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00:00Sur Papalon en 2, on a extrêmement mal sorti le film et on l'a fait ça par excès de confiance.
00:05On était pétris de certitude parce qu'on avait une étude qui nous disait qu'on avait un niveau d'attente extrêmement fort sur la suite.
00:12Donc on avait plein d'études qui nous assénaient que le film allait marcher presque quoi qu'il arrive.
00:17Et il y avait une forme de consensus sur le fait que...
00:20Et on a des projections test où ça se passait bien.
00:22En revanche, il y avait certains indicateurs, on ne voulait pas les regarder, on ne voulait regarder que ce qui nous intéressait.
00:27Et ça, il faut faire très attention quand je parlais de cultiver le doute.
00:30Là où c'est un exercice compliqué, c'est qu'il ne faut surtout pas précariser, fragiliser les équipes.
00:35Il faut soi-même rester dans un état où on est ouvert à d'autres idées que les siennes.
00:41Où on se remet en question, on se confronte au regard des autres.
00:45Et en même temps, il faut savoir renforcer, notamment le réalisateur ou la réalisatrice.
00:48Il ne faut pas lui ou elle la précariser au moment de la gestion de son film.
00:52Donc c'est une question de dosage.
00:54Ce que je dirais, c'est que l'excès de confiance à bannir.