CGTN Europe interviewed Sebastian Huber, Luxury sector lecturer at Lucerne University
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00:00Parlons maintenant de Sébastien Huber, lecteur du secteur de luxe à l'Université de Lucerne en Suisse.
00:06Bienvenue dans le programme, c'est un plaisir de vous voir.
00:08Ces résultats sont sortis dans la derniÚre heure.
00:11J'espĂšre que vous avez eu le temps de les regarder.
00:14De ce que vous avez vu, qu'est-ce que vous en pensez ?
00:17C'est un hommage Ă la force des marques dans le portfolio de LVMH Group.
00:22Vous avez dit qu'ils auraient peut-ĂȘtre déçus certains investisseurs,
00:26mais en général, dans le climat actuel, je dirais que les résultats sont vraiment solides.
00:30Ils montrent le niveau d'innovation et de créativité qui est à l'intérieur du groupe,
00:34et qui, encore une fois, a convaincu les consommateurs dans le monde entier.
00:38D'autres marques de luxe ont rapporté des défis en Chine.
00:43Quel est le nombre de profits de LVMH en Chine ?
00:48En parlant de la Chine, nous devons retenir que les Chinois sont
00:53la géographie et le groupe de consommateurs de luxe.
00:56Ils ont voyagé à un grand niveau, ils l'ont fait avant la COVID,
00:59et ils ont résumé à voyager un peu moins que prévu.
01:02Cela se montre, bien sûr, dans les résultats d'un gros groupe comme Louis Vuitton,
01:06qui a été un mouveur d'avant pour la Chine,
01:09qui a établi beaucoup d'opérations de vente dans le pays,
01:12et qui a bénéficié de nombreux voyageurs dans le monde entier.
01:16Ce que nous voyons dans ces résultats, c'est qu'il y a un énorme nombre de voyageurs chinois
01:21qui vont en Japon, plus que prévu.
01:23Cela se montre dans les chiffres du Japon.
01:26Par contre, pour le reste du monde, ce voyage n'est pas encore réel
01:29du point de vue des niveaux pré-COVID.
01:31En tout cas, la Chine reste importante,
01:33et les chiffres et les chiffres en Chine sont défiants.
01:38Le marché de l'architecture est toujours une zone en douleur,
01:42et cela a un impact sur toutes les marques de luxe qui fonctionnent en Chine.
01:46LVMH sponsore cette année les Jeux Olympiques à Paris. Que pensez-vous de cette stratégie ?
01:57Je pense que c'est une trÚs bonne stratégie.
01:59C'est Ă un moment oĂč la France est un peu dans un vacuum de leadership, avec des politiques en turmoil,
02:05et cela présente l'opportunité de prendre la scÚne pour les marques de LVMH.
02:11C'est beaucoup plus que de sponsoriser, dans le sens oĂč ils ont dĂ©signĂ© des vĂȘtements, des mĂ©taux,
02:18donc ils montrent vraiment la compétence, la créativité, l'innovation connectées à la sponso.
02:25Je pense que c'est une trÚs bonne stratégie.
02:27Cela permettra Ă la groupe de communiquer sur tous les canaux.
02:32Ce sera assez difficile pour d'autres marques françaises de prendre la scÚne pendant les Jeux Olympiques.
02:37Je pense que c'est une trÚs bonne stratégie.
02:39Cela ressonne avec les gens de partout dans le monde,
02:42en connectant de façon agréable la luxe aux sports,
02:45ce qui est parfois difficile Ă faire.
02:47Mais dans ce cas, je pense que c'est une stratégie trÚs adéquate.
02:51Quelle est l'avenir pour le marché de la luxe ?
02:53Nous savons bien que dans des moments difficiles, les gens perdent de l'argent, ce que vous pouvez appeler de l'argent inutile.
02:58Comment peuvent des entreprises comme LVMH,
03:00qui accompagnent des choses comme la mode, les boissons, et d'autres,
03:03peut-ĂȘtre s'Ă©voluer pour gĂ©rer cela ?
03:06Je pense que pour une groupe comme LVMH,
03:09c'est en fait une opportunité,
03:11avec certains des marques plus petites ou moyennes qui se battent dans ces moments d'incertitude,
03:15oĂč la consommation d'un client peut contracter pendant un certain temps.
03:19Et Bernard Arnault a indiqué certaines opportunités pour plus d'achats,
03:24en ajoutant des marques à la groupe qui pourraient compléter le portfolio.
03:28Louis Vuitton et la groupe sont lĂ pour le long terme.
03:32Ils ont investi dans l'achat d'achats,
03:34et ont pris en compte des endroits de vente intéressants grùce à l'ownership.
03:39Cela présente un avantage significatif pour le long terme.
03:43Je pense que, en tout cas, c'est un bon moment pour une groupe comme LVMH.
03:48Peut-ĂȘtre que pour les prochaines 6 Ă 12 mois,
03:50cela va continuer d'ĂȘtre difficile, selon les circonstances.
03:54Mais, en tout cas, je pense que j'ai un point de vue positif pour l'industrie,
03:59et surtout pour une grande groupe comme LVMH.
04:02Sébastien, c'était génial de te parler. Merci de nous joindre aujourd'hui.
04:04Sébastien Huberdaire, de l'Université de Lucerne.