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En su colaboración en #SeñalInformativa emisión matutina, Héctor García Curiel nos habla sobre los logros obtenidos durante el rectorado de Ricardo Villanueva.
En su colaboración en #SeñalInformativa emisión matutina, Héctor García Curiel nos habla sobre los logros obtenidos durante el rectorado de Ricardo Villanueva.
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00:00¿Qué tal amigos y amigas de Señal Informativa?
00:16Nos acercamos al cierre del ciclo de la administración universitaria.
00:21En este punto me gustaría compartir algunos de los logros obtenidos en materia de gestión
00:26del patrimonio universitario durante el rectorado del doctor Ricardo Villanueva Lomelí.
00:33En primera instancia habría que señalar que durante la administración del actual
00:37rector se construyó una política que impulsó el tránsito de una visión que administraba
00:44el patrimonio a una perspectiva que permite gestionar, valorar y difundir los bienes patrimoniales
00:52universitarios.
00:54En cuanto a bienes inmuebles, se tuvo un aumento de más de 800 mil metros cuadrados
01:01y en este rubro es importante destacar un hecho sin precedentes, la creación de tres
01:08centros universitarios en una sola administración.
01:12Me refiero al Centro Universitario de Tlaquepaque, al Centro Universitario de Guadalajara y al
01:18Centro Universitario de Chapala.
01:21El incremento del patrimonio en este caso tiene un impacto directamente positivo con
01:28la matrícula universitaria.
01:30También se suma a este incremento la regularización de módulos de la preparatoria del Centro
01:37de Tonalá, de la preparatoria Sur de Tonalá, de la preparatoria regional de Zacualco de
01:43Torres y un nuevo módulo en Tapalpa, Jalisco, las cuales permitieron que se incrementara
01:51también la capacidad de admisión en el Sistema de Educación Media Superior.
01:57En términos estadísticos, la Universidad de Guadalajara actualmente posee un patrimonio
02:02que se traduce en 362 inmuebles, de los cuales 284 se dedican a las funciones académicas
02:12y de investigación.
02:13El resto se dedica a actividades administrativas y culturales y también a la reserva territorial
02:21para futuro crecimiento.
02:23Sin duda, los logros obtenidos en materia de gestión del patrimonio durante la administración
02:29de Ricardo Villanueva Lomelí se traducen en el fortalecimiento de la infraestructura
02:34escolar, teniendo una incidencia directa en el aumento sostenido de la matrícula en
02:42el nivel superior y asegurando el ingreso irrestricto de las y los jóvenes en el nivel
02:48medio superior.
02:50Por último, me gustaría resaltar el trabajo de regularización jurídica que se emprendió
02:56en este rectorado.
02:58Dichas labores permitieron, por ejemplo, la regularización del edificio de rectoría
03:04y del inmueble sede del Museo de las Artes y que contiene también el Paraninfo de la
03:11Universidad de Guadalajara.
03:12Estos espacios forman parte, no sólo del patrimonio universitario, sino de la memoria
03:19y la historia de esta casa de estudios.
03:22Nos vemos en la próxima colaboración.