Passer au playerPasser au contenu principalPasser au pied de page
  • avant-hier
Avec René Cotton, Directeur Général de Wizishop

Abonnez-vous pour plus de contenus : http://ow.ly/7FZy50G1rry

———————————————————————

▶️ Suivez le direct : https://www.dailymotion.com/video/x8jqxru
Retrouvez nos podcasts et articles : https://www.sudradio.fr/

———————————————————————

Nous suivre sur les réseaux sociaux

▪️ Facebook : / https://www.facebook.com/SudRadioOfficiel .
▪️ Instagram : / https://www.instagram.com/sudradioofficiel/ .
▪️ Twitter : / https://twitter.com/SudRadio
▪️ TikTok : https://www.tiktok.com/@sudradio?lang=fr
———————————————————————

##OSEZ_ENTREPRENDRE-2025-04-27##

Catégorie

🗞
News
Transcription
00:00Ok Business, les spécialistes de la transaction de commerce et d'immobilier d'entreprise
00:05qui accompagnent les entrepreneurs dans le développement de leurs projets, présente
00:08Sud Radio, Oser Entreprendre, Thomas Binet.
00:13Bonjour Thomas.
00:14Bonjour.
00:15Au sommaire, vous allez dire Jean-Marie Bordry.
00:18Oui mais comme quoi, mais ça me fait plaisir de vous avoir avec nous.
00:20Merci quand même.
00:21Alors, au sommaire d'Oser Entreprendre ce matin.
00:24On va commencer avec Nike comme saga de la semaine.
00:26Et puis, à un moment ou non, de nombreux commerçants sont en train de chercher à développer leur chiffre d'affaires.
00:31On va se poser une bonne question.
00:33Comment se lancer dans le e-commerce avec succès ?
00:35Pour en parler, René Cotton, directeur général de Wheezy Shop, qui est spécialisé dans le domaine de la vente en ligne.
00:41Et puis, les erreurs à éviter lors du lancement d'un produit.
00:44Quelles sont ces fameuses erreurs courantes à éviter lorsqu'on lance un nouveau produit ?
00:48On va en parler.
00:48Voilà, puis on commence avec la saga de la semaine, Thomas, en partenariat avec le magazine Entreprendre.
00:52On parle d'un logo que tout le monde connaît, une fameuse virgule inversée qui pèse des milliards.
00:59Comment cette fameuse marque comme Nike est-elle née, Thomas ?
01:03Au départ, ce n'est pas une histoire de milliards, Laurence, mais plutôt une histoire de bluff.
01:07En 1962, un jeune Américain passionné de course à pied part au Japon avec une idée en tête,
01:13importer des chaussures de sport.
01:14Le problème, il n'a ni entreprise, ni capital, ni expérience.
01:18Mais quand les dirigeants japonais lui demandent le nom de sa société, il improvise sur place.
01:23Et c'est comme ça que tout commence, avec une poignée de dollars et beaucoup de culots.
01:27Oui, c'est sûr.
01:28Alors, comment ce bluff d'étudiant devient finalement la marque planétaire qu'on connaît aujourd'hui ?
01:32Au début, il revend des chaussures japonaises, les fameuses Tigers.
01:36Mais la collaboration tourne au vinaigre.
01:38Obligé de se débrouiller seul, il lance sa propre marque.
01:41Pour le logo, d'ailleurs, il embauche une étudiante sans le sou qui crée cette fameuse virgule qu'on connaît tous,
01:47payée seulement 35 dollars à l'époque.
01:50Et pour le nom, ce sera Nike, comme la déesse grecque de la victoire trouvée la veille du dépôt de marque.
01:55Ça semble vraiment trop beau pour être vrai, mais comment Nike a-t-elle percé son pub ?
01:59Eh bien, grâce à un sportif rebelle, Steve Préfontaine, une star des pistes en conflit avec Adidas
02:04et qui choisit de porter les chaussures Nike lors d'un championnat.
02:07Il bat le record des Etats-Unis sur 5000 mètres et offre à Nike une publicité gratuite mais inestimable.
02:14Depuis, vous connaissez la suite Just Do It et un empire bâti sur une vision de la persévérance et un soupçon d'audace.
02:21C'est ça, Just Do It, c'est ça.
02:24Oser entreprendre, finalement.
02:26Allons-y, il faut le faire.
02:27C'est tout vous.
02:28Allez, on passe au témoin de la semaine, Thomas.
02:30Et ce matin, nous sommes avec René Coton, directeur général de Wizyshop, entreprise créée en 2008 et spécialisée dans le domaine de la vente en ligne.
02:39Bonjour.
02:40Bonjour.
02:40René Coton, en quoi aujourd'hui c'est devenu indispensable d'avoir un site de e-commerce ?
02:45Je l'ai dit lors du lancement, les commerçants, bon, ils ont eu la Covid, ça a été difficile pour certains.
02:51Ils ont dû fermer en souviens de ces commerces considérés comme pas essentiels.
02:56Je crois que le terme d'ailleurs même est utilisé depuis, on a eu la guerre en Ukraine, on a eu l'inflation, on a les risques géopolitiques qu'on connaît, on est dans une logique de commerce de proximité.
03:08Pourquoi doivent-ils peut-être sortir de leur commerce traditionnel pour aller chercher des clients hors les murs ?
03:16Alors aujourd'hui, à mes yeux, c'est important d'avoir une boutique en ligne parce que ça permet d'avoir un nouveau canal de distribution, un nouvel endroit où aller trouver de nouveaux clients.
03:25Mais c'est aussi un endroit où on peut avoir une visibilité pour les clients que l'on a déjà.
03:31Il faut penser au fait qu'aujourd'hui, beaucoup de clients qui viennent dans des boutiques physiques passent aussi par le canal numérique en amont pour vérifier la boutique, les informations qu'il peut y avoir.
03:42Et s'il y a un site internet sur lequel je vais pouvoir commencer à consulter les produits, ça peut être un atout positif pour la vente après.
03:48Ce que vous êtes en train de dire, c'est qu'un site de e-commerce, contrairement au nom, ce n'est pas forcément pour acheter, c'est pour se documenter, s'informer, préparer peut-être sa visite dans le commerce ?
03:58C'est pour les deux en fait. C'est à la fois la vitrine de son commerce si on a une boutique physique et c'est à la fois l'endroit où on va pouvoir vendre aussi ses produits en ligne.
04:07Donc en fait, il ne faut pas voir la boutique en ligne comme seulement un canal de vente, c'est aussi un canal important de visibilité pour le commerçant.
04:15Et pour autant, beaucoup de commerçants ne passent pas ce pas, ne créent pas leur site en ligne. Pour quelles raisons ?
04:22Eh bien, il y a deux raisons pour ces personnes-là. La première, c'est le coût. Le coût peut être...
04:28C'est très cher ?
04:29Aujourd'hui, non. On a des solutions comme la nôtre qui permettent d'avoir...
04:33On en parlera. Donc ça veut dire que c'est une idée reçue en fait ?
04:35Pour moi, c'est une idée reçue. Mais en soi, quand on est commerçant, on ne connaît pas tous les rouages du numérique en ligne et on ne sait pas qu'on peut facilement et à moindre coût créer une boutique en ligne.
04:45Ça, c'est la première chose. Et après, la deuxième chose, c'est que c'est chronophage.
04:48Beaucoup de commerçants pensent qu'ils vont passer beaucoup de temps à créer leur boutique en ligne.
04:52Alors certes, oui, il va falloir investir du temps. Mais aujourd'hui, on a des outils que l'on met à disposition de ces commerçants, comme l'intelligence artificielle par exemple, qui les permettent d'aller beaucoup plus vite dans la création de leur boutique.
05:04Donc l'idée reçue, c'est un peu trop coûteux d'un côté et surtout, ça prendrait trop de temps.
05:09On verra la solution que vous proposez qui devrait corriger, si je vous entends bien directement, ces deux problèmes.
05:16Mais alors, en revanche, quelles sont les typologies d'entreprises qui peuvent être concernées par ce type de solution ?
05:21Parce que vous n'êtes pas non plus le seul à les représenter.
05:22Bien sûr. Alors aujourd'hui, soit on a une boutique physique et on souhaite vendre en ligne.
05:29Donc c'est ce qu'on appelle dans notre jargon les brick and mortar.
05:32C'est-à-dire qu'ils ont déjà une présence locale et puis ils complètent avec une présence en ligne.
05:38Il y a aussi beaucoup de commerçants qui se lancent seulement sur la vente en ligne.
05:43Et dans ce cas-là, ils vont bien sûr créer une boutique en ligne et se servir de tous les autres canaux de distribution qu'il peut y avoir en ligne.
05:48On va sûrement en parler par la suite. Et puis, il y a ceux qui sont déjà à la fois présents en local et en ligne et qui continuent à se développer pour être visibles.
05:58Quels sont les secteurs d'ailleurs d'activité qu'on retrouve le plus dans la vente en ligne ?
06:02Le secteur d'activité qui est le plus présent, c'est le secteur de l'habillement textile.
06:08Ce secteur-là est très présent en ligne et très prisé des Français.
06:13D'ailleurs, on a observé que quand même des enseignes, on ne va pas forcément les citer,
06:17mais qui étaient pur player au sens magasin, là, j'entends.
06:22On rencontrait beaucoup de difficultés par cette concurrence qui est arrivée,
06:25tant d'ailleurs de ce e-commerce que de produits étrangers.
06:29Oui, mais en soi, c'est pour ça qu'il faut que ces boutiques, ces marques soient aussi présentes en ligne
06:37et qu'elles puissent rivaliser, j'allais dire, à armes égales.
06:40Après, c'est sûr que plus le numérique se développe, plus la concurrence est présente en ligne.
06:45Mais ce n'est pas une raison pour ne pas y être.
06:46Alors, René Coton, il y a quand même une question que j'ai envie de vous poser maintenant au stade de notre échange.
06:51Et je crois que nos auditrices et nos auditeurs ont en tête une marque qu'on connaît tous,
06:57qu'on consomme tous d'ailleurs, qui est très présente chez nous, c'est Amazon.
07:01Quel est l'intérêt pour un commerçant, aujourd'hui, de créer sa propre boutique en ligne,
07:06sachant qu'il pourrait distribuer par Amazon ou d'autres d'ailleurs ?
07:09Et qui, ce Amazon, pour ne pas le reciter une troisième fois, est très présent.
07:14Et spontanément, les gens vont chez eux.
07:17C'est vrai. C'est vrai qu'Amazon a une grosse présence en France.
07:21Incontournable, non ?
07:22C'est devenu incontournable pour une partie des Français, mais pas pour la totalité.
07:25Mais c'est pour ça qu'en plus de sa boutique en ligne, on peut aussi profiter de sa présence sur les marketplaces.
07:31Et donc, du coup, mettre ses produits à la fois sur sa boutique et à la fois chez Amazon,
07:34si on pense qu'il y a un intérêt.
07:36Si je vous comprends bien, ce que vous êtes en train de dire, c'est que c'est complémentaire.
07:39Oui.
07:40Il faut le voir comme tel.
07:41À mes yeux, c'est complémentaire parce qu'en soi, lorsqu'on met ses produits chez Amazon,
07:45on a un nouveau canal de vente, mais ce n'est pas un canal d'acquisition client.
07:52C'est-à-dire que le client reste le client d'Amazon, ce n'est pas le nôtre et on ne peut pas le travailler.
07:55Donc, c'est important d'être à la fois sur Amazon pour pouvoir faire de la vente,
07:58mais à la fois d'avoir sa boutique pour pouvoir avoir son fichier client,
08:01commencer à le travailler et puis réussir avec ça.
08:04C'est vrai, ce que vous dites est important.
08:06On est client d'Amazon, on n'est pas client de votre propre solution.
08:08C'est ça.
08:09Alors, on va s'intéresser un petit peu à vous.
08:10Vous développez une solution 100% française.
08:12Par les temps qui courent, c'est intéressant de s'y attacher.
08:15Et c'est quoi justement Weezy Shop ?
08:17Vous faites quoi concrètement pour les commerçants ?
08:20Weezy Shop, pour les commerçants, ce que l'on fait, c'est qu'on leur met à disposition un outil en ligne
08:25qui va leur permettre de créer leur boutique de zéro.
08:28C'est-à-dire qu'ils vont pouvoir créer les produits, mettre les modes de livraison qu'ils ont choisis pour leurs produits.
08:35Ils vont pouvoir associer un nom de domaine ou l'acheter avec nous.
08:37Et à la fin, ils vont avoir la boutique à leur nom, personnalisé avec leurs couleurs.
08:41Si je devais faire une comparaison avec l'habillement, ce n'est pas du prêt-à-porter ou du prêt-à-utiliser.
08:47Ce n'est pas du sur-mesure, c'est du demi-mesure.
08:49Il y a des tablettes qui existent.
08:52Il y a un schéma, une arborescence.
08:54Et dans cette arborescence, on vient personnaliser en fonction de ce qu'on a envie de dire.
08:57C'est ça. Alors, on pourrait aller sur du sur-mesure, mais il y aura un pouls supplémentaire par-dessus.
09:02Mais en tout cas, pour commencer, on va pouvoir faire quelque chose qui est adapté à ce que l'on veut pour sa présence.
09:07Alors, vous disiez au début de notre entretien que c'était chronophage.
09:10En tout cas, c'est ce que j'en pense, les commerçants pensent.
09:14Est-ce qu'on a des contraintes dans ce type de solution quand on est commerçant, qu'on veut l'adopter ?
09:18Les contraintes, ça va être de bien présenter ses produits en ligne.
09:23C'est-à-dire qu'en fait, la seule interaction qu'il peut y avoir entre le commerçant et son client, ça va être sa fiche produit.
09:29Et bien travailler le contenu de sa fiche produit, les photos et tout ça, c'est un vrai travail à faire en amont pour le commerçant.
09:36Dernière question, René Coton. Le coût, ça coûte combien ce type de solution ?
09:40Aujourd'hui, avec Weezyshop par exemple, vous commencez à partir de 25 euros par mois.
09:45Et plus vous allez grossir, plus ça va s'adapter avec un pourcentage qu'on va vous prendre sur votre chiffre d'affaires.
09:53Tout l'intérêt que vous avez, c'est qu'au début, vous commencez avec un coût très faible.
09:58Et puis, vous pouvez rapidement voir comment adapter votre boutique par rapport à vous.
10:03Combien de commerçants ou d'entreprises ont adopté votre solution ?
10:06Aujourd'hui, on a un peu plus de 10 000 e-commerçants qui utilisent Weezyshop et qui vendent en ligne.
10:11Merci à vous.
10:11Merci beaucoup.
10:12Merci beaucoup, René Coton, directeur général de Weezyshop. Merci.
10:17Bruno, le spécialiste des fournitures et de l'équipement pour les professionnels présente.
10:23Sud Radio, oser entreprendre, les essentiels de l'entrepreneuriat.
10:28Alors, Thomas, ce matin, on va parler du lancement d'un nouveau produit.
10:31Quand une entreprise se lance dans cette aventure, quelles sont les erreurs les plus courantes à éviter ?
10:35La première, Laurence, c'est de croire que le produit se vendra tout seul juste parce qu'il est bon
10:39et parce qu'on l'aime, notre produit, évidemment, et c'est normal qu'on parte là-dessus.
10:43Mais beaucoup d'entreprises travaillent des mois sur la conception, peaufinent chaque détail.
10:47Et au moment de le lancer, elles oublient une chose essentielle, préparer le marché.
10:53Sans communication, sans teasing, à savoir susciter l'intérêt, sans écoute des besoins réels des clients,
10:57le produit risque de faire un flop, même s'il est excellent.
11:00On l'a bien compris. Il ne suffit pas d'avoir un bon produit, il faut savoir le présenter et l'introduire.
11:04Est-ce qu'il y a d'autres erreurs fréquentes aussi ?
11:06Oui, il y a une autre erreur assez classique, c'est de ne pas avoir testé suffisamment le produit avant sa sortie.
11:12On est souvent et tellement pressé d'arriver sur le marché qu'on néglige les tests terrain.
11:16Résultat, des défauts apparaissent une fois entre les mains des clients et l'image de marque peut en prendre un sacré coup.
11:22Mieux vaut prendre le temps de tester, corriger, ajuster avant de se lancer.
11:25Voilà, le temps du temps. Bon, alors une fois que le produit est lancé, tout est joué ou là encore, ce n'est pas si simple ?
11:30Pas encore, Laurence. Une autre erreur, c'est d'arrêter d'écouter les retours une fois le lancement passé.
11:35Un produit, ça évolue, ça grandit. Les premiers utilisateurs sont une mine d'or pour l'améliorer, ignorer leur retour.
11:42C'est risquer de passer à côté de ce qui peut faire la différence face à la concurrence.
11:46En résumé, préparer, tester, écouter, voilà les trois piliers d'un lancement réussi.
11:50C'est comme une émission de radio, finalement.
11:52Allez, on se retrouve dans quelques instants, Thomas, avec Osé Investir. Vous nous parlez de quoi alors ?
11:57On va regarder un truc assez intéressant, comment on peut valoriser son patrimoine immobilier en s'impliquant dans sa copropriété.
12:03À suivre sur Sud Radio dans quelques instants. À tout de suite.
12:06Sud Radio, Osé Entreprendre, Thomas Binet.
12:10Avec OK Business, les spécialistes de la transaction de commerce et d'immobilier d'entreprise
12:15qui accompagnent les entrepreneurs dans le développement de leurs projets.

Recommandations