Le PDG d’Hitachi Energy explique dans The Big Question pourquoi l'Europe, et le reste du monde, doivent investir de toute urgence dans les réseaux électriques.
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00:00Nous avons en Europe plus de 500 gigawatts de ressources renouvelables
00:03qui sont prêtes à se connecter, mais qui ne peuvent pas se connecter
00:06parce que le réseau n'est pas là.
00:07Les réglementations ont été créées pour sauver de l'argent des impôts,
00:10pour ne pas trop investir.
00:11Donc, c'est du papier en carton,
00:13ce qui consomme du temps.
00:14C'est cher.
00:15Ce n'est plus adéquat pour l'objectif.
00:23Prise 1.
00:25Hitachi.
00:26Bonjour, je suis Angela Barnes.
00:27Bienvenue à la grande question.
00:30C'est le show sur l'Euronews
00:33où nous parlons de certains des leaders les plus influents dans le business.
00:37Aujourd'hui, je suis accompagnée par Andréas Scheirenbeck,
00:41président de Hitachi Energy.
00:43Andréas, merci beaucoup de nous rejoindre sur le programme.
00:47C'est un plaisir de vous avoir avec nous.
00:48Il y a eu beaucoup de choses qui se sont passées,
00:50Donald Trump et ses ordres d'exécutif.
00:53Il a parlé de l'énergie.
00:55Et vous avez été très vocale sur la nécessité d'un investissement urgent dans les grilles de puissance.
01:00Commençons par ça.
01:02Andréas, pouvez-vous nous expliquer
01:04à quel point c'est critique la situation en Europe
01:08et quelles sont les conséquences immédiates
01:10si l'action n'est pas prise maintenant ?
01:13C'est une très bonne question.
01:14Ce n'est pas seulement la situation en Europe,
01:16c'est la même situation en Amérique du Nord et partout dans le monde.
01:19Nous nous trouvons tout d'un coup dans une situation
01:22où nous avons besoin de plus d'énergie électrique
01:24que nous avions pensé.
01:25Je pense que l'augmentation est estimée à être trois ou quatre fois plus élevée
01:28que la primaire énergie.
01:30Certaines personnes l'appellent même l'âge de l'électricité qui s'améliore.
01:34Et nous devons réaliser nos besoins.
01:36Et comme nous sommes dans une situation un peu impréparée,
01:40nous nous trouvons maintenant en train de réaliser nos besoins.
01:42Nous devons donc ajouter plus d'assets générateurs,
01:44nous devons ajouter plus de grilles,
01:45nous devons produire les produits et il y a un échec.
01:49Avec cet échec,
01:50vu le premier échec de l'année
01:52sur le target de 1,5 degrés Celsius
01:55et les défis de l'infrastructure actuelle,
01:58croyez-vous que c'est encore possible
02:00de atteindre les objectifs de l'accord de Paris en 2030
02:03sans des changements drastiques ?
02:04Et bien sûr, Donald Trump est en train de tirer les Etats-Unis
02:05de l'accord de Paris.
02:07Alors, que pensez-vous ?
02:08Est-ce que c'est encore possible de atteindre ce but ?
02:10Je pense que c'est encore possible.
02:11J'étais dans une discussion sur le podium avec une scientifique
02:13et elle m'a expliqué que nous devons atteindre ce target
02:16au cours d'une longue période de temps.
02:18Ce n'est pas bon, mais ce n'est pas la fin du monde.
02:21Nous devons donc continuer nos efforts.
02:23Et oui, de ce point de vue,
02:25je pense qu'il faut être un peu responsable de cela.
02:28Nous n'avons pas expandé la grille comme nécessaire.
02:30Nous avons en Europe plus de 500 gigawatts
02:32de ressources renouvelables qui sont prêtes à se connecter,
02:34mais qui ne peuvent pas se connecter
02:36parce que la grille n'est pas là.
02:38Nous sommes dans une sorte de race.
02:47Vous avez aussi comparé le changement, André,
02:49depuis le super-cycle énergétique
02:51jusqu'à l'ère de l'électricité,
02:53jusqu'à la croissance de l'Internet dans les années 1990.
02:55Pouvez-vous juste élaborer sur ce parallèle ?
02:58Et quelles sont les opportunités et les risques
03:00que vous voyez pour les entreprises et les gouvernements
03:02dans cette transformation ?
03:04Je pense que l'une des grandes opportunités
03:06est que nous comprenons maintenant
03:08que nous n'avons pas seulement les ressources renouvelables,
03:10nous devons aussi construire les fondations, la grille,
03:12sinon tout est inutile.
03:15Ce que nous devons changer et adapter
03:17c'est que nous devons devenir plus rapides.
03:19L'économie énergétique a été,
03:21pendant les 15-20 dernières années,
03:23une sorte de jeu dommage,
03:25un développement lent,
03:27il y avait du temps pour prendre des décisions.
03:29En fait, les réglementations ont été construites
03:31pour sauver de l'argent aux investisseurs,
03:33et maintenant nous devons les changer.
03:35Nous devons travailler ensemble,
03:37en collaboration avec les régulateurs,
03:39l'industrie, les clients, tout le monde,
03:41pour prendre des décisions plus rapidement
03:43parce que ne pas faire quelque chose
03:45ou ne pas être assez rapide est,
03:47de mon point de vue, plus cher
03:49que le coût d'investissement actuel.
03:51Est-ce que la réglementation est l'un des obstacles
03:53les plus importants pour améliorer les choses ?
03:55Par exemple, avec la tâche d'expansion
03:57de la capacité de la grille.
03:59C'est certainement l'une des choses.
04:01Les projets d'expansion de la grille
04:03prennent normalement 7-8 ans,
04:05et seulement 2-3 ans sont vraiment construits,
04:075-6 ans sont permis,
04:09c'est un papier en carton,
04:11ce qui consomme du temps,
04:13c'est cher,
04:15et ce n'est pas ce qu'il devrait être.
04:17Nous pouvons le faire plus rapidement.
04:19C'était à l'époque,
04:21nous étions probablement dans un monde différent,
04:23mais maintenant nous devons nous unir
04:25et s'adapter ensemble
04:27pour devenir plus rapide et donc plus cher.
04:29C'est-à-dire que c'est un problème permanent ?
04:31C'est-à-dire que c'est un problème permanent ?
04:33C'est-à-dire que c'est un problème permanent ?
04:35C'est-à-dire que c'est un problème permanent ?
04:37Je pense que c'est un problème global.
04:39Je pense que c'est un problème local,
04:41parce que les régulateurs sont des institutions locales,
04:43mais ils ont toujours été installés
04:45dans le même environnement,
04:47pour éviter que l'argent des impôts
04:49soit dépensé trop,
04:51mais la situation a changé.
04:53Le plan de l'expansion des grilles a duré 10 ans,
04:55et le projet de grilles a duré 8 ans.
04:57Vous pouvez imaginer ce qui se passe
04:59si tout d'un coup il y a plus de demande.
05:01Ce n'est plus adéquat pour le but.
05:10Parlons de ce que Hitachi Energy fait
05:13pour conduire la transition énergétique
05:15à travers l'innovation technologique.
05:17Quelle rôle voit-on dans votre entreprise
05:19pour défendre les défis
05:21de l'intégration des grilles
05:23et de l'énergie renouvelable ?
05:25Je pense qu'à Hitachi, nous jouons plusieurs rôles.
05:27Tout d'abord, nous investissons
05:29pour expander notre capacité de production.
05:31Nous développons de nouvelles technologies
05:33pour connecter les grilles et les énergies renouvelables
05:35à un niveau plus grand
05:37et réduire les déficits.
05:39Mais c'est aussi notre tâche
05:41de parler à nos partenaires,
05:43à nos régulateurs, à nos clients,
05:45pour forcer cette collaboration,
05:47pour dire que nous voulons
05:49atteindre notre objectif,
05:51alors faisons-le ensemble.
05:53Vous avez appelé à une collaboration
05:55sans précédent entre les gouvernements,
05:57les entreprises et les innovateurs
05:59pour faire cela ensemble.
06:01Pouvez-vous nous donner un exemple
06:03d'un projet ou d'une partenariat
06:05où cela pourrait fonctionner ?
06:07Dans mon passé, j'étais responsable
06:09d'une grande utilité en Allemagne
06:11et j'ai développé un port d'énergie.
06:13Je me suis dit qu'une pipeline de gaz
06:15de 40 km de haute pression
06:17allait prendre 5 à 7 ans
06:19pour construire et obtenir des permis.
06:21Puis la situation a changé,
06:23comme nous le savons tous.
06:25La même pipeline a été construite
06:27en 9 mois.
06:29Vous voyez le potentiel que nous avons
06:31si nous faisons les bonnes choses.
06:33Les investissements, Andreas,
06:35dans les grids et les renouvelables
06:37sont en retard.
06:39Qu'est-ce que le monde
06:41pourrait ressembler en 2030 ?
06:43C'est une grande question.
06:45Je n'ai aucune idée.
06:47Je pense qu'on peut mitiger
06:49toutes ces choses au cours du temps.
06:51Nous allons nous adapter
06:53et trouver des solutions.
06:55Nous devons aussi regarder
06:57la base d'Instot,
06:59car nous pouvons utiliser
07:01l'IT et l'OT
07:03comme nous l'avons fait à Hitachi.
07:05Je ne dis pas de retard
07:07sur les investissements,
07:09mais je ne suis pas pessimiste
07:11que nous n'arrivions pas à résoudre
07:13les problèmes de l'avenir.
07:15Andreas, merci d'avoir été avec nous.
07:17Merci.
07:19Merci d'avoir été avec nous.
07:21N'oubliez pas que vous pouvez
07:23voir plus de nos émissions
07:25sur notre chaîne YouTube
07:27et sur le site euronews.com.
07:29Au revoir.
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