• il y a 2 mois
Transcription
00:00La Cuma de la Fontaine, c'est une Cuma qui est située dans le Pas-de-Calais et il y a eu en fait un changement de gouvernance.
00:06Le président et le trésorier ont décidé d'arrêter leur mission et là il y a eu un changement de conseil d'administration.
00:15Parce que le début il n'était pas bien fait quand on parlait dessus.
00:18Ah mince !
00:19Mais en tout cas il y a eu la Cuma de la Fontaine, le président et le trésorier ont décidé d'arrêter leur fonction au sein du conseil d'administration.
00:29Il y a un nouveau conseil d'administration qui a été créé sur 2-3 ans dans la Cuma.
00:34Et le rôle du dîner à Cuma a vraiment été de se poser pour faire l'état des lieux de qui faisait quoi dans la Cuma.
00:43On a remarqué que c'était vraiment le président et le trésorier qui géraient la plupart des missions dans la Cuma.
00:51Ce qui n'était pas souhaitable pour le prochain conseil d'administration.
00:54Donc là on a pris le temps de redéfinir les missions de chacun.
00:58Qui allait prendre quelle mission dans le conseil d'administration pour avoir une meilleure répartition.
01:03Et d'autant plus cette Cuma ce qui était un peu innovant c'est qu'on a défini un responsable assurance.
01:10Parce qu'on a remarqué que les assurances prenaient de plus en plus de place au niveau de la Cuma.
01:15Donc tout ce qui est élaboration des cartes grises, la gestion du parc matériel à assurer.
01:21Qui indiquait toujours qu'il fallait, dès qu'il y a un matériel qui se rajoute dans la Cuma, il faut avertir son assureur.
01:28Donc là ça a été par exemple un administrateur qui n'avait pas forcément de mission dans la Cuma.
01:33Qui a pris cette responsabilité là.
01:35On a également profité du dîner à Cuma pour voir le rôle des responsables matériels.
01:41Donc qui ne sont pas forcément des administrateurs de la Cuma.
01:44Mais vraiment de savoir comment un adhérent est responsable du matériel, quelles sont ses missions principalement.

Recommandations