Comment les marques de compléments alimentaires peuvent-elles se différencier et renforcer leur attractivité sur un marché dynamique mais hyper-concurrentiel ? La nouvelle étude Precepta Insights de Xerfi identifie 10 leviers d’actions clés pour à la fois renouveler l’offre de produits nutraceutiques et crédibiliser leurs promesses. Les experts de Xerfi mettent notamment en lumière des pistes innovantes pour développer des gammes autour de la prévention santé et la naturalité des ingrédients. [...]
Category
🗞
NewsTranscription
00:00Comment les marques de compléments alimentaires peuvent-elles se différencier et renforcer
00:15leur attractivité sur un marché dynamique mais hyper concurrentiel ?
00:19La nouvelle étude Precepta Insight d'Uxerphy identifie 10 leviers d'action clés pour
00:26à la fois renouveler l'offre de produits nutraceutiques et crédibiliser leurs promesses.
00:31Les experts d'Uxerphy mettent notamment en lumière des pistes innovantes pour développer
00:36des gammes autour de la prévention santé et la naturalité des ingrédients.
00:40La croissance des ventes reste en effet très dépendante des nouveautés mises sur le
00:45marché.
00:46Ce phénomène est particulièrement flagrant dans les produits minceurs où les nouvelles
00:49références évincent les anciennes qui ont pu décevoir pour leur manque d'efficacité.
00:55L'étude propose par ailleurs des actions concrètes afin de mieux crédibiliser les
00:59promesses de la nutrithérapie et ainsi espérer séduire les clients plus hésitants.
01:0420% des Français se déclarent sceptiques quant aux bienfaits de ces produits, ce qui
01:09indique que le potentiel du marché n'est pas pleinement exploité.
01:12Les médecins sont également nombreux à ne pas croire aux vertus des compléments
01:17alimentaires, notamment en l'absence de données probantes.
01:21Dès lors, comment intégrer une dimension scientifique à l'offre pour rendre les
01:25promesses plus crédibles ? Quelle levier pour profiter pleinement des nouvelles attentes
01:29des Français sur les terrains de la prévention et de la naturalité ? Après les segments
01:35des probiotiques, celui des post-biotiques mérite-t-il d'être investi ?
01:39Dans cette nouvelle étude, les experts d'Exerphy ont analysé les logiques de croissance
01:44adoptées par les marques de compléments alimentaires.
01:47Ces dernières misent tout d'abord sur le renouvellement des offres.
01:51De nouvelles promesses sont expérimentées et de nouveaux produits sont lancés, dont
01:55des guemises et sprays en alternative aux gélules.
01:58Des offres in-and-out sont également mises en place.
02:01Elles visent à proposer une approche globale du bien-être, couplant effet interne des
02:06nutriments et soins externes pour la santé et la beauté.
02:09Enfin, des offres personnalisées sont testées par les marques.
02:13Citons à ce titre Neutrogena, qui a lancé aux Etats-Unis une nouvelle offre de guemises
02:17dont la fabrication est personnalisée grâce à l'intelligence artificielle.
02:21Les acteurs investissent en parallèle pour augmenter leur capacité de production afin
02:27de répondre à la hausse de la demande et gagner en compétitivité.
02:30Ces investissements se matérialisent par la création de nouvelles lignes de production,
02:35par la construction de sites ou encore par l'acquisition de gélules A au débit et
02:40d'un sacheuse automatique.
02:42Certaines marques de compléments alimentaires cherchent également à se développer en
02:46Europe et au-delà grâce à des implantations en propre, par croissance externe, par le
02:51développement des exportations ou encore par la mise en place de partenariats avec
02:55des fabricants étrangers.
02:56Au-delà de l'analyse des stratégies de croissance en cours, les consultants d'Exerfi
03:01livrent dans cette étude leurs recommandations stratégiques.
03:04Ce rapport intègre également un décryptage des dynamiques concurrentielles en cours et
03:09à venir, un panorama des tendances par circuit de distribution ainsi que des prévisions
03:14exclusives sur le marché jusqu'en 2026.
03:17Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique, vous pouvez télécharger
03:23le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.