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00:00Pero si era una oportunidad anterior, es Ignacio Pancho Caspe.
00:04Bueno, Pancho, gracias por venir.
00:05Gracias a usted por la invitación.
00:07Bueno, Pancho que es secretario de Coordinación de Delegaciones
00:12Municipales, arrancó como subsecretario, sobre mitad de año lo ascendieron
00:18jerárquicamente, lo ascendieron a secretario, y ahora en el presupuesto
00:222025 ya tiene, como el resto de las secretarías, un capítulo importante
00:28en la distribución de los recursos.
00:30Pero lo primero que yo le quiero preguntar a Pancho, antes de ir
00:32a lo específico, de si querés alguna cosa bien de coyuntura del día a día,
00:36del momento a momento, es esto.
00:40A ver, el cargo de coordinador, más allá de secretario o subsecretario,
00:43lo que sea, pero el cargo de coordinador de delegados municipales
00:46es relativamente nuevo en el municipio, no es que históricamente
00:49hubo coordinadores.
00:50¿No lo había creado para suya?
00:51Bueno, por eso, la gestión anterior, la de Héctor Gay, sí tuvo la coordinación,
00:55o la tuvo todo el tiempo, o mayormente la tuvo Fabián Tulla,
00:59después había como una especie de coordinación zonal,
01:02vos tuviste, Pancho, dos o tres delegaciones a tu cargo.
01:07No, eso no se hizo, había una subsecretaría en su momento que tenía
01:15como una coordinación con dos o tres ex-delegados.
01:18Está bien, pero la pregunta que quiero hacer, después de esta introducción,
01:21¿por qué hace falta un coordinador de delegaciones?
01:24La realidad es que son 11 micro ciudades que son las delegaciones,
01:3011 necesidades distintas, 11 personalidades distintas, hay que trasladar
01:35todas las políticas de las distintas agencias, secretarías, y Federico
01:40en toda la campaña desde que arrancó la gestión, dijo que las delegaciones
01:46para él son súper importantes, que entiende que es el primer lugar
01:49que los vecinos van a concurrir cuando tengan cualquier problemática
01:53y necesiten saber algo, y la realidad es que en los últimos años
01:58se fue perdiendo eso, y nuestro trabajo o el trabajo de la coordinación
02:04es que el delegado esté para las máquinas que es la necesidad primordial
02:08que los vecinos van a ir a ver, pero también que si va a consultar
02:10algo de salud, que va por algo de políticas sociales,
02:13que tenga toda la información y todas las herramientas necesarias
02:18para responderle al vecino ante, creo, la primera persona que un vecino
02:22en el lugar busca.
02:24Después también la coordinación tiene que ver en cómo distribuimos
02:29las máquinas, cómo hacemos operativos por sectores, a ver, si yo junto
02:34a los 11 delegados, los 11 delegados tienen una problemática,
02:37también parte de nuestro trabajo es decidir cuáles son las problemáticas
02:41más urgentes, cómo las tenemos que ir trabajando, cómo distribuimos
02:44los equipos, cómo distribuimos recursos.
02:46Antes, bueno, las máquinas de delegación, por decirlo cualquiera,
02:49norte, norte, norte, norte, norte, noroeste, donde vos estuviste.
02:51Vos tenías unas máquinas y las usabas solamente a la delegación noroeste,
02:53si necesitaba norte porque se lo rompió una, no se la prestaban.
02:56No, técnicamente quedaba en la relación de los delegados,
02:59que a ver, siempre se puede hablar bien o mal la relación,
03:03pero la jerarquización a secretaría, para darte un ejemplo,
03:07antes un delegado tenía que pedir a otro área que le arregle el vehículo,
03:11entonces también parte de que esto sea una secretaría es para darle
03:16una fragilidad de respuesta de esto, de coordinar los vehículos,
03:21de coordinar los distintos servicios que tenemos las delegaciones
03:24y jerarquizar algo que Federico vino nombrando desde la campaña,
03:29si ustedes escuchan todos los meses de campaña, era algo que siempre buscó
03:34y creo que cuando nos tocó la tormenta que nadie estaba preparado,
03:38fue algo que se logró saldar que fue la necesidad de las delegaciones.
03:43El celular de los delegados en ese momento cumplió una función única,
03:48desde estar en lugares de evacuados a retirar las ramas, a entregar materiales,
03:56creo que el 80% de la ciudad tiene el celular de los delegados
04:00porque en ese momento no había teléfonos fijos y lo que pasó que no siempre pasa
04:07es que la tormenta igualó a todos, entonces desde el delegado de centro
04:12al delegado de noroeste, al delegado de Cabildo, al delegado de Sarri,
04:15crearon una comunión con el ciudadano que no es más allá de lo malo
04:20de la tormenta, lo que nos tocó vivir, hubo una comunión de vecinos
04:24sacando ramas, los delegados trabajando en conjunto y eso creo que hizo
04:30tal vez esto de la necesidad de tener una secretaría, una coordinación
04:33porque la ciudad se va expandiendo y los servicios que Federico
04:38puede brindar en los diferentes sectores de la ciudad, necesitan llegar
04:42coordinados y que los delegados sean los primeros que estén
04:46enfrente de los vecinos con eso.
04:48Ignacio, en este primer año, ¿con qué delegaciones se encontraron
04:51después de la gestión de Héctor Gay?
04:53Vos, ¿cuándo dejaste de trabajar en la gestión anterior?
04:562022, enero, marzo.
04:59Los últimos dos años vos ya no formaste parte de la gestión.
05:02Se hizo dos años, ¿con qué te encontraste?
05:04Vos ya conocías, bueno, ¿con qué te encontraste?
05:07La realidad es que no alcanzamos ni a acomodarnos y no pasó lo de la tormenta,
05:12obviamente quedó claro que algunas cuestiones tuvimos que solucionar
05:17como la compra de 11 palas y ciertos recursos que necesitamos
05:21en la delegación, también tiene que ver con una política de intendencia,
05:24Federico tiene delegaciones fuertes, entonces tener delegaciones fuertes
05:28es tener más maquinaria, tener más vehículos, tener más presencia.
05:32La realidad es que para lo que nosotros buscamos y que Federico busca,
05:36obviamente queremos fortalecer mucho más, es más, la idea en el presupuesto
05:40que viene, también con el esfuerzo de economía de las otras áreas
05:44porque comprar la cantidad de vehículos que se compraron o poder volver a invertir
05:49en vehículos para la delegación, es un esfuerzo de todo el municipio,
05:52seguir reforzando para también bajar los niveles de alquiler de vehículos
05:57y también fortalecer el empleo municipal que el 16 de diciembre a las 11 de la noche
06:01estaba subido a lo que podía para solucionar los problemas de la gente,
06:05también tenemos que recordar dónde partimos, hoy contamos con más vehículos
06:09pero siempre la idea es seguir fortaleciéndolo porque es lo que nos pide Federico,
06:14nuestro trabajo es administrar los recursos como corresponde
06:17y con eso lograr que podamos seguir invirtiendo para mejorar eso.
06:21Y los problemas, porque yo me acuerdo hace unos años que todos los delegados
06:25coincidían en que uno de los grandes problemas de las delegaciones
06:27era la basura en la vía pública, en diferentes calles y demás,
06:31el mantenimiento de las calles, sobre todo algunas delegaciones
06:33tienen mucha cantidad de calles de tierra, ¿hoy cómo está eso?
06:37El tema, te separo, calles de tierra, Federico lo ha dicho,
06:42estamos alrededor de 1.100 kilómetros en calles de tierra,
06:44si las juntamos todas una tras la otra, obviamente es mucho el mantenimiento
06:49que tenemos que hacer, nosotros como objetivo nos trazamos
06:52duplicar las calles de tierra que se trabajaban en los años anteriores,
06:57eso creo que lo vamos a poder cumplir y estamos trabajando en eso,
07:01creo que es muy importante fortalecer los equipos que tenemos para esa tarea.
07:05Y en cuanto a la basura, venimos haciendo un plan importante
07:09con la gente de medio ambiente, Lautaro, Girones y Diego Palomo,
07:13en erradicar los basurales más grandes, este trabajo no digo que es más sencillo,
07:18pero se puede realizar porque son detectables de manera grande
07:21y se trabaja una semana y se limpian, hemos limpiado en India
07:27uno muy grande que siempre estuvo, ahora estamos limpiando otro
07:29en India, en Úberi, eso es más posible de erradicación
07:32porque después se genera tal vez en un espacio público,
07:35se genera alguna mejora, no sé, en Calle Fortaleza,
07:38en frente a Bellavista siempre se generaba uno, se logró erradicar,
07:43pero después tenemos el tema de los microbasurales,
07:45que los microbasurales son la clásica de la esquina,
07:48y eso es un trabajo a largo plazo, de concientización,
07:52porque la realidad es que Bahía tiene un servicio de recolección casi diario,
07:56que son 6 veces a la semana, no tendríamos por qué tener
07:59esas cuestiones de que no encontremos con basura en la esquina,
08:04y después hay lugares como Delegaciones que ya tienen un itinerario
08:08a sabiendas de qué esquinas son las normales,
08:10que lo pasan a retirar una o hasta dos veces por semana.
08:14La realidad es que no hay que bajar nunca los brazos con eso,
08:18porque la concentración, hubo muchas campañas de concentración
08:21que se lograron, pero tardaron muchos años,
08:22y en esto creo que las nuevas camadas ya vienen con una mentalidad distinta,
08:27que lo vemos en nuestros hijos, nos vemos en las nuevas camadas,
08:30de no tirar nada a la calle, bueno, creo que es un trabajo arduo,
08:35pero que con los equipos nuevos también que tenemos, son las palas,
08:40por eso la pala tiene esa importancia, la pala tiene,
08:42muchas veces se pregunta por qué habíamos elegido palas como prioridad,
08:46la pala te da la utilidad para la limpieza diaria,
08:50como para cargar el material para hacer las calles,
08:52entonces, un poco es pensando en eso.
08:56Creo que lo que es basurales más grandes,
08:59ahora también con lo que se está haciendo en Maldonado,
09:01que es otra zona que siempre tuvo la calle Belisario Roldán,
09:05pasando la ruta, también ahí se va a hacer toda una erradicación
09:09de los basurales que hay, ya estamos llegando a muchos puntos
09:12que eran basurales de toda la vida y los estamos erradicando,
09:16ahora el próximo paso es ir achicando los micro basurales
09:20que se van formando en algún sector.
09:22Pero como les digo, es parte de educación,
09:27parte de comunicación y parte de nosotros,
09:30de lo que nos toca estar en el día a día, siempre intentar,
09:35porque donde la gente ve un poquito de mugre en una esquina,
09:37genera que sigan tirando, entonces cuanto antes nosotros reaccionemos
09:41y tengamos la capacidad también, con la gente de Sapén,
09:44que hace un gran trabajo también, ir erradicando los micro basurales,
09:47también creo que todos buscamos una ciudad limpia
09:51y es el reclamo más grande, cuando nosotros subimos
09:55una limpieza de basurales, abajo concuerdan los comentarios
10:00casi siempre, diciendo por qué tiramos basura en la esquina,
10:03por qué pasa, como que todos estamos de acuerdo
10:05de que no hay necesidad de que se generen basurales
10:08teniendo un montón de servicios que hacen que no se tendría
10:11que producir.
10:12Vos que sos un tipo ya a esta altura experimentado en la gestión,
10:15ya por varios años de gestión, el nuevo esquema que plantea
10:18su bien es agencial, método de gobernanza,
10:23¿cómo lo ves? ¿Cómo te vienes funcionando a vos?
10:28No estás dentro de una agencia, pero bueno, obviamente
10:30tenés que coordinar.
10:32Nosotros tenemos dos áreas que no son agencias,
10:37que son la de infraestructura y la de delegaciones,
10:41porque trabajamos con todos naturalmente,
10:43además lo que es delegaciones son 11 funcionarios,
10:47técnicamente somos una de las que más funcionarios tenemos
10:50porque los delegados son 11 funcionarios.
10:52En cuanto a las agencias, yo creo que es muy innovador,
10:55ha tenido hasta ahora, vos pensá que esto inició
11:00con una de las tormentas más importantes
11:02y tuvo que funcionar todo muy rápido,
11:05con gente que recién se conocía, y la verdad que eso estuvo muy bien,
11:09si hay algo que caracteriza en el gobierno de Fede hasta ahora
11:12es que no se ha escuchado ruido interno,
11:14que no hay discusiones, sí, porque está bueno tener discusiones,
11:17no es algo que quiere decir que querés mejorar,
11:19pero no hay grandes ruidos.
11:21Entonces esto hace que todos hemos logrado coordinar
11:24lo mejor que hemos podido cada uno,
11:26seguro siempre tenemos que mejorar y tenemos que seguir buscando
11:30la mejora, pero esto hace que no sean políticas extrañas,
11:35yo limpiar basura y la gente del medio ambiente
11:38no estar coordinada conmigo, porque no tiene ninguna gracia
11:41que hagamos eso, la agencia de salud,
11:46el desarrollo social, van de la mano,
11:48tiene mucha lógica, el medio ambiente en los barrios periféricos
11:53y todo eso también es fundamental, porque si no hay una mejora
11:55en la calidad de vida de esa persona, eso afecta a la salud,
11:58afecta al desarrollo social, entonces creo que como idea
12:02es muy buena, Federico nos trabajó mucho,
12:07yo vengo trabajando con él desde hace un año
12:10antes de la elección y siempre en su cabeza estuvo esto,
12:14que sea un sistema agencial para darle esta impronta al gobierno
12:19y hasta ahora creo que viene funcionando, siempre con mejoras
12:22y como te decía recién, con discusiones sanas
12:26que son importantes para cualquier equipo que quiera seguir mejorando.
12:29¿Con quién discutís más?
12:30No, yo en realidad...
12:32¿Con padre delgado discutís más?
12:34No, en realidad, pensar que en el día a día
12:39nosotros arrancamos todos los días con muchas cosas
12:42que podemos programar, pero todas las mañanas
12:45tenemos una película nueva, que es lo que pasa en una noche,
12:48lluvia, viento, un montón de cuestiones.
12:52Entonces la idea siempre es generar consenso,
12:58yo con infraestructura obviamente, peleamos todos los días,
13:01pero no de la pelea, sino de cómo hacemos, cómo hacemos
13:05para hacer dos cuadras más de asfalto,
13:07solucionamos esto con asfalto, porque si no yo tengo que hacer
13:1040 veces la misma calle, Federico mismo,
13:12Federico está constantemente, lo que más le admiro a él
13:16es que no perdió su día a día de ciudadano,
13:20él va por una plaza, tenemos un poco el pasto alto,
13:23vi esto, vi este bache, y eso nos motiva,
13:27y como te digo, si las discusiones son normales,
13:29y obviamente el área que tenemos que estar súper coordinadas,
13:34que vamos a estar todos los días con charlas,
13:36con infraestructura, porque va de la mano,
13:38mejorar la infraestructura, mejorar el trabajo de la delegación,
13:41así que es algo que tenemos que todos los días mejorar
13:45y hacer que funcione mejor para el ciudadano,
13:49y obviamente para que Federico se luzca más.
13:5415.23, hacemos una pausa, te quedas unos minutos más,
13:56ya venimos, seguimos hablando con Ignacio Pancho Caspes,
13:59Secretario de Coordinación de Delegaciones Municipales.
14:0915.27, seguimos en Área de Prenta con Ignacio Pancho Caspes,
14:12Secretario de Coordinación de Delegaciones Municipales,
14:15que a partir de ahora tiene una partida propia
14:17en el presupuesto municipal, Sergio, a ver, ayúdame,
14:20son casi 11.000 millones de pesos para 2024.
14:23Casi, un poquito más de 10.000 millones.
14:25Representa un 4,8, 4,7% del total del presupuesto municipal.
14:29Bien, que eso estaba mayormente en obras públicas.
14:31Exactamente, y si vos mirás, desglosando,
14:34de acuerdo a mis números, tiene un gasto de personal,
14:36que me imagino que son los trabajadores de las delegaciones
14:39y demás, de 6.600 millones de pesos,
14:41y una partida de libre dispuso de unos 3.400, 3.700.
14:47Un poco más.
14:48Si va, no me equivoco.
14:50No, si va a estar cerca en lo de personal,
14:53el tema de los compañeros que están en las delegaciones,
14:56son más o menos 3.600 millones de pesos.
15:00El tema de los compañeros que están en las delegaciones,
15:02son más o menos 6.000 millones,
15:05después tenemos 4.000 y pico de gastos.
15:08Nosotros tenemos ahí incluido todo lo que es el mantenimiento
15:12de espacios públicos, mantenimiento,
15:15después está la Secretaría de Espacios Públicos
15:16que se encarga de hacer los proyectos,
15:18nosotros hacemos el corte y esas cuestiones,
15:21y después todo lo que es reparación de maquinarias,
15:24compra de maquinarias, compra de elementos como pintura
15:28y otras cuestiones que son necesarias para la tarea.
15:31Pero bueno, es un porcentaje que parte de obras públicas
15:35y también es parte de algún otro lugar que Carlos de Bahía
15:40y yo fueron buscando porque parte de que sea una Secretaría
15:45obviamente necesita apoyo del presupuesto.
15:47Después hay cuestiones que se van dando,
15:50obviamente quien tiene experiencia en esto
15:52sabe que se arranca con algo,
15:53y el año pasado no había presupuestado 11 máquinas nuevas.
15:57Nosotros logramos administrar bien,
15:58capaz que el año lo terminamos con 20 máquinas nuevas,
16:01y no quiere decir que lo tengas que tener todo presupuestado
16:03el primer día, porque parte de esto es administrar
16:06lo mejor posible y ir a encontrar las maneras
16:08o de financiarlo, o para darte una idea,
16:12lo de las máquinas nació cuando empezaron a pasar
16:17los primeros presupuestos de sacar los tocones,
16:20que son los restos de los árboles.
16:22Estábamos hablando de 1.000, 1.200 millones
16:24para sacar la gran mayoría,
16:25obviamente siempre van a encontrar alguno,
16:27porque no caer en eso, hoy voy a sacar una foto
16:30y queda uno, probablemente estábamos hablando
16:32de 3.000, 4.000, y en ese momento Carlos, Federico,
16:36decidieron que era mejor invertir en las máquinas
16:39y no salir a alquilar o pagar contrataciones
16:41para hacer esa tarea, así que por eso les digo
16:46que más allá de lo que sea el presupuesto
16:47siempre es importante administrar lo mejor posible
16:50para lograr tener más objetivos
16:52de lo que te trazas al principio.
16:53¿Y alcanza con ese dinero?
16:55Viste que siempre se habla de la manta corta,
16:56de que la municipalidad por ahí muchas veces,
16:58por lo menos a mí me lo han dicho muchos secretarios
17:00de Economía que han pasado por la gestión municipal,
17:03siempre tienes la manta corta que no alcanza.
17:05¿Con ese dinero alcanza como para hacer un mantenimiento
17:06de toda la ciudad, de las 11 delegaciones?
17:09Nosotros ahí recién cuando hablábamos antes,
17:12un poco en el corte, nosotros parte de nuestra inversión
17:16que no va a figurar en nuestro presupuesto
17:18que se hagan más calles de asfalto,
17:19porque cada calle de asfalto nueva que se hace
17:21es menos mantenimiento que nosotros tenemos que hacer.
17:24Así que Federico creo que del primer día
17:28nos viene demostrando algo desde no quejarnos
17:31que no hay obra nacional o lo que nos encontramos
17:35cuando llegamos, entonces creo que seguramente
17:39él nos va a dar unos números,
17:40nosotros tenemos un muy buen equipo de datos
17:43y tenemos datos importantes desde el asfalto del año 1945
17:48y Federico va a estar en un número muy alto
17:50de lo que se va a licitar este año de los mejores.
17:52Entonces eso es importante, seguir intentándolo,
17:57seguir buscando las maneras de solucionarle al vecino,
18:01no es una competencia entre nosotros,
18:03sino es la manera de buscarle al vecino la solución.
18:05Muchas de las mejoras, hay programas de OPISU
18:08que son obras para los barrios periféricos,
18:12los barrios de tierras argentinas que se anunciaron,
18:16Costa Blanca, Evita, todas esas mejoras que se logran
18:20de cordón cuneta o posible asfalto o mejora en el agua
18:23o mejora en los servicios, son bajas de servicios
18:27que tiene que dar la delegación,
18:28porque nosotros en un lugar donde no hay agua
18:30tenemos mucho más probabilidad de que la calle se rompa
18:32porque las conexiones son malas,
18:34entonces eso hace que tengamos que hacer
18:35cuatro veces la misma calle.
18:37Entonces toda la mejora, ahí es donde hablamos
18:39del sistema agencial, todo lo que mejore
18:42influye en las delegaciones y obviamente lo primero
18:45que tiene que influir es la calidad de vida de la gente,
18:46pero en nuestro caso necesitamos que todo,
18:50ojalá tenga más presupuesto, logre financiarse mejor,
18:53se administre lo mejor posible como nos pide Federico,
18:55porque cada mejora que se logra en esos sectores,
18:58se hace un jardín en tierras argentinas ahora,
19:01eso normalmente después conlleva tener asfalto en el jardín.
19:03Entonces todo ese trabajo en equipo que tenemos
19:07que todos los días nosotros administrar lo mejor posible,
19:10hace que las delegaciones ojalá terminen necesitando
19:13menos plata porque quiere decir que fuimos mejorando
19:15un montón de cuestiones extra necesarias,
19:18pero nosotros tenemos que administrar con lo que tenemos,
19:21es la realidad que nos tocó, y como te digo,
19:25si en el camino se muestra que se administró bien,
19:29que se lograron objetivos, el financiamiento,
19:32la inversión, tanto Federico, Carlos, Luis Calderado,
19:35que son tal vez un poco los ejes más importantes,
19:37siempre tomaron decisiones en crecimiento de las delegaciones,
19:41así que creo que va a alcanzar y vamos a duplicar
19:45algunos números de intervenciones que nos propusimos
19:47en la presentación del presupuesto.
19:49¿Por qué te fuiste al gobierno también?
19:51Porque no coincidía con lo que estaba pasando
19:54en los últimos tiempos, yo me fui dos años antes,
19:57la verdad que yo me crié en los barrios,
20:02más allá de que me tocó, gracias a Dios,
20:05tener una buena cuestión laboral o por el básquet,
20:08otra calidad, vengo de barrios, de Villa Rosa,
20:12mis amigos, la gente que veía todos los días,
20:15yo sentía que él estaba fallando por estar en un lugar de gobierno,
20:19yo a veces sentía que, no sé, cuando se hacían 10 cuadras
20:24de asfalto en un lugar y veía cómo vivían un montón
20:27de las personas que me tocaba en el día estar,
20:30yo el último año que estuve en Noroeste,
20:33creo que se resaltaron 2 cuadras,
20:35y hoy estoy viendo con Federico que se están haciendo
20:3820 cuadras nuevas.
20:40Eso era un poco el por qué me fui,
20:43y nada, relación por el básquet con Federico,
20:47de antes, lo conocía, tuvimos un par de veces por trabajar,
20:51pero nunca se había dado, y la verdad que me tocó
20:55hablar con él, conocí a alguien que te hagan ganas
20:58todos los días de intentarlo, de seguir creciendo,
21:02de seguir mejorando, que para mí es fundamental,
21:04esa energía que necesitamos.
21:06Nosotros arrancamos 8 de la mañana y yo me voy
21:097 de la tarde todos los días, y si vamos a alguna reunión
21:12como el martes fuimos, no sé, a Parigües,
21:14vamos más tarde, pero la verdad que las decisiones
21:18que tomé, tanto familiares, por Ale también,
21:21que es mi compañera, y se tiene que bancar
21:24de un día para el otro, dejar un gobierno
21:27en un buen lugar, pero la verdad que estoy orgulloso
21:32y contento de poder estar trabajando con Fede
21:34porque me da esa libertad y esa posibilidad
21:38de intentar lo que te decía recién,
21:40vos mismo decís, es imposible con tantas calles de tierra,
21:43bueno, eso es imposible, yo noto en él
21:46que vino para romperlo, que no quedarnos en la queja,
21:50no quedarnos en echarle la culpa a otro,
21:52y eso para mí es lo que más motiva en el día a día.
21:56Pancho, ¿y sentís que en los últimos dos años
21:58de la gestión de GAI, y cuando te vas,
22:00es porque ya se había abandonado la gestión,
22:02desde antes no había interés, ¿qué faltaba?
22:04Yo no voy a opinar porque yo vengo del deporte,
22:07y cuando vos te vas de un equipo, te vas,
22:10creo que las explicaciones después no son necesarias,
22:14si me voy es porque claramente tengo un montón
22:16de cuestiones que no están de acuerdo,
22:17pero no sé si es necesaria explicarlas.
22:21Lo que sí tengo claro, Sergio y Maxi,
22:23es que la verdad estoy súper contento
22:28y creo que todo el equipo estamos muy cómodos
22:32y creo que la decisión de estar trabajando con Federico,
22:36porque ahora ganó y es más fácil,
22:38ahora lo estamos viendo como intendente,
22:39esto fue bastante antes de una elección,
22:42y la verdad que es un orgullo,
22:45y como te digo, a veces yo creo que no sé si le pasa a él,
22:49algún día le preguntarán, pero a mí me hace pensar
22:51que muchos años, yo tampoco llevo tantos,
22:54en política parece mucho, pero llevo seis, siete,
22:56sí, ocho, serán como muchos,
22:58no haberlo trabajado antes con él a veces me hace broncar,
23:04pero es decir, haber perdido bastantes oportunidades,
23:07porque la verdad que para mí es un faro importante en esto
23:11y un aprendizaje constante.
23:13Así que nada, sí dejar en claro que si fue en ese momento
23:16que tomé la decisión de renunciar es porque no estaba de acuerdo,
23:20no me gustaba el sistema que estaba viendo,
23:23pero más que nada fue eso,
23:26no voy a hablar de particularidades
23:28porque me parece fuera de lugar.
23:29¿Y tenés conflictos ideológicos,
23:33o sea, discusiones ideológicas, partidarias ideológicas
23:37con tus actuales compañeros de gabinete, por ejemplo?
23:39A ver, yo nunca fui un acérrimo de las ideologías,
23:44creo que también a mí se me decía que era el más peronista
23:46del PRO en su momento.
23:48¿Eres el más PRO de los peronistas?
23:49Exacto, entonces creo que lo que se mide en mí es la gestión
23:53y creo que lo que Federico busca en mí es puramente gestión
23:59y como te digo, nosotros tenemos 11 delegados
24:02de diferentes facciones o de diferentes lugares del peronismo
24:06o gente que viene de otros lugares.
24:07Valente no canta la marcha peronista, por ejemplo.
24:10Bueno, ahí te da más el ejemplo de...
24:13¿Vos cantás la marcha peronista en los actos?
24:15La conozco, la conozco.
24:16¿Pero la cantás?
24:17Sí, sí, la llegué a cantar en algunas de mis arrozas,
24:19pero bueno, porque ahí está Anita Chivitela y te lleva el ritmo,
24:24pero la realidad es que estoy muy cómodo,
24:27conocí un montón de gente que ya conocía,
24:30la verdad que conocía desde otro lugar y obviamente,
24:33te vuelvo a repetir lo primero, una de las primeras que te dije,
24:36a ver, discusiones vamos a tener, pero me parece que parte
24:39de las discusiones tiene que ver con que todos estamos buscando
24:41crecer, que crezca la ciudad, que Federico sea uno de los mejores
24:45intendentes, nos tocó vivir una de las situaciones más feas,
24:49hay veces que todavía son las tardes o cuando vemos videos
24:53en la inauguración de estudiantes y te dan ganas de llorar,
24:56a mí me tocó, yo vivo en una casa prefabricada con mi mujer
25:01y estábamos recorriendo White y no saber nada de ella,
25:06sin embargo estar yendo a Valencia a ver qué pasaba,
25:09todos vivimos algo, y si no hubiera habido esta comunión
25:16que tuvimos en estos meses, más el liderazgo de Federico,
25:19que me acuerdo que yo fui el tercero que llegó,
25:21estaba Federico Montero, Federico Zubiele,
25:25y fui el tercero que me tocó llegar, la gente de Defensa Civil,
25:28a la oficina de Defensa Civil, entonces ver a tu líder,
25:31a la persona que lidera eso, salir corriendo de su casa
25:35y estar en ese momento ahí, a nosotros, te vuelvo a repetir,
25:39yo ese día estaba mi mujer y mi hija, mis dos hijos más grandes,
25:43gracias a Dios estaban bien, en una casa prefabricada
25:45y yo sin saber, pero nos motivó a seguir y a estar ahí
25:49y a lucharla porque, como te digo, nuestro líder estaba
25:53en donde tenía que estar el día que tenía que estar
25:55y en el momento en que tenía que estar.
25:57Gracias, Poncho.
25:58Gracias a usted.
25:59Ignacio Poncho Cáspedes, Secretario de Coordinación
26:01de Delegaciones Municipales, 1539.
26:03Hacemos una nueva pausa en Ariquipieta.