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00:00 Rencontre au FEB avec Loïc Gallerand, qui est le dirigeant créateur d'InterAction.
00:12 Bonjour.
00:13 Bonjour.
00:14 Merci de passer nous faire une petite visite.
00:16 On va rappeler ce qu'est le groupe InterAction et puis on va savoir ce que vous êtes venu
00:21 faire au FEB, parce que vous n'avez plus vraiment besoin, ou en tout cas on pourrait
00:25 l'imaginer, de faire de nouvelles rencontres parce qu'aujourd'hui la dimension de votre
00:29 entreprise est assez colossale.
00:30 Et puis à la fin de cette émission, plus exactement de cette rencontre, il y aura
00:35 trois questions qui portent sur le breton amoureux de sa Bretagne, qui sont là, que
00:41 vous ne voyez pas pour l'instant.
00:42 Ce sera histoire de terminer avec un petit sourire.
00:44 Alors InterAction, on peut le rappeler aujourd'hui, 200 agences, 200 bureaux, préféré bureau.
00:52 Parce que c'est agences et bureaux de recrutement, donc ça fait les deux en même temps.
00:55 C'est ça.
00:56 Et un millier de permanence.
00:57 On est à peu près proche du millier de permanence.
00:59 Le cœur de votre métier aujourd'hui, ça reste de trouver la bonne personne au bon
01:06 endroit.
01:07 Le cœur du métier, ça reste quand même l'intérim.
01:09 La bonne personne au bon endroit.
01:11 The right man at the right place.
01:13 Et puis dans le temps le plus rapide.
01:15 Ah oui, il y a ça aussi.
01:16 Parce qu'il faut être réactif quand on est dans l'intérim.
01:21 Si on n'a pas une capacité à répondre rapidement, évidemment que les clients vont
01:26 plutôt appeler les concurrents dans ces cas là.
01:28 Voilà, ça c'est important.
01:29 Ça, c'est ce que vous avez privilégié dès le départ par rapport aux autres, en
01:33 fait.
01:34 Je n'ai pas fait par rapport aux autres.
01:35 Moi, c'est un métier que je savais faire avant de le commencer.
01:38 Donc ce qu'il faut, c'est détecter les bons candidats pour les placer dans les entreprises
01:46 et les bonnes entreprises qui vont nous payer.
01:47 Oui, c'est ça.
01:48 Aujourd'hui, ça vous fait sourire quand on vous dit que vous êtes un capitaine d'industrie
01:52 parce que c'est ce qui se dit quand même de vous avec ce groupe InterAction.
01:56 Capitaine d'industrie breton, ça vous amuse de l'impression ?
02:01 Déjà, on ne fait pas de l'industrie au sens pur du mot industrie.
02:05 On fait du service.
02:06 D'accord.
02:07 Et on est au service de la Bretagne quelque part.
02:10 C'est générique.
02:11 Et maintenant, on est plus au service de tous les territoires français.
02:16 Alors, parlons en quand même de ce fait puisque vous êtes à Saint-Malo.
02:21 Je l'ai dit tout à l'heure, ça nous semble un peu étrange que vous soyez là.
02:24 Étrange, pas le mot, mais on peut se demander de qui vous avez besoin aujourd'hui.
02:28 Qu'est-ce que vous êtes venu ?
02:29 J'ai toujours besoin d'inspiration.
02:31 J'ai toujours besoin de rencontres.
02:32 Mais sur ce thème précis de l'environnement, cette année, c'est quand même très présent.
02:36 En quoi ça correspond à InterAction ?
02:38 Alors, c'est environnement et ses responsabilités sociétales et environnementales, bien sûr.
02:43 Alors, effectivement, on est plus touché nous directement par le social parce que
02:46 c'est le cœur même de notre métier.
02:48 L'environnemental, effectivement, on ne produit pas.
02:51 On n'a pas des déchets à gérer.
02:53 On n'a pas des émissions de CO2 à quantité à gérer non plus.
02:57 Donc, c'est pas.
02:59 C'est principalement effectivement le service et les ressources humaines.
03:04 Et elles ont beaucoup changé les personnalités de ceux que vous recrutez.
03:09 Est-ce que la Covid étant passée par là, vous vous apercevez que les mentalités ont changé ?
03:15 C'est ce qui est dit partout.
03:16 Mais ce qui a changé, c'est peut-être changé aussi en bien.
03:19 C'est pas que en mal.
03:20 C'est à dire qu'effectivement, on nous demande davantage, je dirais, de télétravail.
03:26 En fait, ça devient même une condition d'embauche.
03:28 Quasiment au départ, c'est combien de jours de télétravail avez-vous par semaine ?
03:32 Parce que c'est aussi ce côté que le Covid, je dirais, nous a apporté.
03:39 C'est à dire qu'on a été obligé de télétravailler.
03:42 Et donc, les entreprises ont intégré le télétravail dans son mode de fonctionnement.
03:48 Et nous, on offre une journée de télétravail à chacun de nos salariés quand ils le veulent.
03:54 Voilà, ça, ça fait partie maintenant, depuis le Covid, des nouveautés.
03:59 Est-ce que si vous dites que c'est bien, vous vous dites qu'au fond, vous-même,
04:02 vous auriez dû de temps en temps travailler un peu moins, le égaleurant ?
04:05 Quand on n'a pas expérimenté la chose, on peut pas savoir.
04:07 Et en fait, force est de vérifier qu'on a été obligé de voir et de se rendre compte
04:15 qu'en fait, on n'avait pas de perte de productivité parce qu'on avait des gens en télétravail,
04:19 voire même peut-être des gens, peut-être même plus impliqués quand ils sont en télétravail.
04:23 Parce qu'on les laisse faire à leur rythme.
04:27 Ils ont voilà. Et en même temps, ils sont assez sereins.
04:30 Ils n'ont pas le temps de transport.
04:31 Ils n'ont pas tous les embêtements, effectivement, pour venir travailler.
04:34 Mais voilà ce qu'il en manquerait, évidemment, c'est bien sûr les relations avec les autres coacteurs de l'entreprise.
04:42 Mais à part ça, je pense que je pense que l'idéal, c'est de créer un équilibre.
04:51 Et ça favorise effectivement l'équilibre vie personnelle et travail.
04:56 Donc c'est quand même bien.
04:58 Et peut-être que vous-même, ça n'a pas toujours été facile de trouver cet équilibre là.
05:03 Peut-être que c'est pour ça que vous y êtes sensible.
05:05 En tant que dirigeant, on est forcément très impliqué dans son projet.
05:08 Et on ne se rend même pas compte du temps que l'on passe dans son entreprise.
05:13 Et effectivement, ça a déséquilibré un moment de temps ma vie.
05:17 Moi, ça fait quand même 32 ans que j'ai créé cette entreprise.
05:20 Donc il s'en est passé des choses.
05:22 Mais oui, forcément. Bon, en tout cas, c'est bien de le reconnaître.
05:24 C'est bien de le reconnaître et de se dire que vous avez envie de proposer à ceux qui vous recrutez,
05:29 d'avoir une qualité de vie que vous ne vous êtes pas toujours offert à vous.
05:33 Alors la vie d'un salarié, ce n'est pas tout à fait la même chose que la vie d'un dirigeant.
05:36 On est d'accord.
05:37 Mais c'est vrai qu'on a aussi des co-acteurs très impliqués dans leur projet.
05:44 Et donc, d'ailleurs, il faut qu'on surveille parce que des fois, il dépasse l'horaire.
05:48 On leur dit peut-être temps de rentrer chez vous.
05:51 Mais ça, c'est aussi le plaisir d'être là avec nous.
05:56 Et on a aussi un bel environnement à offrir parce qu'on a on s'est construit un nouveau siège social.
06:03 Vous êtes où maintenant? On est 233 rue de Château-Giron.
06:06 Et on a notre immeuble à nous.
06:08 Donc alors qu'avant, on partageait notre immeuble avec Kermarec.
06:11 Donc voilà. Vous êtes un breton amoureux de la région.
06:16 On va le découvrir. Trois questions devant vous.
06:18 Peut être que vous ne voulez qu'une seule de ces couleurs ou le blanc ou l'orange ou le rouge.
06:22 Ou bien vous prendrez les trois.
06:24 Enfin, comme vous voulez. On vous écoute.
06:27 On va essayer l'orange pour démarrer. L'orange pour démarrer.
06:30 Un dicton breton vérifié. Il y en a beaucoup en Bretagne à l'hiver et le 15 août.
06:35 En Bretagne, plus que sur les confins, il y a plein, plein, plein de dictons.
06:41 Le dicton, c'est ce que représente en fait la caractéristique bretonne.
06:47 Le breton est quelqu'un de avec un tempérament tenace et volontaire.
06:54 Et tu es tu donc du coup, il a aussi une qualité de ses défauts.
06:57 Il a aussi l'avantage d'être quand même accueillant.
06:59 C'est ce que j'ai trouvé aussi. C'est ce qu'on trouve aussi en Bretagne.
07:02 Contrairement peut être à d'autres régions où ils sont un peu moins accueillants.
07:05 D'accord. D'accord. Très bien.
07:08 Allez un deuxième ou pas. C'est pas obligé.
07:13 Une île bretonne de mon cœur. Belle île. Magnifique.
07:18 C'était quand la dernière fois que vous y êtes allé?
07:20 Écoutez, ça fait un petit peu de temps parce que j'ai pas beaucoup de temps disponible, évidemment.
07:25 Mais non, j'y ai été 4, 5 fois.
07:28 Et puis on a été. J'ai pas eu.
07:32 J'ai toujours rêvé d'y passer une semaine complète.
07:35 Mais faire le tour de l'île à vélo, c'est exceptionnel.
07:38 Vous l'avez fait? Oui, bien sûr. Ah ouais?
07:41 Vous savez, en arrivant du jarret, en arrivant sur l'île,
07:45 on a des propositions de location de vélo. Autant en profiter.
07:48 En plus, maintenant, avec l'avènement des vélos à assistance électrique,
07:51 vous prenez la question rouge ou pas du tout?
07:54 Écoutez, je vais prendre. Allez, allez, allez. Pas d'hésitation.
07:57 Ah, celle là, elle est dure. Combien de départements bretons pour vous?
08:02 Tout dépend comment on parle. Administrativement ou culturellement.
08:09 Vous en sortirez pas avec une réponse politicienne.
08:11 Donc culturellement, c'est 5 et administrativement, c'est 4.
08:15 Et pour vous, dans votre cœur? Ah, c'est 5. Ah oui, non, c'est 5.
08:20 Bien. Indiscutable. Alors juste pour ajouter sur la Bretagne.
08:24 Je ne sais pas si on les entend, mais juste pour vous rajouter sur la Bretagne une chose.
08:28 Non, parce que la directrice de région auquel on lui a rapporté le département du 44.
08:35 Oui, c'est quand même. Elle a été surprise que je réponde sans le 5e.
08:41 Et à côté de ça, ce qu'il faut dire, je pense, c'est qu'en Bretagne,
08:44 puisque c'est notre terre, je dirais de création, c'est notre terre où on s'est développé.
08:50 Aujourd'hui, on a 45 bureaux. C'est là où il y en a le plus.
08:55 C'est là où non seulement il y en a le plus, mais c'est là où aucun acteur du travail temporaire,
09:01 de l'intérim et du recrutement n'ont autant de présence sur le territoire.
09:06 Voilà. Il faut le dire. Voilà. Voilà. Vous êtes chez vous. Merci.
09:10 Merci beaucoup. Je rappelle que vous êtes aujourd'hui et depuis toujours le fondateur,
09:15 le dirigeant fondateur d'Interaction. Merci. Merci beaucoup.
09:19 Merci.
09:19 Merci.
09:20 Merci à tous !
09:22 [SILENCE]