Según un estudio de Boston Consulting Group, muchas economías aún no están suficientemente preparadas para afrontar la disrupción generada por la inteligencia artificial. Este desafío ha sido el eje central de la segunda edición de Construyendo Futuro Juntos, donde se abordaron los factores esenciales para aprovechar la tecnología y generar impacto.
Además, se ha reconocido la importancia de adaptar y transformar los procesos de negocio para lograr un impacto significativo utilizando la IA inteligencia artificial.
La personalización supone una oportunidad única para las empresas con un impacto directo en su crecimiento y competitividad
De este modo, la adopción estratégica de herramientas de Inteligencia Artificial se convierte en un paso esencial para liderar en un entorno cada vez más digital y aprovechar las oportunidades del ecosistema del futuro.
Además, se ha reconocido la importancia de adaptar y transformar los procesos de negocio para lograr un impacto significativo utilizando la IA inteligencia artificial.
La personalización supone una oportunidad única para las empresas con un impacto directo en su crecimiento y competitividad
De este modo, la adopción estratégica de herramientas de Inteligencia Artificial se convierte en un paso esencial para liderar en un entorno cada vez más digital y aprovechar las oportunidades del ecosistema del futuro.
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00:00Según un estudio de Boston Consulting Group, muchas economías aún no están suficientemente
00:05preparadas para afrontar la disrupción generada por la inteligencia artificial.
00:09Este desafío ha sido el eje central de la segunda edición de Construyendo Futuro Juntos,
00:14donde se abordaron los factores esenciales para aprovechar la tecnología y generar impacto.
00:19Hay tres factores clave para conseguir generar impacto con la tecnología.
00:22El primero de ellos es precisamente no empezar pensando en la tecnología, sino en cómo
00:26vamos a transformar el negocio.
00:28El segundo de ellos es utilizar todo el espectro de tecnologías que tenemos, la IA generativa,
00:33la IA tradicional y toda la tecnología alrededor para poder escalarlo.
00:36Y el tercero de ellos es dónde dedicamos más esfuerzo.
00:39Treinta por ciento del esfuerzo tiene que ser en la tecnología, pero setenta por ciento
00:43del esfuerzo tiene que ser en la transformación del negocio, los procesos y la capacitación
00:48de las personas.
00:49Además, se ha reconocido la importancia de adaptar y transformar los procesos de negocio
00:53para lograr un impacto significativo utilizando la inteligencia artificial.
00:57El potencial de impacto con inteligencia artificial actualmente es enorme.
01:01La clave es elegir un proceso troncal de la compañía, algo que sea end-to-end, una función
01:06entera, reimaginarla, reinventarla, pensando cómo la tecnología, la inteligencia artificial
01:11puede transformar ese proceso y acompañar la implantación tecnológica con la transformación
01:15del proceso de negocio.
01:17La personalización supone una oportunidad única para las empresas con un impacto directo
01:21en su crecimiento y competitividad.
01:27De este modo, la adopción estratégica de herramientas de inteligencia artificial se
01:47convierte en un paso esencial para liderar en un entorno cada vez más digital y aprovechar
01:51las oportunidades del ecosistema del futuro.