El ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, señaló que el Gobierno nacional pretende eliminar la "estampilla" de los paquetes de yerba mate.
Se trata de una tasa que financia el funcionamiento del Instituto Nacional de la Yerba Mate.
Aseguró que todavía no lo hicieron porque eso requiere aprobación del Congreso.
MJP
Se trata de una tasa que financia el funcionamiento del Instituto Nacional de la Yerba Mate.
Aseguró que todavía no lo hicieron porque eso requiere aprobación del Congreso.
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00:00Escucha, yerba. Nosotros en el DNU, medio como dijimos el Instituto Nacional de la
00:05Yerba no va a fijar más el precio porque Argentina pasa que cuando vos tenés una
00:09¿qué decíamos antes? que como me preguntaban los medicamentos, yo digo que
00:12haya competencia para bajar los precios. Cuando Argentina tiene industrias que
00:16son competitivas, ¿qué hace? Las transformas monopólicas. Crear un
00:21instituto para lo que era competitivo. O sea, donde no tenemos competencia, no
00:25tenemos competencia. Y donde tenemos competencia, lo transformamos en monopólico.
00:28Eso hacía como el Instituto de la Yerba. Entonces nosotros en el DNU se lo sacamos, el Instituto
00:32dejó de fijar el precio, los precios cayeron 30%. Entonces me llama una y me
00:36dice, no pero Federico, una persona que... porque yo antes de tener esta página
00:41donde le pedimos a la gente que nos siga contribuyendo, la gente me escribía mi
00:44mail. Lo que pasa es que hicimos la página porque yo recibía 200, 250 mails por día,
00:49teníamos que tener algo más. ¿Lo llama esa persona? Entonces me llama y me dice, Federico, pero
00:52vos te olvidaste de la hoja de ruta yerbatera. Y yo, ¿qué hoja de ruta?
00:57Y entonces voy y miro. Y había una resolución de la AFIP que decía que vos
01:02tenías que tener un cuadro implicado cada vez que movías yerba, un paquete de yerba,
01:06un camión, tenías que ir a cobrar posadas, mandabas el camión, el camión
01:10tenía que volver a traerte el PEL para hacer cuadro implicado, etc.
01:14Kafkeano. Kafkeano. Entonces lo sacamos. Le hablo a la directora de ARCA y lo
01:19sacamos. Muy bien. Esperá, esperá, esperá. Y entonces me llama uno y me dice, no, Federico, ¿sacaste la hoja de ruta yerbatera?
01:24Te olvidaste la estampilla yerbatera. Y entonces, después otro me llama, Federico, ¿sacaste la estampilla yerbatera?
01:29No, que todavía no la sacamos porque eso necesita el Congreso. Me dice, ¿te olvidaste
01:33que hay una resolución que impide sembrar yerba? O sea, Argentina es un país
01:37donde vos querés acrecentar la producción y el Estado te dice, no lo
01:41podés hacer. ¿Me entendés? Entonces, lo que viene son estas capas. Es medio agobiante pero divertido
01:47también. Ahora, en el caso de los empleados públicos yo quería compartir con Silvina
01:51Martínez, Ministro, estos datos porque me parece que son claves también. Y a mí me
01:56gustaría que después analizáramos el impacto de esta decisión. Silvina, buenas
02:00noches. ¿Me mostrás el cuadrito este que tenía preparado, por favor? Sí, mira, te
02:05muestro. La motosierra en el empleo público. Estos son datos que surgen del
02:09último informe de gabinete que Franco dio en el Senado esta semana. Mira, ANSES
02:15se dieron la baja por distintos motivos a mil ciento veintidós empleados. Yo te traje
02:19los que los organismos que más dieron baja de empleados por diferentes motivos.
02:24La FIP, setecientos setenta y seis bajas desde diciembre del dos mil veintitrés
02:28hasta la fecha. Enacom, quinientos sesenta y siete empleados. La Agencia
02:33Nacional de Discapacidad, un organismo que tuvo bastante cuestionamientos, trescientos
02:37ochenta y un empleados. El INAE también con cuestionamientos de cooperativas,
02:42doscientos treinta y seis empleados. Mira lo que son las empresas públicas.
02:47Antes de eso, vamos al total de empleados en diciembre del dos mil veintitrés.
02:51Había doscientos cinco mil quinientos cincuenta empleados. A septiembre del dos
02:56mil veinticuatro, ciento ochenta y cinco mil quinientos veinticuatro empleados.
03:01Veinte mil menos. Exactamente. Más o menos, veinte mil veintiséis empleados
03:07menos en total de los empleados del Estado. Esto es hasta septiembre, ¿no?
03:11Ahora te doy el nombre de octubre. A esto tenés que sumarle más o menos unos diez
03:15mil menos en las empresas públicas. ¿Qué impacto tiene en la economía real eso?
03:21Bueno, tiene un impacto de que cada uno de los, digamos, esto es un costo ¿no? Y ese
03:28costo implica un impuesto. O sea, cada uno de... ¿Por qué el
03:34presidente de mi ley quiere bajar el tamaño del Estado? Porque cada gasto, cada
03:39peso que el Estado gasta es un impuesto que yo le tengo que cobrar al resto de
03:44la sociedad. Entonces, esto es lo que nosotros nos está permitiendo es
03:48básicamente devolver los recursos al sector privado.
03:50Vos pensá lo siguiente, que hoy la economía está más alta, igual ahora te
03:55quiero comentar cómo viene octubre, pero la economía está más alta que cuando el
03:58presidente de mi ley asumió. Más, mejor, más alta que la economía. O sea, que hay
04:05más actividad económica que en diciembre, que es cuando Javier asumió.
04:10Entre diciembre y ahora, el gasto público cayó cinco puntos del PIB.
04:16¿Me seguís? O sea, estamos en el mismo nivel, estamos un poquito más arriba, o sea, hay más
04:20actividad, pero el sector público es cinco puntos menos. Entonces, ¿eso qué
04:23quiere decir? Que el sector privado está gastando cinco puntos más, ¿ok? Entonces,
04:28el proceso de reducción del tamaño del Estado es una manera de
04:34devolverle esos recursos que el Estado le estaba chupando a la sociedad.
04:37Nosotros veníamos, más o menos, con una reducción de 3.000 personas por mes.
04:43El número de octubre, que te lo doy como primicia, son más o menos 2.300
04:47adicionales. Pero yo diría que el proceso que nosotros... Bueno, esto es lo que el
04:52presidente llama la motosierra. Este jueves, cuando tuvimos la reunión del
04:57gabinete, viste que puso una motosierra en su celular. La foto. Yo diría que el proceso
05:03este de la motosierra, que repito, es el mecanismo que tenemos para generar los
05:08ahorros que nos permiten bajar los impuestos. Es un proceso que va a seguir
05:12continuando, va a continuar, por supuesto. Hicimos el siguiente. Entonces, ahora
05:16estamos haciendo lo que llamamos la deep motosierra. En inglés es profunda.
05:21La motosierra profunda. ¿Y qué es la motosierra profunda? La motosierra
05:24profunda es ir a un área y tratar de indagar qué es lo que la gente en esa
05:30área está haciendo y ver si tiene sentido o no. Y cuando empezamos a hacer ese trabajo,
05:33nos dimos cuenta que teníamos que tener una estructura, una
05:38metodología para decir esto sí, esto no. Entonces, una reunión de gabinete,
05:42nosotros la dedicamos a preguntarnos como equipo qué era lo que un gobierno
05:47libertario debía y no debía hacer. O sea, pongamos los que sí y los que no.
05:52Entonces, por ejemplo, una cosa que tiene que hacer una municipalidad, no la tiene
05:56que hacer el gobierno nacional. Una cosa que pueda hacer el sector privado, no la
05:59tiene que hacer. Entonces, cuando ahora vamos a la discusión con cada una de las
06:02agencias, este grupo de gente qué hace. Bueno, hace esto, pero está en los sí o
06:06está en los no. ¿Se entiende? Entonces, ese proceso, perdón Luis, simplemente te
06:11redondeó la idea, ese proceso nos va a permitir a nosotros seguir en este
06:14proceso, yo te diría, casi te diría acelerándose respecto a lo que hemos
06:19visto. Muy bien. Y quiero que termine, me gustaría que termine Silvina Martínez
06:24con el resto de información. Ah, claro, ahí está. La motosierra en el empleo
06:28público, la Silvina. Claro, después seguimos con lo que tiene que ver con
06:31algunas empresas del Estado. Mirá, Aerolíneas Argentinas, menos 1.552
06:37empleados. AISA, 1.240 empleados. El Correo Oficial de la República Argentina,
06:43menos 4.181 empleados. Como decía recién el Ministro, la reducción en
06:50empresas públicas, también a septiembre, es de 11.200 empleados. Esto implica un
06:58ahorro de 36.000 millones de pesos. 36 millones de dólares, aproximadamente.
07:02Yo le puedo preguntar, Ministro, ¿A Aerolíneas Argentinas hay que privatizarse o no?
07:06Por ejemplo. Bueno, nosotros tenemos la idea de que, bueno, te repito, las cosas
07:10que puede hacer el sector privado, las tendría que hacer el sector privado,
07:12entonces claramente hay una visión de que una aerolínea no es ni un
07:17activo estratégico ni nada por el estilo y que debiera manejarlo el sector privado.
07:21Por eso nosotros hemos planteado, lo planteamos en la ley base, lo volvimos a
07:25plantear como un proyecto ahora en el Congreso.
07:30Así que sí, vamos a seguir insistiendo con la idea de privatizar aerolíneas.
07:34También está la opción, que se ha debatido en algunos momentos, de hacer una
07:39transferencia a los empleados, que se hagan cargo. También nos parece una
07:43solución que podría ser buena. Creemos, digamos, que quizás la
07:47privatización que entre alguien con capital y con un buen gerenciamiento,
07:52pero sobre todo con capital, por ahí es más seguro para la empresa, pero
07:56definitivamente ese es el camino que vamos a transitar.
07:58Le voy a sacar un poquitito de su zona de confort para plantear un ping-pong que le
08:02planteamos a muchos ministros dirigentes políticos. Creo que incluso lo planteamos al
08:06presidente en su momento. ¿Qué le sobra y qué le falta a este gobierno?
08:11¿Qué le sobra y qué le falta?
08:14Bueno, no sé si le diría que sobra, porque nunca sobra, pero siempre lo que
08:21me parece extraordinario es el nivel de coraje y claridad que tiene el
08:27presidente. Yo no diría sobra, porque nunca sobra de eso, pero creo que este es
08:33un presidente que tiene, por sobre todas las cosas, muchísimo coraje, pero
08:38muchísima claridad. Claridad sobre las dos ideas centrales.
08:43Por supuesto, está el tema de seguridad, que eso la verdad con Patricia, por supuesto, es
08:46un tema que preocupa mucho al presidente, pero en la parte más económica yo diría
08:49que hay dos grandes ideas madres del gobierno Javier Milley. Uno es la del equilibrio
08:55fiscal, sobre todo un equilibrio fiscal logrado con baja de gasto público, repito,
08:59para devolver los recursos al sector privado. Y otro la de regulación.
09:03La libertad económica, yo lo llamaría. La idea de que la gente en libertad va,
09:08la gente interactúa para servir al resto, en el mercado se está sirviendo
09:13al prójimo, porque si no, no serías exitoso, y que cuanta más libertad
09:18nosotros podamos darle a la gente, mayor crecimiento económico
09:24vamos a tener y una sociedad mucho más justa también. ¿Y qué le falta?
09:29No sé, cuántas cosas, cuántas cosas. Cuántas cosas no, porque somos todos
09:34humanos y fallamos permanentemente, pero no sabría qué decirte.
09:43¿De qué? Tiempo le va a faltar, supongo, tiempo.
09:49Bueno, sí, no, a ver, nosotros por ejemplo. ¿Experiencia? No, experiencia tiene porque hay muchos ministros.
09:55A ver, este ha sido un gobierno que yo creo que Javier ha demostrado una gran
10:00capacidad de líder. Alguien podía decir, bueno, nunca había estado en una
10:04situación de conducción de una institución de este tamaño, pero el
10:09tiempo que vos mencionas, nosotros tenemos, pues es que el congreso nos dio
10:13las facultades delegadas. Las facultades delegadas para mí tiene dos
10:17artículos, para mí trabajos, tiene un artículo que es central que es el
10:21artículo tercero de la ley base, para mí es como, es casi como la biblia, que
10:25tendría que tenerlo en un cuadrito ahí, porque el artículo tercero de la ley base
10:28es lo que nos permite eliminar todas las trámites, funciones y competencias del
10:34estado que son necesarias, y el 3B nos permite eliminar organismos del estado
10:39que también pensamos que cumplen función. Y el congreso nos dio esa
10:43facultad delegada que nos permite, digamos, cambiar leyes sin tener que ir
10:47al congreso durante ese periodo, por un año. Entonces yo en el, no sé si lo has
10:52visto en algún tuit mío, que yo en mi oficina tengo un reloj, un reloj hasta que
10:57pasen los días que me faltan, entonces cada vez que entra un
11:02funcionario a mi oficina, él ve cómo va bajando eso, ¿no? Entonces, ¿por qué te lo
11:06digo esto cuando vos me decís el tema del tiempo? Que sí, sí, tenemos tiempo, pero
11:11somos conscientes, creo que tenemos mucho del trabajo hecho, es una cuestión de
11:15implementación, por supuesto, todo lleva tiempo,
11:19pero somos conscientes de ese tiempo y queremos usar bien ese tiempo.
11:23¿Qué le sobra y qué le falta a Federico Sturzenegger? ¿Qué le sobra a Federico Sturzenegger?
11:30Bueno, entusiasmo. ¿Y qué le falta?
11:42¿Qué me falta? Cuántas cosas que a uno le faltan, ¿no? O sea, a veces uno es
11:51como muy, es tan apasionado con lo que quiere que es como que a veces falta esa
11:58capacidad para poder, digamos, tener esa maleabilidad para buscar el punto y me
12:03enojo y entonces digo, no, pero no podemos, no podemos resignar ni siquiera
12:07un ápice de esa agenda reformista que tenemos. Bueno, y a veces como
12:13que la realidad te hace dar concesiones por momentos. Bueno, Ministro, gracias por
12:18venir. Le hago la última pregunta y es la de fondo. ¿No tiene un miedo, cierta
12:23fantasía de que todas las cosas que pudo haber logrado mi ley en algún momento
12:27por cuestiones políticas vuelvan para atrás? Que vuelva, qué sé yo, un viejo país, el
12:32kinerismo, todo lo que exprese ese viejo país. A ver, a ver, Argentina está, yo lo
12:38he dicho, no sé si has escuchado mi historia del Triángulo de las Bermudas,
12:41Argentina se hunde en su propio Triángulo de las Bermudas. Argentina hace 50
12:46años ha construido una arquitectura legal que básicamente defiende una serie
12:52de intereses donde uno tiene la casta sindical, la casta empresaria y la casta
12:57política, que para mí es primordialmente el partido peronista. O sea, el partido
13:01peronista es el gran gestor de este modelo de las castas y Javier habla de
13:04el modelo empobrecedor de la casta, porque cuando este modelo se armó allá,
13:09para mí la arquitectura legal se la dio un ganía a fines de los años 60.
13:13Argentina era un país que era más rico que España, hoy es un país mucho más
13:17pobre que España. Argentina era un país que dejó de crecer a partir de ese
13:20momento. Argentina era un país que tenía 5% de pobres y hoy tiene 50% de pobres.
13:25Entonces, me parece que ahora los intereses que
13:31están por detrás de ese sistema no van a resignar sus privilegios rápidamente
13:38y están ahí.
13:41Ahora, lo que es cierto es que ese sistema está armado o construido con una
13:47arquitectura legal y esa arquitectura legal es la que estamos
13:51desarmando. Así que esperemos que eso y después serán los
13:56resultados, porque a la postre esto va a ser un sistema que se va a mantener
14:01si logra demostrarle a la población argentina que es eficiente y que genera
14:05mejor calidad de vida para todos.