Sandrine Charnoz, Cheffe de projet de Lutte contre le harcèlement sexuel dans les transports au sein du Groupe RATP, présente les actions mises en place, dans le cadre du Think & Do Tank Marie Claire – Agir pour l’Égalité, tourné au MEDEF le 25 mars.
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00:00L'enjeu pour avoir des femmes dans la gouvernance des entreprises et à haut niveau,
00:20c'est tout simplement une question de volonté.
00:22Les femmes compétentes, expérimentées et tout à fait volontaires existent.
00:30Mais très souvent, les femmes se mettent moins en avant, sont moins inclines à postuler sur ces hauts postes.
00:39Et donc, il faut aller les chercher et les accompagner.
00:42Et pour également développer et avoir plus de femmes, il faut qu'on les accompagne sur des secteurs à haut niveau de pouvoir,
00:51sur les métiers de demain.
00:53Et pour cela, il faut travailler la problématique de l'orientation.
00:56Les jeunes filles doivent clairement s'engager sur l'IA, sur les métiers techniques.
01:01Mais il faut également que dans les entreprises, une atmosphère bienveillante et continue,
01:08avec ne pas hésiter à faire vivre des réseaux féminins pour s'entraider et pour avancer.
01:14Et puis, un cadre du travail bienveillant est aussi un moyen de laisser les femmes progresser et grandir dans l'entreprise.
01:21Nous, à la RATP, alors que le monde des entreprises de mobilité est très masculin,
01:26nous sommes à 92% d'hommes dans ce type de métier.
01:30Nous avons réussi à avoir 21% de femmes, 37% de cadres, 41% de cadres supérieurs et surtout 31% d'alternantes.
01:42Vous voyez que c'est un effort quotidien pour pouvoir promouvoir, recruter des femmes
01:50et ainsi les accompagner au plus haut niveau.
01:53Et là, au moment où nous nous parlons, la RATP a un comex paritaire et respecte la loi Rixin avant l'heure
02:00puisque nous sommes à plus de 30%, 37% de cadres de direction dans notre entreprise.
02:06Nous respectons avec un an d'avance ce que la loi Rixin demande.
02:20Nous avons un comex paritaire à 50% et un codire à 30% féminin.
02:28Pour nous, c'est extrêmement important que ces postes-là ne soient pas simplement des données quantitatives
02:33mais reflètent un engagement fort à mettre des femmes en poste de responsabilité.
02:39Nous avons par exemple comme membre féminin du comex, la patronne de la politique industrielle
02:45et la patronne de la politique de développement du groupe.
02:48Donc vous voyez, ce ne sont pas des postes fonctionnels, ce sont bien des postes forts sur les métiers
02:53parce que nous nous appuyons sur ces femmes pour qu'elles soient inspirantes
02:57et qu'elles nous permettent demain de recruter des femmes dans le domaine de la maintenance,
03:02de l'ingénierie et du transport qui sont des mondes trop masculins
03:07dans lesquels il nous faut absolument mieux orienter les jeunes femmes
03:12et surtout mieux accompagner ensuite les femmes vers ces métiers-là.
03:16Alors pour favoriser l'accès des postes des femmes aux postes de gouvernance,
03:29il faut déjà les recruter et donc nous menons des politiques extrêmement actives
03:34pour recruter des jeunes femmes, pour recruter des femmes.
03:38Ce sont des soirées, des job dating, des journées d'immersion particulières.
03:43Il me vient à l'esprit l'effort qu'a fait le département, l'ABU Sûr, de sûreté
03:51pour recruter des femmes dans nos agents de sûreté.
03:55Nous avons également des mesures sur un public plus jeune
03:59comme par exemple la fondation de la RATP qui finance Becomtech
04:04qui encadre des jeunes filles l'été pour pouvoir apprendre à coder
04:10et les amener vers les métiers de l'IA qui sont les métiers de demain,
04:13les métiers d'avenir et les métiers de pouvoir.
04:16Ça nous permet en travaillant la découverte d'amener demain des femmes vers ces métiers-là.
04:25Par ailleurs, il ne suffit pas de recruter, il faut accompagner,
04:29il faut être extrêmement et nous sommes très attentifs au cadre d'un travail bienveillant et respectueux.
04:35Et nous avons à l'intérieur du groupe des réseaux féminins
04:40qui permettent aux femmes de partager, d'évoluer, de se soutenir
04:44comme les Ladies in Tech ou la RATP aux féminins
04:49ou encore les bienveillantes qui sont des groupes de parole de femmes opératrices,
04:55machinistes de terrain pour pouvoir être entre elles
04:59et partager ainsi leur quotidien.
05:02L'enjeu, ce n'est pas simplement le recrutement,
05:05mais c'est de permettre à chacune de se retrouver dans un cadre
05:08qui permet de grandir.
05:10Et pour finir, le groupe permet à chaque femme qui le souhaite
05:13d'avoir un coaching au moment d'un changement de poste.
05:16C'est un coaching qui se fait quelle que soit la filiale
05:18et quel que soit le poste,
05:20ainsi pour accompagner ces évolutions et cette progression.
05:29Sous-titrage Société Radio-Canada