¿Tu salario refleja lo que sabes hacer? En Capital Humano hablamos del pago por habilidades, la escasez de talento y cómo las empresas están cambiando la forma de compensar.
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NoticiasTranscripción
00:00¿Por qué gana más que yo? ¿Por qué recibí un incremento salarial superior al mío?
00:10Son preguntas que tienen que ver con el tema de la remuneración y tiene sentido porque la
00:16remuneración es el aspecto más valorado y hasta la fecha prioritario en la búsqueda de empleo para
00:22permanecer en una empresa. Pero la realidad es que detrás de esto tendríamos que estarnos
00:28preguntando ¿Por qué las personas perciben muchas veces injusto el pago o injusto los
00:34incrementos salariales que reciben versus lo que puede recibir algún compañero que está en la
00:40misma posición? Y por eso es importante platicar del tema de la compensación por habilidades o el
00:45famoso pago por habilidades. Que no es más que otra cosa que darle un valor a esas competencias,
00:52esas habilidades que tienen las personas y pagar una diferencia por esa habilidad. De acuerdo con
00:59Mercer, el pago por habilidades ha ganado terreno en los últimos tres años y las empresas ya lo
01:04ubican como una de las estrategias principales de compensación. Sin embargo, las propias
01:09organizaciones reconocen que su tasa de éxito aún es baja y eso también contrasta con un 18% de las
01:16personas únicamente que reconoce que su empresa compensa sus habilidades críticas. Es muy interesante
01:23porque creo que no es sólo el tema de aprender a compensar las habilidades, sino entender cómo
01:29gestionamos una fuerza laboral en un mundo que nos exige cada vez más transformaciones y más
01:35desarrollo de nuevas competencias. Dicho sea de paso, de acuerdo con el Foro Económico Mundial,
01:41los empleadores ubican el tema de escasez de habilidades como uno de los grandes retos y
01:46grandes barreras para la transformación de los negocios. Tenemos que pensar un poco más en cómo
01:51diseñar estos tipos de esquemas, en cómo avanzar a una compensación, válgase la rodilla, se avanzar
01:58en habilidades, pero también repensar un poco cómo estamos gestionando el tema de las competencias en
02:05el entorno laboral, sobre todo porque las nuevas realidades del mundo laboral no los van a estar
02:11exigiendo. Si quieres conocer más de estos temas, primero no olvides compartir el video,
02:16suscríbete al Economista y sigue la sección de Capital Humano donde estamos todos los días
02:20escribiendo de este y otros temas del mundo del trabajo. Déjame en los comentarios de qué más te gustaría
02:24que platiquemos en la siguiente entrega. Hasta la próxima.
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