Marcelo Korn, CEO da startup Tachyonix, explicou como o tarifaço da guerra comercial afetou investimentos em tecnologia, levando empresas a adiarem projetos estratégicos. Ele alertou que quem deixar a inovação para depois terá custos muito maiores no futuro.
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NotíciasTranscrição
00:00A guerra comercial traz muitos desafios para as empresas de tecnologia.
00:04Nos Estados Unidos, por exemplo, gigantes como Apple, NVIDIA e Tesla
00:09estão sofrendo muitos prejuízos com o tarifácio.
00:12Para empresas de todos os setores, há uma grande insegurança
00:15sobre como devem ficar os investimentos em tecnologia e inovação neste momento.
00:21Sobre esse assunto, eu converso agora com o Marcelo Korn, CEO da startup Tachionics.
00:27Marcelo, boa tarde para você, obrigado pela sua participação ao vivo aqui com a gente.
00:31Antes de mais nada, eu queria te pedir para explicar para nós
00:34como é que é o trabalho da Tachionics, o que vocês fazem exatamente?
00:41Boa tarde, torce, é um prazer estar aqui na Times Brasil.
00:44Estou muito feliz de poder bater esse papo com você.
00:47A Tachionics é uma empresa que foi criada em 2019, 2020,
00:51no finalzinho de 2019, começo de 2020.
00:54E a intenção é uma plataforma que simplifica o desenvolvimento para demandas do mundo SAP.
01:02As empresas têm o ERP, todo o seu controle financeiro, contábil, de materiais,
01:08todo tipo de controle, e a gente resolveu desenvolver uma plataforma
01:13que é baseada em low-code, no-code, que a gente chama de near zero-code,
01:17quase um zero código, para poder colocar isso tudo na mão da própria empresa,
01:23em vez de ficar dependendo de programadores, especializados, da qualidade do desenvolvedor.
01:29Assim, a gente permite que as empresas, elas criem as suas próprias soluções,
01:34sem depender de, como eu disse, desenvolvedores,
01:38e tendo o menor erro humano, com essa tecnologia patenteada,
01:43e que você consiga, que a empresa consiga ter uma sustentabilidade a longo prazo.
01:47O chamado TCO, o Total Cost of Ownership, ser reduzido para a empresa ficar mais econômica
01:55e muito mais sustentável.
01:57Entendido.
01:58Vamos por partes aqui, então.
01:59Primeiro, eu queria saber se o tarifaço afeta o trabalho de vocês de alguma forma.
02:04Aquilo que vocês precisam ter, o hardware, o software que vocês precisam ter,
02:09isso de alguma forma está sendo afetado?
02:11No nosso caso, na parte de hardware, a gente quase não tem,
02:18a gente usa basicamente as clouds, ou a AWS, ou o Google, ou a Azure,
02:24a gente não é dependente de hardware,
02:27mas software a gente já desenvolveu a maioria das nossas soluções.
02:31O que eu vejo que aconteceu com dois ou três clientes,
02:34principalmente um no ramo de carne, comerciação de carne, bovina, suína e aves,
02:46a gente viu que um cliente nosso que estava com o contrato para ser fechado,
02:50jogou a gente para 2026 por medo desse tarifaço.
02:55E a única coisa que eu vi nesse interim que abalou um pouco a gente.
03:02Mas no desenvolvimento eu não vi nenhum baque, não.
03:07Quer dizer, o que apareceu por enquanto foi um cliente que estaria fechando um contrato com vocês
03:11e deixou isso mais para frente?
03:15Jogou para o ano que vem por conta do tarifaço.
03:17Ele colocou isso.
03:18Estamos com medo desse tarifaço, a gente jogou essa despesa,
03:22o nosso budget foi jogado para 2026.
03:25Você vê essa insegurança das empresas de forma geral,
03:29de ao mesmo tempo olhar para o investimento em tecnologia como algo fundamental
03:33e, por outro lado, não enxergar bem o horizonte à frente
03:39por conta de um cenário que ainda é nebuloso?
03:43Com certeza.
03:45Ainda mais que o budget dessas empresas, grandes empresas.
03:48Eu trabalho com grandes empresas porque quem mantém o SAP são as grandes empresas.
03:52Se você pegar lá da SP500, 95% das empresas usam o SAP
03:57e elas definem o budget em outubro, novembro.
04:02Então, o que eu estou vendo, eles redirecionarem esse budget para outras áreas que não é TI.
04:08É uma pena isso, porque quem fica para trás da inovação,
04:11para correr atrás vai gastar o dobro ou o triplo.
04:13Então, eu vejo, assim, uma perda aí nesse redirecionamento do budget
04:20para a parte de tecnologia e sustentabilidade das próprias empresas.
04:25Essa é a minha visão hoje em dia.
04:27Queria te pedir para detalhar um pouco mais esse ponto que você falou,
04:30que quem adiar vai ficar para trás.
04:32O que é que significa esperar um ano, por exemplo, para fazer um investimento desse tipo?
04:38Perfeito.
04:39Muito boa pergunta.
04:40As empresas hoje, elas estão preocupadas, no meu caso,
04:44em migrar do sistema antigo do STP para o sistema novo.
04:48Eu ajudo muito nessa migração.
04:50Quem deixar mais para frente,
04:53número um, a SAP vai acabar com o suporte em 2027, 2030.
04:58Cada hora eles botam uma multa um pouco maior.
05:00Isso vai custar mais para as empresas.
05:03E na hora que você joga isso mais um ano para frente,
05:06isso quer dizer que todos os updates,
05:07todas as demandas que você teria esse ano,
05:10que você mataria os problemas,
05:12você joga um ano mais para frente.
05:14E isso custa muito dinheiro,
05:16porque no final do dia você vai ter que redesenvolver
05:18ou se adaptar as tecnologias duas vezes na frente do que ela teria esse ano.
05:23Porque não para, né?
05:24A gente está vendo aí a AI,
05:26nós estamos adaptados à AI,
05:28mas quem, por exemplo, não se adaptar agora,
05:30vai ter que se adaptar daqui a um ano.
05:32Teoricamente, vai gastar muito mais,
05:34porque ele vai ter que pular o desenvolvimento,
05:36já tendo que fazer coisas que ele nem pensava que teria.
05:40Então, assim,
05:40quem estava focado na migração do sistema antigo para o sistema novo
05:46e depois fazer a customização,
05:48agora vai ter que jogar tudo junto,
05:50vai ter que jogar a migração para o outro ano,
05:52que em 2027 é logo ali,
05:54e logo em seguida fazer toda a customização.
05:57Isso vai custar muito mais para a empresa.
05:58A toque de caixa,
05:59em vez de você fazer paulatinamente
06:01ou até ordenamente,
06:02com mais um prognóstico,
06:06e assim você vai ter que fazer rápido.
06:07Senão a SAP, por exemplo,
06:09vai acabar de dar o suporte que eles têm em 2027,
06:12você vai pagar muito mais para fazer isso rápido,
06:15mais mão de obra.
06:16E aí eu ajudo também com a nossa plataforma de low-code.
06:20Agora, existe alguma possibilidade de uma solução customizada
06:24para esse momento, um meio termo,
06:26quer dizer, não deixar de fazer,
06:27mas se a empresa não tem budget
06:29ou não tem segurança para fazer agora,
06:32existe uma alternativa?
06:33Você teve que desenvolver algum meio do caminho
06:36para amparar essas empresas agora ou não é possível?
06:40Eu não vejo solução, não.
06:42Eu vejo que cada minuto que passa é gasto maior para a empresa.
06:48Porque assim, a SAP, por exemplo,
06:50ou todas essas multinacionais,
06:52seja ela alemã ou americana,
06:54não param de desenvolver novos produtos.
06:56Então, cada soluço que você dá no meio do caminho,
07:00de você não investir, não inovar,
07:02você está atrasando a tua empresa
07:04e vai gastar muito mais, com certeza.
07:06Eu não, sinceramente, eu não vejo uma solução paliativa
07:11no meio do caminho, não.
07:12Eu vejo que as empresas vão ter que gastar, sim, com inovação.
07:17No ano passado, a Taquionics cresceu 137% em número de clientes
07:21e registrou um aumento de 62% no número de colaboradores.
07:26Qual a perspectiva de vocês daqui para frente?
07:28Essa projeção, de alguma forma,
07:30ela é afetada pela guerra comercial?
07:32Olha, a gente projetou atingir 50 clientes no final de 2025.
07:40A gente está com medo, realmente,
07:42das empresas redirecionarem o budget delas
07:44e não contratarem os serviços da Taquionics.
07:48Mas eu ainda vejo o crescimento sustentável nosso,
07:52porque até o momento, Turcia,
07:54a gente está atuando no Brasil, em Israel,
07:57que é onde a gente está baseado,
07:59e a gente tem uma empresa da Suíça também.
08:00Estamos virando nossos canhões para a América do Sul,
08:04Europa e Estados Unidos e Oriente Médio também,
08:08mais para o leste.
08:10Mas a gente vai crescer,
08:12porque a gente está abrindo o leque de continentes.
08:16Mas se a gente continuasse focado num só país,
08:20a gente, com certeza, teria problemas para crescer,
08:24porque esse tarifácio realmente,
08:28eu acho que vai acabar impactando,
08:31como eu disse antes,
08:32esse redirecionamento do budget.
08:35Marcelo Korn, CEO da startup Taquionics,
08:38trazendo aqui para a gente um depoimento
08:40sobre os impactos do tarifácio no setor de tecnologia.
08:44Marcelo, muito obrigado pela sua atenção,
08:46pelas suas explicações aqui no meio do feriado
08:49e bons negócios para vocês.
08:51Muito obrigado, Tuas, é um prazer.
08:54Obrigado.