¡Prepárate para sorprenderte con las decisiones corporativas más escandalosas impulsadas por la codicia! Nos sumergimos en los momentos más catastróficos en los que las empresas priorizaron los beneficios sobre las personas, la ética y la decencia humana básica. Desde impactantes aumentos en los precios hasta peligrosos encubrimientos, estas historias te dejarán con la boca abierta.
Categoría
🗞
NoticiasTranscripción
00:00And for him to really want to play this role of antagonist, it's something he played when he was reviled for raising the price of that life saving drug Daraprim by 5,000%.
00:11Hey, hola y bienvenidos a WatchMojo Español, yo soy G.
00:15Y hoy veremos los momentos más infames en los que las empresas dejaron que la codicia financiera dictara sus decisiones,
00:22lo que terminó en una catástrofe para ellas mismas, sus clientes, sus empleados o el mundo.
00:30En el año pasado, Boeing se llegó a metros de otra catástrofe,
00:33como una puesta de puerta se cayó en un avión de la 737 MAX 9, a 16,000 feet.
00:40Número 10. Incidente de expulsión de pasajeros, United Airlines.
00:44No, no voy. No voy.
00:47Ahora sabemos que el pasaje es el 69 años, Dr. David Dow, de Kentucky.
00:51En el 2017, United Airlines tuvo un problema en un vuelo de United Express desde el aeropuerto internacional O'Hare de Chicago.
01:01Aunque muchas aerolíneas aplican políticas de sobreventa para evitar que los pasajeros que no se presenten ocupen asientos vacíos,
01:07este vuelo estaba sobrevendido.
01:09Querían subir al avión a cuatro empleados de Republic Airways contratados por United Airlines.
01:15La compañía les ofreció recompensas a cuatro pasajeros para que se bajaran.
01:19Sin embargo, al no haber interesados, United los seleccionó al azar.
01:24Entre estos se encontraba el Dr. David Dow, que no podía perder el vuelo porque tenía pacientes al día siguiente.
01:31En lugar de ser comprensiva, United llamó a seguridad, que sacó a Dow por la fuerza y le causó lesiones visibles.
01:38Como las imágenes del incidente causaron indignación, el precio de las acciones de la aerolínea cayó.
01:52Dow amenazó entonces con demandar, lo que provocó que la empresa llegara a un acuerdo.
01:58Número 9. Aumento del precio de Daraprim.
02:01Turing Pharmaceuticals
02:03Incluida en la lista de Forbes de los 30 menores de 30 emprendedores prometedores,
02:19Martin Shrelly parecía tener el mundo a sus pies.
02:23En el 2015, tras haber creado una empresa farmacéutica en Retrofin, fundó Turing Pharmaceuticals.
02:29Más tarde, la compañía compró los derechos del medicamento de marca Daraprim,
02:34que se utiliza principalmente para tratar la toxoplasmosis, una enfermedad parasitaria.
02:48Más tarde, Turing aumentó el precio de Daraprim de 13.50 dólares a 750 dólares por pastilla.
02:57La indignación de los pacientes y profesionales médicos no hizo que la empresa se retractara.
03:03Al contrario, sus rivales desarrollaron una versión genérica del medicamento.
03:07Después de que Shrelly fuera encarcelado por fraude,
03:10Turing, ahora conocida como Viera Pharmaceuticals,
03:13llegó a un acuerdo en un caso de la FTC por 40 millones de dólares por haber subido el precio.
03:18The so-called Pharma Bro has been sentenced to seven years in prison.
03:22Martin Shkrelly is a former pharmaceutical executive who was convicted of defrauding investors.
03:27But he made headlines for hiking the price of the life-saving drug.
03:31Número 8.
03:33Cryptocatástrofe.
03:33Hog to a Coin.
03:35En el 2024, Hayley Welch, intoxicada,
03:38apareció en un video del canal de YouTube, Tin and DTV,
03:42contando su secreto íntimo con los hombres en la cama.
03:45A partir de ahí, se convirtió en un éxito viral.
03:56Welch, armada con un equipo, comenzó a crear un imperio mediático.
04:00Sin embargo, a finales del año,
04:01dio un paso más allá al lanzar la moneda meme de criptomoneda Hack to a Coin.
04:09Apenas unas horas después de salir al mercado,
04:11el valor de la moneda se desplomó en más de 95%.
04:16Los inversores indignados acusaron a Welch y a Hack to a Coin
04:20de robarles mediante el uso de información privilegiada
04:23o una estafa de Pump and Dump,
04:25lo que dio lugar a una demanda.
04:27A viral meme coin tied to Hack to a star,
04:31Hayley Welch, is at the center of a lawsuit.
04:33Investigators, rather investors,
04:36claim the Hack token,
04:38promoted using Welch's fame,
04:40wasn't properly registered as a security.
04:43Número 7.
04:44No tomar las medidas de seguridad aérea adecuadas.
04:47Boeing.
04:48En el 2018, el vuelo 610 de Lion Air se estrelló.
05:03En el 2019, el vuelo 302 de Ethiopian Airlines tuvo el mismo destino.
05:09No hubo sobrevivientes.
05:11Como en ambos había utilizado un Boeing 737 Max,
05:14el modelo quedó inmovilizado en todo el mundo.
05:16La investigación descubrió que el sistema de aumento
05:19de las características de maniobra de Boeing,
05:22una función de estabilización de vuelo,
05:24fue un factor en ambos incidentes.
05:26Un nuevo reporte detallando cómo ese Boeing 737 Max jet
05:30fue desagradado casi inmediatamente después de la desagradura.
05:33Boeing conocía los problemas del AMCAS desde hacía años,
05:37pero optó por no hacer nada para solucionarlo y ahorrarse dinero.
05:41La empresa también convenció a la FAA
05:43para que eximiera al modelo Max de los nuevos requisitos
05:46de seguridad, lo que le supuso un ahorro
05:48de miles de millones en desarrollo.
05:51En el 2020 se levantó una prohibición.
05:54Se estima que Boeing perdió 20 mil millones de dólares
05:57en multas, honorarios legales e indemnizaciones,
06:01además de 60 mil millones de dólares en ventas.
06:04Número 6. Afirmaciones Pseudofarmacológicas.
06:20Céranos.
06:20Elizabeth Holmes saltó a la fama cuando fundó la empresa
06:35de tecnología sanitaria Céranos.
06:37Afirmó que había encontrado una forma de reducir la necesidad
06:40de viales de sangre para análisis y podían realizarlos
06:43con una cantidad mínima, de forma más rápida y precisa.
06:47En el 2003, el 19-year-old Elizabeth Holmes salió de Stanford
06:51y fundó a Céranos, con la esperanza de usar
06:54pequeños de sangre, solo un poco de caja,
06:57para hacer lo que normalmente tomó numerosos tubos.
06:59Esto disparó la valoración de Céranos a 9 mil millones de dólares,
07:03ya que los inversores adinerados acudían en masa a ella.
07:07Sí, suena demasiado bueno para ser verdad,
07:09y es porque lo era.
07:10En el 2015, John Carybrew reveló que la empresa utilizaba
07:14tecnología anticuada, no sus dispositivos Edison patentados.
07:18Las investigaciones descubrieron que Céranos había engañado
07:21al público.
07:22En el 2018, la empresa se disolvió.
07:24En el 2022, Holmes fue condenada a 11 años y 3 meses por fraude
07:29y se le ordenó pagar 452 millones de dólares en restitución.
07:33Número 5. Participación de grupos paramilitares.
07:49Chiquita Brands International.
07:51Chiquita, el gigante banana, encontrado liable por un jurado estadounidense
07:55por financiar un so-calledo colombiano death squad.
07:58Conocida anteriormente como United Fruit Company,
08:02Chiquita se convirtió en uno de los mayores proveedores mundiales
08:05de frutas tropicales, especialmente plátanos.
08:08Sin embargo, detrás de su simpático logotipo,
08:11la empresa ha estado envuelta en varios escándalos para ganar dinero.
08:15En el 2007, Chiquita admitió que le había pagado un grupo paramilitar
08:19de extrema derecha, Autodefensas Unidas de Colombia, AUC,
08:23más de 1.7 millones de dólares entre 1997 y 2004.
08:28A cambio, ayudaron y protegieron las operaciones de la empresa frutícola.
08:32From 1997 to 2004, Chiquita, then known as the United Fruit Company,
08:38paid a right-wing paramilitary group at least 1.7 million dollars.
08:43Después de declararse culpable de ayudar a instigar a una organización terrorista,
08:47Chiquita tuvo que pagar 25 millones de dólares en restitución.
08:50En el 2024, un juez declaró responsable a la empresa en una demanda presentada
08:55por las familias de las víctimas de la AUC, lo que resultó en 38.3 millones de dólares
09:00en daños y perjuicios.
09:02Cuando hicieron la primera pagación, Chiquita hizo esta primera pagación
09:06a este grupo de terroristas, quiero decir, es FARC, su grupo de terroristas.
09:09Ellos entienden que lo que quieren hacer es usar ese grupo de terroristas
09:13para controlar a la gente, ciudadanos, que se objecen a la manera
09:19que Chiquita está haciendo negocio allí en Colombia.
09:21Número 4. Derrumbe del Rana Plaza. Varias.
09:25Un 8-story building colapsó hoy, matando al menos 145 personas.
09:30Rana Plaza, con sede en Bangladesh, era una fábrica de ropa para varias marcas,
09:35entre ellas Zara, Walmart, Primark, entre otras.
09:39En el 2013, el edificio se derrumbó.
09:422.500 personas resultaron heridas y más de 1.100 fallecieron.
09:47La investigación descubrió que el propietario del edificio, Sohel Rana,
09:51había construido la propiedad sin permisos.
09:54Bangladesh tiene una de las industrias más grandes del mundo y es notorioso.
09:59Luego, había instalado tres pisos adicionales sin el soporte adecuado.
10:04El peso, sin soporte, causó su colapso.
10:07Después del desastre, muchas marcas de ropa firmaron un pacto de seguridad en las fábricas
10:11que implicaba pagar inspecciones y mejoras en las instalaciones de Bangladesh,
10:16pero algunos minoristas importantes se negaron por temor a ser llevados a los tribunales.
10:21Empresas como Walmart, Gap y Target acordaron más tarde su propio plan de seguridad,
10:26que fue criticado por carecer de compromisos legales.
10:29Número 3. Explotación del agua.
10:44Nestlé.
10:44Nestlé colecta millones de galones al año de Spring's en Southern California,
10:49un área que realmente está propuesta a la drought.
10:51Y mientras la empresa intenta encontrar la demanda de demanda,
10:53los activistas voicen su preocupación.
10:55En el 2000, Nestlé fue criticado por ayudar a convencer al Consejo Mundial del Agua
11:00de que cambiara su declaración sobre el agua como un derecho a una necesidad
11:04para seguir vendiéndoles a la gente.
11:06Durante años, la empresa ha estado involucrada en escándalos relacionados con el agua en toda América del Norte.
11:11En Canadá, ha sido acusada de extraer la sustancia con permisos caducados.
11:15Esa agua se ha ido para siempre.
11:16Se la retiran del ecosistema cada día, todo el tiempo.
11:20También se impulsan, sabes, cientos de millones de pacientes de plástico en la tierra.
11:25En una comunidad indígena de Ontario, Nestlé extrajo tanta agua que los residentes se quedaron sin nada.
11:32En California, la empresa supuestamente ha extraído agua durante las sequías
11:36y ha dejado fuentes enteras secas.
11:38Poland Spring, anteriormente filial de Nestlé, fue acusada de agotar las fuentes de agua en Maine
11:44y de engañar a los clientes sobre el origen del líquido.
11:47The lawsuit accuses Nestlé, which owns Poland Spring, of falsely labeling and selling water as spring water.
11:55The plaintiffs from eight states, including Maine, say Poland Spring does not meet the definition of spring water.
12:01Número 2. Negación del cambio climático. ExxonMobil.
12:06First, a new attack in the battle over climate change, going after energy companies for alleged financial fraud.
12:13Clasificada por los investigadores como una de las mayores contribuyentes a la liberación de gases de efecto invernadero a nivel mundial,
12:20la compañía de petróleo y gas ExxonMobil pudo haber creado planes para abordar este problema, pero no lo hicieron.
12:26Ocultaron los efectos del cambio climático durante décadas.
12:29We have seen a string of lawsuits targeting the fossil fuel companies.
12:34Some of the plaintiffs is making the argument that was so successful in suits against the tobacco industry.
12:38Basically, that the companies knew the threat posed by their products, but misled the public.
12:44Ya en 1977, los empleados le expresaron a la dirección su preocupación de que la quema de combustibles fósiles podría estar provocando el cambio climático.
12:54Además de llevar a cabo sus propias investigaciones, ExxonMobil comenzó a financiar grupos negacionistas.
13:01Desde 1998 a 2004, donaron 16 millones de dólares a grupos que argumentaban en contra de su gravedad.
13:09No fue sino hasta 2014 que ExxonMobil cambió su postura sobre la crisis.
13:14Our researchers have claimed that the oil giant ExxonMobil accurately forecast how burning fossil fuels would cause the planet to warm, going as far back as the 1970s.
13:26Now that's based on a new study by scientists at Harvard University and the Potsdam Institute of Climate Change.
13:33Sin embargo, eso no impidió que organismos gubernamentales y personas demandaran a ExxonMobil por ocultar que sabían sobre el cambio climático y se manifestaran en contra.
13:44Hey, aún no terminamos, pero ya casi.
13:46No olvides suscribirte a nuestro canal y activar la campana para recibir notificaciones de nuestros videos más recientes.
13:53Seguramente te van a gustar.
13:54Ahora sí, vayamos al final.
13:56Número 1. Escándalo de emisiones.
14:00Grupo Volkswagen.
14:01En el 2015, la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos anunció que el fabricante de automóviles alemán Volkswagen había violado la ley de aire limpio.
14:18La empresa había programado sus motores diésel turboalimentados de inyección directa para que solo activaran el control de emisiones durante las pruebas.
14:27La EPA recientemente anunció que Volkswagen falló en un test de emisiones, permitiendo a casi un millón de vehículos de automóviles mal poluidos de diésel en la calle de América, y hay millones más de ellos alrededor del mundo.
14:39Fuera de laboratorio, los vehículos emitían hasta 40 veces más de lo permitido.
14:44Esta característica ilegal estaba presente en unos 11 millones de vehículos en todo el mundo fabricados entre 2009 y el 2015.
14:52Se cree que el aumento de las emisiones podría haber contribuido a graves problemas de salud y posibles muertes.
14:58En el 2022, Volkswagen había pagado alrededor de 30 mil millones de euros en multas en todo el mundo.
15:11El entonces director general de la empresa, Martin Winterkorn, dimitió tras el escándalo.
15:17Además de tener que pagarle a Volkswagen 14 millones de dólares, actualmente está en espera de juicio en Alemania.
15:24¿Qué otras decisiones codiciosas de una empresa que terminaron en catástrofe no pusimos en el video?
15:32Cuéntanos en los comentarios y no te pierdas estos otros videos de WatchMojo Español.