Sosyal Medya Hesaplarımız...
Facebook : https://www.facebook.com/AkitTVOfficial
Twitter : https://twitter.com/akittv
Instagram : https://www.instagram.com/akittv
Google+ : https://plus.google.com/+akittv
Web Site : http://www.akittv.com.tr
Facebook : https://www.facebook.com/AkitTVOfficial
Twitter : https://twitter.com/akittv
Instagram : https://www.instagram.com/akittv
Google+ : https://plus.google.com/+akittv
Web Site : http://www.akittv.com.tr
Category
🗞
HaberlerDöküm
00:00İhmal nerede yapıldı? Kim sorumlu? Yangına neden gerekti ve etkin ilk müdahale yapılamadı?
00:06Bu otellerde denetim nasıl yapılıyor?
00:09Şimdi işte tüm bu soruların cevaplarını acil durum yönetim ve iş güvenliği uzmanı Hacı Latif İşçen'den alacağız.
00:16Sayın İşçen, hoş geldiniz yayınımıza.
00:22Teşekkür ediyorum, iyi yayınlar diliyorum.
00:23Efendim bizler geçen, dün de yayınımızda siz söylemiştiniz diye hatırlıyorum.
00:30Afet olduktan sonra müdahalede artık acı tecrübelerimizden dolayı çok iyi müdahalelerde bulunabiliyoruz.
00:39Çok etkiniz bu konuda ama öncesini yapamıyoruz ne yazık ki, tedbir öncesini alamıyoruz ne yazık ki demiştik.
00:46Biz neden böyleyiz efendim? İhmal nerede yapıldı? Kim sorumlu ve biz neden böyleyiz diye sormak istiyorum.
00:53Konuları bir defa çok net ayırmak lazım.
00:59Şimdi dünden beri bazı ifadelerde bulunurken de özellikle üzerine basa basa söylüyorum ki suçu ve suçluluğu aramamak lazım.
01:11Yani suçu ve suçluluğu aradığınız takdirde işin özünden kaçmış oluyorsunuz.
01:17Yani buradaki temel sebep, yani siz buradaki yanlarındaki kayıpları eğer bir ülkenin geleceği için tekrar oluşturacağınız sistemdeki kayıplar olarak görür
01:30ve o kayıplara göre çözümleri üretirseniz gelecekte benzer vakaları yaşayıp üzülmemek için bir çalışma yapmış olursunuz.
01:42Bunu deneyimini yaşayan mesela örnek veriyorum İngiltere var.
01:47Bir Londra metro yangınından sonra İngiltere'deki iş sağlığı güvenliği sistemini kompleden tekrardan ele aldı.
01:56Ve dünyadaki en az kaza yapan ülkelerde ilk beş içerisinde.
02:01Kanada benzerini yaşadı mesela bir patlama sonrası benzerini yaşadı.
02:07Şimdi bizde çok kaza oluyor ve çok yangın oluyor çok felaket oluyor ama biz bu felaketlerden niye ders çıkaramıyoruz?
02:16İlk önce birbirimize düşmememiz lazım.
02:19Yani her felaket sonrası herkes birbirini suçluyor ve suçlu arıyor kenarda.
02:24Ben işin özündeyim ya ben vatandaşım sonuçta.
02:27Bir yanıma acil durumu yönetim uzmanı diğer tarafım iş güvenliği uzmanı.
02:31Ama ben vatandaşım ben ne istiyorum?
02:33Her gittiğim yerde güvenli yaşamak, güvenli davranmak ve güvenli bir yaşam sürmek istiyorum.
02:41Benim tek derdim o.
02:43Ben eve işçi isem çalışır eve döndüğümde sağlıklı dönmek istiyorum.
02:49Ailenin annesi babası olmam fark etmiyor benim evde bakacak çocuklarım var.
02:54Onlara sağlıklı kavuşmak istiyorum.
02:56Bir yerde misafir isem ben her yeri incelemek zorunda değilim.
03:00Aslında sistem o kadar iyi olması lazım ki benim sağlığımı güvenliğimi tahyüt etmesi lazım.
03:07Demesi lazım ki bu devlet sizin sağlığın ve güvenliğin gerçekten de konfor olan benim emanetim.
03:14Ve devletimiz aslında bunu söylüyor mevzuatlarla.
03:17Ama kültürel bir devinasyon içerisindeyiz.
03:21Yani yıkım içerisindeyiz.
03:23Neden?
03:24Çağ çok hızlı gelişiyor.
03:25Değişim çok hızlı var.
03:27Biz bir anda tarımdan teknolojiye dönmeye çalışan ve oyunda level atlamaya.
03:34Ama tabiri caizse bu yeni çocukların söylediği gibi özellikleri almadan devam etmeye çalışıyoruz.
03:41Yani o özellikleri almayınca da ne yazık ki ister istemez bu kazaları felaketleri yaşıyoruz.
03:48Ve kültürel değişimler en az bütün sistemleri doğru yapsanız bu felaketler 50 yıl sonra sonlanır.
03:56Kültürel değişimler zihinsel değişimdir.
03:59Zihinler değişmeden kültür değişmez.
04:01Siz ne kadar iyi yapılar kurarsanız kurun bu binayı çok iyi inşa edelim.
04:06Bakımını doğru yönetmeyen bir yönetici, bakımını doğru yapmayan bir çalışan olsa bugün algılama sistemi ve söndürme sistemleri yine çalışmayacaktı.
04:20Bu defada onu konuşacaktık.
04:22Temel sebep olarak.
04:24Şimdi gelelim işin özüne dünden beri konuşulan konulardaki en önemli kısımlardan biri olduğunu düşündüm.
04:31Bakın itfaiye daire teşkilatı bir ilin komple itfaiyesi ile ilgilenir.
04:37Doğru mu?
04:38Normalde buna bütün o il içerisindeki yangın riskleri, yangın yükleri işletmelerde değerlendirilmesi, evde değerlendirilmesi, bütün sorumluluğu buraya verilmesi gerekir aslında.
04:51İşletme ruhsatı açılırken ama burada temel bir hata var.
04:551970'de yapılmış bir binanın, 70'li küsurlu yıllarda yapılmış bir binanın 2007'de ruhsatlandırması yapılıyor.
05:03Ama yönetmenlik yayınlanmadan önce yapılıyor ruhsatlandırması.
05:07Neye göre değerlendirildi bu ruhsatlandırma?
05:10Eski tüzüğe göre değerlendirildi.
05:12Tüzük o kadar güçlü müydü?
05:14Hayır değildi.
05:16Güçlü bir tüzüğümüz yoktu.
05:17Yangın binalarından, yangından koruması hakkındaki yönetmene göre bir tüzüğümüz yoktu.
05:22Ama boşluk neredeydi biliyor musunuz?
05:24Boşluk bizim alışkanlığımız.
05:26Yani buraya bir tesis kurulduktan sonra o tesisteki yapı her zaman düzgün, bozulmuyor ve o tesiste her şey işler yolunda gidiyor gibi bakıyoruz.
05:38Ama yeni yönetmelik değişmiş.
05:412007'de hemen bu izinden sonra yönetmelik yayınlanmış ruhsattan sonra.
05:47O ruhsattan sonra sene 2025 olmuş kimse gidip binaların yangından koruması yönetmenliğine göre itfaiye teşkilatını görörlendirip oraya göndermemiş.
05:58Neden?
05:59Sorumluluk Kültür Bakanlığında.
06:01Kültür Bakanlığında sorumluluk olabilir de il bizim.
06:05O zaman Kültür Bakanlığıyla belediyeler kanunuyla alakalı bir ihtilaf var.
06:11Ortada bir yanlışlık var.
06:13Oraya bir tane madde yazacağız.
06:1576 tane insanı kurtaracaktık.
06:18Biz o maddeyi yazmadık.
06:20Yani bütün idareciler, sevk ile idare edenler bizler o maddeyi yazmadık.
06:26Biz de sivi toplum örgütleri olarak İSGD'nin denetim kurulu başkanıyım.
06:30Ben eskide başkanıyım İSGD'nin.
06:33Biz de sivi toplum kuruluşu olarak bunu yazdıramadık.
06:37Gücümüz yetmedi.
06:39Niçin efendim?
06:41Şimdi bu çok açık.
06:43Buradaki temel bakış bilgisizlikten kaynaklanıyor.
06:48Az önce söyledim ya.
06:50Yetişme tarzından kaynaklanıyor.
06:53Temeldeki üst düzeydeki yöneticinin hangi okuldan mezunu olduğu önemli değil.
06:57Ben endüstri mühendisliği olabilirim, sosyolog olabilirim vesaire olabilirim.
07:01Ama benim zihinsel algıma yerleşen kodlamalar eğer düzgün değilse,
07:07aşağıdakini dinleme frekansım bozuk olur.
07:11Dinlemem, onun gerekçelerini dinlemem.
07:13Aslında bizim bir problemimiz birbirimizi dinlemememiz.
07:16Bilimsel kısımları dinlemememiz.
07:18Yaptığımız şeyler yanlış şeyler.
07:20Ama o yaptığımız yanlışlıkları görmezden geliyoruz.
07:23Bugün bakanlıklar arasında dahi iletişim problemimiz var.
07:28Ve bu iletişim problemi bakanlıklar arasında olan iletişim problemini çözemiyoruz biz.
07:33Temel sıkıntımız o.
07:35Çözemiyoruz.
07:37Onların Sağlık Bakanlığı kendine göre bir yönetmeliği var.
07:42Kültür Bakanlığı'nın kendine göre yönetmeliği var.
07:45Ya şöyle bir şikayet olabilir mi?
07:47Sorumluluk sahası sizin.
07:49Kültür Bakanlığı'nda burada sen de sorumlusun.
07:51Birbiriniz ekranlarının önünde, vatandaşın önünde niye kavga ediyorsunuz ki?
07:55Hep beraber bir araya girip bize dememiz lazım ki ya biz nerede yanlışlık yaptık?
08:01Nerede yanlışlık yaptık?
08:03Bu insanların ölümüne neden sebep olduk?
08:05Ve bu insanlar bir daha ölmesin diye benzer insanlar ölmesin diye neler yapabiliriz?
08:10Çok çirkin oluyor değil mi?
08:12Çok acı bir durum.
08:13Çok acınası bir duruma düşüyoruz.
08:15Bu kameralar önünde yapıldığı sürece.
08:17Evet ben siyasete de alet edilmesini istemiyorum.
08:20Neden çözümü zorlaştırıyor?
08:23Egolar çıkıyor ortaya.
08:25Siyasi amaçlar çıkıyor ortaya.
08:27Çözüm zorlaşıyor.
08:28Niye çözüm zorlaşsın?
08:30Bizi çağırsınlar.
08:32Bakanlıklar gelsin.
08:33Acil durum yönetim kısmındaki itfaiye teşkilatları gelsin.
08:36İla afet yönetimindeki kısımlar gelsin.
08:39Oturalım masaya.
08:41Geçmişte verilmiş olan yangın raporlarını hızla nasıl üzerinden geçeceğimizi.
08:47Sistemleri nasıl düzelteceğimizi.
08:49Teşvik gerekiyorsa işletmelere nasıl teşvik verebileceğimize varana kadar.
08:53Çok boyutlu kavramsal sosyal düzenini zedelemeden.
08:57Bakın bugün bir maliyet oluşturmak için de sosyal düzenini zedelememiz lazım.
09:02Çünkü şimdiye kadar kimse bunu istemedi.
09:04Doğru mu?
09:05Bunlara da bir teşvik vermek lazım.
09:07Bunları da yapanlara.
09:08Vatandaşa hizmet edenlere.
09:10Ve bu yapıyı korumak için de gelecekte çok iyi yönetmedikleri tasarları yapabiliriz.
09:16Yazabiliriz.
09:18Çok komik şeyler duyuyorum.
09:19Kimin sorumluluğuydu?
09:21İş güvenliği uzmanının sorumluluğuydu, onun sorumluluğuydu.
09:24Ya iş güvenliği uzmanının burada ne alakası var?
09:27Adam yangın raporunu veren belediye.
09:31Acil durum yönetimi uzmanı gelip yangın yükü değerlendirmesi yapması lazım.
09:35İş güvenliği uzmanı yangın yükü değerlendirmesi yapamaz ki.
09:39Yangın yükü değerlendirmesini bilmeyen insanlar televizyonun karşısına geçmiş.
09:44Görev atfediyor başkalarına.
09:47Peki aslı nedir Sayın İşçen?
09:49Aslı nedir bu iş?
09:50Bakın bu binayı inşa edilirken benim gibi acil durum yönetimi yapan, profesyonel yapan insanlar çok bu ülkede.
09:58Çağıracaklar diyecekler ki malzeme ne kullanmaması lazım?
10:02Kapı ne malzemeden olması lazım?
10:04Cam ne malzemeden olması lazım?
10:06Havalandırma yeterli mi?
10:08Bunlar mühendislik hesapları.
10:09Bunu kimin çağırması lazım Sayın İşçen?
10:12Daha proje yapılırken bu bina yerine koyulurken eğer bir revizyon gerekiyorsa da bu itfaiye teşkilatlarının bu birimleri var değil mi?
10:20Denetim birimleri.
10:22Bu denetim birimleri de yapıyor bu hesapları.
10:24İş güvenliği uzmanları yapmıyor ki bu denetim birimlerinin görevi bu.
10:28Bu denetim birimleri görevi bunu rehberlik edecek.
10:31Yeni kurallara bizim gibi insanlara rehberlik edecek ilk önce.
10:35Denetim birimleri de eskilere rehberlik edecek ve bunu revize edecek.
10:39Düzelteceğiz bunları.
10:41Yani biz bütün binaları tekrardan yıkamayız.
10:43Ama insanların güvenliğini sağlayacak şekilde modernize edebiliriz, değiştirebiliriz.
10:48Bu çok basit.
10:50Ama ne kadar bilmeyen varsa, mühendislik aşamasında bu işi içinde olmayan varsa çıkmış sağda solda bilirkişi gibi konuşuyor.
11:00Aslını yansıtmıyor.
11:02Bu alanın gerçek anlamda uzmanları var.
11:05Ve bu uzmanlarla birlikte oturup çözümü hızlıca oluşturmamız lazım.
11:10Ve biz bu olaya müftelit yapmamamız lazım.
11:14Daha önceki yaşadığımız olaylarda nasıl hızlı çözümler bulup değişimler yaptıysak,
11:21benzerini bu olayda da yapıp bir daha yaşamamak için de önümüze bakmamız lazım.
11:26Anca böyle yapabiliriz.
11:28Başarısız mıyız? Evet başarısız bazı konularda.
11:31Niye başarısız? Çünkü çok etkenli bir denklemimiz var.
11:35Yani bizim 80 milyon vatandaşımızın zihnini değiştirmek için belli bir süreye ihtiyacımız var.
11:41Kültürel değişim gerekiyor buna.
11:43Bu kültürel değişim zihinlerde değişmeden yapıyı tam oturtturamayacağız.
11:47Çünkü kişi geldiğinde oteldeki yangın algılamalarını sorgulayabilmesi lazım.
11:53Acil durum kapılarını sorgulayabilmesi lazım.
11:57Yangın sördücüleri sorgulayabilmesi lazım.
11:59Sprinkler sistemleri var mı yok muyu sorgulayabilmesi lazım.
12:03Zihninde bir checklist olması lazım.
12:05Hani 10 soruluk bir checklist.
12:07Ben burada kalırsam güvenli miyim?
12:11Mesela depremi sorgulayabilmesi lazım.
12:13Değil mi? Seni sorgulayabilmesi lazım.
12:16Ama bu sorguların sonucunda doğru cevap alıp alamayacağını nereden biliyoruz Sayın İşçem?
12:20İşte bu güveni sağlayacak yapıda az önceki söylediğim çözüm de gizli.
12:25Yani yurt dışındaki sistemleri şimdi isimlerini zikretmeyeyim.
12:30Yanlışlıkla bir tanesini zikrettim.
12:32Sizin programınız derhalde.
12:34O mesela kaza riski, acil durum riski değerlendirmesi yapıyor sigorta firması.
12:40Ve yurt dışında bir personel görevlendiriyor, gönderiyor firmaya.
12:47O firmanın toplam riskini değerlendiriyor.
12:50Bütün acil durum risklerini.
12:52Kaza, yangın, sel, heyelan.
12:55Elinde devasal hesaplar ve checklistler var.
12:59Öyle bir bilimsel çalışma yapıyor ki size koskoca bir defter sunuyor.
13:03Diyor ki bak bunlar senin A tipi risklerin, B tipi risklerin.
13:07Bu A tipi ve B tipi risklerini gidermezsen ben senin primini yükselteceğim.
13:13Ne priminin? SGK primini.
13:16Çalıştırdığı işçinin SGK primini yükseltiyor.
13:19Ondan alıyor ya.
13:21Böylece daha fazla para ödeyecek.
13:23Ama diyor A ve B'yi eğer giderirsen ben %50 sana bunun yaptığım masrafı beraber yapacağız.
13:32Bunu önleyeceğiz, ben seni ödüllendireceğim.
13:35Bunları da başardığımız için SGK primini düşüreceğim diyor.
13:39Sistem nasıl?
13:41Önlemeye yönelik bir sistem.
13:45Yani olmasını önlemeye yönelik teşvik eden bir sistem.
13:49Bizim böyle sistemlere dönmemiz lazım.
13:52İşverenlerimiz de tek taraflı düşünmememiz lazım.
13:55İşverenler de bizden.
13:57Yani dışarıdan birisi değil. Bu toplum bir bütün.
14:00Çalışanlar da bizden, kalanlar da bizden.
14:02Şimdi bu işveren eğer o birinci sahibi olsaydı.
14:06Bakın çok basit bir şey söyleyeceğim şimdi.
14:09En çok yanan yanıcı malzeme mülteriyatı var. Ağaçlar değil mi?
14:13Hızlı yanmaya sebep olan ve halılar.
14:15Şöyle hayal edin.
14:17Halıları yan nasıl alsaydık bu oteli?
14:21Ağaçları da yanmaz boyayla, yanmayı gecektiren boyayla boyasaydık.
14:27Sizce zayiat bu kadar olur muydu?
14:30Elbette ki olmazdı.
14:32Çok büyük bir maliyeti yok.
14:34Bakın çok büyük bir maliyeti yok.
14:36Belki oraya sürdüğü boyanın 3 katı, yıllık sürdüğü boyanın 3 katı fiyat ödeyecekti.
14:42Ama bu riske ne yapmayacak da girmeyecekti.
14:47Birisi gelip algılamasını yaptırsa, birisi gelip Sprinkler sistemini zorunlu kılsa,
14:51birkaç yıl içerisinde bu işletme güvenli bir işletme statüsüne düzenlenecekti.
14:57Ve biz bunların level seviyeleri verip işletmelerin güvenlik seviyelerini de önümlendirebilirdik.
15:02Yapabilirdik bunu.
15:04Ama bunları yapamadığımız için bugün bu felaketi yaşadık.
15:08Ne yazık ki.
15:09Aslında bu yangında dış cephede ahşap noktada bazı bölümler çoğu yer aslında yanmamış gibi gözüküyor.
15:16Yani oralarda bir yanmaz ahşap veya boya kullanılmış olabilir mi?
15:20Dış tarafından bahsediyorum dış cephesinden.
15:22Yok yok yok.
15:23Hiç alakası yok.
15:24O ısınmayla alakalı, malzemenin alevin ulaşmasıyla alakalı.
15:28Camdan dışarı betona ve binanın içi, bu arada ben binanın içinde görme,
15:33drone ile çekilmiş görüntülerini izleme, beton alma olan kısımlar ve u-tonk övülen kısımlar var.
15:38Yeni ilaha yapılan odalarda u-tonk belli bir şekilde izolasyon malzemesidir.
15:43Yangın izolasyon malzemesidir.
15:45Peki şimdi biz depremi yaşarız.
15:48Evlerimize bakarız da evlerimiz güvenli mi deriz.
15:511-2 ay sürer.
15:52Sonra yine unutur gideriz.
15:54Şimdi tatil zamanı da yaklaşıyor.
15:56Tatil zamanındayız.
15:57Böyle bir facia yaşadığımız için milletimiz gidecek.
16:01Otellerde belki çoğumuz bakacak böyle sizin dediğiniz şeyler yerinde midir, işe yarıyor mu diye.
16:08Ama yaz tatilinde unutulacaktır yine yüksek ihtimal bu durumlar.
16:12Peki biz mesela bu tür işletmeden otellerde denetimler genel itibariyle hep böyle aksak mı yapılıyor?
16:21Aksak mıdır yani?
16:22Bizim tam manasıyla düzenli yapılan işlerimiz yok mudur?
16:27Dürüst konuşmak gerekirse birçok otelimizde benzer problem var.
16:32Birçok otelimizde yeni inşa edilen ruhsatlandırılanlar hariç.
16:37Eski ruhsatlandırılan oteller eğer işvereni bilinçli değilse,
16:43hani işleten işvereni standartlarını oluşturmadıysa kendi zihninde,
16:48geliyor, alıyor, işletiyor ama değişiklik yapmıyor.
16:52Maliyeti başka yerlere, görselliğe harcıyor.
16:56Hatta o görselliği harcarken felaketin boyutunu arttırmak için bilmeden ilaveler yapıyor.
17:03Yangın yükünü arttırıyor falan.
17:05Şimdi bunu Kültür Bakanlığı artık bütün itfaiyelere büyük ihtimal yetkiyi verecekler bu olaydan sonra.
17:13Ben öyle düşünüyorum.
17:14Bakanlık devreye girecek.
17:16Afet kısmını da kullanacak bakanlıklarımız.
17:20Öyle düşünüyorum.
17:21Çünkü hızlı aksiyon alır bir milletiz biz.
17:23Olaylardan sonra hızlı aksiyon alıyoruz.
17:25Ama olaylar olana kadar da kimse kılını kılınca atmıyor tabiri caizse.
17:30Ya da tam olarak görev almıyor.
17:32Neden?
17:33Çünkü herkes başka boyutlarına bakıyor işin.
17:35Hani o boyutlarını herkes bildiği için söylüyorum.
17:38Burada hızlı aksiyon alıp bunları zaten Kültür Bakanlığı şimdi hızla isteyecek,
17:43denetletecek ve şeye hazırlayacak.
17:46Ama bu sene hazırladı.
17:48Ertesi sene değişikliği tekrar kontrol etmesi lazım.
17:51Bunu bir periyoda yani yıllık periyoda oluşturmamız lazım.
17:55Neden?
17:57Bu kurumlar organik kurumlar.
17:59Bugün mutfak burada.
18:01Yarın mutfak büyüyor.
18:03Yarın otelin odaları biraz yana taşılabiliyor.
18:06Özel izin alınıp.
18:08Ya da salonları büyüyor.
18:10Bunların denetlenebiliyor ve hesaplanabiliyor olması lazım.
18:13Bu rehberliği ve danışmanlığı yapmak için de itfaiye daire teşkilatlarına yetki verilip
18:19bunların yıllık olarak periyodik kontrol edilmesi lazım.
18:23Peki şöyle bir söylenti çıktı.
18:26Bu gerçek midir değil midir onu da soracağım.
18:28Eğer öyleyse neden diye soracağım.
18:30İtfaiyenin bir buçuk saat geciktiği söyleniyor.
18:34Katlara yayıldıktan sonra geldiği söyleniyor.
18:37Gecikti olarak değerlendirmiyorum.
18:39Bu çok abeste iştikal yani hesapları bilmeyen insanların.
18:45Şimdi itfaiyeleri istasyonları kalabalık yerlere kurulur.
18:51Kalabalık alanlara kurulur istasyonları.
18:55Ve o merkezlerde çoğunluğa ulaşmak için koyulur.
18:59Dağ kısmındaki otellerin bulunduğu kısımda böyle bir istasyon yok.
19:04Nereden gelmesi gerekiyor? Şehirden.
19:07Trafik var, yol var, kar var ve ulaşım zorlukları var.
19:12Bir defa bunu anlaşalım.
19:14Asıl itfaiyeyi sorgulamak yerine bizim binada niye yangın söndürme sistemi yok diye sorgulamamız lazım.
19:22Ben içerisini izledim.
19:24Dronla görürsen yangın söndürme sistemi yok.
19:28Çalışmayan o kısım değil.
19:30Çalışmayan denetim kısmımız.
19:32Yani normalde kanunumuz var, yönetmeliğimiz var ve yönetmeliğimiz çok iyi.
19:39Bakın, dünya standartlarının yakın ve eşdeğer, iyi standartları, eşdeğer bir yönetmeliğimiz var.
19:48Ama uygulama.
19:49Bu yönetmeliği denetim itfaiye daire teşkilatları yapsaydı, yani birbirlerine sorumluluk atıyorlar ya,
19:56senin sağında, benim sağımda, o saat problemini bırakıp kol kola gelip çalışsaylardı.
20:01Hani benim tabiri caizse, belki avam kullanıyorum kelimeyi.
20:05Değil mi? Yolda giderken düzeltmek için, taşı kaldırmak için birbirimize kavga edeceğimize taşı beraber kaldırabiliriz.
20:12İşte o taşı beraber kaldırma usulümüz olmadığı için bugün bu felaketi yaşadık.
20:20Kültür Bakanlığı ve belediye oturup konuşup bunu ne yapabilirdi?
20:24Türkiye'deki tüm belediyeler için söylüyorum bunu.
20:27Bu belediye has değil.
20:29Yani bu Tanju Bey ya da bakanımıza özel affettiğim bir şey değil.
20:33Geçmişten beri gelen bu, boşluğu doldurmak için bir araya gelmeleri gerekiyordu.
20:39Belediyeler Birliği'nde bu karar çıkabilirdi ve yönetmeliğe de yazılabilirdi.
20:44Bugün bu felaket olmazdı.
20:462007'den 2025'e kadar büyük ihtimal işverende bu yaptırımlar olsaydı, yönetmeliği uygulasaydı, şimdiye kadar bu sistemleri kurulmuştu.
21:00Evet, dediğinizde gerçekten katılmamak elde değil.
21:03Dövüşeceklerine o taşı kim kaldıracak diye kol kula verip birlikte kaldırsalardı daha iyi olurdu.
21:10Dileriz ki evet böyle bir facia atlattık, evet deprem büyük bir deprem affeti de atlattık.
21:17Sonrasında toparlanma sürecimiz hızlı oluyor sizin de söylediğiniz gibi.
21:21Ders olmasını ümit ediyoruz diğer işletmelere de tüm ülkemize de.
21:25Böyle acılar bir daha yaşamamak istiyoruz.
21:28Ben teşekkür ediyorum katkılarınızdan ötürü.
21:30Ben teşekkür ederim.
21:31Faydalı olmasa ne güzel.
21:32Teşekkür ediyoruz.
21:33Sağ olun, iyi günler diliyorum.
21:35Kıymetli izleyiciler Hacı Latif İşçen aktardı ve yorumladı.
21:39Neler oldu, neler olabilirdi ve neler yapılmalı diye siz kıymetli izleyicilerimize.
21:45Bu afet sonucu gerçekten canlarımız gitti, canımız yanıyor.
21:50Dileriz ki ders olur ve akıllanırız bir an önce ve böyle felaketler bir daha yaşamayız diye temenni ediyoruz.