Antoine Arnault et Pierre Ferracci étaient présents en conférence de presse pour expliquer le projet de reprise du Paris-FC par la famille Arnault via la holding familiale "Agache" en partenariat avec la marque de boisson énergétique Red Bull. Retrouvez l'intervention de l'administrateur de LVMH.
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00:00Bonjour à toutes, bonjour à tous. Très heureux d'être ici aujourd'hui. Alors d'abord, avant de
00:06commencer, pourquoi ici à Orly ? Je pense que même la presse sportive ne connaissait pas,
00:13vous ne connaissiez pas tous les installations ici, le centre de formation, le centre d'entraînement
00:20et il m'a paru important que cette première prise de parole se déroule ici. Vous voyez un
00:29espace que je trouve assez impressionnant et je dois dire que la première fois que je suis
00:36venu ici, j'ai été très agréablement surpris par la dimension du lieu, sa proximité de Paris
00:41et sa possibilité également d'agrandissement. Nous en parlerons peut-être un peu plus tard,
00:48mais il y a un fort potentiel ici et une ambition également sur le plan de ce centre
00:58de formation et d'entraînement. Alors, on a publié notre communiqué il y a un mois environ,
01:05il y a eu en effet cette fuite quelques quinze jours avant. Pourquoi une conférence un mois
01:13après ? Parce qu'il m'a paru important aussi de prendre le temps de rencontrer les équipes ici,
01:20le staff, de mieux comprendre comment fonctionnait l'organisation avant de prendre la parole et de
01:27vous présenter notre projet. Je pense que c'était la moindre des choses vis-à-vis de tous ceux qui
01:33travaillaient ici, de ne pas découvrir les choses dans la presse, mais de leur laisser la primeur,
01:40si je puis dire, de la présentation de ce projet. Alors, ce projet, pour mettre les choses à plat
01:47et pour vous le présenter, je l'espère clairement. Tout d'abord, c'est un projet familial. C'est un
01:56projet qu'on a initié avec mes frères et ma sœur. On en a discuté longuement. On a trouvé que
02:05c'était une bonne idée de s'investir dans un projet qui soit différent évidemment de nos activités
02:10classiques que vous connaissez dans le secteur et l'industrie du luxe, de la mode et de la
02:17maroquinerie. On a voulu un projet qui nous réunisse autour de quelque chose de palpitant,
02:23pas que le luxe et la maroquinerie ne soient pas palpitants, mais de différent. Et puis,
02:29on en a longuement discuté. On a étudié un certain nombre d'options. Pour certains d'entre
02:37nous, nous avons la passion du football. C'est mon cas depuis que j'ai une dizaine d'années. Je suis
02:42ça plus qu'attentivement. C'est vraiment le sport qui me génère le plus d'émotion. C'est le sport
02:50populaire que j'aime par-dessus tout. Et je crois que j'ai une espèce de petite nostalgie quelque
02:59part de ces moments. C'est peut-être une nostalgie d'un début de vieux boomer qui traîne. Mais quand
03:08on était dans la cour de récré, quand on était même à la machine à café à l'époque, quand on
03:14se parlait de ce qu'on avait regardé la veille à la télé, on n'avait que quatre chaînes. C'était
03:18toujours la même série, le même film. Et la seule chose aujourd'hui qui réunit toutes les
03:25générations et qui réunit tous ceux qui s'intéressent de près ou de loin au monde sportif,
03:33culturel, patrimonial, c'est le sport. C'est vraiment cette dimension-là qui est très
03:39importante à mes yeux. C'est vraiment la dernière chose qui permet ces moments de communion ensemble.
03:45On l'a vu il n'y a pas très longtemps pendant les Jeux Olympiques de Paris 2024. Il y a cette
03:50communion qui existe et qui, personnellement, me manque un petit peu. Et c'est vraiment des moments
03:55dont je me souviens encore alors qu'ils commencent à dater. Alors vous l'aurez noté aussi, nous
04:03n'arrivons pas seuls. Nous arrivons avec un partenaire. Nous sommes entrepreneurs, certes,
04:09mais on sait ce qu'on sait faire. On sait aussi ce qu'on ne sait pas faire. On a une certaine
04:14compétence, je crois, en matière d'organisation, en matière de management, mais il faut bien le
04:20dire, aucune en matière de management d'une équipe de football et de stratégie footballistique. Or,
04:29par le gré de rencontres et d'autres partenariats, nous avons fait la connaissance, et c'est mon frère
04:37Frédéric qui les connaît bien, de Red Bull à travers la Formule 1. Et Red Bull a une compétence
04:44très forte en matière de football. Vous connaissez leur histoire extraordinaire à Leipzig, à Salzbourg,
04:50dans d'autres clubs dans le monde. Et je crois que ce sont des discussions extrêmement vertueuses et
05:00extrêmement positives d'emblée. C'est-à-dire que dès que Frédéric a commencé à leur parler de
05:07l'idée de travailler ensemble sur un projet football en France, tout de suite, ils se sont
05:13montrés intéressés. Non pas, et je tiens à préciser cela d'emblée, sur un plan de
05:18multipropriété. Ce club appartiendra à ma famille. Ce club ne sera pas copropriété
05:28de la famille Arnaud et de Red Bull. C'est une association qui est, je pense, positive et
05:34vertueuse d'avoir Red Bull en minoritaire. Ils ne souhaitent pas non plus accéder à la
05:40multipropriété avec un hypothétique Red Bull par IFC. Ce n'est pas du tout la même logique qu'ils
05:46ont à Leipzig ou à Salzbourg ou dans d'autres clubs. Ici, ils sont vraiment un partenaire
05:51sportif. Ils vont nous aider sur plein d'aspects qui nous permettront d'avancer dans la bonne
05:57direction, d'aller plus vite, de faire les choses efficacement, de recruter les meilleurs joueurs et
06:03de les dénicher, si je puis dire ça comme ça, peut-être mieux que les autres. Mais ils ne sont
06:11pas là pour être copropriétaires avec nous. Voilà, je pense que c'était important de mettre cela au
06:17clair. Alors pourquoi le Paris FC ? Pourquoi pas d'autres clubs ? D'abord, je tiens à rendre
06:26hommage au staff ici. Un certain nombre d'entre eux sont présents dans la salle. Aux joueurs,
06:35aux joueuses, c'est un club qui a une très forte équipe féminine également. L'équipe masculine
06:40est en tête de Ligue 2, mais l'équipe féminine est toujours dans le bon peloton de la Ligue 1
06:48féminine. Donc un hommage au staff, un hommage aussi évidemment à Pierre et à tout le travail
06:54qu'il a accompli ces dernières années. En tant que passionné de football et de lecteur attentif
07:00de presse quotidienne sportive en France, je suis d'un œil attentif depuis très longtemps les
07:08résultats de la Ligue 1, mais également de la Ligue 2. Et donc je constate que depuis de nombreuses
07:15années, le club est en bonne forme. Il a toujours un peu de mal, on a l'impression, à passer cette
07:20étape et à franchir ce Mont Blanc de la Ligue 1. Mais je pense qu'on y arrivera, je l'espère,
07:34plus facilement ensemble. En tout cas, bravo à toutes les équipes, au staff technique et bien
07:41sûr à Pierre pour le magnifique club qu'ils ont monté avec de belles valeurs, avec une belle
07:50philosophie de jeu. Le coach que j'ai eu le plaisir de rencontrer aussi est vraiment extrêmement
07:59positif et très apprécié par un groupe qui manifestement vit extrêmement bien ensemble.
08:06Je dis ça parce que c'est important de savoir qu'on n'est pas là pour tout changer et pour
08:10retourner à la table. C'est l'équipe actuelle et le staff actuel sur lequel nous misons et nous ne
08:17sommes pas là pour prétendre détenir la vérité, changer énormément de choses au club, mais au
08:25contraire pour travailler sur la base existante et faire monter un petit peu, améliorer tout ça
08:31pour que l'équipe existante monte elle-même en Ligue 1. D'ailleurs, ils ne nous ont pas attendu.
08:35Quand on a démarré les négociations en avril, ils étaient déjà dans le trio de têtes de la Ligue 2
08:41et depuis le début de la saison, même avant qu'ils soient au courant de quoi que ce soit
08:46entre Pierre et nous, ils étaient déjà en tête de Ligue 2. C'est un club, donc comme je le disais,
08:55qui a de belles valeurs, un club populaire et je serai peut-être amené à reparler de cela un peu
09:01plus tard. C'est important sur le côté sportif de faire les choses progressivement, de construire,
09:11de grandir et de s'améliorer, mais en faisant les choses graduellement, pas à pas. Pierre l'a déjà
09:17dit, mais sans brûler les étapes. Je crois que c'est très important parce que dans le sport,
09:23les incantations, ça ne marche jamais très bien. En revanche, la construction progressive,
09:29l'amélioration constante, l'addition de compétences et de talents les uns après les autres,
09:36qui s'incluent dans un projet plutôt que de les jeter comme ça en espérant que ça fonctionne.
09:42Moi, c'est plutôt notre philosophie et c'est la manière dont on voit les choses à l'avenir.
09:48Alors, je réponds un petit peu par avance à mon avis aux questions qui seront inévitablement posées
09:54sur une éventuelle rivalité avec le PSG. Le PSG, c'est un club que j'aime depuis que j'ai douze
10:02ans. J'ai été abonné de nombreuses années. Depuis bien longtemps, j'ai la chance d'être
10:09invité désormais par mon ami Nasser et vous ne m'entendrez jamais dire quelque chose de négatif
10:18sur le PSG. C'est un club que j'admire. C'est un club qui réussit des choses extraordinaires et
10:24je le garderai toujours dans mon cœur. Je pense que c'est un club, d'ailleurs, je n'exclus pas
10:30de soutenir deux clubs à Paris. Au moins en tant qu'on est en Ligue 2, c'est certain. Mais même
10:37le jour où, je l'espère, nous serons en Ligue 1, je soutiendrai le PSG, sauf évidemment deux fois
10:42par an. Mais sinon, j'aime ce club et je trouve que ce que ses actionnaires et Nasser ont réussi
10:50depuis une douzaine d'années, c'est absolument extraordinaire. Et d'ailleurs, on le constate
10:54bien dans les valorisations des différents classements. Le PSG est en tête ou dans le
11:01top 5 des valorisations des clubs en Europe. Alors, pour rentrer peut-être un peu plus dans
11:08le détail sur ce projet et sur notre vision. D'abord, quand on en a discuté en famille et
11:13avec mes frères et sœurs, l'idée, c'était un petit peu aussi de rendre à la société,
11:23dans le sport le plus populaire, de rendre à Paris, de rendre à notre pays, ce qui nous a été
11:30donné. Et je crois que c'est important de le dire. C'est évidemment un projet qui aura un but et une
11:43nature économique. Pierre a parlé du tonneau des Danaïdes. L'idée n'est pas de jeter de l'argent
11:49à fond perdu sans regarder à la rentabilité. Mais dans l'idée, bien évidemment, c'est de
11:56susciter des émotions, de créer une espèce de partage un peu plus concret que ce que vous
12:07voyez d'ores et déjà. Trois piliers sur lesquels nous allons nous appuyer pour continuer à
12:17construire la belle histoire du Paris FC. Le premier pilier, probablement le plus essentiel,
12:22et celui sur lequel j'insisterai encore et toujours, c'est le pilier des valeurs. Le Paris
12:31FC en a déjà, c'est une évidence, mais j'insisterai encore davantage sur ces valeurs. C'est quelque
12:40chose d'essentiel dans notre groupe, c'est quelque chose d'essentiel dans notre famille,
12:44dans tout ce qu'on entreprend. L'éthique, la rigueur, l'engagement, le respect de chacun,
12:51l'humilité, le fait que le club passe avant tout. J'ai envie que nous construisions ensemble un club
12:59qui ressemble presque plus à un club à l'anglaise que ce qu'on connaît en France aujourd'hui. Nous
13:07serons intransigeants, on ne laissera rien passer. Je pense que c'est comme ça qu'on arrivera,
13:11peut-être avec un petit peu de temps, peut-être qu'il y aura une période d'adaptation, mais c'est
13:16vraiment quelque chose de très important pour nous et c'est comme ça qu'on envisage les choses.
13:21Deuxième pilier, très important également, et pour peut-être faire redescendre tous les
13:32fantasmes qui ont pu être suscités par l'annonce il y a quelques semaines de notre arrivée,
13:37on va essayer de construire ce projet autour de la formation. Vous le savez bien évidemment,
13:47et c'est quelque chose que vous avez entendu cent fois, le bassin parisien et le vivier de
13:52talent à Paris est le premier dans le monde, peut-être à égalité avec celui de Sao Paulo,
13:59mais probablement le premier ou le second, on va dire, ou premier à égalité. Et avec l'aide de
14:05Red Bull, ce sera au cœur de notre stratégie de construire, je l'espère, le meilleur centre de
14:12formation pour les jeunes footballeurs et les jeunes et les jeunes footballeuses en France,
14:18à Paris et dans le bassin parisien. Aujourd'hui, on a trop de talents qui traversent Paris et qui
14:27finalement se retrouvent ailleurs et qui ne pensent quasiment pas à Paris pour poser les
14:33valises et réellement devenir le jeune footballeur ou la jeune footballeuse qu'ils méritent d'être.
14:39Pourquoi ? Je crois que, bien évidemment, il n'y a pas encore les infrastructures. Je crois que la
14:48proposition que d'autres clubs peuvent offrir est parfois, à mon avis, presque... Peut-être qu'ils
14:57sont trop au firmament pour pouvoir proposer du temps de jeu à des jeunes joueurs ou des
15:03jeunes joueuses. Notre proposition sera différente. Nous voulons construire un club dans lequel,
15:09à terme, nous aurons peut-être cinq, six, sept, pourquoi pas huit joueurs issus du centre de
15:15formation. Et l'idée, et ça c'est la formule que Red Bull applique à Leipzig, et je vous rappelle
15:20qu'ils ont donc repris Leipzig en cinquième division, ils sont arrivés en Ligue des champions
15:24en sept ans, avec cette... Je n'ai pas envie de dire recette, mais avec cette formule de faire
15:32jouer les jeunes, leur faire confiance, les faire grandir, et au final, quand ils ont pris de la
15:39valeur, quand ils ont réussi à performer, les revendre. Et nous ferons la même chose,
15:44nous n'hésiterons pas, même si on a une pépite, une fois qu'elle aura grandi, mais qu'elle aura
15:49peut-être vocation à partir dans un club qui a une autre dimension, nous n'hésiterons pas
15:54à le laisser partir, à la laisser partir pour, voilà, voler de ses propres ailes dans un autre
16:01club. Et c'est vraiment un élément essentiel de la stratégie de Red Bull, à laquelle nous
16:06nous souscrivons totalement, et qui sera au centre de notre identité. Bien évidemment, la mixité est
16:12un élément très important, les équipes féminines sont déjà hyper performantes, et on continuera et
16:19on investira également sur les équipes féminines. Le troisième pilier de notre stratégie, j'en ai
16:28déjà touché un petit mot en introduction, mais j'insiste dessus car il est très important,
16:33le temps long. C'est quelque chose que nous connaissons dans notre groupe, on laisse le
16:39temps aux maisons, on laisse le temps aux équipes de se structurer, de créer cette espèce de magie
16:49qui peut exister. Alors dans les métiers qu'on connaît, c'est entre un CEO et un designer, ou
16:54entre un designer et son équipe marketing, ou entre un studio et ses clients. Eh bien, en football,
16:59c'est un petit peu différent, c'est entre le coach et les équipes. Je pense que les supporters ont un
17:06rôle très important à jouer également dans un projet comme celui-là, et nous allons passer du
17:11temps avec eux, nous allons les écouter et essayer de construire un vrai engouement autour de ce club.
17:19Je pense qu'il y a absolument la place pour un autre club à Paris, qui aura une philosophie
17:26propre, et qui réussira avec ce temps long, et avec une pression positive, et non pas la
17:34pression qu'ils ont actuellement. Il faut reconnaître que depuis six semaines, ils ne savent
17:39pas tellement comment gérer cette pression. Je dois reconnaître qu'il y a eu aussi énormément
17:47de questionnements, d'attentes, et j'espère que ces quelques réponses aujourd'hui apporteront de
17:54la sérénité et la possibilité pour l'équipe de voir les choses tranquillement, sans se mettre de
18:02pression. D'ailleurs, on parle de Ligue 1. Évidemment, on préférerait qu'ils montent en
18:05Ligue 1 à la fin de la saison, mais si ce n'est pas le cas, on sera encore là, et ce sera l'année
18:09prochaine ou l'année suivante. Et il faut savoir qu'un actionnaire comme la famille Arnaud ne voit
18:16pas un horizon à deux ans, trois ans. Ce n'est pas un fonds d'investissement non plus qui a envie de
18:20cachetonner et de valoriser l'équipe le plus vite possible. On préfère qu'elle performe bien
18:26évidemment, mais on est là sur un temps extrêmement long. En conclusion, notre ambition,
18:36c'est donc bien évidemment de monter, mais de rester, de marquer, de marquer des buts,
18:43mais aussi et surtout de marquer les esprits. Quelque part, c'est d'apporter du bonheur au
18:49public parisien, au public francilien, de créer un club à taille humaine. Moi, le caractère
18:53familial de ce club me plaît beaucoup, et je ne dis pas que tout restera exactement comme
19:01c'est aujourd'hui. Bien évidemment, on va, comme je le disais, grandir et s'améliorer,
19:04mais cette touche familiale, cette proximité qu'on a avec le public, que les joueurs ont avec le
19:13staff, que le staff a avec le public aussi, je trouve formidable et c'est une carte que nous
19:21allons garder et travailler. C'est un projet ambitieux, mais sans être irréaliste, avec un
19:29partenaire ultra solide, très sérieux, qui est habitué à ce genre d'aventure. Le club lui-même
19:37est très solide. C'est pour l'instant un grand club de Ligue 2 et on va essayer d'en faire un très
19:43bon club de Ligue 1. Voilà, merci de votre intention.