezado también a importar talento,
03:48lo cual habla muy bien de cómo el talento extranjero
03:51cuando se acerca y mira cómo se trabaja en Argentina
03:55pues lo ve también como una oportunidad de crecimiento.
03:58Entonces yo creo que a pesar de lo complicado
04:01y claramente como empezó el año,
04:04el 2024 ha sido un muy buen año para nosotros.
04:07Vamos a cerrar bien.
04:08Carlos, ¿qué es lo que pasa en el laboratorio?
04:11También con otro escenario, ¿no?
04:13También con otro escenario y sin dudas 2024
04:17no fue una excepción en término de un año con desafíos.
04:20Estamos acostumbrados también,
04:22los que ya hace muchos años también estamos acá,
04:25a convivir con este tipo de desafíos.
04:29Y en el lado positivo para las empresas del sector pharma,
04:33que tenemos mucho de lo que es operatoria de comercio internacional,
04:36es decir que la normalización de la parte de comercio internacional
04:39también ha sido positiva para nuestra operación.
04:42Y en este tiempo que llevamos en la Argentina,
04:45ya son 27 años que llevamos como compañía,
04:48Novonórix establecida, 101 años en el mundo,
04:51si hay algo que puedo celebrar en este 2024
04:54es seguir honrando nuestro propósito como compañía.
04:57Como compañía estamos enfocados a impulsar el cambio
05:00para derrotar enfermedades crónicas graves.
05:02Lo hacemos tanto en diabetes, obesidad, enfermedad cardiovascular,
05:07trastornos de crecimiento, hemofilia.
05:10Y este 2024 ha sido un año muy importante
05:13para lo que es el área de obesidad.
05:15Sin dudas una de las cuentas pendientes que tenemos en salud en general
05:20es lograr que la obesidad sea considerada
05:23y que sea reconocida como una patología crónica grave.
05:26Creo que se está empezando a tomar aún más conciencia
05:30de la importancia de los hábitos saludables
05:33para poder comenzar a trabajar desde la prevención de la obesidad
05:37y evitar que esta obesidad después se transforme
05:41en un trastorno para todo el sistema de salud.
05:43Cuando pensamos en qué herramientas tenemos a mano,
05:46bueno, trabajar en la prevención, que lo hacemos desde Novonórix
05:50con distintos programas como Ciudades para una Salud Mejor,
05:54que lo hacemos también con campañas de concientización,
05:59cómo prevenir el desarrollo de la obesidad.
06:01Hoy en Argentina, para darte un dato,
06:036 de cada 10 adultos tienen obesidad o sobrepeso.
06:08Y de esos 10 adultos, 3 tienen obesidad.
06:12La obesidad es un costo para la salud de la persona
06:15y es un costo para el sistema.
06:17Por lo cual seguir trabajando en prevención
06:19y últimamente acercarnos al médico,
06:22que es el que nos pueda acompañar
06:24y llegar a un tratamiento farmacológico
06:26que puede ser necesario, es el camino a seguir.
06:29Muy bien. Juan, ¿qué pasa, Namfem?
06:32Nosotros este año estamos cerrando,
06:34alineado a las expectativas que teníamos.
06:36Por supuesto, fue un año desafiante.
06:38Siempre que hay un cambio de administración
06:39se presentan nuevos retos.
06:41Pero yo creo que ha habido buenas noticias.
06:44Una era lo que comentaba Carlos,
06:46referido a la normalización del comercio internacional.
06:50Pero también tiene que ver con empezar a ordenar
06:52un poco la macroeconomía,
06:54porque gran parte de nuestro trabajo es planificar
06:57los próximos 5 años, los próximos 10 años.
06:59Y en entornos más estables,
07:01vuelve la planificación mucho más precisa.
07:04Entonces, para nosotros, en ese lugar venimos muy bien.
07:08Por otro lado, fue un año donde pudimos explotar muy bien
07:11nuestra propuesta de valor como compañía.
07:13Amgen tiene como misión servir a los pacientes
07:15en cada país del mundo, en el momento que corresponda.
07:18Nosotros tenemos una propuesta dual
07:20de productos innovadores que ya están establecidos
07:23y donde vamos a estar incluso lanzando más.
07:26Y después la propuesta de biosimilares.
07:28La propuesta de biosimilares es la herramienta
07:30que nosotros tenemos para otorgar al sistema de salud
07:33ahorros que permitan financiar esa innovación,
07:36que me parece que es parte de la responsabilidad
07:38que tenemos como compañías, pensando en el largo plazo.
07:41Este año nosotros lanzamos algo,
07:43somos una compañía mucho más joven que las demás.
07:47Una centenaria todavía.
07:49Tenemos 6 años nada más en el país,
07:5142 a nivel global.
07:53Pero estamos planificando para los próximos años
07:56crecer al doble en cuanto a portafolio,
07:58al doble en cuanto a tamaño de compañía.
08:00Entonces este año fue muy importante
08:02porque comenzamos con los lanzamientos
08:04y porque ya estamos preparándonos para lo que viene.
08:06Y por eso parte de lograr los objetivos es importante,
08:09planificar es muy bueno y en un entorno sano
08:12en cuanto a la parte macroeconómica,
08:14le hace dólar, inflación y demás,
08:17creo que es muy bueno para compañías
08:19reportar al exterior.
08:21Así que así seguiremos trabajando.
08:23Ahora vamos a hablar de lo que falta,
08:25porque hay una parte, ¿no?
08:26Una de cal y una de arena siempre
08:28y sobre todo lo que puede tener que ver
08:30con el sector específico.
08:32Pero decime, Alfredo, también cómo cierra el año para ustedes.
08:35Bueno, nosotros estamos cerrando un año muy bueno
08:38y cuando decimos un año muy bueno
08:39es cuando podemos impactar a los pacientes.
08:42Nosotros en esto de la Santidad de las Compañías
08:44el año que viene cumplimos 85 años,
08:47acá en Argentina y en muchos otros países
08:49y pudimos este año lanzar dos productos muy importantes.
08:53Uno es el primer oligonucleótido a nivel mundial,
08:57que es una tecnología nueva,
08:59muy específica de ciertos productos
09:01y es una alternativa al innovador.
09:03Y eso le permite a pacientes que tienen AME,
09:07a médicos, a pagadores,
09:09tener una alternativa con menor costo,
09:12con lo cual también colaboramos
09:14sustituyendo importaciones, generando exportaciones,
09:17dando empleo calificado
09:19y generando una mejor financiación
09:22al sector tanto público o privado de acceso.
09:26Y esto lo pudimos hacer con estándares
09:28que nos exige la ANMAT,
09:30que tiene los niveles de exigencia de la FDA
09:33y de la Autoridad Regulatoria Europea.
09:35Con lo cual las exigencias fueron y son
09:38muy grandes, muy elevadas
09:40y es un producto que perfectamente
09:42podría ser exportable a Estados Unidos.
09:45Y eso nos llena de orgullo,
09:46porque significa a esos pacientes y a las familias
09:49darles una alternativa
09:51y está bueno tener alternativas en el país.
09:54Y lanzamos un segundo producto,
09:55que es un anticonceptivo,
09:57que tiene este troll,
09:58que es un estrógeno nuevo
10:00que también tiene menores efectos colaterales
10:03en el sistema hormonal de la mujer.
10:05Y eso está bueno.
10:06Hoy, digamos, las mujeres desde los 15 años
10:09hasta la edad que se quiere
10:11quieren vivir la vida plena
10:13y poder brindar este tipo de alternativas
10:17es muy bueno.
10:18Y obviamente después la macro, ¿no?
10:20El poder regularizar el pago de las importaciones,
10:24la baja de la inflación, etcétera,
10:26son datos muy bienvenidos para poder planificar.
10:30Lo que comenté antes requiere una inversión
10:34y una exigencia para empresas nacionales, locales,
10:37que son muy grandes, ¿no?
10:40Y la verdad que poder trabajar en un escenario
10:42y un entorno de mayor certidumbre es muy importante.
10:45Seguro y donde el financiamiento también
10:47se empieza a normalizar, ¿no?
10:49Absolutamente.
10:50Y ahora también vemos con buenos ojos
10:53que el gobierno ya está implementando
10:55algunas alternativas al RIGI
10:57que son para muy grandes inversiones
10:59y que puedan también empresas más chicas
11:02acceder a ciertos beneficios
11:05que nos permita también a seguir haciendo inversiones
11:08y apostando por el país.
11:09Está bueno.
11:10Tenemos un pipeline de más de 100 productos
11:12para poder elegir lanzar en los siguientes años
11:15y eso nos gusta ver un país que es un poco más previsible
11:19para poder planificar también el futuro.
11:21Claro, porque cuando hablamos de inversiones, ¿no?
11:23En la industria pharma son realmente montos enormes, ¿no?
11:27Son muchos años y a veces hay investigaciones
11:31en las que no termina, ¿no?
11:33Un tratamiento siendo efectivo
11:35y donde se pierde esa inversión.
11:38¿Qué planes tienen en este sentido?
11:40Digo, uno esto en cuanto a la producción
11:43y también en cuanto a la investigación clínica
11:46que es un fuerte de todos los laboratorios que hay acá
11:49y qué perspectivas sin la investigación clínica
11:51que es una inversión que a veces no se ve, ¿no?
11:55No se nombra tanto porque uno piensa en un remedio
11:57en qué va a salir.
11:59¿Qué perspectivas hay para 2025?
12:02Desde Novartis el compromiso con la investigación clínica
12:06en general y en concreto en Argentina
12:08ha sido siempre muy grande y está en aumento.
12:11Novartis lleva 30 años en Argentina
12:16y en estos 30 años uno de cada 10 estudios clínicos
12:19que se han hecho en Argentina lo ha hecho Novartis.
12:21Actualmente tenemos más de 74 estudios
12:24en más de 260 centros, 13 provincias,
12:302.600 pacientes.
12:32Y no solo nos enorgullece como Novartis Argentina
12:36que coordinamos estudios clínicos en otros países de la región.
12:39O sea, Argentina se ha convertido en hub de coordinación
12:41de estudios clínicos.
12:42Esto es una gran oportunidad que tiene Argentina.
12:44La mayoría de los estudios clínicos
12:46a día de hoy están en los centros privados.
12:48El público todavía tiene que acercarse plenamente
12:51a este fenómeno y en esta línea de nuestra parte
12:54siempre hay una apertura.
12:56Hemos firmado colación autónoma de Buenos Aires
12:59una articulación para identificar cuatro centros
13:02o que hacer estudios clínicos.
13:04¿Públicos?
13:05Sí, centros públicos, correcto.
13:07Entonces una de las prioridades que tenemos para el año que viene.
13:09Y en general estar cercano al sistema
13:14para que por un lado los fantásticos clínicos
13:18que hay en Argentina puedan proyectar su investigación
13:21en todo el mundo, atraer mayor inversión
13:23y cómo no también trabajar con el gobierno
13:26para crear el contexto.
13:27Este crecimiento de investigación clínica de estos años
13:30no fue casual.
13:32Fue fruto también de una facilitación
13:34de los tiempos de aprobación
13:36y claramente del talento que hay localmente
13:39pero se puede hacer todavía mucho.
13:41Y ahí estamos muy abiertos a trabajar con el gobierno
13:44en que tengamos los estándares, por ejemplo,
13:46de protección intelectual que hay en otros mercados
13:49que hace que quizá no haya todos los estudios clínicos
13:52en fase temprana en Argentina que podría haber
13:54o que serían justificables por el talento de los investigadores.
13:58Y bueno, esto es un gran orgullo que yo llevo personalmente
14:03poder seguir invirtiendo en Argentina.
14:06Este año casi 20 millones de dólares.
14:08Son muchos años que lo hacemos
14:10y muchos años que lo vamos a hacer.
14:12Seguro. Carlos.
14:14Sí, en esa línea nosotros como compañía a nivel global
14:17estamos atravesando una transformación
14:19y un crecimiento enorme.
14:22Todo lo que ha sido el lanzamiento de los fármacos para tratar la obesidad
14:26ha generado que la compañía crezca un paso muy rápido.
14:31Y en ese crecimiento, por supuesto,
14:33todo crecimiento trae desafíos.
14:35El principal desafío es el desafío de abastecimiento.
14:38Cómo abastecer a todos los mercados
14:40con la demanda que se ha incrementado.
14:42Estamos invirtiendo para duplicar capacidad productiva
14:45a nivel global en los próximos 3 a 5 años.
14:48Y aquí localmente seguimos invirtiendo fuertemente
14:51en lo que es investigación clínica.
14:53Cuando nosotros miramos a la TAM en su conjunto,
14:55hoy Argentina representa para Novo Nordisk el hub
14:58más importante de investigación clínica en todo la TAM.
15:01Y esto se da principalmente por un lado
15:04por el capital humano que tenemos.
15:06Realmente es reconocido a nivel mundial
15:09y en Latinoamérica sin dudas.
15:12Los profesionales que tenemos en el área médica,
15:14la calidad de los centros de investigación
15:17y la calidad, por supuesto, de toda la gente
15:19que forma parte de nuestros equipos
15:21y las distintas entidades que llevan adelante ensayos clínicos
15:24para poder llevar ensayos clínicos
15:26con estándares internacionales en la Argentina.
15:29Así que la inversión en 2020-2025
15:31sin duda no va a faltar en esa área.
15:34Y algo también muy importante
15:37que estamos terminando en el 2024
15:39y se proyecta el 2025 es
15:41cómo también devolver a la sociedad desde otros lugares.
15:44Y una campaña que estamos iniciando
15:46en el impenetrable chaqueño
15:48es una campaña que estamos haciendo en conjunto
15:50con otras entidades como la Sociedad Argentina de Diabetes,
15:53la Federación Argentina de Diabetes,
15:55la Universidad del Noroeste,
15:58en el cual vamos a estar trabajando junto a comunidades
16:02en esos casos dentro del impenetrable chaqueño
16:04y también pueblos originarios como la comunidad QOM
16:08en cómo prevenir el desarrollo
16:10de una enfermedad crónica grave como es la diabetes.
16:14Estamos llegando a más de 60.000 personas
16:16con esta iniciativa de la cual estamos súper orgullosos.
16:19Hemos lanzado la firma ahora en el mes de noviembre
16:22y por los próximos tres años
16:24vamos a estar también invirtiendo y contribuyendo
16:27a mejorar la salud en la Argentina.
16:29Muy bien.
16:30Juan, ¿cómo están ustedes en investigación clínica?
16:32También en esta sinergia, ¿no?,
16:34de lo público-privado que te hace
16:36de contexto y de soporte para el desarrollo.
16:40Nosotros, para dar algunos números,
16:43estamos en el top 5 a nivel global de Amgen
16:46en cuanto a investigación.
16:47Si bien la compañía tiene seis años en el país,
16:49lleva más de 20 invirtiendo en investigación clínica
16:53y eso tiene que ver mucho con la calidad de los profesionales,
16:55la calidad de los centros.
16:57Entonces, Argentina es definitivamente una referencia
16:59en el ecosistema Amgen para lo que es estudios clínicos.
17:02Reciente comentaba,
17:03estamos planificando muchos lanzamientos
17:05y tenemos la suerte que muchos de esos lanzamientos,
17:07de estos productos que nosotros tenemos en Pipeline,
17:10gran parte de los estudios clínicos
17:12forman parte del soporte del medicamento a lanzar,
17:15se han corrido en el país,
17:16con lo cual ha generado experiencia en los médicos,
17:18hay pacientes que se han beneficiado.
17:20El año próximo se va a estar abriendo el estudio más grande
17:22en la historia de Amgen,
17:23que es para una patología crónica de gran alcance
17:27y Argentina es el único país de Latinoamérica
17:28que va a poder participar de ese estudio,
17:30así que eso es como el voto de confianza que nosotros tenemos.
17:33¿Por qué es importante?
17:34Porque nosotros planificamos seguir creciendo en el país,
17:37te contaba recién,
17:38duplicarnos en los próximos cuatro años
17:40y creemos que la primera parte es esto.
17:43Para esto nos hemos reunido
17:44con el Ministro de Salud del país,
17:45esta semana estuvimos con el Ministro de Salud de Córdoba
17:48que está muy interesado en desarrollar
17:50la parte de estudios clínicos
17:51como un hub dentro del país en Córdoba,
17:54así que estamos súper entusiasmados,
17:56vamos a seguir invirtiendo
17:57al margen de toda la inversión que venimos haciendo
17:59desde que nos establecimos,
18:00para seguir adaptándonos a los requerimientos locales
18:04y para prepararnos para todo lo que tenemos para lanzar.
18:06Así que nuestra expectativa es muy positiva,
18:09el entorno creemos que se hace más predecible,
18:12entonces invertir,
18:13te imaginarás que como compañía multinacional
18:15todo representa un pedido de inversión y demás afuera.
18:19Aprobaciones y aprobaciones.
18:21Exacto, un contexto como el que estamos atravesando
18:23en este momento,
18:24creo que muestra que es un terreno fértil
18:27para empezar a invertir y pensar más a futuro.
18:30Alfredo, ¿qué pasa en Gador?
18:34En Gador la inversión fue siempre una constante
18:37en momentos expansivos,
18:38fue en momentos más contractivos del país,
18:40pero fue siempre una constante
18:41porque la inversión es lo que nos da la calidad
18:44de los productos y la calidad dentro de Gador no se discute.
18:48Hoy tenemos plantas de sólidos orales,
18:50plantas de líquidos,
18:51plantas de alta potencia y plantas de hormonales
18:54y una planta de forma química
18:55que nos permite hasta formular la síntesis química
18:58de los principios activos en caso de ser necesario.
19:01Y tenemos proyectos de seguir creciendo,
19:03tenemos un proyecto de una planta propia de oligonucleótidos
19:06que es una tecnología, como comentaba antes, nueva
19:09y ampliar también la capacidad instalada.
19:12Entonces, la inversión para nosotros es una constante
19:15y es lo que nos permite hacer más alternativas
19:19para que los pacientes puedan tener más vida y mejor vida.
19:22Seguro.
19:23Doy la vuelta al revés y te pregunto primero
19:25todos los cambios que hubo este año
19:28que tocaron un poco ahí la posibilidad de acceso
19:31a los medicamentos o la fragmentación que tiene
19:34en nuestro sistema de salud en la Argentina.
19:38¿Cuál fue el cambio que pudo haber impactado más en el negocio?
19:42Yo creo que el cambio más notorio para los pacientes en general
19:46es algo que arrancamos nosotros, la industria, allá post pandemia.
19:51Recordemos que en pandemia cuando casi no se podían visitar
19:54ciertos centros de salud,
19:55un médico nos hacía llegar una receta a través de WhatsApp
19:59y vía WhatsApp se la entregábamos a una farmacia
20:02y eso la verdad que funcionó pero es muy precario.
20:05Pero tomando esa iniciativa o eso que la gente se acostumbró,
20:09empezamos a desarrollar sistemas de receta electrónica
20:12y eso creo que tiene mucha potencia porque eso permite al paciente
20:16sin la necesidad de ir físicamente a veces al médico
20:20para tener una nueva receta para un tratamiento que puede ser crónico,
20:24es tener una alternativa que sea además trazable
20:28y no sea usada múltiples veces una receta.
20:32Sí, claro, como también pasaba.
20:34Como también pasaba por la informalidad de lo que requirió la pandemia.
20:38La receta electrónica lo que tiene es que una vez que se usa
20:41es como que se quema, no se puede volver a usar.
20:44Y eso entonces permite mayor acceso porque permite mayor comodidad
20:47a los pacientes y eso arrancó la industria post pandemia
20:51y somos creo que el único país de México hacia abajo
20:54que tiene un sistema así.
20:56Y hoy celebramos que el gobierno lo haya tomado como una iniciativa
21:00y lo quiere impulsar para extender su uso a muchos otros pagadores
21:07y lo quiere extender a todo el país.
21:09Muy bien.
21:10Juan, ¿cómo ves vos esto?
21:11El acceso a los tratamientos y también están en muchos países,
21:16nos acercamos a ese acceso como hay en otros países,
21:19a las últimas terapias que son las más innovadoras.
21:22Mira, es una buena pregunta.
21:25Al ser una empresa multinacional lo que tenés es vas viendo escenarios
21:29de otros países y la verdad que los desafíos de acceso que tenemos
21:32o de innovación que tenemos son desafíos que ya enfrentamos
21:35en otros países del mundo.
21:37Yo por eso hacía mucho hincapié en nuestra propuesta como compañía
21:40de poder traer innovación para que el paciente se beneficie
21:44con el mejor medicamento disponible al momento de la enfermedad.
21:47Pero por otro lado, cómo liberar el sistema de salud para decir,
21:50bueno, todo es genial pero hay que fondearlo.
21:53Y esa es la propuesta que nosotros tenemos con los biosimilares
21:55de alta calidad.
21:56Los biosimilares que hemos traído y los que vamos a traer
21:59se han aprobado en FDA, se han aprobado en EMA,
22:01tienen todas las pruebas que se requieren a nivel internacional
22:05con los más altos estándares de calidad.
22:08Y creo que entre las resoluciones y demás y con esta propuesta
22:12nosotros hemos podido ir cubriendo, como te comentaba,
22:14nos hemos podido juntar con el ministerio,
22:16con los diferentes financiadores, como para tratar de encontrar
22:19entre todos una buena articulación.
22:23En definitiva, el beneficiario de todo lo que hacemos
22:25los que estamos acá es el paciente.
22:27Entonces, si el medicamento no le llega al paciente,
22:29es como que nos quedamos ahí a mitad de camino.
22:31Y creo, de nuevo, creo que se han implementado muchas cosas,
22:34creo que queda mucho por hacer, pero aplaudo y celebro
22:38este nuevo approach de tratar de empujar las iniciativas
22:41público-privada para buscar qué es lo mejor para el paciente.
22:44Creo que es un muy buen ejemplo que comentaba recién Alfredo
22:47y creo que tenemos que seguir en esa dirección
22:49para lograr que todos los medicamentos le lleguen
22:51a los pacientes que le corresponden.
22:53Carlos, ¿lo ves coincidir con esa mirada?
22:58Totalmente.
22:59Cuando pensamos en compañías del área farmacéutica,
23:03investigación y desarrollo, nosotros somos ese vehículo,
23:06ese puente para que la innovación también llegue al paciente.
23:11Y somos parte de un sistema de salud donde todos los distintos actores
23:15tenemos que lograr mejorar siempre esa propuesta de valor
23:19para llegar al paciente con innovación
23:21y de una manera que sea sustentable.
23:24Y este es un desafío que, como decía recién Juan,
23:26va más allá de la Argentina.
23:28Si nosotros vemos en campañas políticas en otros países,
23:33donde el tema sistema de salud toma una preponderancia tal
23:37que pasa a ser parte del debate público,
23:40porque es algo que llega a todos nosotros.
23:42Todos en algún momento pasamos a ser pacientes
23:46y todos en algún momento necesitamos de esa innovación
23:49para poder tener una mejor calidad de vida.
23:51Así que la sustentabilidad del sistema de salud,
23:54la oportunidad de sentarnos a una mesa,
23:57la industria farmacéutica, el Estado, los distintos efectores de salud
24:01y poder tener charlas constructivas para ver cómo lograr llegar
24:05esta innovación a los pacientes de la mejor manera posible,
24:09es parte de nuestro trabajo del día a día.
24:12Francisco, te pregunto y ya engancho la última pregunta
24:16para que todos puedan dejarnos alguna perspectiva
24:20y sobre todo, ¿qué falta?
24:22Un ¿qué falta?
24:23Que deben faltar varias cosas, pero a lo mejor se puede elegir uno.
24:26Hablaste de la propiedad intelectual,
24:28que es un tema que todavía hay que desarrollar.
24:32Ese sería tu tema. ¿Tu tema nos falta?
24:36Bueno, hay varios temas.
24:38Digamos, permitámonos soñar.
24:41Imaginémonos una estabilidad, una inflación bajo control.
24:45Yo soñaría también por una convergencia
24:48con los estándares internacionales de comercio.
24:51¿De acuerdo?
24:52Eso se traduce en la propiedad intelectual,
24:54defensa de la propiedad intelectual,
24:56y también, a lo mejor,
24:58normalizar algunos requisitos a las importaciones
25:00que quizás son excesivamente onerosos.
25:02Una gran compañía como Novartis
25:04no tiene ningún problema en cumplir con ellos,
25:06pero quizás hay otras multinacionales
25:08que no se acercan al mercado argentino
25:10y hay innovación que no llega
25:12porque hay unos estándares de retesteo
25:14y una cantidad de lotes que, por ejemplo,
25:16por dar un ejemplo, ¿no?,
25:18se tiran por una normativa que va muy por encima
25:21de lo que a lo mejor en otras naciones se exige.
25:24Estamos soñando también sobre innovación
25:26del sistema en general, ¿no?
25:28Nosotros tenemos el orgullo de lanzar
25:30el año que viene una nueva plataforma
25:32en Argentina de medicina nuclear,
25:34Radioligandos.
25:36Eso ha sido un reto que nos ha requerido
25:38que trabajemos con el regulador, no solo ANMAT,
25:40pero también el ente regulador de la energía nuclear,
25:43sobre una logística de precisión.
25:45Y eso para nosotros, de nuevo, es un orgullo
25:47poder traer innovación a Argentina
25:49y dejar un legado también en cómo funciona el sistema.
25:51Y ya abriría el capítulo
25:53de inteligencia artificial, ¿no?
25:55Se ha hablado de la receta electrónica,
25:57historias clínicas, digitales,
25:59cantidad de herramientas
26:01que se están perfilando en estos años
26:03y yo creo que estamos muy cerca
26:05de que despeguen, ¿no?,
26:07que van a favorecer la sostenibilidad del sistema,
26:09va a permitir que haya
26:11una equidad de tratamiento
26:13y de los pacientes que a lo mejor
26:15hasta ahora era solo un sueño, ¿no?
26:17Entonces, para mí, el 2025
26:19arranca un periodo de mucho optimismo.
26:21Bueno, esperemos que en Argentina,
26:23así como en el mundo en Argentina,
26:25también estemos ahí, ¿no?
26:27¿Carlos?
26:29Sí, en nuestro caso, seguir trayendo innovación.
26:31Este año estaremos trayendo un anticuerpo monoclonal
26:33para lo que es hemofilia
26:35y cada vez que nos enfrentamos
26:37al desafío de un nuevo lanzamiento,
26:39surge la pregunta de la sustentabilidad del sistema.
26:41En esa línea, creo que
26:43estamos cada día profundizando
26:45más la discusión de qué es valor,
26:47valor en referencia a la innovación
26:49y más qué costo.
26:51Siempre la agenda del presupuesto apretado
26:53lleva a que a veces las discusiones se vuelvan más económicas
26:55que de desafío médico.
26:57Y creo que
26:59seguir profundizando en una discusión completa
27:01donde se vea
27:03valor, costo
27:05y discusión médica es el camino correcto.
27:07Muy bien.
27:09Juan, cuál es el...
27:11No digo pedido, ¿no?
27:13Pero qué es lo que faltaría para que el año que viene
27:15realmente explote el sector.
27:17Sobre todo,
27:19te comentaba los lanzamientos que vamos a tener.
27:21Yo creo que
27:23un desafío que tiene todo el ecosistema
27:25de salud, no sólo
27:27sería muy fácil tirar
27:29la responsabilidad, creo que nosotros también
27:31tenemos que formar parte de esa solución.
27:33Cómo trabajar para cortar los tiempos
27:35de acceso de un paciente al medicamento.
27:37Para que el paciente le lleve
27:39el momento indicado al medicamento
27:41y no que haya demoras burocráticas
27:43o lo que fuera. Creo que se está yendo en la dirección
27:45correcta con esto de empezar a digitalizar
27:47todo. Y bueno, tenemos que ver cómo
27:49entre todos podemos armar algo que
27:51realmente sirva para que el paciente una vez que tiene
27:53diagnóstico, tiene prescripción y ese tratamiento
27:55ha sido aprobado por el financiador, rápidamente
27:57se pueda hacer de él.
27:59Es algo que aplica ahora
28:01y pensando en el futuro y con todo
28:03el crecimiento que nosotros estamos proyectando como compañía,
28:05creo que va a ser clave también.
28:07Muy bien. ¿Alfredo?
28:09Yo no tengo ningún tipo de duda que la
28:11industria farmacéutica nacional,
28:13el factor entre ellos, tiene que ser una industria
28:15estratégica para el país, porque estamos
28:17hablando de salud. Entonces,
28:19hoy seguimos teniendo impuestos que son
28:21distorsivos, como ingresos brutos, impuesto
28:23al cheque, retenciones
28:25a exportaciones, etcétera, tasa
28:27estadística, que entendemos
28:29que todavía no se pueden sacar.
28:31El primer objetivo y finalidad
28:33es el equilibrio fiscal, que aplaudo
28:35y celebro lo logrado,
28:37pero esperemos que el crecimiento
28:39que vaya teniendo el país en adelante
28:41genere ciertos mayores ingresos
28:43al Estado por impuestos
28:45no distorsivos
28:47y eso permita ir eliminando
28:49ciertos impuestos distorsivos
28:51que nos permitan mayor nivel de competitividad
28:53para generar más exportaciones
28:55y acompañar más
28:57a la población y al gobierno
28:59en los objetivos. Este año
29:01ya venimos aumentando, por ejemplo,
29:03precios 20 puntos por debajo de la
29:05inflación, cercano al 83%
29:07cuando la inflación está a 107.
29:09Con un esfuerzo, ¿no?
29:11Un esfuerzo enorme, pero entendemos que también
29:13es necesario porque también entendemos
29:15que para la gente es un año muy complejo
29:17y muy duro. Y nosotros
29:19venimos acompañando y celebramos los
29:21avances que se están haciendo. Obviamente
29:23queremos que se alivien ciertas
29:25cargas impositivas para poder ser
29:27más agresivos
29:29todavía y poder
29:31generar mayores mercados,
29:33mayores exportaciones y ser más
29:35competitivos también. Muy bien.
29:37Les agradezco mucho a todos
29:39por este tiempo, como siempre.
29:41Y nosotros seguimos en este Encuentro
29:43de los Líderes, en el próximo
29:45panel, en donde van a hablar de Visión
29:47Empresarial.