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The Big Question: avete le competenze per il futuro del lavoro?

"Non è necessario diventare improvvisamente un programmatore da un giorno all'altro. Bisogna solo sapere come l'IA si inserisce nella vita di tutti i giorni", spiega Josh Graff di LinkedIn a Euronews.

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Trascrizione
00:00Il 10% dei titoli di lavoro che esistono oggi non esistevano nel 2000.
00:04Il rendimento è di 17% anno dopo anno.
00:07Ci saranno 162 anni
00:10fino a quando ci sarà una balanza genderista nell'intelligenza artificiale.
00:19Benvenuti a The Big Question,
00:21la serie da Euronews
00:22in cui parliamo con alcune delle persone più influenzate nel mondo del business.
00:26Oggi sono con Josh Graff,
00:28direttore di gestione e vicepresidente per l'Europa di LinkedIn.
00:31Grazie per avermi seguito oggi.
00:32E' un piacere.
00:33L'anno scorso, LinkedIn pubblicò il loro primo rapporto sul cambiamento del lavoro.
00:37Quali sono i suoi consigli?
00:38C'erano un paio di tendenze che mi stanno sorprendendo.
00:42La prima è che, per le persone che entrano nel lavoro oggi,
00:47probabilmente avranno il doppio numero di opzioni
00:49rispetto alle persone che entravano nel lavoro 15 anni fa.
00:52Nel mio tempo,
00:54era piuttosto normale che le persone venissero nel lavoro per 20, 25, 30 anni
00:58nel stesso lavoro.
00:59È una situazione molto, molto diversa oggi.
01:01La seconda tendenza riguarda i cambiamenti delle abilità che stiamo vedendo.
01:05Il 70% delle abilità necessarie per i lavori di oggigiorno oggi
01:09saranno cambiate nel 2030.
01:11Quindi, un grande cambio negli ultimi cinque anni.
01:13E, non sorprendentemente, la terza tendenza riguarda l'intelligenza artificiale.
01:17Una enorme demanda per le abilità di intelligenza artificiale,
01:20molto poca sostenibilità al momento.
01:22L'intelligenza artificiale trasformerà il lavoro,
01:25creerà opzioni, cambierà le opzioni
01:28e farà di più la produttività.
01:30Hai detto che i professionisti avranno
01:32il doppio numero di opzioni nella loro carriera
01:34rispetto alle persone che hanno iniziato nel lavoro 15 anni fa.
01:36Perché è così?
01:37Penso che le persone si sentano molto diversi
01:39riguardo il lavoro oggi.
01:40La compensazione è la ragione più importante
01:42per cui le persone cambiano le opzioni oggi.
01:44Ma, se guardi la seconda e terza tendenza,
01:46le persone hanno cambiato negli ultimi decenni.
01:48La maggior parte delle persone vogliono esperienze di apprendimento.
01:51E quindi c'è un pensiero molto diverso,
01:53che è di applicare per un ruolo,
01:55di apprendere il più possibile,
01:59e poi, forse, la mia loialtà è più a me rispetto alla compagnia,
02:04e di scoprire qualcosa che funzioni per me.
02:12Parliamo del mercato del lavoro.
02:14Come è andato in Europa?
02:15All'inizio della pandemia
02:17abbiamo visto un'intensa crescita del lavoro.
02:20Poi, molte di queste organizzazioni
02:22si sono rendute conto che lavoravano troppo velocemente
02:24e hanno iniziato a sottomessare.
02:26E l'effetto di questo è stato
02:28che le persone nel lavoro erano molto nervose
02:31e si preoccupavano di partecipare a una compagnia
02:34e potenzialmente di essere le ultime
02:36e, in seguito, le prime.
02:38Quindi, per un paio di anni, abbiamo visto
02:40un numero grande di persone che si rinforzavano,
02:42che si stavano affascinando,
02:43che si stavano concentrando sul lavoro
02:44e sulla compagnia che stavano lavorando oggi.
02:46Questo è iniziato a cambiare un po'.
02:48Anche se il lavoro è ancora in decrescita.
02:50Se guardiamo i dati di gennaio per l'Europa,
02:52il lavoro è in decrescita del 17% ogni anno
02:55e è ancora sotto i livelli pre-pandemica
02:58e vediamo una particolare sofficienza
03:00in paesi come la Germania, la Francia e l'Italia.
03:03Interessante.
03:04E perché pensi che la Francia, la Germania e l'Italia
03:06si rinforzino in particolare?
03:08Penso che sia stato un ambiente economico
03:10difficile attraverso l'Europa.
03:12Questi mercati sono generalmente più soffici,
03:16ma c'è una sofficienza in tutta la regione.
03:19Vediamo alcuni pocchetti di crescita
03:21nella tecnologia, per esempio.
03:23I ruoli tecnologici stanno crescendo,
03:2512-13% ogni anno fuori dall'Islandia,
03:27un paio di punti di percentaggio fuori dalla Spagna.
03:29Se poi fai una profonda scoperta nella tecnologia,
03:32c'è un'esplosione in lavoro per i ruoli AI.
03:35Sì.
03:36Non è sorprendente.
03:37400% in Italia, 300% in Regno Unito e Germania,
03:4280% in Francia.
03:44C'è un enorme imbalancio tra lavoro e demanda.
03:47Interessante.
03:48Se i lavori stanno cambiando,
03:50come si vedono i ruoli di lavoro?
03:52Il 10% dei titoli di lavoro che esistono oggi
03:54non esistevano nel 2000.
03:56Quindi, anche se sentiamo
03:58che abbiamo avuto una grande accelerazione
04:00nell'ultimo quarto del secolo,
04:02non abbiamo visto nulla ancora.
04:04I prossimi cinque anni,
04:05soprattutto con l'avvento dell'AI,
04:07trasformeranno fondamentalmente il lavoro.
04:10Per me, questo rinforza
04:12l'urgenza per le compagnie
04:14di investire e di rinforzare
04:16specificamente nell'area dell'intelligenza artificiale.
04:19Come stiamo vedendo
04:21la diversità e l'equalità nel lavoro?
04:23Per esempio, l'AI.
04:24È così diversa
04:26come dovrebbe essere un'industria moderna?
04:28La buona notizia è che ci sono
04:30due volte più donne che lavorano nell'AI
04:32rispetto al 2016.
04:33La male notizia è che
04:35ci saranno 162 anni
04:38fino a quando ci sarà un equilibrio gendere
04:40nell'intelligenza artificiale.
04:41Questo parla dell'importanza
04:43dei programmi di mentorezza
04:44e dei programmi di sponsorazza
04:46e, davvero importante,
04:47delle ragazze in scuole
04:49che pensano a passare
04:50agli obiettivi STEM,
04:51allo scienze, alla tecnologia,
04:52alle matematiche e all'ingegneria.
04:54Avendo detto ciò,
04:55credo che ci sia un'opportunità
04:57per l'AI
04:58per aiutare a ribalanciare
05:00e assicurare che ci sia
05:01un equilibrio pensiero
05:02tra i ragazzi e le donne
05:03nel settore dell'AI.
05:04Per esempio, nella recrutazione,
05:06in generale,
05:07se guardate i dati,
05:08i ragazzi applicheranno
05:09per un ruolo
05:10se hanno, diciamo,
05:11il 50% delle abilità necessarie.
05:13Le donne, in generale,
05:14aspettano fino a quando
05:15abbiano quasi tutte
05:16le abilità necessarie
05:17per un certo lavoro.
05:18Attraverso l'AI
05:19a LinkedIn
05:20possiamo ora
05:21raccomandare i lavori a voi
05:23a base delle abilità
05:25che avete
05:26e dell'esperienza che avete.
05:27E speriamo che
05:28questo ci permetta
05:29a persone super qualificate
05:30di applicare per i lavori
05:31che forse non avrebbero
05:32applicato
05:33in passato
05:34e creare
05:35più equilibrio gendere
05:36non solo
05:37nell'intelligenza artificiale
05:38ma anche
05:39nel mercato laborale più ampio.
05:40Interessante.
05:41E le tendenze di lavoro
05:42dopo la Covid-19?
05:43C'era molto più
05:44di una tendenza
05:45di lavorare a distanza
05:46e poi di lavorare in hybrid.
05:47Come sta
05:48sviluppando
05:49questa tendenza ora?
05:50Il lavoro in hybrid
05:51è un spazio fascinante
05:52e a LinkedIn
05:53siamo arrivati
05:54in un luogo
05:55dove la maggior parte
05:56del nostro lavoro
05:57lavora in un ambiente
05:58in hybrid.
05:59E se guardate
06:00le statistiche più ampiamente,
06:01circa un terzo
06:02dei ruoli
06:03sono avvertiti
06:04come in hybrid.
06:05C'è una buona bilancia
06:06tra lavoro a distanza
06:07e lavoro a vendita.
06:08Ma ciò che è particolarmente
06:09interessante
06:10è che meno del 5%
06:11dei ruoli
06:12sono a distanza
06:13e attraggono
06:14il 15%
06:15di tutte le applicazioni.
06:16Quindi 3-1
06:17per i ruoli a distanza.
06:18Se andate a mercati
06:19come in Sveglia
06:20è 6-1
06:21e in Germania
06:22è abbastanza alto.
06:23Quindi c'è una grande
06:24imbalanza
06:25tra lavoro a vendita
06:26e lavoro a vendita
06:27quando si tratta
06:28di lavoro a distanza
06:29e questo
06:30diventerà
06:31più difficile.
06:32E pensando
06:33su Europa
06:34contro il resto
06:35del mondo
06:36è Europa
06:37attualmente
06:38tenendo
06:39i suoi talenti
06:40nella loro
06:41lavoro a distanza?
06:42Dipende dal mese
06:43e dall'anno
06:44che stai guardando.
06:45Quindi in generale
06:46Europa
06:47sta tenendo
06:48il suo lavoro a distanza.
06:49Dopo il Brexit
06:50abbiamo visto
06:51un grande
06:52cambiamento
06:53nel Regno Unito.
06:54Abbiamo visto
06:55un esoduso di talenti
06:56in Europa
06:57e in tutto il resto
06:58del mondo.
06:59A conseguenza
07:00il Regno Unito
07:01ha iniziato
07:02a attraggere
07:03alcuni dei suoi
07:04migliori talenti.
07:05C'è un argomento
07:06che molti talenti
07:07stanno passando
07:08a Silicon Valley
07:09negli Stati Uniti
07:10specialmente
07:11nello spazio tecnologico
07:12ma ci sono
07:13grandi startup
07:14in tutto l'Europa
07:15nel spazio tecnologico.
07:16Sono un ottimista
07:17dell'A.I.
07:18Sono un ottimista
07:19dell'Europa.
07:20Penso che c'è
07:21un grande potenziale
07:22per l'Europa
07:23ma penso che c'è
07:24un'urgenza
07:25per riscaldare
07:26e riscaldare
07:27la lavoro a distanza
07:28oggi
07:29con le abilità
07:30artificiali e intelligenti
07:31per prepararli
07:32e oggi
07:33bisogna capire
07:34come queste tecnologie
07:35possono influenzare
07:36il vostro negozio
07:37e la vostra tragettoria.
07:38Se siete un'empresa
07:39oggi
07:40bisogna iniziare
07:41ad esperimentare
07:42con queste abilità
07:43a livello di giorno a giorno.
07:44Non volete
07:45essere lasciati indietro.
07:46Ora è il momento
07:47di esprimere
07:48queste abilità.
07:49Ok, bellissimo.
07:50Grazie mille
07:51per i vostri consigli oggi
07:52e grazie
07:53per avermi seguito
07:54su The Big Question.

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