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00:00Le parcours professionnel, ça a démarré à l'époque au ministère de l'équipement.
00:29J'ai une formation d'ingénieur en environnement et j'ai travaillé dans le domaine de l'urbanisme
00:35au tout début de ma carrière en DDE et ensuite j'ai évolué plutôt dans les domaines de
00:41l'environnement, la prévention des impacts notamment des infrastructures sur l'environnement.
00:45J'ai été à la DIREST, Responsable qualité, et je suis partie également à AVNF où là j'ai été
00:52Responsable qualité sécurité environnement à la direction Nord-Est et où je me suis aussi occupée
00:58d'un programme de génie écologique pour restaurer les berges de canons non plus avec du béton ou
01:03de l'acier mais avec du génie végétal donc des fleurs et du bois. Ensuite comme je me suis
01:11intéressée sur ce poste aux problématiques de biodiversité j'ai eu la chance d'être embauchée
01:15à la direction de l'eau et de la biodiversité au ministère à la DEB où là j'ai travaillé en
01:22particulier sur la mise en place du système d'information nature et paysage du Big Data
01:27appliqué à la biodiversité et j'ai aussi participé à la négociation qui a permis de créer l'IPBES
01:34qui est le GEC de la biodiversité. Ensuite je suis revenue à la DGTM où je me suis occupée de
01:40toutes les politiques environnementales sur les réseaux de transport et là j'ai eu mon concours
01:44tour extérieur pour aller à l'ENA. Je suis partie à Bercy et comme j'étais un peu geek je me suis
01:51occupée d'IA, d'e-sport et de jeux vidéo. J'ai pris en charge les trois stratégies nationales pour
01:59les ministres et j'ai travaillé dans le domaine du numérique pendant à peu près six ans après
02:04un petit tour aussi chez un opérateur, l'autorité nationale des jeux où je me suis occupée de
02:10sponsoring sportif notamment sur les médias numériques. Et là j'ai décidé de revenir à
02:15l'IGET parce que c'était ma maison, que l'IGET se créait et que j'avais envie de participer à
02:20cette aventure. Je suis un peu un petit couteau suisse donc on m'utilise sur pas mal de choses. Je
02:30me suis occupée de prix et marge des carburants, ça a été ma première mission. Ensuite j'ai
02:35travaillé sur le devenir d'une piste à l'aéroport, sur l'aéroport de Bordeaux. Je me suis occupée
02:42plutôt des questions d'aménagement et d'urbanisme et là je travaille sur une mission
02:49en interministériel sur la simplification des démarches administratives des entreprises.
02:53Là évidemment je suis plutôt embauchée pour ma connaissance du milieu de l'entreprise,
02:58ça vient de Bercy, du code de l'environnement puisque j'étais ingénieur en environnement et
03:03aussi le côté numérique parce que la dématérialisation fait partie des objectifs
03:09de simplification. Donc je fais des choses vraiment très très diversifiées et j'ai au-dessus un
03:16projet que je mène avec deux de mes collègues, Patrice Guyot et Alain Sauvant. On est en train
03:22de développer un projet qui s'appelle Inspecteur Augmenté, c'est nous aider avec des intelligences
03:28artificielles pour mieux travailler à l'IGE. J'ai rejoint l'IGE Dédé parce qu'il y avait
03:38le projet qui m'intéressait, c'est-à-dire la création d'une nouvelle inspection. Il
03:44existait l'IGE Dédé avant mais il y avait je pense une nouvelle motivation, un nouvel élan avec
03:49la réforme de la haute fonction publique. Je sentais qu'il y avait vraiment une dynamique
03:54autour de l'IGE et ça m'a donné envie de revenir à la maison, travailler sur ce qui était mon coeur
03:59de métier et en même temps apporter ma touche à moi supplémentaire qui est le numérique et la
04:03connaissance des entreprises. L'ambiance de travail à l'IGE Dédé, c'est une ambiance de travail qui
04:14fait qu'on n'est jamais avec les mêmes collègues. C'est ce qui change par rapport à quand on est
04:18dans une situation de management parce qu'à chaque mission correspond une équipe différente.
04:23Donc en fait on est obligé de s'adapter à des collègues qui sont très différents, on est obligé
04:28de mieux se connaître et ça c'est quelque chose qui je trouve est très enrichissant. Évidemment
04:32quand on travaille en plus avec d'autres inspections, d'autres ministères, ça nous oblige là aussi à
04:38être plus dans la connaissance des autres, dans l'empathie, dans la négociation et je pense que
04:43de ce point de vue là, travailler en inspection et notamment à l'IGE sur nos problématiques,
04:47ça nous oblige en fait à mieux nous ouvrir, à mieux comprendre les autres et ça c'est plutôt
04:53quelque chose à l'aspect qui est très sympa. Le deuxième aspect de l'IGE je trouve c'est que
04:58finalement quand on a des idées et qu'on a envie de les porter, à partir du moment où c'est
05:04quelque chose de solide, détaillé, qu'on a des arguments, finalement on nous laisse assez
05:07facilement faire. Le management nous laisse prendre des initiatives et puis le management
05:13nous laisse aussi nous exprimer par rapport à notre propre personnalité, notre propre expérience et ça
05:17je trouve que c'est plutôt une force de l'IGE de ne pas mettre les gens dans des cases mais de les
05:20laisser être créatifs et s'ouvrir.