[#Déclaration] BGFIBank : Oyima rassure sur la transition
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00:00Alors, pour vous rassurer, les fonctions qui sont des hommes, les miennes, sont les fonctions qui sont encadrées.
00:11Je deviens donc par ces fonctions d'autorité monétaire de l'Assemblée nationale.
00:17J'ai donc le devoir d'avoir une certaine partilité par rapport à tous les secteurs de l'État.
00:23Toutefois, les groupes, les étudiants comme il est, je crois que chacun d'entre vous a dû prendre un avion, chacun d'entre vous a dû prendre un bateau.
00:36On ne pose pas un avion sans pouvoir amorcer l'atterrissage.
00:43On a été nommé lundi, et les autres mauvaises augures veulent qu'on lâche la barque, on s'en va.
00:51Ça ne marche pas comme ça.
00:53J'ai le devoir vis-à-vis de vous, les actionnaires, de garantir une succession paisible et qui vous permette d'assurer la périté de votre compte.
01:07Les nominations gouvernementales, quand vous interviennent, vous n'êtes pas prévenus.
01:13C'est au moment où la nomination intervient que vous êtes obligés de vous organiser.
01:18Donc, ceux qui sont intéressés par le poste, soient patients.
01:27Ce n'est pas aujourd'hui qu'ils ont le poste, c'est malheureusement.
01:31J'ai le devoir parce que vous savez que le métier que le nôtre, c'est un métier qui est basé sur la confiance.
01:36Il y a des clients qui sont dans la vente parce que c'est moi.
01:41Il y a des actionnaires qui sont là parce que c'est moi.
01:44Il y a des collaborateurs qui sont là parce que c'est moi.
01:4740 ans de vie, on ne trouve pas la pâte comme ça de manière brucale.
01:54Si je faisais ce choix, je vous aurais pas rendu servis sur vous en tant qu'actionnaire.
02:00Donc, j'ai le devoir d'amorcer cet atterrissage.
02:04Nous étions en altitude, à plus de 45 000 pieds du sol.
02:09Nous devons donc amorcer l'atterrissage.
02:14Il y a des tchètes qui atterrissent rapidement.
02:18Il y a des gros porteurs.
02:20Il faut du temps pour descendre l'attitude, pour arriver et poser l'appareil en sécurité
02:26parce qu'on doit sécuriser la voie de personnel, sécuriser les clients et sécuriser les actionnaires que vous êtes.
02:35Voilà l'objectif.
02:36Ce qui est le mien, je pense qu'en toute humilité, je ne devrais pas.
02:43Et si je le ferais, je pense que je serais inconscient vis-à-vis de vous pour vous dire
02:48« Voilà, je suis nommé le lendemain, je m'en vais ».
02:50Non, je ne marche pas comme ça.
02:52C'est un engagement que j'ai pris vis-à-vis de vous.
02:54Vous m'avez confiance.
02:56Et j'ai le devoir de vous rendre confiance.
02:58Je dois m'assurer que derrière, il y a une gouvernance qui est conforme à la recommandation
03:07et qui assure la pérennité de la maison.
03:10Je dois assurer tous les collaborateurs de la maison
03:12pour qu'ils continuent à travailler avec la nouvelle équipe qu'on mettra en place dans les très bonnes conditions.
03:18Et je dois aussi assurer les clients qui nous ont fait confiance.
03:23Parce que vous voyez, quand je disais tout à l'heure que nous avons eu l'objectif en 2025,
03:29de plus de 4 600 milliards de dépôt,
03:33ce sont les hommes et les femmes qui nous font confiance.
03:36Et vous savez que notre métier, il suffit d'un petit mouvement
03:41pour que vous ayez une défaillance et tout le dépôt peut partir.
03:46Donc, je crois qu'en toute responsabilité,
03:49il y a de mon devoir d'assurer et de garantir un atterrissage en douceur.
03:57Pour que nous puissions garantir, comme nous disons,
04:00une croissance maîtrisée, rentable et durable pour assurer que l'attrissage en douceur.
04:05Voilà donc ce qu'il peut vous dire.
04:06Mais, nous sommes aussi soumis à une réglementation.
04:13L'élimination doit obéir aussi à une certaine...
04:20C'est une procédure.
04:22Déjà, toutes nos filiales, aujourd'hui, fonctionnent de manière normale
04:25parce qu'elles ont toutes une consolidation et une direction générale
04:29pour ne se poser pas dans nos filiales.
04:31Les problèmes se posent au niveau de la télé-groupe.
04:33La télé-groupe, aujourd'hui, nous occupions les deux fonctions.
04:37Nous avons nous-mêmes déjà anticipé pour dire qu'on devait séparer ces deux fonctions.
04:44Non-obstant la fonction qu'il a mis aujourd'hui, c'était prévu.
04:48Les séparés dans la fonction de directeur général et la fonction de PCA, c'était prévu.
04:55Donc, on va accélérer tout ce mouvement.
04:57Parce qu'aujourd'hui, pour nommer, il faudra que nous puissions modifier les statuts de notre société.
05:03Donc, vous serez encore convoqués très prochainement pour opérer la scission des sujets de fonction
05:09de présent le conseil et le directeur général.
05:13Et c'est lorsque nous aurons opéré cette scission que nous nommerons le directeur général.
05:17Donc, prenez votre mal en patience.
05:20Ça va se faire.
05:21Nous sommes dans les règles de l'art.
05:22Une fois de plus, pour garantir vos intérêts à avoir un tas de fonctionnaires.
05:28Parce que, rassurez-vous, vous aussi un tas de fonctionnaires.
05:31Donc, je ne vais pas me laisser la maison entre quelqu'un qui ne soit pas capable de garantir tout le travail que nous avons fait.
05:37Et qu'avant ton avis, j'ai le devoir, une fois de plus, de rassurer nos parties prenantes.
05:47Rassurer les gouvernants, rassurer les régulateurs qui nous observent, rassurer les actionnaires que vous êtes, rassurer nos clients, et surtout rassurer les collaborateurs.
05:56Voilà, donc, mon cher Yangari, merci d'avoir eu le courant de poser cette question-là.
06:03Tout le monde attendait.
06:05Mais, je vous dis, en tant qu'autorité monétaire, les fonctions d'intéressant général sont des hommes incompatibles avec la fonction de ministre en charge de l'économie et des finances.
06:19Mais, on fait une chose dans l'ordre pour garantir pour le plus vos intérêts.
06:26Sachez aussi que notre groupe est le premier groupe financier de la sous-région.
06:32Et c'est un groupe qui est systémique.
06:35Et les groupes systémiques sont gérés, supervisés de manière différente.
06:42Parce qu'un moindre faux pas chez nous peut apporter un désordre systémique dans la sous-région.
06:48Donc, tout le monde nous regarde pour voir ce que nous sommes en train de faire.
06:53Voilà.
06:53Donc, en tant que groupe systémique, nous avons cette obligation vis-à-vis des régulateurs.
06:59Tout à l'heure, M. Minguet vous disait, le 23, ce n'est pas le 22, nous avons un cinquième collègue de supervision.
07:06Donc, si le régulateur prend le temps de nous convoquer à ces réunions du collègue de supervision, c'est parce que notre impact sur l'économie de notre sous-région est très important.
07:18Voilà ce que je voulais vous dire.
07:22Et puis, pour dire, on peut dire que même la personne que nous aurons choisie ne pourra pas exercer cette fonction tant qu'elle ne sera pas agréée par le régulateur et par l'autorité mondiale.
07:34Merci d'avoir regardé cette vidéo !