Gigantes de tecnologia apresentam balanços positivos | BUSINESS - 03/05/2025 - Vídeo Dailymotion

Jovem Pan News

Google, Meta e Microsoft registraram lucro acima do esperado no primeiro trimestre de 2025.  E mais: a dona do TikTok avalia criar um Data Center no Brasil.  Já a Apple quer dobrar a produção de Iphones na Índia.    Bruno Meyer apresenta o Business - sua revista eletrônica que traz o que há de mais importante no mundo dos negócios.  Baixe o app Panflix: https://www.panflix.com.br/  Inscreva-se no nosso canal: https://www.youtube.com/c/jovempannews  Siga o canal Jovem Pan News no WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VaAxUvrGJP8Fz9QZH93S  Entre no nosso site: http://jovempan.com.br/  Facebook: https://www.facebook.com/jovempannews  Siga no Twitter: https://twitter.com/JovemPanNews  Instagram: https://www.instagram.com/jovempannews/  Threads: https://www.threads.net/@jovempannews  Kwai: https://kwai.com/@jovempannews  Canal no WhatsApp:  https://whatsapp.com/channel/0029VaAxUvrGJP8Fz9QZH93S  TikTok: https://www.tiktok.com/@jovempannews  Kwai: https://www.kwai.com/@jovempannews  #JovemPan #JovemPanNews #BusinessJP

Transcript

00:00Olá, seja muito bem-vindo ao Business. A partir de agora, você vai conferir.

00:05Google, Meta e Microsoft surpreendem com resultados financeiros melhores que o esperado.

00:14A dona do TikTok estuda um data center no Brasil.

00:19Saiba por que o McDonald's tem registrado queda nas vendas.

00:24E conheça a união da Toyota e da Waymo para o mercado de carros autônomos.

00:32Eu sou o Bruno Meir e o Business, a sua revista eletrônica de negócios, está no ar.

00:42Jovem Pan Business

00:43E olha, você sabia que a Apple vende mais de 60 milhões de iPhones nos Estados Unidos todos os anos?

00:54Eu já dei essa notícia aqui, já dei essa notícia não, eu já falei aqui no Business que a produção de um iPhone é global.

01:03Ele foi criado, projetado nos Estados Unidos, mas a câmera dele vem do Japão, a tela vem da Coreia do Sul

01:13e a montagem final costuma ser, em geral, na China.

01:18Agora, isso pode mudar e muito, porque a Apple planeja importar a maior parte dos iPhones vendidos nos Estados Unidos

01:27diretamente da Índia até o fim de 2026.

01:33O que isso significa?

01:34Uma mudança brusca na produção da Índia.

01:38Estima-se que a Índia terá de dobrar a produção de iPhones todos os anos para mais de 80 milhões de unidades.

01:47A Índia produziu cerca de 40 milhões de iPhones nos últimos 12 meses até março.

01:54Atualmente, 20% dos iPhones, ou seja, um em cada cinco, são fabricados em fábricas indianas,

02:04embora a China continue sendo a principal base de operação.

02:08Esse movimento é mais um sinal da Apple e dos fornecedores da companhia para reduzir a dependência da China

02:17numa intenção da Apple desde a pandemia e que aumenta muito atualmente

02:23em um momento de resposta aos riscos de tarifa e das tensões geopolíticas.

02:30Mas, em outras palavras, ficou arriscado demais concentrar os negócios no inimigo americano.

02:39E a chinesa Baidense, a dona do TikTok, avalia desenvolver, levantar um data center no Brasil.

02:49A negociação envolve um centro de dados de 300 megawatts que pode, eventualmente, ser ampliado para 900 megawatts em uma segunda fase.

03:00A Baidense não atuaria sozinha.

03:02Ela tem negociado uma parceria com a Casa dos Ventos, produtora de energia renovável,

03:08localizada no complexo portuário de Pecém, no Ceará, segundo informações da agência Reuters.

03:15A parceria faria do Brasil um pilar das operações da Baidense no Ocidente.

03:21A companhia, em fevereiro, anunciou planos de investir 8 bilhões e 800 milhões de dólares

03:26em data centers na Tailândia nos próximos cinco anos.

03:31Esse complexo portuário no Ceará é visto como um local para data centers brasileiros

03:38devido às estações de aterrissagem de cabos submarinos próximos

03:44e também à concentração de geração de energia renovável na região.

03:49Os investimentos bilionários em centros de dados no mundo

03:54ocorrem pela aceleração do uso da inteligência artificial,

03:58porque, junto desse uso frenético de AI,

04:02é preciso aumentar a capacidade de processamento.

04:05E isso leva a uma corrida pela construção de novos data centers.

04:12Analistas de mercado dos Estados Unidos classificam os investimentos na construção de data centers

04:18como a classe de ativos mais quente do mercado imobiliário.

04:24E a Toyota, maior montadora do mundo, e a Waymo, empresa de carros autônomos do Google,

04:34anunciaram uma parceria para desenvolver uma nova plataforma de veículos autônomos

04:40e, com isso, explorar essa tecnologia.

04:42A ideia é combinar a experiência da Toyota na fabricação de veículos

04:48junto com a tecnologia avançada de direção autônoma da Waymo,

04:55que já realiza mais de 250 viagens autônomas por semana nos Estados Unidos.

05:01As duas se unem também com um objetivo claro,

05:06é bater de frente com os rivais.

05:08De um lado, a Tesla, de Elon Musk,

05:11e do outro, a BYD,

05:13que tem liderado os avanços na área de veículos autônomos e elétricos

05:19e tem ensaiado a entrada num outro setor,

05:22que é o setor de robotaxis.

05:24De acordo com um comunicado, a Toyota investe há anos em pesquisas

05:30voltadas para a meta de zerar acidentes de trânsito.

05:35Nesse contexto, a direção automatizada e as tecnologias avançadas de segurança

05:40têm papel central.

05:43O CEO da Alphabet, Sundar Pichai,

05:46destacou recentemente que o modelo de negócios da Waymo

05:48ainda está em definição,

05:50mas destacou o potencial de longo prazo

05:53no mercado de veículos autônomos de propriedade pessoal.

05:58E três das maiores companhias do mundo,

06:02gigantes de tecnologia,

06:05divulgaram os resultados financeiros para os investidores,

06:09já que todas elas são companhias listadas em bolsas americanas.

06:15A gente vai começar essa análise dessas gigantes de tecnologia com o Google,

06:21que o Google teve boas surpresas aí.

06:24O Google, em apenas três meses deste ano,

06:28teve um lucro líquido de 34 bilhões e 500 milhões de dólares,

06:34um aumento de 46%,

06:36se a gente comparar com o mesmo trimestre do ano anterior.

06:40A receita do YouTube foi de mais de quase 9 bilhões de dólares,

06:45uma alta de 10,3%.

06:48E eu quero chamar a atenção,

06:50e eu fiz questão de colocar nessa arte aqui no telão,

06:53o faturamento da divisão cloud,

06:56que é a divisão de nuvem,

06:58foi de 12 bilhões e 260 milhões de dólares,

07:04uma alta de 28%.

07:07Quando eu falei a divisão de cloud,

07:09a divisão de nuvem,

07:11está escondida nessa área

07:13as duas palavras mais faladas nos últimos tempos no setor corporativo.

07:19Toda empresa fala disso,

07:20que é inteligência artificial,

07:22e realmente foi uma surpresa

07:24esse aumento da divisão cloud.

07:28E pode reparar,

07:28se você fizer a comparação aqui com a receita do YouTube,

07:31com a receita da divisão cloud,

07:33ele já passa dentro do Google o YouTube,

07:38a divisão cloud.

07:40Sobre isso,

07:41sobre o Google,

07:42eu converso neste momento com Will Castro,

07:45estrategista-chefe da Avenue,

07:49que não está no escritório.

07:50Quero saber, em primeiro lugar,

07:52onde você está, Will?

07:54Fala, Bruno, é um prazer,

07:56estou falando aqui contigo diretamente de Omaha,

07:58no coração dos Estados Unidos,

08:02a cidade de Warren Buffett,

08:03vim aqui participar da conferência da Berkshire Hathaway,

08:06que anualmente acontece,

08:09normalmente no início de maio,

08:10vai ser no sábado,

08:11está sendo no sábado,

08:13e vai ser bem legal vir aqui,

08:15pegar um pouco da sabedoria de Warren Buffett.

08:17Dúvida é um dos grandes personagens do capitalismo global,

08:23e um personagem presente aqui em nosso programa também.

08:26Mas eu queria que você falasse do Google,

08:28porque o Google,

08:29nesse primeiro trimestre,

08:30quando eu vi o balanço financeiro da companhia,

08:33me chamou muito a atenção,

08:34porque a divisão do cloud,

08:36como eu acabei de mostrar aqui no telão do programa,

08:40ele superou já o YouTube,

08:42e isso é uma prova clara

08:44do quanto a inteligência artificial

08:47já é quase dominante,

08:50a gente pode falar assim,

08:52numa empresa como o Google,

08:53porque se a gente pegar o resultado do cloud do Google,

08:56poucos anos atrás,

08:58teve períodos, teve trimestres

09:00que dava prejuízo a essa área,

09:02e de repente ela desponta

09:04acima, inclusive, do YouTube.

09:08Você teve a mesma percepção, Will?

09:12Boa, Bruno, essa foi uma evolução,

09:13você narrou muito bem,

09:15de fato, o Google apostou nesse segmento

09:17como um terceiro player,

09:19um pouco atrasado, é verdade,

09:20uma vez que a Microsoft é maior,

09:23a Amazon é segunda com o WS,

09:25mas o Google apostou

09:26e está conseguindo escalar,

09:28que é aquilo que toda empresa de tecnologia,

09:30e essa é a beleza do investimento em tecnologia,

09:35da possibilidade que a tecnologia tinha propriedade,

09:39é a escalabilidade.

09:40O Google começou um pouco atrasado,

09:42mas ainda assim conseguiu dar o catch-up,

09:44como a gente fala,

09:45está conseguindo correr atrás

09:47e gerar nada mais, nada menos que 12 bilhões,

09:50mais de 12 bilhões de dólares

09:51de receitas somente no segmento de cloud.

09:54E o segmento de cloud foi bastante importante

09:56para repercutir nas ações,

09:58porque ele é o principal vetor de crescimento

10:00hoje do Google.

10:01O mercado de publicidade,

10:03os anúncios, vai bem,

10:04é o gerador de caixas,

10:06a chamada vaca leiseira do Google,

10:07que ele usa para investir em diversos outros segmentos.

10:11Tem a Waymo, o carro autônomo,

10:13tem diversas outras apostas,

10:14um segmento chamado other bet,

10:16mesmo dentro do Google.

10:17Agora, o cloud é aquele other bet

10:19que deu certo até agora,

10:21e vem dando certo,

10:21vem crescendo,

10:22e a taxa de crescimento,

10:24também próxima de 30%,

10:25também agradou o mercado,

10:27e isso acabou ajudando as ações

10:28a se permitirem positivamente.

10:29Vamos girar um pouco aqui a empresa,

10:33a outra gigante de tecnologia,

10:35já chamo você aí, Will.

10:37Porque agora a gente vai falar da...

10:39De quem?

10:40Da meta de Mark Zuckerberg.

10:41Vamos ver os resultados da meta de Mark Zuckerberg

10:44no primeiro trimestre.

10:45Lucro líquido de 16 bilhões e 640 milhões de dólares,

10:50uma alta de 35%

10:53se comparar ao mesmo período do ano anterior.

10:56As vendas da meta bateram 42 bilhões e 300 milhões de dólares

11:03e um dado muito relevante

11:05que mostra o quanto a meta depende

11:08dos seus aplicativos sociais.

11:1198% da receita da companhia

11:15vem da publicidade nos aplicativos sociais.

11:21Will Castro,

11:23eu já falei com você algumas vezes

11:25sobre o resultado da meta,

11:27sobre as novidades vindas de Mark Zuckerberg,

11:31que controla uma plateia bilionária de usuários

11:34através do Facebook,

11:36através do Instagram,

11:38através do WhatsApp,

11:39o WhatsApp que domina no Brasil.

11:42Agora, eu queria que você falasse

11:43desse primeiro trimestre da meta.

11:46Foi surpreendente para o mercado?

11:51Bruno, uma das dificuldades das big techs

11:53é sempre conseguir entregar aquilo que o mercado espera

11:56em termos de crescimento.

11:57Muitas vezes elas entregam um bom crescimento,

11:59mas ficou um pouquinho aquém

12:00e as ações sofrem.

12:02Não foi o caso agora no segundo trimestre.

12:04Conseguiu ticar,

12:06marcar todas as caixinhas ali

12:08no resultado,

12:09entregando crescimento na publicidade,

12:10na receita,

12:12no lucro.

12:13Além disso,

12:14chamou atenção

12:15em meio a toda essa guerra tarifária

12:18e todos os receios que se tem

12:19em relação às big techs

12:20podendo sofrerem,

12:22sofrendo retaliação,

12:23tendo dificuldade em outros mercados.

12:25O Zuckerberg vem e fala que,

12:27olha,

12:27o segundo trimestre

12:28está muito bem encaminhado.

12:30A gente mantém o guidance

12:31para o segundo trimestre,

12:33vai investir mais

12:34em tecnologia,

12:36que foi outra coisa que,

12:37eventualmente,

12:38o mercado batia,

12:39de vez em quando,

12:39quando investia

12:40em inteligência artificial,

12:42dado que,

12:44querendo ou não,

12:44a Meta tem um histórico

12:46de ter gasto,

12:48dinheiro,

12:49sem ter entregue retorno

12:50em alguns dos seus,

12:51essas adventures,

12:53digamos,

12:53essas aventuras,

12:54aquele óculos

12:55de realidade virtual,

12:57a própria história do Meta

12:58que não deu muito certo,

13:00mas,

13:01apesar dos pesares,

13:03a empresa veio controlando

13:04o gasto muito bem,

13:06está focada em desenvolver

13:07a sua linguagem

13:08de inteligência artificial

13:09e,

13:10no seu principal segmento,

13:12também,

13:12o negócio vai muito bem,

13:14obrigado,

13:14apesar das tarifas,

13:15então,

13:15foi um resultado

13:16bem recebido

13:17pelo mercado.

13:18Você deu uma boa lembrança,

13:20apesar das tarifas,

13:22né?

13:24Exatamente,

13:24tem muito receio

13:25em relação às Big Tech,

13:26a gente viu,

13:27não só Big Tech,

13:28as ações dos Estados Unidos

13:28sofreram bastante,

13:30agora,

13:30sabe que uma coisa

13:31que é curioso,

13:32Bruno,

13:32que acho que você deve

13:32ter notado,

13:34é que,

13:35passados 30 dias,

13:36do anúncio das tarifas,

13:37o S&P voltou praticamente

13:39onde ele estava,

13:39olha que doido.

13:40É,

13:41é verdade,

13:41deixa eu chamar agora

13:42atenção para a última,

13:43gigante de tecnologia,

13:45eu quero ouvir sua opinião

13:46em instantes,

13:48Will Castro,

13:49porque a gente vai diretamente

13:50para o mundo da Microsoft,

13:52o lucro líquido no primeiro trimestre

13:54foi de 25 bilhões

13:55e 800 milhões de dólares,

13:57uma alta de 17,7% na comparação

14:01com o mesmo trimestre do ano anterior,

14:04e de novo,

14:05vendas da Microsoft Cloud,

14:07a divisão de nuvem,

14:09que tem,

14:09como eu falei,

14:10em relação ao Google,

14:12tem tudo a ver com inteligência artificial,

14:14as vendas bateram 425 bilhões e 300 milhões de dólares,

14:21uma alta de 20%.

14:24Will Castro,

14:25Microsoft também,

14:27eu já falei com você,

14:28a Microsoft,

14:29até pouco tempo atrás,

14:31era considerada em todo o mercado,

14:33como a empresa que mais conseguia

14:36se beneficiar da inteligência artificial,

14:39tirando a NVIDIA,

14:41que é muito ligada com os chips.

14:42Mas em relação às gigantes,

14:45de tecnologia,

14:46Microsoft,

14:47Meta,

14:47Google,

14:48ela mais se beneficiava,

14:52até porque ela investiu logo no começo,

14:54na OpenAI,

14:55a dona do chat GPT.

14:57Quer dizer,

14:58esses números em alta,

14:59que o primeiro trimestre mostrou,

15:01mostra que ela segue,

15:03na frente,

15:04talvez,

15:05de todas?

15:08O ponto relevante,

15:09em relação a Microsoft,

15:10é que ela,

15:11junto com a Amazon,

15:12representa a grande infraestrutura,

15:14de armazenamento de dados,

15:17para que todos esses modelos sejam desenvolvidos,

15:20para que haja desenvolvimento de tudo isso,

15:22que a gente fala de inteligência artificial,

15:24além dos chips da NVIDIA,

15:26obviamente,

15:27a gente precisa de informação,

15:29de dados,

15:30de armazenamento na nuvem.

15:31e essa foi uma realidade,

15:34que começou já,

15:35há anos atrás,

15:36que a Microsoft,

15:37foi uma das precursoras,

15:39em adotar,

15:39a frente nisso,

15:41e o seu Microsoft Azure,

15:42é o principal,

15:43aí,

15:45principal,

15:46marca,

15:47digamos assim,

15:47de armazenamento na nuvem,

15:49junto com a WF,

15:50da Amazon.

15:51Então,

15:51esse tem sido o principal,

15:53segmento de crescimento,

15:54e nos outros vetores,

15:56da companhia,

15:57ela também entregou,

15:58números que foram bem em linha,

15:59com o que o mercado,

16:00estava esperando.

16:02Diferentemente do passado,

16:03quando as empresas,

16:03estavam entregando em linha,

16:04e muitas vezes,

16:05a ação até caía,

16:06depois da queda recente,

16:08por conta das tarifas,

16:09toda a volatilidade,

16:11que a gente viu no mercado,

16:12a realidade,

16:13que o que a gente está vendo,

16:13agora,

16:14nesse trimestre,

16:15foi que as empresas,

16:16entregaram aquilo,

16:16que o mercado esperava,

16:18e a ação,

16:19ao invés de cair,

16:20acabam repercutindo,

16:22positivamente,

16:22o que já tinham sofrido,

16:23aí,

16:24nessas últimas semanas,

16:25com toda essa volatilidade,

16:26e incerteza no mercado,

16:27por conta de tarifas.

16:28Will Castro,

16:30eu desejo para você,

16:32um ótimo evento,

16:33depois você me conta,

16:34aí,

16:34as novidades,

16:35os highlights,

16:37quando,

16:38tudo que envolve,

16:39o Warren Buffett,

16:40gera interesse global,

16:43porque ele realmente,

16:44tem uma trajetória,

16:46extraordinária,

16:47não só uma trajetória,

16:48mas as ideias,

16:49quando ele abre a boca,

16:50para falar,

16:51é sempre algo,

16:53que o mercado,

16:53todo,

16:54escuta.

16:55Então,

16:55desejo para você,

16:56um grande evento,

16:57aí.

16:58Com certeza,

16:59e por isso,

17:00que a gente está aqui,

17:01depois a gente conversa,

17:02te trago os highlights,

17:03os bastidores aqui.

17:05Obrigado, Will,

17:05diretamente dos Estados Unidos.

17:08A Realme,

17:09abre a primeira fábrica,

17:11de smartphones,

17:12nas Américas,

17:13e o lugar escolhido,

17:15é Manaus,

17:16no Amazonas.

17:17A expectativa,

17:18é a geração,

17:19de 500 vagas,

17:20de emprego,

17:22e uma capacidade,

17:22inicial de produção,

17:24de 20 mil unidades,

17:26de celulares por dia.

17:29A Realme,

17:30está entre as cinco maiores,

17:32marcas de smartphones,

17:33do mundo,

17:35e esse investimento,

17:36ocorre em um momento,

17:38em que outras,

17:38concorrentes asiáticas,

17:40investem no Brasil,

17:42como é o caso,

17:43da Xiaomi,

17:43e também,

17:44da Jovi,

17:45a nova marca Jovi,

17:46que está vindo por aqui.

17:48A empresa,

17:48também lança por aqui,

17:49uma nova,

17:50linha de celulares,

17:52em parceria,

17:53com gigantes,

17:54como a Qualcomm,

17:55que vai fornecer,

17:57o processador,

17:58e também o Google,

17:59com o sistema operacional,

18:00Android.

18:02O objetivo,

18:02é que em três anos,

18:04a companhia alcance,

18:05100% de produção local,

18:07já que parte,

18:08dos equipamentos,

18:09é importada,

18:10e montada aqui.

18:11A meta,

18:12segundo a companhia,

18:12é reduzir os custos,

18:14e oferecer produtos,

18:15mais acessíveis,

18:17numa clara disputa,

18:19com a Samsung,

18:20e a Apple,

18:20que tem apostado também,

18:22em modelos mais em conta,

18:24e hoje,

18:25dominam as vendas do país.

18:27Os modelos da Realme,

18:28giram em torno,

18:29de R$ 2.799,00,

18:32a R$ 4.799,00.

18:38E o McDonald's,

18:40teve a maior queda,

18:42nas vendas,

18:43desde a pandemia.

18:45As vendas,

18:46nos Estados Unidos,

18:48caíram 3,6%,

18:51no primeiro trimestre,

18:52segundo um comunicado,

18:54sobretudo,

18:55por um declínio,

18:56no número,

18:56de clientes,

18:58o que acendeu,

18:59aí,

18:59um sinal amarelo,

19:01nos investidores.

19:03Os resultados,

19:03mostram,

19:04que as estratégias,

19:06do McDonald's,

19:07com opções,

19:07de cardápio,

19:08acessíveis,

19:09junto,

19:10de ofertas,

19:11temporárias,

19:12não foi suficiente,

19:14para ajudar os clientes,

19:16a superar,

19:17uma certa ansiedade,

19:19provocada pela guerra comercial,

19:20que já aumenta,

19:22o valor,

19:23de alguns produtos.

19:25O McDonald's,

19:25havia alertado,

19:27tempos atrás,

19:27que clientes,

19:28de baixa renda,

19:30estavam sob pressão.

19:32Outras redes,

19:33como a Chipotle,

19:35e a Starbucks,

19:36também apresentaram,

19:37resultados fracos,

19:39no primeiro trimestre,

19:40deste ano.

19:41Os consumidores,

19:42estão lutando,

19:44contra a incerteza,

19:46segundo,

19:47o CEO,

19:47do McDonald's,

19:48o Chris Kempinski.

19:50E a 99 Food,

19:52o serviço,

19:53de entrega,

19:53de refeições,

19:54do aplicativo 99,

19:56anunciou,

19:57a volta,

19:58ao mercado brasileiro,

19:59com isenção,

20:01de taxas,

20:02para restaurantes,

20:03por dois anos.

20:04É isso mesmo,

20:05a companhia,

20:06promete,

20:06passar,

20:0724 meses,

20:08sem cobrar,

20:09mensalidade,

20:10ou comissão,

20:10dos estabelecimentos,

20:12que se cadastrarem,

20:14na plataforma.

20:15Haverá,

20:16o custo,

20:17apenas,

20:18referente,

20:18a entrega do produto,

20:19para o consumidor,

20:20que varia,

20:21da distância,

20:23do tempo,

20:23da oferta,

20:24e da demanda.

20:25Não preciso dizer,

20:26que vai mexer,

20:27sem dúvida,

20:29com o mercado,

20:29poderoso,

20:31no Brasil,

20:31de delivery,

20:32que tem na liderança,

20:33o iFood,

20:34e tem a chinesa,

20:36Mate One,

20:37chegando,

20:38em breve.

20:39Nós vamos conversar,

20:40com o diretor sênior,

20:42da 99,

20:43o Bruno Rossini.

20:45Bruno,

20:45em primeiro lugar,

20:45obrigado,

20:46pela presença,

20:47aqui,

20:48no Business.

20:49Como eu falei,

20:50essa é uma volta,

20:51da 99,

20:53ao delivery,

20:54vocês já tinham,

20:55esse serviço,

20:57no setor brasileiro.

20:58Por que o aplicativo,

21:00lança,

21:01agora,

21:02novamente,

21:04essa opção,

21:05ao consumidor,

21:07no setor de delivery?

21:07Obrigado,

21:10Bruno,

21:10pelo convite,

21:11pela oportunidade,

21:11de conversar,

21:12com seus telespectadores.

21:14A 99,

21:15encontrou,

21:16duas condições,

21:17diferentes,

21:18de quando a gente,

21:18saiu da operação,

21:20em 2023,

21:21que fizeram sentido,

21:22para que a gente,

21:24voltasse,

21:25a integrar,

21:26o mercado,

21:26de entrega de comida.

21:27A primeira delas,

21:29é,

21:29as condições,

21:30do mercado,

21:31mudaram.

21:32O CAD,

21:33fez algumas mudanças,

21:34principalmente,

21:35com relação,

21:35à exclusividade,

21:36dos contratos,

21:37entre as plataformas,

21:38de delivery,

21:39e os restaurantes,

21:41que facilitaram,

21:42com que a gente,

21:42pudesse,

21:43competir,

21:44de forma mais justa,

21:45e lutar,

21:46por esse mercado.

21:47E a segunda dela,

21:49a 99,

21:50entre alguns,

21:50dos seus serviços,

21:51que a gente,

21:52opera no Brasil,

21:53opera um serviço,

21:54de entrega,

21:55onde a gente,

21:55já faz mais de 50 milhões,

21:57de entregas no ano,

21:58e conversando,

21:58com os restaurantes,

21:59eles nos buscavam,

22:00pedindo uma alternativa,

22:02pedindo,

22:02que,

22:03fosse oferecido,

22:04algo diferente,

22:05do que existia,

22:06no mercado de delivery,

22:07algo que pudesse ser,

22:09mais justo,

22:10aí oferecer,

22:11uma competitividade,

22:12melhor,

22:12maior para eles,

22:14e a gente,

22:14entende,

22:15que,

22:15a nossa experiência,

22:17a nossa missão,

22:19e o jeito,

22:19que a gente está,

22:20voltando para o mercado,

22:21agora,

22:22cria,

22:22essas condições,

22:23exatamente,

22:24para atender,

22:24a demanda do mercado.

22:26Agora,

22:26Bruno,

22:26o concorrente,

22:27de vocês,

22:28tem uma rede,

22:29logística,

22:30poderosa,

22:30também,

22:31no Brasil,

22:31e tem,

22:32muitos,

22:34e muitos,

22:34estabelecimentos,

22:36cadastrados.

22:37Você apresentou,

22:38um número poderoso,

22:39também,

22:40mais de 50 milhões,

22:42de usuários,

22:43no Brasil.

22:44Essa atração,

22:46de estabelecimentos,

22:48pelo país,

22:48qual que é a ideia,

22:49de vocês?

22:50É atrair,

22:51por exemplo,

22:51pequeno comerciante,

22:53médio comerciante,

22:55grandes restaurantes,

22:57grandes redes,

22:58de restaurantes,

22:58qual que é a ideia,

22:59de vocês?

23:02Bruno,

23:02a 99 está,

23:03unicamente,

23:04posicionada,

23:05nesse mercado,

23:06porque a gente,

23:06entende de mobilidade,

23:08e a gente,

23:08já faz isso,

23:09no Brasil,

23:09há mais de 12 anos.

23:11Hoje,

23:11a gente tem,

23:1255 milhões,

23:13de clientes ativos.

23:14É o mesmo,

23:15que dizer,

23:15que um,

23:16em cada quatro,

23:16brasileiros,

23:17tem o aplicativo da 99,

23:19no seu celular,

23:20e usa,

23:21ou já utilizou,

23:22em algum momento,

23:22nos últimos 12 meses.

23:24Além disso,

23:24a gente tem,

23:25a maior cobertura,

23:26territorial,

23:27dos aplicativos,

23:29de mobilidade urbana,

23:30no Brasil,

23:30são mais,

23:30de 3.300 cidades,

23:33no Brasil,

23:34que é o equivalente,

23:35a mais 60% do território nacional.

23:38Isso faz com que,

23:39a gente entenda,

23:40de como as pessoas,

23:42querem receber as coisas.

23:44Como eu comentei,

23:45agora há pouco,

23:46a gente,

23:46dentro disso,

23:47também faz,

23:4850 milhões de entregas,

23:49no ano,

23:50e esse número,

23:50vem crescendo.

23:51Nos últimos 12 meses,

23:52cresceu 125%.

23:54o jeito que a gente vai trazer isso,

23:57Bruno,

23:57eu acho que é o grande diferencial.

23:59Entendendo a demanda do mercado,

24:01a gente está preparado para oferecer para os restaurantes,

24:03algo revolucionário,

24:05e que não é uma promoção,

24:06é um novo padrão de trabalho.

24:08A gente quer realmente criar mudanças que sejam de longo prazo,

24:13mas que mudem para melhor,

24:15principalmente para os restaurantes e para os consumidores.

24:17Então,

24:17a gente abriu essa semana o cadastro dos restaurantes na nossa plataforma,

24:23e está recebendo restaurantes de todos os tamanhos.

24:27Vamos oferecer isenção completa de taxas,

24:30então a gente não vai cobrar nenhuma comissão por intermediação,

24:33como também não vamos cobrar nenhuma mensalidade,

24:36nenhuma taxa mensal de uso.

24:38Com isso,

24:39a gente entende que não só os mais de um milhão de restaurantes que existem no Brasil hoje,

24:44que já oferecem delivery,

24:45podem encontrar uma oportunidade mais rentável,

24:50de encontrar uma lucratividade maior,

24:51mas a gente também espera atingir, Bruno,

24:54segundo a Bracel,

24:5530% dos restaurantes no Brasil

24:57não oferecem uma plataforma ou um serviço de delivery,

25:00porque não conseguem arcar com os custos relacionados a isso.

25:04Então,

25:04a gente espera que esses quase 400 mil restaurantes

25:06possam encontrar na 99,

25:08nessas condições de longo prazo que a gente está trazendo para o mercado,

25:12uma opção não só de realizar novas vendas,

25:15mas de tirar os proveitos que uma plataforma digital

25:18que tem acesso de novo a um em cada quatro brasileiros,

25:21que a gente pode oferecer.

25:22Bruno,

25:23eu lembro que há poucas semanas a Didi,

25:27que é a dona da 99,

25:29anunciou um investimento de um bilhão de reais no mercado brasileiro,

25:34e eu lembro que esse dinheiro não foi detalhado,

25:38qual o destino desse dinheiro.

25:40Eu posso afirmar que esse dinheiro vai para esse novo segmento do food,

25:46do 99 food?

25:49Podemos afirmar sim, Bruno,

25:50e afirmar que na grande maioria,

25:52a grande maioria dessa verba que está sendo destinada para o mercado brasileiro,

25:58vai para lançar,

25:59relançar o nosso serviço de entrega de comida,

26:02mas com uma visão de longo prazo,

26:04tá, Bruno?

26:05A entrega de comida é a última peça,

26:08na nossa visão,

26:09de facilitar e prover conveniência digital para os brasileiros

26:13em um aplicativo único.

26:15Muito bem,

26:15nós conversamos com Bruno Rossini,

26:17diretor sênior da 99.

26:20Obrigado mais uma vez pela presença aqui no Business.

26:23Eu que agradeço, Bruno,

26:23um abraço para você e para todos os telespectadores do Jovem Pan.

26:27E o Brasil terá 85 milhões de assinantes de streaming até 2028.

26:34E esse é um mercado que deve chegar a mais de 30 bilhões de reais no país.

26:41A projeção é da consultoria PwC,

26:44que estima um crescimento de 9,5% ao ano

26:47do mercado nacional de serviços de audiovisual sob demanda.

26:52É um setor que deve crescer no Brasil

26:55a um ritmo mais acelerado do que a média global nos próximos cinco anos.

27:01A projeção inclui um aumento no número de assinaturas no país

27:05de 60 milhões em 2023

27:08para os 85 milhões nesses próximos cinco anos,

27:12segundo a pesquisa.

27:13O crescimento representa um aumento de 7,2%,

27:17um ritmo maior que da média global de 5%.

27:20No mundo, a estimativa da consultoria

27:23é que o número de assinantes de streaming

27:25chegue a 2,1 bilhões em 2028.

27:30A consultoria aponta que o mercado tem buscado consolidar

27:33modelos de monetização para além das assinaturas,

27:38como pacotes com anúncios

27:40em que os assinantes pagam assinaturas mais baixas

27:44em troca de assistirem propaganda.

27:48E com isso, o Business vai ficando por aqui.

27:52Eu desejo a todos um excelente final de semana

27:56e sempre o meu lembrete.

27:59Tenham todos bons negócios no radar.

28:03Até semana que vem.

28:04Tchau!

28:04Hoje vamos falar sobre como a migração para o mercado livre de energia

28:09pode ser uma excelente estratégia para pequenas e médias empresas

28:13se tornarem mais competitivas.

28:16Com a migração, é possível escolher contratos

28:18que atendam melhor as necessidades específicas da sua empresa,

28:22como preços fixos ou indexados

28:25e período de vigência ajustados.

28:27Os contratos com preço fixo, por exemplo,

28:29são mais previsíveis, facilitando o planejamento financeiro

28:33e protegendo a sua empresa

28:34das oscilações tarifárias no mercado regulado.

28:38E com menores custos de energia,

28:40as empresas podem investir em melhorias de eficiência

28:43para reduzir ainda mais o consumo.

28:46Ainda é possível optar por contratar energias de fontes renováveis,

28:50como hidroelétricas, solares e eólicas,

28:53que são mais baratas e sustentáveis,

28:55além de serem mais valorizadas pelos consumidores e clientes.

28:59A Engie é uma das empresas que facilitam a migração,

29:03além de acompanhar todo o processo

29:05com produtos voltados especificamente para a sua empresa,

29:09que pode economizar até 40% na conta de luz.

29:13Então, se sua empresa tiver um gasto com energia elétrica

29:16superior a R$ 9 mil mensais

29:19e estiver conectado em alta ou média tensão,

29:22é só solicitar a migração com a Engie.

29:24Quer economia, segurança e sustentabilidade para o seu negócio?

29:28Então, conte com a Engie.

29:30Saiba mais sobre a Engie e o Mercado Livre de Energia

29:33em engie.com.br barra Mercado Livre.

29:41Jovem Pan Business

Gigantes de tecnologia apresentam balanços positivos | BUSINESS - 03/05/2025

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