Pular para o playerIr para o conteúdo principalPular para o rodapé
  • anteontem
Ronald Nossig, CEO e fundador da Varejo 180, explicou como a plataforma une conteúdo, experiências e eventos para impulsionar o setor de consumo e varejo. O negócio tem crescido com foco em inovação, relacionamento e curadoria estratégica.

🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!

Siga o Times Brasil nas redes sociais: @otimesbrasil

📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:

🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais

🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562

🔷 ONLINE: https://timesbrasil.com.br | YouTube

🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, TCL Channels, Pluto TV, Soul TV, Zapping | Novos Streamings


#CNBCNoBrasil
#JornalismoDeNegócios
#TimesBrasil

Categoria

🗞
Notícias
Transcrição
00:00O varejo, a gente sabe, é bastante dinâmico, muda a todo instante e entender as mudanças do setor pode fazer toda a diferença no desempenho de uma empresa, né?
00:09E justamente de olho nesse cenário, Júlio Tacano e Ronald Knossig criaram a Varejo 180, que tem como objetivo trazer uma visão inovadora e disruptiva sobre o mercado de consumo e varejo.
00:23Bom, para falar mais sobre essa experiência, nós vamos conversar com o CEO e fundador da Varejo 180, Ronald Knossig.
00:31Seja muito bem-vindo, bom dia para você. Antes de mais nada, vou pedir para você explicar um pouquinho melhor o que faz exatamente a empresa, qual é o serviço oferecido e falar um pouquinho melhor sobre a necessidade que você viu no mercado para abrir a empresa.
00:45Bem, primeiro, obrigado, uma satisfação estar aqui com vocês. A Varejo 180 nasceu durante a pandemia, um projeto que a gente começou a construir olhando justamente todo esse mercado que o varejo atinge.
01:02Hoje, em dados de 2023, no varejo ampliado, a gente chegava a 25% do PIB, mais de 1 milhão e 700 mil CNPJs compondo esse cenário do varejo.
01:16E a gente entende a necessidade de apoiar esse grupo de empresários, normalmente empresas familiares, não tão estruturadas,
01:24para que elas possam estar à frente e se mantendo vivas nesse mercado tão competitivo que a gente entende que é o varejo nacional e mundial.
01:36Hoje o varejo não tem fronteiras, está na nossa mão, está no nosso celular, fazer uma compra, seja do país que for.
01:44Então, o varejista tem que entender que o seu concorrente não se encontra na vizinhança,
01:50se encontra aí, talvez, como eu falei, dentro da casa mesmo, de cada um de nós.
01:56A Varejo 180, dentro desse cenário, entendeu a necessidade de, primeiro, trazer informação,
02:04o que vocês aqui fazem com maestria.
02:07Então, nós temos aqui um pilar de conteúdos, onde nós, a partir desse ano, começamos a também desenvolver estudos e pesquisas proprietários,
02:16não somente distribuir estudos de parceiros, aliás, falando em parceiros, essa é a nossa maior parte da varejo para ela crescer tão rapidamente,
02:30sempre através de parcerias, entendendo que somente com parceiros fortes e competentes é que nós vamos atingir os objetivos.
02:37Nós temos uma vertical que também organiza uma série de eventos.
02:41No ano passado, nós fechamos o ano realizando 34 eventos no Brasil, além de algumas missões internacionais.
02:48Nesse ano, a gente deve estar fechando com 40 eventos realizados.
02:53Já atuamos hoje em nove estados do país, pretendemos entrar no décimo estado, que será o Ceará,
03:00e sempre com esse olho na aplicabilidade.
03:03E a vertical também de missões internacionais, justamente pelo que eu falei no início.
03:08Se a gente não olhar o que está acontecendo lá fora, a gente vai ficar um pouco para trás.
03:15Uma outra vertical que a gente começa a desenvolver agora é a vertical ligada ao estudo, ao conhecimento propriamente dito.
03:25Então, estamos buscando parceiros para essa área, para a formação de profissionais,
03:31para que esses profissionais possam evoluir.
03:33Hoje, também, um dos grandes desafios do varejo é a mão de obra qualificada.
03:41Hoje, também, o problema da própria mão de obra em si, esses dias mesmo, saíram reportagens falando de que o varejo está com vagas em aberto.
03:51Existem segmentos que não abrem unidades porque não tem um profissional para trabalhar.
03:57Então, essa eu acho que é uma parte que a varejo vai também buscar suprir.
04:02Então, de uma forma não tão resumida, mas o nosso grande objetivo aqui da empresa é se tornar um grande hub
04:11que conecte as melhores soluções para que o varejo, como um todo, possa prosperar, ter melhores resultados
04:18e, assim, gerar maiores lucros e ainda crescer mais dentro do peso da economia brasileira.
04:26Vera Ronald, obrigada pela tua presença.
04:28Você comentou dois momentos, inclusive, da tua fala, a importância de entender que o varejo está competindo com o mundo,
04:35que não é só o que está ali próximo, mas que tem esse olhar internacional.
04:38O mundo que está bem complicado, que tem aí dando uma chacoalhada, mudado as relações de preços,
04:44que tem muita dúvida e muita instabilidade do ponto de vista das notícias mais recentes.
04:49Como fazer programação e deixar a inovação, as soluções que precisam chegar, de fato, no varejo brasileiro
04:56não serem permeadas por todo esse contexto?
05:00A Varejo 180, nesses relatórios, nessas pesquisas, nesse contato, tenta também dar quase uma acalmada?
05:06Como é que vocês têm se relacionado, como está a temperatura desse ambiente externo
05:11entrando aí nas tomadas de decisões aqui no Brasil?
05:15Perfeito.
05:16Primeira coisa que a gente coloca para o varejista é trabalhar o básico bem feito.
05:23A gente sente, às vezes, preocupações sobre temas que não deixam de ser relevantes,
05:29mas que ele não faz o básico bem feito.
05:32Sem o básico bem feito, ele não vai conseguir se manter.
05:36Um outro ponto muito importante dentro do varejo é essa transformação que a gente vem vivendo
05:42nas nossas vidas.
05:45Então, a gente tem uma série de fatores que vem aí, a inteligência artificial,
05:50que é um dos pontos importantes a gente a ter atenção,
05:54que vai mudar dinâmica de trabalho, enfim, de uma série de coisas.
06:00Mas, hoje, o que vem acontecendo dentro do varejo, que a gente aponta para os varejistas,
06:05é a mudança do cenário e da força que ele passa a ter junto à decisão de compra.
06:12Porque nós estamos dentro do varejo.
06:14Quando a gente vai fazer a compra, não é simplesmente aquele anúncio do lado de fora que vai resolver.
06:22Essas decisões são feitas dentro do varejo.
06:25Então, quanto mais esse varejista se preocupar em gerar experiência para o cliente,
06:30em trazer esse cliente para dentro do varejo, para que ele se sinta em casa.
06:35O meu amigo Júlio Tacano costuma falar de dar os 10 minutos de folga
06:41para nossas vidas dentro de um varejo, tomar um café,
06:45enfim, se deliciar dentro do varejo.
06:48Isso vai ser mantido.
06:49No momento em que virar apenas um commodity,
06:52de eu escolher um produto num varejista A, B ou C,
06:57esse A, B ou C, tanto faz se ele está aqui à minha vizinhança
07:01ou está a milhares de quilômetros da minha casa.
07:05Então, esse é o grande desafio,
07:07é transformar o varejo de um simples ponto de comercialização de produtos
07:12para um local de experiência.
07:14Na sua resposta, você falou,
07:16Bom, tem muito varejista que não faz o básico bem feito,
07:19não faz o arroz com feijão direitinho, bem temperado.
07:23Queria te perguntar, então, em que consiste?
07:25Quais são os principais pilares, ingredientes para você fazer bem feito esse básico?
07:31E também, por que que muito varejista não consegue fazer esse básico bem feito?
07:35Quais são as principais barreiras, entraves, dificuldades, desafios?
07:38Bem, vamos lá.
07:41O básico bem feito, que eu digo, começa por uma boa gestão.
07:45Então, a gente tem alguns empresários que não entram tão bem preparados,
07:52apesar de termos aqui no Brasil várias entidades,
07:56e eu posso citar aqui o SEBRAE como um grande precursor e apoiador
08:02desses varejistas de menor porte em especial,
08:06mas muitos dos varejistas sequer fazem um inventário,
08:10sequer fazem um controle de estoque,
08:13sequer fazem um acompanhamento dos seus clientes, dos seus interesses.
08:19Hoje, de novo, existem uma série de tecnologias
08:22que há pouco tempo eram mais proibitivas
08:25por conta do valor de adesão
08:28e que passam a ser muito mais simplificadas
08:32a adesão dessas tecnologias.
08:37Então, o que ele precisa fazer, como básico bem feito,
08:40é essa gestão de inventário, de controle de estoque,
08:45entender o seu consumidor, o que ele gosta,
08:50o que ele não gosta de consumir,
08:52trabalhar bem a questão do preço,
08:54evitar a ruptura.
08:56Então, esse é o básico bem feito.
08:59A outra parte do seu questionamento
09:01é o envolvimento justamente desse empresário
09:06nestas oportunidades que existem de participação em eventos,
09:12em missões internacionais.
09:13A Varejo 180, por exemplo,
09:16e não somos só nós, existem outras empresas,
09:20outros players que organizam missões internacionais,
09:22mas a importância dessas visitas ao varejo internacional
09:28ou a feiras, ao congresso,
09:29existe um congresso em Nova Iorque, que é o mais antigo do mundo,
09:32que se chama NRF Big Show,
09:34todos aqui no Brasil conhecem como NRF,
09:37que é National Retail Federation,
09:39é um evento espetacular e que o varejista, ele precisa investir.
09:45Como nós investimos em outros segmentos, em estudos,
09:50o médico tem que estar toda hora estudando para estar se aprimorando,
09:53o varejista é da mesma forma, ele tem que se aprimorar,
09:56não é simplesmente aquela questão do feeling.
09:58O feeling que antigamente era uma coisa muito boa,
10:02não deixa de ser ainda, mas hoje você tem dados.
10:05A partir do momento que você utilizar os dados,
10:09você vai ter um resultado muito mais forte.
10:12Então a Varejo 180 vem com essa intenção,
10:16de mostrar para esse público, para esses varejistas,
10:20as melhores soluções e que elas estão prontas para eles
10:23terem aí dentro dos negócios deles,
10:26e aí sim, vão se manter e vão ampliar os seus negócios.
10:29Ronald Nossig, CEO e fundador da Varejo 180,
10:34muito obrigado pela participação aqui no Agora, viu?
10:37Eu que agradeço.
10:37Até uma próxima.
10:38Até uma próxima.

Recomendado