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00:00Nous mobilisons également depuis vendredi chez Lidl et c'est une première.
00:03Grève illimitée contre la décision de la direction d'ouvrir le dimanche.
00:07Objectif pour les dirigeants de l'enseigne, relancer la marque qui traverse une crise sans précédent
00:12et renouer avec son ADN, Brieux-Bochet, le hard discount.
00:15Oui, force est de constater que la stratégie de montée en gamme déployée ces dernières années n'a pas fonctionné.
00:21Une rentabilité en berne et une part de marché qui fait du surplace.
00:24Lidl n'est aujourd'hui que la sixième enseigne de France.
00:27Alors, pour inverser la tendance, Lidl revient à ses fondamentaux.
00:30Des prix bas pour des produits de moindre qualité.
00:32Un pari risqué, estime Yves Puget, spécialiste de la grande distribution.
00:36Là, ils ont sorti depuis quelques semaines des premiers prix.
00:38Donc, vous pouvez jouer sur l'assortiment, vous pouvez jouer sur les gains de productivité.
00:43Vous pouvez jouer également sur la qualité des produits.
00:46Mais là, c'est un jeu très dangereux parce que les consommateurs ne s'en rendent pas vite compte.
00:49Et la méthode a fait ses preuves en Allemagne depuis plus d'un an.
00:52Mais attention, cela ne signifie pas qu'elle va fonctionner en France.
00:55Ceux qui vont mal, c'est ceux qui n'apportent rien au client.
00:58Il faut trouver aujourd'hui qu'est-ce qui va justifier que le consommateur va venir chez vous.
01:03Aujourd'hui, ouvrir un magasin, ça ne suffit plus.
01:05Il faut apporter quelque chose au marché.
01:07Et c'est ça la vraie question pour Lidl, c'est qu'est-ce qu'ils apportent au marché.
01:10Une traduction concrète de cette politique d'austérité,
01:12Lidl a cessé ses activités de voyage touristique et la vente de vins en ligne.