• il y a 3 mois
Née de la volonté d’un collectif de 11 entrepreneurs associés, Impuls’ions se positionne aujourd'hui comme une coopérative d'activités et d'entrepreneurs (CAE) singulière, dédiée à ceux qui souhaitent entreprendre tout en bénéficiant d'un soutien collectif. Reposant sur des valeurs humaines et une vision collaborative, cette entreprise propose un cadre idéal pour développer son activité professionnelle dans des conditions optimisées.

L’un des principes fondateurs d’Impuls’ions est d’offrir aux entrepreneurs la possibilité de se consacrer pleinement à leur cœur de métier, sans se perdre dans les méandres administratifs et comptables. En mutualisant les fonctions support (comptabilité, fiscalité, gestion sociale), la coopérative permet un gain de temps précieux et la réalisation d'économies d'échelle. Pour les entrepreneurs, cette mutualisation est également l'opportunité de développer des synergies, favorisant ainsi l’émergence de collaborations fructueuses et de nouvelles idées grâce à l’intelligence collective.

Le modèle d'Impuls'ions repose sur une démarche de lucrativité limitée, garantissant que chaque membre est acteur du développement collectif. Ce modèle solidaire replace l’humain au centre de l’entreprise, un choix fort dans un monde entrepreneurial souvent tourné vers le profit. Les membres de la coopérative partagent une ambition commune : construire ensemble, se soutenir mutuellement et développer des stratégies communes de développement.

Grâce au Contrat d'Appui au Projet d’Entreprise (CAPE), les porteurs de projet peuvent tester leur activité au sein d'une structure bienveillante. Ce cadre sécurisé leur permet de se concentrer pleinement sur le développement de leur activité, tout en bénéficiant d'un accompagnement adapté à chaque étape de leur parcours entrepreneurial. Le passage au statut d’Entrepreneur Salarié leur offre, quant à lui, la possibilité de pérenniser leur emploi en conservant une certaine autonomie tout en profitant d'un salaire stable.

Si Impuls’ions fournit un accompagnement technique et administratif, la coopérative valorise surtout les relations humaines. Le transfert d’expériences et de compétences entre les membres est au cœur de son fonctionnement. L’accompagnement de proximité favorise la création d’un réseau local dynamique, porté par le bouche-à-oreille et les recommandations entre entrepreneurs.

Que vous soyez un entrepreneur confirmé, un porteur de projet, un demandeur d’emploi ou encore un senior souhaitant partager son expertise, Impuls’ions vous offre un cadre adapté pour développer votre activité. En rejoignant la coopérative, chacun peut devenir acteur de son propre projet, tout en bénéficiant du soutien d’un collectif qui valorise l'entraide et la solidarité.

Avec Impuls'ions, entreprendre n’est plus une aventure solitaire, mais une démarche collaborative et solidaire, où chacun trouve sa place pour évoluer dans un cadre sécurisé et stimulant.

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Transcription
00:00Bonjour à toutes, bonjour à tous, bienvenue dans un nouveau numéro d'IL FONT L'ACTU.
00:25Aujourd'hui, je suis très content parce qu'on va parler de synergie, on va parler
00:28de mutualisation, mutualisation de moyens, mais également de mutualisation de matières grises.
00:34On en parle avec mon invité. Aujourd'hui, j'ai Jérôme Rousse sur le plateau. Jérôme,
00:39vous êtes le patron d'Impulsion. Alors, pour l'instant, ça reste un peu mystérieux pour
00:44les gens qui nous regardent. Expliquez-nous en quelques mots, qu'est-ce que c'est ? À qui
00:48vous adressez-vous ? Et vous avez créé ça depuis quand ? Impulsion est une coopérative d'entrepreneurs
00:54que l'on a créée en juillet 2016, dans un petit village de la Haute-Garonne, en milieu rural et
00:59périurbain. L'idée d'Impulsion, c'est de pouvoir accompagner des demandeurs d'emploi, des bénéficiaires
01:06de minima sociaux ou des entrepreneurs qui ont déjà créé, à développer une activité sans
01:12avoir besoin d'y matriculer une société et de se créer. En fait, si je comprends bien, c'est un peu
01:18comme du portage salarial, mais avec une mutualisation de moyens. C'est beaucoup mieux que du portage,
01:23pour plusieurs raisons. La première est que, dans le portage salarial, vous développez
01:30votre activité sous le nom de la société de portage, alors que chez nous, les entrepreneurs
01:34développent leur activité sous leur nom, sous leur marque. Le deuxième point, c'est que
01:40chez nous, il n'y a pas de convention tripartite et que l'entrepreneur est propriétaire de sa clientèle.
01:45Troisième point, la nature du contrat. Un premier contrat de test d'activité,
01:51contrat d'appui au projet d'entreprise. Quand le test d'activité est probant,
01:55on sort de ce contrat... Donc là, attendez, je m'arrête trois secondes pour comprendre. En gros,
02:00vous demandez à l'entrepreneur, qu'est-ce que vous faites ? On va analyser, on va auditer,
02:05on va voir s'il y a une vraie pérennité dans ce que vous faites. Et une fois qu'on est sorti de ça
02:09et qu'on a validé que tout était bon, on passe à une deuxième étape. Exactement. Et la deuxième
02:13étape est de devenir entrepreneur salarié de sa propre activité au sein de la coopérative. Un
02:19autre point important est que dans la coopérative, on fait énormément d'accompagnements et de réseaux
02:25à la différence du portage, qui est simplement un guichet d'enregistrement administratif. Le
02:32deuxième, un autre point important, c'est que dans la coopérative, on va travailler... C'est une
02:37entreprise collaborative, donc on va travailler en inclusion. C'est l'entreprise partagée des
02:41entrepreneurs. On va aussi redistribuer et partager de la richesse. Ça, c'est le premier point. Le
02:47deuxième est que les entrepreneurs vont travailler au sein de pôles métiers. On va les regrouper de
02:52telle manière qu'ils puissent travailler entre professionnels, le pôle médias, le pôle
02:56communication. C'est une synergie entre les métiers. Exactement. Et nous avons, l'entreprise étant
03:00généraliste, nous avons de nombreux pôles métiers. D'accord. Et ce qui m'avait bien plu dans votre
03:05projet également, c'est que je parlais tout à l'heure en ouverture de synergie, de mutualisation
03:09de moyens. C'est des choses qui, quand on crée une entreprise, coûtent beaucoup d'argent. Vous
03:13permettez à ces jeunes entrepreneurs de s'affranchir de ça. Vous leur proposez des
03:18moyens de disposition sans payer le prix, quoi. Effectivement, la coopérative mutualise tous les
03:24aspects administratifs, juridiques, comptables, social, fiscal, le financier, la formation,
03:28l'accompagnement, le réseau, les événements, de telle manière que l'entrepreneur... Les outils
03:33aussi que possède la coopérative pour leur permettre de développer leur activité. D'autres
03:40outils efficients sur la gestion des matérialisées, des notes de frais ou de la gestion de la formation.
03:46Ce qui est pareil, ça. De telle manière qu'un entrepreneur solo bénéficie du même niveau de
03:51service et d'organisation qu'une grande entreprise, a un coût très optimisé et très accessible puisque
03:57l'entrepreneur va régler tous les mois à la coopérative une cotisation en fonction de la
04:01variabilité de son activité. J'ai compris. Plus il est rentable, plus il cotisera dans ce fonds
04:08participatif à tout le monde. Et moins il l'est, plus il en perd un peu de décès, moins il paiera.
04:12Exactement. J'ai compris. Alors ce qui est intéressant chez vous, vous l'avez dit, on développe pour soi,
04:16on développe sa marque au sein de collègues, de sociétés un peu comme la nôtre, mais vous
04:22avez été malin parce que vous êtes également, entre guillemets, organisme de formation. On peut
04:25se former également. Exactement. On va se former en interne et on va permettre aux entrepreneurs
04:31de formateurs de pouvoir exercer leur activité puisque la coopérative est organisme de
04:37formation certifié Calliope pour la formation et les bilans de compétences. En interne, nous avons
04:44labellisé un parcours d'excellence qui permet aux porteurs de projets de pouvoir commencer à
04:50développer son activité et être, entre guillemets, audité à travers les différents outils que
04:55possède la coopérative. Un Serious Game en télécréation. Attendez, je n'ai pas compris. Redites-moi ce que c'est.
04:59Un Serious Game, un jeu sérieux qui va permettre de pouvoir un peu cerner quel est le
05:03profil de l'entrepreneur. Quel entrepreneur je suis ? Exactement. Un impact score entrepreneurial.
05:09En fait, c'est un outil d'évaluation du potentiel de l'entrepreneur. Faire une photo à un certain
05:15moment clé de sa vie de l'entreprise. Et on voit l'évolution. Tout à fait. On va pouvoir aussi avoir accès à un
05:22tuteur, un mentor dédié tous les mois pour pouvoir être suivi, être accompagné, faire des ateliers
05:27en présentiel, en distanciel, des ateliers thématiques de formation. Bref, on peut entreprendre de
05:32chez soi dans un petit bourg en pleine ruralité et avoir le même niveau de service que n'importe
05:39quel entrepreneur qui vit dans une grande métropole. C'est incroyable. Et vous avez combien
05:44d'entrepreneurs au sein de cette structure ? Aujourd'hui, nous sommes 125 présents sur le
05:49territoire national et même à l'outre-mer. Et il faut savoir que Impulsion est la seule
05:55coopérative d'entrepreneurs en France, 100% dédiée à l'entreprenariat parce que créée par des
06:01entrepreneurs, orientée vers des entrepreneurs et administrée par des entrepreneurs puisque tous
06:07les entrepreneurs qui l'administrent à mes côtés sont entrepreneurs au sein de la coopérative.
06:11Vous parlez le même langage. Tout à fait. Et nous partageons les mêmes valeurs.
06:15Est-ce que selon vous, en 2024, on voit que les temps sont parfois un peu difficiles pour les
06:21gens, parfois pour le business également. Est-ce que selon vous, les gens ont de plus en plus peur
06:25d'entreprendre ? À mon sens, il n'y a pas réellement de peur d'entreprendre puisqu'entre
06:292020 et 2022, le nombre de créations a été multiplié par plus de 4 et demi, favorisé
06:35notamment en 2008 par la création du statut haut entrepreneur. Créer une entreprise,
06:40ça ne veut pas dire réussir ou faire réussir son entreprise à tel point, on le voit bien au
06:45travers des chiffres, qu'un micro-entrepreneur aujourd'hui a une rémunération moyenne de
06:521600 euros, un chiffre d'affaires moyen de 1600 euros alors qu'un entrepreneur au sein de la
06:56coopérative a un salaire net de 1750 euros. Au-delà de ça, ce que recherchent les
07:02entrepreneurs, c'est sortir de l'isolement, faire du réseau, travailler sur leur accompagnement,
07:07bref, ne plus être seul. En fait, vous me faites penser, pour imager aux gens, vous me faites
07:13penser un peu à un maître nageur. Avant, quand on montait une boîte, eh bien on n'avait pas le
07:17choix, on était sur le tremplin, on sautait dans l'eau et puis on se noyait ou pas. Vous,
07:21j'ai l'impression que vous êtes et le maître nageur et la petite bouée qui vous permet de
07:24faire les premières longueurs. Quand vous savez nager, en fait, les gens font ce qu'ils veulent.
07:27Mais d'abord, vous leur apprenez à nager et vous leur apprenez à flotter. C'est un peu ça ?
07:30C'est une très belle image.
07:31Je vous la file. Qu'est-ce que, selon vous, ça règle comme problème pour l'entrepreneur ?
07:38La création d'entreprise n'est pas une finalité en soi. Beaucoup d'entrepreneurs
07:43solos créent une entreprise, entre guillemets, un numéro de sirète, alors qu'il y a d'autres
07:49alternatives aujourd'hui pour entreprendre et que, nous, notre concept et le concept des
07:53coopératifs d'activités d'entrepreneurs est une vraie solution pour tous ces entrepreneurs
07:57solos. Un, parce qu'il va permettre de sécuriser son parcours professionnel. Passer par un contrat
08:02de test d'activité qui va permettre de juger et de jauger de la pérennité de l'activité. C'est un
08:07contrat spécifique, on l'a dit, pour les demandeurs d'emploi, les bénéficiaires de minima sociaux,
08:11qui va permettre de maintenir et de conserver son ARE tous les mois.
08:15C'est pareil.
08:16C'est important. Une fois que l'activité est pérennisée, on va sortir de ce contrat pour
08:21devenir entrepreneur salarié de sa propre activité. Entrepreneur et salarié. Deux mots
08:27que l'on ne mettrait pas forcément à côté. L'intérêt de ce statut, c'est qu'il confère
08:33à l'entrepreneur les mêmes droits que n'importe quel salarié du secteur privé. Et ça, c'est
08:39fondamental.
08:39J'imagine. Combien ça coûte, votre bouée, votre méthode pour apprendre à nager ? Parce
08:44qu'en fait, ça a l'air très beau tout ça, mais on se dit, vu que c'est sécurisé,
08:49ça va nous coûter quand même pas mal d'argent. Ça coûte combien ?
08:52Ça coûte en définitive très peu cher parce que c'est de la solidarité entreprenariale.
08:55A l'intégration, il y a deux mois gratuits, le temps de commencer à travailler sur son
09:00projet, se former et puis de développer, effectivement. Et une cotisation forfaitaire
09:06fixe, mensuelle, tant que le projet n'a pas pris son envol. Donc, c'est assez peu cher au
09:12démarrage de l'activité.
09:13Ce n'est pas l'enjeu de la société.
09:14Non.
09:15Je comprends. C'est tout à votre honneur, en tout cas. Alors, vous, vous êtes patron de ça.
09:21On l'oublie souvent, mais derrière la société, il y a des hommes et des femmes. Il y a des parcours
09:24de vie, des tranches de vie. Vous en avez vu beaucoup. Si on ne devait en retenir qu'une,
09:27quel est votre plus belle réussite ou votre plus grand succès avec un de vos entrepreneurs ?
09:33Alors ça, pour moi, c'est un choix cornélien puisque chaque création d'entreprise est
09:37vraiment pour nous une réussite. Si je ne devais en retenir qu'une, je vous parlerais
09:41d'Antoine et de Céline, deux entrepreneurs d'un petit village de l'Allier qui ont créé une
09:48boutique Dame Nature, qui est une boutique de soins et de produits ésotériques. En 2017,
09:53quand Céline vient taper à ma porte, un peu désespérée puisque aucune structure d'accompagnement
09:57ne souhaite l'accompagner. On lui dit que le projet ne marche pas, que ça ne marchera jamais.
10:02J'ai décidé de lui faire confiance. On a décidé de travailler ensemble à tel point qu'aujourd'hui,
10:08au bout de sept ans, l'activité est rentable.
10:10Mais attendez, l'activité est toujours là déjà. C'est important de le dire.
10:14C'est-à-dire que sept ans après, elle existe encore.
10:17Il m'étonne année après année, puisqu'ils battent des records de chiffres d'affaires année
10:21après année, le couple travaille à la boutique à tel point même que leur fille a intégré la
10:26coopérative et est prestataire aussi pour la boutique. La force aussi de la coopérative,
10:31c'est de pouvoir entreprendre en famille tous sous le même numéro de sirète.
10:35Formidable, effectivement. Quels sont vos objectifs à venir ? Qu'est-ce que vous
10:40donnez comme objectif ? On a vraiment l'envie aujourd'hui de
10:45continuer à SME sur le territoire national. On est présent en Aquitaine, sur la région
10:50bordelaise. On est présent en Bretagne. On est présent dans l'Est parisien, en Seine-et-Marne.
10:55On est aussi présent en Auvergne-en-Alpes, puisqu'on a créé l'année dernière une
10:59seconde coopérative d'activité, Eclosion, pour les porteurs de projets locaux.
11:04On a envie de structurer notre développement et de continuer à créer de l'emploi que l'on va
11:11fédérer autour d'une association nationale de coopératives d'activité qui sera créée l'an
11:16prochain, pour porter cette action et lui permettre de se développer sur les territoires.
11:21Des projets, des projets, des projets. Vous savez, je termine toujours mes
11:24interviews de la même façon, parce qu'au-delà de l'entrepreneur que vous êtes vous-même,
11:28les gens ont envie aussi de savoir quel homme vous êtes. En général, ce petit portrait chinois,
11:33je vous demande toujours de penser à quelque chose d'artistique, de culturel, qui pourrait
11:38vous résumer, vous parler de vous. Qu'est-ce que vous avez choisi ?
11:41Je vous parlerai du penseur d'Auguste Rodin, puisque c'est pour moi une statue qui incarne
11:48un certain nombre de qualités humaines importantes pour moi. La force, la robustesse, la résilience et
11:55la solidarité, un peu à l'image de la coopérative. Et comme j'ai assez régulièrement l'habitude de le
12:01dire à nos entrepreneurs, entreprenez avec passion et entreprenez la vie qui vous ressemble.
12:08C'est joli, c'est joli, c'est bien dit. On vous souhaite tout ça, tout le bonheur du monde. Je
12:13vais rappeler que vous êtes Jérôme Rousse, vous êtes le patron d'Impulsion. Vous avez toutes les
12:19informations sur le web, n'hésitez pas à les contacter. Je vous souhaite le meilleur.
12:23Merci beaucoup.
12:24Vous qui nous regardez, vous le savez, tâchez d'être heureux et le reste, ça suivra. Merci Jérôme.
12:30Merci à vous.

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