• hace 3 meses
La cadena de suministro de la industria energética celebra la buena salud de un mercado no exento de incertidumbres. Aunque las disrupciones en la cadena se convirtieron en un quebradero de cabeza para la industria europea tras el coronavirus, estos problemas parecen ya cosa del pasado, en su mayoría. El sector celebra llevar varios años "de récord" a pesar de que las dudas en la demanda, con precios bajos y las tensiones geopolíticas globales puedan ensombrecer un futuro marcado por un calendario de inversión muy ambicioso.

Así lo sentenciaron algunos de los principales actores del sector en el IX Foro de Energía organizado por elEconomista.es, que tuvo lugar este jueves en el Hotel Four Seasons de Madrid. Concretamente en la mesa Industria y cadena de suministro en la que participaron representantes de Deloitte, Cuerva, Gedelsa, Abanca, Ghenova Ingeniería y Afry Management Consulting.

Category

🗞
Noticias
Transcripción
00:00El Economista.es organizó este jueves su noveno foro de energía, en el que estuvieron
00:05presentes algunas de las mayores empresas vinculadas a la cadena de suministro.
00:10Los participantes celebraron la buena salud de la industria en los últimos años, pero
00:14alertaron de que si no se revisa el sistema de remuneración al sector, la inversión
00:18se detendrá, como ya se comienza a notar durante este 2024.
00:22El punto de vista general, el punto de vista de la infraestructura, el punto de vista de
00:25las plantas de generación, el punto de vista del autoconsumo, el punto de vista de la inversión
00:30en nuevos activos para la descarbonización de la industria.
00:33Al estar en el último punto, o sea, como fabricantes nos vemos afectados totalmente
00:38por lo que es la cadena, retribución, inversión, y nosotros estamos ahí en ese punto del final,
00:45pero nosotros confiamos, como bien dices, en ver la luz al final del túnel y sabemos
00:50que estas inversiones se tienen que realizar, sí o sí.
00:53La realidad nos confirma en estos últimos años que si tú tienes el recurso lo pones
00:57en el mercado.
00:58Por lo cual la apuesta ha sido decidida y ha sido, oye, tenemos que tener capacidad
01:01de crecer.
01:02Nuestro huello de botella ahora mismo es nuestra capacidad de crecer.
01:04Le digo, venimos en estos cuatro o cinco años haciéndolo al 20, 25% y qué estrategia hemos
01:10desarrollado para eso.
01:11Claro, eso no es fácil, hacerlo con calidad además, tú no puedes, no se trata de que
01:15entre gente por la puerta, se trata de que entre, de que sepan, que aprendan la cultura
01:20de la empresa y eso hacerlo de una forma además distribuida.
01:23Ante el riesgo de paradas de suministro, de realización del suministro, lo que se está
01:27haciendo es diversificando proveedores, diversificando fuentes de suministros, proveedores alternativos,
01:35proveedores locales, proveedores más cercanos incluso de menos costes, porque esos no se
01:39pueden someter a estas paradas de suministros que están teniendo la industria porque al
01:44final no puede atender a los plazos con sus clientes.
01:48Nosotros somos optimistas del sector, que sí que a lo largo del desarrollo se va a
01:51financiar y se van a invertir, pero ni de lejos el PENIEC, yo creo que el PENIEC marca
01:56creo 214 gigas, nos quedan ochenta y pico, ochenta mil millones, creo que es como cinco
02:03y pico de eólico y ocho y pico de fotovoltaico al año, es inviable.
02:06Desde nuestro punto de vista la verdad es que ha sido un año bastante bueno, tanto
02:10de la parte buena que obviamente sabemos dónde estamos, un país con un recurso espectacular,
02:17con un conocimiento y un know-how que es brillante y lo ha demostrado durante muchos
02:22años y un futuro prometedor, tenemos toda la industria del hidrógeno, biocombustibles
02:26hemos hablado hoy, baterías, almacenamiento, hay muchos vectores y muchos drivers que van
02:31a ir mejorando.

Recomendada