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00:00Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans votre émission, l'étudiant live. La thématique
00:14d'aujourd'hui, c'est le luxe ne connaît pas la crise. Et oui, peut-être que ça peut
00:18vous surprendre, mais c'est le cas. Vous allez le voir avec nos deux intervenants que je
00:22vais vous présenter tout de suite. C'est dans la première partie de l'émission, le qui-est-ce.
00:26Dans cette première partie, j'ai le plaisir d'accueillir deux intervenants. Pierre Calégian,
00:37bonjour. Bonjour à Guep, bonjour à tous. Vous êtes le directeur général de Paris School
00:42of Luxury qui regroupe deux écoles, Paris School of Luxury Création et Paris School
00:46of Luxury Business dont nous allons parler tout de suite puisque Création a fait l'objet d'une
00:51autre émission qui s'appelle Création Digitale et que vous pouvez retrouver sur notre chaîne
00:55YouTube. Vous êtes accompagné de Eric Brionne. Bonjour. Bonjour à Guep. Bienvenue. Vous êtes le
01:01cofondateur de Paris School of Luxury et le directeur général du journal du luxe. Tout à
01:06fait. Est-ce que vous pouvez, on va commencer avec vous, Eric, puisqu'on est en conversation,
01:10vous présenter en trois points, nous parler de vous, de votre mission et de l'école que vous
01:16représentez aussi. En trois points, je suis un professionnel du luxe depuis plus de 20 ans. Le
01:22deuxième point, on crée une passerelle totalement unique entre le journal du luxe et l'école. Le
01:31journal du luxe, il faut le savoir, c'est le leader en termes d'information business sur le
01:36luxe. Elle est totalement intégrée à la pédagogie de l'école et quelque part, ça explique le pourquoi
01:43du comment les marques sont tellement impliquées dans la vie de l'école et comment on trouve les
01:48meilleurs professeurs possible parce qu'au journal du luxe, on repère les tendances faibles et on les
01:52transforme en pédagogie, en cours actif. Un outil supplémentaire. Exactement. Pierre, à vous, en trois
02:00points, est-ce que vous pouvez nous dire qui vous êtes et ce que vous faites ? Alors moi, je suis
02:03l'autre, c'est-à-dire le cofondateur de ces deux écoles. Je travaille avec Eric depuis plus d'une
02:08dizaine d'années. On a co-créé ces deux écoles il y a cinq ans. Paris School of Luxury création
02:13qui faisait comme vous le disiez très bien l'objet d'une vidéo à part a été créée il y a un an.
02:18Paris School of Luxury Business a déjà cinq ans et elle compte 500 étudiants à Paris. Mon rôle,
02:25c'est de faire vivre cette école, de la développer et de faire en sorte qu'elle réponde le plus
02:30possible aux besoins du secteur et de travailler avec Eric justement en sidekick, c'est-à-dire
02:37qu'Eric va comprendre les besoins du secteur. Moi, je vais faire en sorte que ça puisse se faire,
02:42avoir lieu au sein de la pédagogie de l'école. Voilà un peu ce que je peux dire. Comment s'y
02:47retrouver dans le secteur du luxe et également dans les écoles qui proposent des formations ?
02:52C'est justement l'objet de notre deuxième partie d'émission qui s'appelle Je m'oriente.
03:03Et donc la thématique du jour, c'est le luxe ne connaît pas la crise. Ça semble assez surprenant
03:08quand même. Eric, est-ce que vous pouvez nous en dire plus ? Ce qui est surprenant, c'est les
03:11chiffres du luxe. Amis étudiants, forcément, là, vous êtes dans l'orientation. Vous cherchez
03:18des secteurs qui vont embaucher. Il y a la passion, mais aussi, il y a le calcul économique et c'est
03:22normal. On est de plus en plus centré sur cet objectif-là aujourd'hui. Et j'ai envie de dire que ce n'est pas
03:27simplement de l'embauche, c'est aussi d'avoir un bon salaire et des conditions de travail optimales.
03:31Eh bien, le luxe, c'est un monde à part. Tous les secteurs sont en crise. Le mot clé de l'année
03:38c'est sobriété, sauf dans le luxe. Le luxe, simplement pour vous dire très concrètement,
03:43ça vient de sortir, c'est Ben & Company. Justement, ça va être bientôt dans le journal du luxe.
03:47Aujourd'hui, la croissance en 2022 du luxe, c'est plus 22%. Et cet été, on annonçait 15%. Donc,
03:54ça va encore plus vite. 95% des maisons de luxe ont des résultats positifs. Donc, on voit ici,
04:01ici, je prends le business du luxe, en sa globalité, c'est 1 400 milliards d'euros. Donc,
04:07ça veut dire aujourd'hui que le luxe, ce n'est pas qu'une histoire de riche, c'est un secteur qui
04:12a des millions de clients. Et à nous, justement, de comprendre cette évolution parce que ce luxe
04:18est de plus en plus différent, de plus en plus riche. Ce n'est pas simplement qu'un joli sac,
04:22c'est de l'hôtellerie, c'est de l'expérience. Et c'est fascinant parce que j'ai envie de dire,
04:27au-delà de ça, si on creuse plus loin, d'où vient cette richesse ? D'où vient cette croissance ?
04:32C'est ce que j'allais vous demander. Quelles sont les raisons de cette croissance, justement ?
04:35La résidence du luxe, elle est historique, j'ai envie de dire, mais c'est la jeunesse.
04:40Parce qu'aujourd'hui, plus on est jeune, plus on achète vite un produit de luxe. Simplement pour
04:45vous dire, la génération milléniale, Gen Z... Pourtant, ils n'ont pas forcément les moyens.
04:50Eh bien, justement, il y a le luxe de seconde main, ou en tout cas, le luxe réinvente. Par
04:54exemple, aujourd'hui, vous voyez, l'accès, c'est un rouge à lèvres à 100 euros. Alors 100 euros,
04:59c'est cher, mais 100 euros, c'est accessible. Et simplement, pour vous dire très concrètement,
05:04nous, on est chiffre, si vous voulez. Ici, nos étudiants ont une forme à se concréer. Aujourd'hui,
05:12à l'époque des milléniaux, donc vos grands frères, les amis, ont acheté son premier objet de luxe à
05:1720 ans. Aujourd'hui, c'est à 15 ans. Et ce chiffre, incroyable, en 2025, 70% de la clientèle luxe
05:26dans le monde sera milléniaux, les Gen Z. Regardez l'exemple d'Invan. C'est typique,
05:31le petit bracelet. C'est le premier accès qu'on a à 15 ans. Et le deuxième point, c'est que le
05:39luxe a compris la force du digital. Et on a écrit un bouquin qui s'appelle Luxe et Digital en 2016.
05:45On était un petit peu l'élève médiocre, le luxe. Aujourd'hui, on est les premiers de la classe.
05:49Donc, on voit ces moteurs. C'est à la fois la jeunesse et surtout cette puissance du digital.
05:55Et également de l'écologie. Elle a sa place. Vous parliez de seconde main.
05:59C'est ça qui est incroyable. C'est que du coup, vous voyez, par rapport à la crise de 2008,
06:03je fais un peu d'histoire, acheter du luxe, il y avait un peu une chaîne luxury. On était
06:07un peu honteux. Aujourd'hui, le luxe veut être à l'avant-garde de la question du sustainable,
06:12grâce au digital aussi. C'est pour ça qu'on a créé un master qui cartonne,
06:15qui s'appelle Green Luxury, qui est sur la transformation environnementale du luxe,
06:20qui est indispensable. Mais attention, c'est une transformation qui est créative et excitante.
06:25Et on va en parler. Quels sont les métiers qui se cachent derrière tout ça et qui sont en
06:28demande ? Tous les métiers du marché. Justement, c'est une vraie question que
06:33vous me posez là, Agathe. On a mis business parce qu'il fallait un format court. On a mis
06:38création parce qu'il fallait un format court. Je me méfie un peu du mot business parce que ça
06:42revêt de la fusion acquisition, de la finance, du diagnostic financier. Ce n'est pas notre cas.
06:48Ce n'est pas une école de commerce. Ce n'est pas une école de commerce,
06:50c'est une école de marketing et de communication. Notre étudiant, on va le former sur la
06:55compréhension du consommateur, la compréhension et l'identification de la cible, le comportement
07:02de ce consommateur. Et on va l'aider à créer un produit, positionner une marque qui colle à cette
07:10cible-là. Et puis, on va aussi le former à faire toute la stratégie de communication qui va avec
07:17ce service, cette offre, ce produit. Donc, les métiers, c'est les métiers du marketing et de
07:22la com. C'est brand manager, c'est vraiment le responsable de marque, celui qui va gérer la
07:27plateforme globale de la marque, manager la marque d'une manière générale, responsable de
07:32communication, responsable de la stratégie communication, responsable du marketing ou de
07:36la stratégie marketing, chef de produit, responsable de collection, responsable événementiel,
07:42etc. Community manager avec, en revanche, un chapeau obligatoire qui est le luxe.
07:48Ça me permet de dire la chose suivante. C'est quoi la différence entre être responsable de
07:52communication et stratégie marketing pour une marque mainstream et une marque luxe ? Eh bien,
07:57c'est l'excellence. C'est cette capacité à avoir toujours une longueur d'avance,
08:01cette capacité à innover. Regardez, je demande là pour le coup à nos spectateurs de regarder les
08:07publicités qui les font rêver, les marques qui les font rêver et d'y déceler cette excellence,
08:12justement, ce savoir-faire, ce storytelling. Donc, c'est des métiers de communication
08:18marketing normaux, si je puis dire, auxquels on va ajouter cette culture de l'excellence,
08:25cette culture du savoir-faire, cette culture du savoir-être, cette culture du storytelling
08:30et de l'innovation. Et une culture du pratique et du réel. On a de plus en plus d'entrepreneurs
08:36étudiants qui lancent leurs marques pendant leur formation. Aujourd'hui, par exemple,
08:41vous avez une marque de stickers qui cartonne, qui est justement dans le Sustainable Conseil qui
08:44s'appelle Phileo. Phileo était un de nos premiers étudiants. Là, aujourd'hui, on a dans le Master
08:50Green, deux étudiants qui ont créé la marque Ancien, qui est justement sur le concept de
08:54vintage. Donc, vous voyez, notre culture du réel amène aussi l'entrepreneuriat. On crée sa boîte
08:59dans Paris School of Luxury. D'ailleurs, si vous venez demain en journée porte ouverte,
09:03puisqu'il y en a une, les deux étudiants entrepreneurs, on leur a prêté un showroom
09:08et ils vont présenter un petit peu leur travail demain. Donc ça, c'est pour la partie public
09:12salon. Mais sachez que j'imagine des journées portes ouvertes sont organisées plusieurs fois
09:18dans l'année, deux fois par mois, deux fois par mois, c'est même plus que plusieurs fois
09:22dans l'année. On va passer à la prochaine partie qui s'appelle le vrai ou faux.
09:32Dans cette partie d'émission, je vais vous proposer des affirmations et vous allez me dire si
09:37c'est vrai ou si c'est faux. Le but, en savoir un peu plus sur le secteur du luxe et également
09:41au passage sur votre école. Est-ce que c'est de ce constat que le luxe ne connaît pas la crise,
09:47que PSL est né ? Non, PSL est né avant. Comme l'a dit Eric tout à l'heure, il avait écrit et
09:54j'avais collaboré avec lui sur notamment Luxe et Digital, qui était vraiment le témoignage
10:00de la capacité du luxe à avoir pris le virage digital. Paris School of Luxury est né juste
10:06après la sortie de ce livre et elle voulait être l'école qui allait répondre à ces nouveaux talents
10:14qui émergeaient à mesure que le digital était compris par le luxe. Paris School of Luxury
10:22et Création est né, c'est la suite logique parce que le digital impose de nouvelles applications,
10:29de nouvelles cultures, de nouveaux usages et de nouveaux savoir-faires créatifs. Je pense
10:34au Metaverse, à la NFT, etc. Donc voilà, on essaye, comme l'a très bien dit Eric tout à l'heure,
10:40de capter ce luxe qui connaît pas la crise, de comprendre les nouveaux métiers qui émergent,
10:46hybrider nouveaux métiers et d'y répondre en temps réel. Autre affirmation, les étudiants sont amenés
10:53à travailler sur de vrais projets avec des marques à 200% intégrées parce que vous en avez cité
11:01un tout à l'heure, mais c'est le cas pour tous les étudiants. Exactement et j'ai envie de dire,
11:04c'est pas la résilience ou la crise du luxe qui a généré le principe pédagogique, c'est la puissance
11:12de la jeunesse qui a créé. En fait, vous avez compris qu'aujourd'hui, si le luxe est si puissant,
11:17c'est à cause de la jeunesse. Donc finalement, le pari qu'on a fait avec Pierre, c'est de faire
11:22cette école un laboratoire à ciel ouvert, ouvert aux marques. Et donc très concrètement,
11:26vous voyez, l'année dernière, nos étudiants ont signé la campagne de pub de Polka, vraiment,
11:31avec la signature et le produit. Comme une agence. Exactement. Là, je vais vous être très concrète,
11:36au mois de décembre, nous avons Valentino qui va réfléchir une semaine avec nos étudiants sur
11:42l'enlancement de parfums. Au mois de janvier, c'est Prada. Au mois de février, on a créé une
11:46formule. Vous savez, si vous êtes fan de luxe, vous connaissez le programme Chanel Insight.
11:52Et bien, on a créé Chanel Insight. Donc, Chanel va travailler avec nos étudiants pour comprendre
11:57pourquoi. Parce que vous avez compris que c'est de la génération Z. C'est ça qui fait la richesse
12:02du luxe. Et elles vont comprendre les cerveaux Z grâce au travail remarquable de nos étudiants.
12:08Et en plus, c'est très facile à faire en plus, parce que si vous voulez, dès que des marques
12:12goûtent, elles restent, elles veulent revenir. Simplement, on a 35 dates dans l'année, pas une
12:16de plus. Effectivement, c'est du savoir-faire, c'est de l'innovation. Elles recrutent les talents.
12:23C'est ça qui est extrêmement intéressant. Comme ce sont des expériences réelles, ça se retrouve
12:27sur le CV en termes d'expérience professionnelle et ils recrutent en alternance ou en CDI ou en
12:33stage. Et dernière affirmation, vous appelez vos étudiants des slasheurs. Pierre, je crois que
12:37c'est vous que j'ai entendu dire ça. Vous m'avez entendu dire ça, c'est vrai. En fait, le slasheur,
12:42c'est celui qui est capable d'avoir un talent slash un autre talent slash un autre talent,
12:47etc. Je donne un exemple concret sur Paris School of Luxury Business. On a des étudiants qui sont
12:52créatifs, qui aiment le montage vidéo, qui aiment le Photoshop, qui aiment le InDesign, le shooting
12:57photo. Du fait d'avoir Paris School of Luxury création au sein du même bâtiment, on leur
13:03donne la possibilité de choisir des cours à la carte et d'aller chercher des talents supplémentaires
13:07qui vont pouvoir leur permettre de parfaire leur CV, d'avoir une corde supplémentaire à leur arc
13:13slash marketing communication slash green ou en années 4 et 5, je vais me spécialiser dans le
13:20sustainable, dans le durable, dans l'éthique, la consommation équitable, etc. Ou le nouveau
13:26digital avec Metaverse et NFT qui sort l'année prochaine. Et on va passer à une partie suivante
13:31de cette émission qui s'appelle En pratique. Dans cette partie, on va pouvoir un peu mieux
13:42comprendre comment intégrer l'école, comment elle fonctionne et également. J'ai une question
13:49tout d'abord, c'est comment différencier PSL création de PSL business, vos deux écoles ? Là,
13:55on est sur PSL business. Comment les identifier extérieurement ? Il y a également de l'intérieur,
14:01les différences. Est-ce que du coup, pourquoi un étudiant irait chez création et pas sur business
14:07quand il hésite entre les deux ? C'est une très bonne question. En fait, depuis le lancement de
14:11Paris School of Luxury création, on se rend compte qu'il y a un an, le stand est juste là et on se
14:17rend compte qu'on a exactement le même public qu'avant. Si ce n'est qu'on a un public qui
14:23reste un peu plus longtemps sur le stand, une partie qu'on perdait il y a un an, elle reste là
14:28et elle pose plus de questions en se disant « Tiens, je n'avais pas pensé au luxe sous le prisme
14:34créatif pur. Moi, ce que j'aime, c'est créer, designer des choses, mettre en perspective des
14:40idées. Je suis capable de les vendre juste par un processus créatif et j'ai envie de travailler
14:46dans le luxe. » Donc, Paris School of Luxury création apporte ça de plus, c'est-à-dire qu'on a
14:51un étudiant hybride qui aime le luxe, qui est passionné par ce secteur, qui souvent s'est
14:56intéressé à ce secteur par le prisme du visuel, une campagne digitale sur Instagram, TikTok,
15:01Snap et compagnie et qui se dit « Tiens, comment travailler là-dedans ? » Les offres du marché
15:06jusqu'à présent, c'était « Nous, on va t'apprendre le classique de la création. Et puis, si tu as
15:10envie de travailler dans le luxe, tu te débrouilles. » Depuis Paris School of Luxury création,
15:14il se rend compte qu'il peut se spécialiser dès le départ. L'étudiant qui lui veut du
15:18marketing comme, il va très vite se positionner par rapport à ça et faire la différence. Lui,
15:23ce qu'il veut, c'est les stratégies, comprendre ce qui est pensé derrière, comment on arrive à
15:29convaincre quelqu'un de mettre 500 euros dans une paire de sneakers, quelle histoire on lui
15:33raconte, quelle expérience de vente on lui propose, online ou offline. Donc, le différentiel,
15:39il est là. En fait, les deux travaillent ensemble. Mais on peut à la fois avoir sur Paris School of
15:45Luxury création quelqu'un qui est capable de faire les deux et sur Paris School of Luxury business,
15:48quelqu'un qui est capable de faire les deux. Et d'ailleurs, vous dites les deux travaillent
15:51ensemble, mais les deux écoles travaillent aussi ensemble puisqu'il me semble que les
15:56étudiants ont des trous en commun et des passerelles existent pour passer d'une école à l'autre.
16:01Il y a 500-550 heures d'heures de cours par an à peu près. Sur 500 heures, il y a 220-230 heures
16:10en commun. Qu'est-ce qu'il y a en commun ? Fashion culture, décryptage des défilés de mode,
16:16communication luxe, histoire de luxe, histoire du parfum, histoire de la mode, culture du luxe.
16:24Bref, ce sont tous ces cours qui vont apporter aux deux et ils vont se séparer ensuite pour
16:29la partie créa pur et la partie business marketing comme pur. Et on va passer à la
16:35partie suivante qui s'appelle le truc en plus.
16:45Dans cette partie de l'émission, vous allez pouvoir me donner une particularité, que ce soit
16:50du secteur du luxe ou de PSL business. Je me tourne vers vous, Eric. Est-ce que vous pensez à quelque
16:55chose qui vous différencie ? En dehors, bien sûr, du fait que vous êtes spécialisé dans la création
17:01digitale, dans le business pour la partie PSL business et dans le luxe. Il y a deux éléments. On
17:06a une école luxe mode beauté. On a ce triptyque. Et dès le point de départ, la beauté était
17:11fondamentale. Donc cosmétique, maquillage. Dans les autres écoles, on fait 20 heures de beauté. Nous,
17:16nos étudiants, on fait de la beauté de la première à cinquième année. Donc ça, c'est vraiment un
17:19moment de différenciation. Et quand on voit le luxe aujourd'hui, la place de la cosmétique est
17:23vraiment fondamentale. Vous avez vu le rachat de Tom Ford et autres. Ça, c'est le premier point. Le
17:28deuxième point, c'est l'école laboratoire, si vous voulez. On fait un travail d'agence et on
17:33travaille avec les agences. Et là, deux nouveautés cette année. On voulait que nos étudiants soient
17:38plus pertinents en matière d'influence. Du coup, on a créé la semaine de l'influence avec l'agence
17:45leader sur le marché qui s'appelle Icon, où nos étudiants ont travaillé avec les logiciels, avec
17:50la data Icon. Pareil sur l'événementiel. On sait que vous êtes fasciné par les défilés. Vous êtes
17:55fasciné par les événements. Eh bien, on a créé la semaine Event qui va être avec Shortcut, qui est
18:02l'une des plus grandes agences. Et donc, nos étudiants, très concrètement, si vous voulez,
18:05d'ici quelques semaines, vont travailler, par exemple, sur le festival de Cannes. Vous voyez,
18:11pour rendre le festival de Cannes plus green. Le red carpet devient une green carpet. Ça va être un
18:18tapis vert. Exactement, exactement ici. Et l'équipe gagnante qui aura la plus vraie reco va partir au
18:24festival de Cannes sur un red carpet qui sera green. Donc, vous voyez, c'est le concret. C'est le
18:29réel ici. Donc, vos pédagogies, vous les adaptez chaque année. Ah oui, même au cours de l'année.
18:35Il y a 45% d'un programme qui peut évoluer, je ne me trompe pas, d'une année sur l'autre. Vu les
18:42demandes du secteur, vu les nouveaux besoins, le métaverse NFT, l'année dernière, on l'abordait.
18:47Aujourd'hui, on le traite. Le green, il y a trois ans, personne ne l'abordait vraiment sur le secteur
18:53des écoles. On a lancé un master spécialisé comme ça, from scratch. Et on a cette obligation-là.
19:00Je vous donne un exemple sur le green, qui est vraiment le marketing communication développement
19:05durable, donc les nouvelles exigences des marques, des consommateurs aujourd'hui. 100% de nos étudiants
19:11sont en alternance dès le mois de juillet, sachant que sur la formation stratégie classique, il faut
19:18parfois attendre septembre, octobre pour être placé en entreprise et décrocher son alternance.
19:22En fait, on a eu même un problème cette année, c'est que j'ai eu des M1 qui ont eu des demandes de
19:27recrutement parce qu'il n'y a tellement pas de compétences green que finalement, ils ont eu l'attention
19:32est-ce que je fais mon M2 ou est-ce que j'ai mon job ? Donc c'est des belles problématiques.
19:36Parce que vous travaillez, j'imagine, vous faites des paris comme ça de vous adapter sur des thématiques
19:42parfois un peu innovantes, avant-gardistes, j'imagine, mais ça en lien avec les marques.
19:47Mais ça, c'est le journal du luxe, en fait. Le journal du luxe nous amène justement quels sont les
19:51besoins. Et comme moi, comme je dis, on a les meilleures masterclass de Paris. Vraiment, quand vous voyez
19:57nos masterclass, elles sont ouvertes à tous. Vous avez la dernière, on avait Kering, LVMH, Richemont, L'Oréal en même
20:03sens. Donc, comme on échange en permanence avec les marques, on interview les décideurs du luxe.
20:08Eh bien, nos intuitions, on les fait confirmer par les RH et par les départements marketing et communication.
20:13Alors, j'ajoute juste pour que tout le monde comprenne la slide que normalement, vous avez à l'écran en ce moment.
20:19Elle montre un petit peu l'écosystème qu'il y a autour de l'école. Eric vient de parler du journal du luxe.
20:23Vous voyez à l'écran, CB News, Stratégie, Pub. Ce sont tous des médias qui nous appartiennent, en fait, et qui sont des
20:29médias extrêmement influents dans ce secteur-là. Et donc, voilà pourquoi Eric fait toujours référence au journal du luxe,
20:34parce qu'ils sont construits autour de l'école depuis sa naissance.
20:39Votre groupe est Mediaschool, médias, école. Et on est vraiment la quintessence de ça avec cette fusion pédagogique
20:47avec le journal du luxe. Ça aurait pu faire un super mot de la fin, mais on a encore une catégorie dédiée à ça.
20:52Alors, c'est parti pour le mot de la fin. Un conseil, peut-être pour terminer ou une info supplémentaire que vous auriez aimé ajouter,
21:05peut-être, Pierre, pour commencer. Souvent, les étudiants nous demandent comment intégrer cette école.
21:12Il y a parfois un espèce de stress qui est lié au luxe, pas à l'école elle-même ou quoi que ce soit, juste lié au secteur.
21:19Une espèce de timidité à se dire, est-ce que c'est pas trop élitiste, etc. Alors, nous, on vous dit qu'il faut en finir avec ça.
21:31Nous, on est humble et on essaye de garder cette humilité. Ça ne nous empêche pas d'avoir de l'ambition dans la pyramide des écoles.
21:39Vous avez celles qui sont tout en bas, qui vont être plutôt sur les métiers de l'accueil, du service, de la restauration, de l'hôtellerie, etc.
21:46Très bien. Elles le font très bien. Tout en haut de la pyramide, une toute petite pointe qui sont les grandes écoles de commerce,
21:52où là, on va faire de la fusion-acquisition, du high level management, de la RH et ce genre de choses.
21:58Et au milieu de la pyramide, qui est d'ailleurs la partie la plus importante, il y a tous les métiers du marketing et de la communication.
22:04Et là, on demande des talents divers et variés à 360. Un bac STMG a tout autant de chances qu'un bac LS ou ES,
22:13pardon de parler de l'ancien temps, mais je parle des options, a tout autant de chances d'intégrer notre école aujourd'hui.
22:20Il n'y a pas de sélection élitiste à l'entrée. Ce qu'on veut, en revanche...
22:25Donc, peu importe l'origine de la filière et peu importe...
22:28Celui qui a choisi option maths va avoir effectivement tendance à être plus sur le marketing analytique, la compréhension du secteur par la data
22:39et ce genre de choses. Celui qui est plus ES ou anciennement L va être plutôt sur, bizarrement, la communication, l'événementiel et ce genre de choses.
22:48Donc, il ne faut pas avoir de stress là-dessus. Il faut juste, en revanche, vous rappeler pourquoi vous candidatez dans cette école.
22:53Mais au-delà de l'école, pourquoi vous avez envie d'aller dans le luxe et apprendre à nous le raconter.
22:58C'est ça qu'on demande. Expliquez-nous pourquoi vous avez choisi ce secteur avant même de parler de l'école elle-même.
23:03Et c'est à l'image du secteur du luxe, un mélange de savoir-faire qui va probablement s'apprendre et de storytelling.
23:10Tout à fait. Et mon conseil, on vient de sortir Luxe et Digital, édition numéro 2 aux éditions Duneau,
23:17qu'on a co-écrit avec 30 grands contributeurs, M. Hieronymus, CEO de Chanel, avec Breitling, avec LinkedIn, avec Google,
23:26avec les plus grands et Farfetch. Et c'est vrai qu'on est un métier de passion, soyons clairs. La passion, c'est fondamental.
23:33Lisez Luxe et Digital. Ça va vous servir pour les entretiens. Et au-delà, si vous n'avez pas encore la passion,
23:38je pense que ce livre est « radioactif » dans le bon sens du terme.
23:41En plus, ce sont des chapitres. Donc, vous pouvez se lire.
23:44Un cadavre, il se lit.
23:46Merci beaucoup à tous les deux pour votre intervention.
23:48Merci, Agathe. Merci à vous.
23:49Et j'ajouterais, peut-être, voilà, conservez votre personnalité. Faites-la ressortir.
23:54Je pense que c'est ce qu'il y a de plus important aujourd'hui dans le monde du travail, dans l'orientation, mais aussi et surtout dans la vie.
24:01Voilà, c'est la fin de cette émission. Je vous souhaite à toutes et à tous une très bonne journée.
24:05Retrouvez toutes les autres émissions de notre thématique « L'étudiant live » sur la chaîne YouTube. À très vite.
24:19Sous-titrage Société Radio-Canada