Le Maroc confirme son rôle de "pays connecteur" sur la scène internationale, a déclaré à Casablanca Mohcine Jazouli, ministre délégué chargé de l'Investissement, lors d'une rencontre avec les présidents des conseils d'affaires de la CGEM.
Il a souligné que le pays s'impose comme une "safe place" dans le contexte mondial actuel de réorganisation des chaînes de valeur industrielles. Jazouli a également mis en avant l'engagement du Maroc dans plusieurs secteurs stratégiques, notamment la mobilité électrique, l'hydrogène vert et l'aéronautique.
Il a souligné que le pays s'impose comme une "safe place" dans le contexte mondial actuel de réorganisation des chaînes de valeur industrielles. Jazouli a également mis en avant l'engagement du Maroc dans plusieurs secteurs stratégiques, notamment la mobilité électrique, l'hydrogène vert et l'aéronautique.
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00:00J'ai eu le plaisir d'assister aujourd'hui à la réunion des conseils d'affaires de la CGEM,
00:23au cours de laquelle nous avons pu passer en rue les principaux enjeux, les défis,
00:28mais aussi les menaces qu'on doit transformer en opportunités pour notre pays, grâce à la
00:34vision de sa majesté le roi Mohammed VI que Dieu l'assiste, qui a fait qu'aujourd'hui,
00:37après 25 ans, le Maroc s'impose comme une destination privilégiée des investissements.
00:42Et nous avons donc passé en rue avec ces conseils d'affaires, conseils d'affaires
00:48qui sont aujourd'hui un outil essentiel de notre diplomatie économique, un outil essentiel pour
00:55le développement des investissements étrangers au Maroc, mais également des investissements
00:59marocains internationaux ou encore des échanges internationaux entre le Maroc et le reste du monde.
01:05Comme je l'ai dit à la CGEM aujourd'hui, les mille derniers jours ont été très très
01:14intéressants dans le sens où il y a un nouvel ordre mondial qui est en train d'être rétabli,
01:17avec le retour de la géopolitique, des problématiques économiques, des problématiques
01:22de réchauffement climatique, d'énergie, de sécurité, qui font que c'est un monde très très
01:26compliqué à naviguer pour les États, pour les compagnies et pour les individus. Et donc de
01:31manière assez simpliste, finalement, il y a peut-être cinq clés qui nous permettent d'avoir
01:34une grille de lecture des enjeux du monde d'aujourd'hui. Géopolitique, climat, intelligence
01:41artificielle, démographie et migration. Et puis en dernier, et peut-être pas le moins important,
01:47l'Afrique, qui est quand même le continent de la croissance, avec deux milliards et demi d'habitants
01:52à l'horizon 2050. Et puis des solutions à tous les problèmes que la planète aujourd'hui a à faire
01:59face. Et donc je suis je suis très très confiant dans ce pays, mais également dans l'avenir de
02:04l'Afrique, pour nous aider à résoudre un peu cet ordre mondial. Le Maroc comme pont quelque part
02:11entre peut-être le monde occidental et l'Afrique, mais aussi entre le Moyen-Orient, l'Afrique,
02:15entre l'Asie et l'Afrique. Nous sommes présents depuis maintenant plus de 25 ans, 30 ans en Afrique
02:20de l'Ouest. Les compagnies marocaines, l'état marocain ont tous fait un excellent travail en
02:25fait d'établir des relations commerciales, des relations politiques, des relations humaines avec
02:29les pays d'Afrique. Et donc je pense qu'on a un rôle très très important à jouer pour faire que
02:35l'Afrique continue à décoller. Je suis confiant qu'on y arrivera. J'ai parlé un peu de ce sujet,
02:41donc pour passer à la vitesse supérieure, une fois que les fondamentaux sont là, je pense qu'il
02:47faut accélérer un peu la courroie de transmission entre la décision et l'action. C'est toujours plus
02:53facile à dire qu'à faire, mais je pense qu'il faut vraiment qu'on insiste là-dessus. Et notamment
02:59pour les investisseurs étrangers, c'est un sujet très très important, parce qu'ils ont eu des
03:04défis par le passé en Afrique. Ils ont investi en Afrique il y a une vingtaine d'années, ça ne s'est
03:08pas toujours très très bien passé. Et donc le Maroc, à travers les compagnies marocaines qui
03:12ont bien réussi en Afrique, je pense qu'on peut accélérer cette courroie de transmission.
03:16Donc cette rencontre est très importante pour redynamiser les conseils d'affaires et leur faire
03:22jouer pleinement leur rôle. Aujourd'hui, ce sont des vrais leviers et relais sur le terrain pour
03:27accompagner la dynamique de développement international de la CGM. Le conseil d'affaires,
03:31qui regroupe à la fois les membres de la CGM et les membres du patronat vis-à-vis, doivent nous
03:38permettre de concrétiser toutes les actions que nous menons sur le terrain. Aujourd'hui,
03:43que ce soit l'initiation de missions de développement à l'international ou encore
03:48l'identification d'opportunités, notamment la veille, et aussi tout ce qui est identification
03:54des challenges sur lesquels nous devons agir, sont des rôles que nous assignons au conseil
04:00d'affaires et qui nous permettent réellement, sur le terrain, de pouvoir déployer toute la
04:04stratégie que nous avons mise en place à l'international. Ce que nous allons faire pour
04:09aller plus vite, il y a plusieurs axes. Le premier axe, c'est qu'on va insister pour que nos vis-à-vis
04:15nomment leurs représentants au conseil d'affaires, qu'on va instaurer une feuille de route pour chaque
04:22conseil d'affaires, qu'on aura un processus de suivi de l'activité des conseils d'affaires et
04:29nous nous engagerons pour chaque conseil d'affaires à organiser au moins un événement annuel, ce qui
04:35permettra réellement de consolider ce que nous faisons et c'est la raison pour laquelle aussi
04:41nous montrons lors de cette journée les best practices, parce qu'il y a des conseils d'affaires
04:45qui réalisent de très belles choses. Oui, de toute façon, les typologies de conseil d'affaires sont
04:50le reflet du niveau de coopération que nous avons avec certains pays. C'est pour ça que nous avons
04:56les clubs des chefs d'entreprise, nous avons le CMS pour l'Espagne, nous avons les groupes
05:01d'impulsion économique pour le Sénégal et la Côte d'Ivoire, donc il y a un certain nombre de pays
05:06pour lesquels effectivement nous sommes déjà très présents. Il s'agit de développer, d'aller au-delà
05:13de ce que nous avons aujourd'hui. Il y a d'autres pays où nous sommes en exploration, où le conseil
05:17d'affaires démarre, donc forcément les ambitions et les enjeux par pays sont différenciés. Donc oui,
05:24il y a un groupe de pays qui sont peut-être plus en avance, parce que nous avons démarré la
05:29coopération avec ces pays depuis longtemps. Il y a d'autres où nous sommes plutôt en phase
05:32exploratoire et en fonction de la nature de la relation et du stade de la relation,
05:38la dimension du conseil d'affaires aussi sera différente.