Les coopératives agricoles sont engagées dans une course contre la montre pour se réinventer. Elles ont récemment surmonté de nombreux chocs, entre la hausse des prix de l’énergie et la séparation des activités de vente et de conseil dans le domaine des produits phytosanitaires. Dorénavant, la volatilité des cours des matières premières et la concurrence étrangère leur imposent d’aller beaucoup plus vite et plus loin dans leur quête de compétitivité et de création de valeur. [...]
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00:09 Les coopératives agricoles sont engagées dans une course contre la montre pour se réinventer.
00:14 Elles ont récemment surmonté de nombreux chocs, entre la hausse des prix de l'énergie
00:18 et la séparation des activités de vente et de conseil dans le domaine des produits phytosanitaires.
00:23 Dorénavant, la volatilité des cours des matières premières et la concurrence étrangère
00:28 leur imposent d'aller beaucoup plus vite et plus loin dans leur quête de compétitivité et de création de valeur.
00:35 Les coopératives doivent aussi s'attaquer aux défis environnementaux du moment.
00:39 Nos experts en ont identifié plusieurs dans leur dernière étude.
00:43 La réduction de l'empreinte carbone de leurs propres activités industrielles,
00:47 les investissements pour verdir leur supply chain
00:50 et le soutien aux exploitations agricoles dans leur virage écologique.
00:55 Par ailleurs, le renouvellement des générations d'adhérents pose un enjeu existentiel à ces organisations.
01:02 Un tiers des agriculteurs devront partir à la retraite d'ici 2032.
01:08 Dans ce contexte, les coopératives ont déjà engagé de nombreuses actions selon l'étude Xerfi Precepta.
01:13 Elles investissent pour décarboner leurs activités, notamment sur le maillon logistique.
01:19 Certaines, comme Terena, ont mis en place des aides financières afin de favoriser le renouvellement des agriculteurs.
01:25 Des manœuvres stratégiques plus importantes sont également à l'ordre du jour,
01:30 comme les opérations de fusion ou d'union dans le but d'atteindre une taille critique.
01:35 Citons aussi l'intégration verticale, notamment vers Laval,
01:38 à l'image des investissements réalisés par Invivo via son pôle retail Teract.
01:44 Les coopératives tentent en parallèle d'améliorer leur gouvernance
01:48 et de diversifier leurs sources de financement pour soutenir leur croissance et adapter leur modèle.
01:55 Face à tous ces enjeux et aux difficultés rencontrées par les coopératives,
02:00 les consultants de Xerfi livrent dans cette étude de référence de nombreuses recommandations stratégiques.
02:06 Ce rapport intègre également un scénario prévisionnel sur l'activité des sociétés coopératives agricoles jusqu'en 2025,
02:13 une analyse détaillée de la concurrence et de ses évolutions,
02:17 ainsi qu'une évaluation des rapports de force avec les partenaires, en particulier avec la grande distribution alimentaire.
02:24 Pour en savoir plus, téléchargez le document de présentation de cette étude stratégique en cliquant sur le lien situé à côté de la vidéo.
02:34 [Musique entraînante diminuant jusqu'au silence]