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El Economista presenta esta transmisión especial desde Rosarito, Baja California del Tianguis Turistico 2025.

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Transcripción
00:00Hola amigos, seguimos en esta cobertura especial de El Economista en el Tianguis Turístico edición 49.
00:09Y ahora tenemos de invitado a Mauricio Saligroup, quien es director de operaciones de Grupo Solmar.
00:17¿Cómo estás Mauricio?
00:18Pati, encantado de saludarte a ti y a todo el auditorio.
00:22Muchísimas gracias. Oye, cuéntame de Grupo Solmar, para algunos que no conozcan el grupo, cuéntanos dónde están.
00:30Con mucho gusto. Bueno, recordamos que hace un año Grupo Solmar cumplió 50 años.
00:36Somos pioneros en el destino de Los Cabos y casualmente nuestro crecimiento ha ido empatado al crecimiento del destino.
00:46Hace un año, precisamente en este evento de los 50 años, anunciamos una serie de proyectos que ejecutaríamos
00:56para renovarnos tanto en marca como en nivel de servicios.
01:02Y ahora tengo el gusto de decirte que hemos cumplido.
01:06Empezamos la remodelación del Hotel Playa Grande y llevamos la construcción ya de dos edificios nuevos en Pacific Dunes.
01:14Entonces, el crecimiento está ahí y vamos a continuar con ello.
01:17¿Cuándo se esperaría que tuvieran la apertura estos hoteles?
01:23Bien, de estos dos edificios estamos en un mes y medio están abiertos ya al público en Pacific Dunes
01:30y la remodelación de cuatro edificios del Hotel Playa Grande estará aperturándose en septiembre de este mismo año.
01:39Y entonces, esperamos, dejamos pasar la temporada y en abril del año que entra,
01:44sacamos otros cuatro edificios a remodelación del Hotel Playa Grande.
01:48Sí, realmente es un trabajo sensacional.
01:53Además de ello, ¿cuál ha sido como la estrategia en cada uno de los hoteles que ustedes manejan?
02:01¿Cuál es la estrategia de sustentabilidad?
02:04Sí, mira, el compromiso es muy amplio, pero en algunos aspectos que son muy importantes,
02:13como todo mundo sabe, Baja California Sur adolece principalmente el tema de la energía eléctrica.
02:21Entonces, ha sido una misión del Grupo Solmar invertir en tecnología para consumir menos energía
02:30de la que produce la CFE como un ente aislado que es Baja California Sur.
02:37El otro problema es el problema del agua.
02:39Entonces, nosotros obviamente estamos produciendo toda el agua que consumimos
02:45a través del proceso de osmosis inversa, pero también estamos haciendo una inversión hoy en día
02:51para que de las aguas residuales que nosotros estamos produciendo sean aguas que puedan tener un uso efectivo
02:58en el riego del campo de golf, en riego adicional de jardines en los hoteles, etc.
03:03Y de esta forma, apoyar al municipio con la cuestión de las aguas residuales.
03:10¿Cuántos hoteles tienen y qué número de habitaciones son las que ya suman?
03:15Actualmente estamos ya en 680 habitaciones y estamos pensando crecer alrededor de otras 400.
03:26Entonces, vamos a tener un inventario total para mediados del 2026 de 1.200 habitaciones más o menos.
03:34¿Han pensado en tener algunas inversiones fuera de los cabos?
03:41Sí, por supuesto, estamos en eso, manteniéndolo de alguna manera un poquito, pues, no dar anuncios hasta no tener la certeza de en dónde.
03:55Pero sí, todo lo que va del evento de los 50 años a la fecha, el equipo directivo de la empresa ha estado buscando opciones.
04:05Hemos visto muchas ya muy cerca de concretarse, pero todavía no se firma.
04:10Entonces, va a ser una sorpresa cuando se haga el anuncio de dónde se establece Solmar, aparte de los cabos.
04:17Sí, ahora sí ya sería una gran expansión.
04:20No, bueno, ya tienen como bastantes habitaciones en los cabos, que es un destino maravilloso.
04:25Y en el tema de los hoteles de Solmar, ¿por qué se distingue?
04:32Por el tema, o sea, ¿en qué están participando?
04:34Con temas de tecnología, de sustentabilidad, de gastronomía, ¿cuáles son los movimientos y generar este tipo de experiencias?
04:44Lo dijiste bien, nuestro principal motivador ahorita es la generación de experiencias.
04:52Independientemente que como fuimos un destino, perdón, somos una marca que fue creciendo con el destino,
04:58hemos implementado diferentes aspectos que sabemos que son importantes para el mismo,
05:04como es el tema del agua y la energía eléctrica.
05:06Pero no solamente en eso, también tenemos un tema de reciclaje de basura que es muy interesante y que es igual.
05:13Es para apoyar al destino en ese tema, que es un tema complicado.
05:19Y bueno, creamos experiencias.
05:22Somos la marca madre, pues es Solmar, ¿no?
05:25Pero tenemos cuatro submarcas y no son las cuatro en el mismo nivel.
05:30Esto que provoca que tenemos una oferta que podemos estar, este, tenemos desde lujo hasta tres estrellas.
05:37Entonces, pues estamos abiertos a diferentes tipos de segmentos de clientes, ¿no?
05:43¿Y qué le ha parecido el tianguis turístico?
05:48Pues mira, una experiencia diferente aquí en Tijuana.
05:54Realmente una sorpresa encontrarse con esta infraestructura que no ha sido aprovechada al 100%, nos enteramos.
06:02Y ojalá el tianguis sea ese impulso que necesita este lugar para que pueda ahora sí ser utilizado.
06:12Estando tan cerca de Estados Unidos y siendo los cabos uno de los destinos que mayor prefieren los estadounidenses,
06:21¿ha visto algún cambio a través de la presencia del señor Trump?
06:27No, nosotros siempre hemos mantenido contacto con nuestros socios comerciales para que ellos nos indiquen cuál es el termómetro,
06:38cómo ven el mercado, qué piensan sus clientes de estos temas.
06:44Y definitivamente no ha habido ningún comentario adverso, todo lo contrario.
06:49Estamos teniendo un volumen de demanda bastante aceptable, comparado con el 2024, por supuesto que vamos por arriba de los números del 2024.
06:59Y esto nos da mucha confianza de que los temas internos de Estados Unidos y políticos internacionales de Estados Unidos no afectan en lo absoluto,
07:08porque al final de cuentas ellos lo que quieren es descansar y tienen un destino precioso muy cerca de su casa.
07:18Para usted, ¿qué significa la palabra turismo?
07:23Bueno, la palabra turismo es precisamente la atracción, el deseo de conocer nuevas culturas, nuevos lugares
07:31y conocer de alguna manera ciudades o playas que son distintas al lugar en donde nosotros vivimos.
07:40Pues muchísimas gracias, Mauricio. Ha sido un gusto platicar contigo.
07:45Muchas gracias a ti, Pati, y al economista por darnos estos minutos. Muchísimas gracias.
07:51Muchas gracias. Pues muchas gracias. Seguimos en esta cobertura especial del Tiandis Turístico desde Rosarito, en Baja California.
08:01Gracias.

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